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"인사선발도구" 검색결과 41-60 / 2,397건

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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    했는지를 보고, 직무가 어떻게 제대로 이뤄졌는지를 분석하는 것이 있다.2) 직원 선발또, 인사심리학과 관련하여 직원을 선발하는 것도 있다. 직원들을 채용할 시, 얼마나 회사의 취지 ... 에 관한 이야기를 꺼낼 경우, 이들을 탈락 대상으로 두기도 하는데, 이 모든 과정은 인사부의 관리자들에 의해 이뤄진다. 관리자들은 직원 선발을 엄격히 하여 직장에 장기적으로 도움이 될 ... ·과목명: 산업심리학·주제: 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구 방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부 영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    인사심리학적 접근은 조직의 성공에 큰 기여를 할 수 있다. 여기서는 삼성전자의 사례를 통해 인사심리학의 적용을 설명하고자 한다.1) 채용과 선발삼성전자는 신입 사원을 채용할 때 ... 을 평가한다. 이러한 심리학적 평가 도구는 지원자의 조직 적응 능력과 직무 성과를 예측하는 데 도움이 된다. 이는 삼성전자가 필요로 하는 인재를 효과적으로 선발할 수 있게 하며, 장기 ... 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • [사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정
    [사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정목차[사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정I ... . 인사관리의 개념과 과정II. 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정1. 모집2. 선발1) 서류2) 선발시험3) 선발면접* 참고문헌[사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정, 사회 ... 복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정I. 인사관리의 개념과 과정사회복지기관의 궁극적 목적은 클라이언트와 지역사회에게 양질의 서비스를 효과적, 효율적으로 공급하는 데 있다. 이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19
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    인적자원 관리론 출석 대체 과제 역량평가의 개념
    하고 있다. 특히 승진 심사, 인재 선발, 교육훈련 대상자 선정 등 주요 인사 과정에서 객관성과 공정성을 높이기 위한 수단으로 활용되고 있다. 그러나 역량평가 제도는 단순히 도입 ... ?1.1. 행정환경 변화와 공무원 인사제도의 과제?1.2. 역량평가의 도입 배경과 중요성?1.3. 보고서 구성 및 목적2.본론?2.1. 역량평가의 개념??2.1.1. 역량의 정의 ... 편차????④ 지역 간 인사제도의 격차3.결론?3.1. 역량평가의 의의와 효과?3.2. 제도 운영 상의 한계?3.3. 개선 방향 및 정책 제언4.참고문헌Ⅰ. 서론21세기 행정환경
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
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    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오(경영학, 인적자원관리)Ⅰ. 서론인적자원관리 ... 는 기업에서 가장 중요한 업무 중 하나이다. 따라서 효과적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 그 대상이 되는 인적자원들의 특성을 파악해야 하고, 이를 바탕으로 효율적인 인사관리 시스템 ... 한다. 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다.직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
  • 전략적 인사관리 평가-우아한 형제들
    전담조직화 및 전문성 수준55④ 내부직원들의 HRM부서 신뢰도55선발 및 배치① 효과적인 모집방법의 활용도55② 선발과정의 체계성과 사용도구의 적절성54③ 인력 배치의 적합성55 ... ④ 경력개발(CDP) 차원의 인력배치 전환55인사평가① 평가과정의 체계성과 평가도구의 적절성54② 평가결과에 대한 피드백 및 이의제기 절차55③ 평가결과에 대한 활용도 수준54 ... .인사평가의 경우 아직 미흡한 점이 있다. 급속도로 회사가 성장했고 그 과정에서 갑작스럽게 많은 직원이 선발되었다. 각 지원들의 역량과 목표 달성 수준이 상이하기 때문에 객관적인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.25
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오
    의 활용직무분석은 조직의 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. 연구 결과, 직무분석을 통해 조직 구성원들의 업무 수행능력을 개선하고, 직무 ... 은 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 조직의 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. 이를 통해 직무를 정확하게 파악하고, 직무에 필요한 역량과 능력을 파악할 수 있으며, 이 ... 하는데, 대표적으로는 직무분석서 작성, 인터뷰, 관찰, 설문조사 등이 있다.직무분석은 조직의 여러 영역에서 활용될 수 있다. 인력 채용 시에는 적합한 인원을 선발하기 위해 필요한 역량
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29
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    조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한
    조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의하기2. 선발에 있어 합리적인 방법들3. 나의 생각 및 제언Ⅲ. 결론참고 문헌Ⅰ. 서론조직에서의 인사담당자 ... 할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰 롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하도록 하자.Ⅱ. 본론1. 조직에서 신입사원을 채용할 때
    리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2020.08.12
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.
    .(70점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인 ... 응모자 중 이들 직무나 직군별 소요자격이 있는지 각종 선발정보를 획득하고 평가해 판정하는 활동이 필요하다.선발도구로는 크게 시험과 면접이 있는데 시험은 선발정보를 얻는 수단 ... 으로 중요한 역할을 하고 응모자에 관한 상황정보를 얻는 중요한 선발도구로 많은 조직에서 활용된다.면접은 선발시험과 더불어 가장 많이 사용되는 선발절차로 종류로는 지시적 면접, 비지시
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
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    법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오
    , 인사조치, 임금 등 인사관리, 교육과 훈련, 조직개발 등과 같은 업무수행향상의 목적, 인사선발과 훈련 절차의 타당화 평가 준거 등과 같은 연구목적 등 세 가지 범위로 구분 ... 에는 첫 번째로 인사선발과 결정 기준 타당화가 있다. 종업원 선발방법 타당성을 입증하고자 직무수행 성공 여부와 관련해 살펴보아야 한다. 직무수행평가를 통해 얻은 결과를 임금, 배치 ... 조직 생산성을 높이고 종업원과 회사의 일체감을 향상하는 방법 등 인사관리와 경영정책을 과학화하고 합리화하는 데에 도움을 준다. 피고용인을 위해서는 자아실현, 직무만족, 효과적인 대인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    으로 결정되는데 많은 조직에서 활용되는 시험은 선발정보를 얻는 수단으로 중요한 역할을 하고 응모자에 관한 상황정보를 얻는 중요한 선발도구이다.2. 사내모집 및 사외모집 장단점 비교1 ... 다. 이 방법의 장점은 인사관리 자료가 축적됨에 따라 사외모집 선발의 리스크를 줄이고 해당 직위에 이상적인 구성원을 모집할 수 있다는 점이다. 구성원은 노력에 대한 자기발전 가능 ... 는 단계는 어느단계이며 , 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 채용 전제 및 과정1) 인력계획2) 모집 및 선발2. 사내모집 및 사외모집 장단점 비교
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • 사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오. 할인자료
    사회복지행정론1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.사회복지행정론1. 인사관리의 기능 중 충원 ... 과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.목차1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십 ... 과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오.3. 참고 및 출처1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.인사관리는 사회복지 기관의 운영 목적을 달성하기 위해서 인적자원을 최대한
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.27
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    인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오
    이 변화하는 외부 환경에 유연하게 대응할 수 있는 기반을 제공함으로써 경쟁력을 강화하는 데 기여한다. 이러한 이유로 직무분석은 단순한 인사 관리 도구를 넘어 조직 전략의 핵심 요소 ... 적 자원을 개발하기 위한 핵심 도구 중 하나인 직무분석의 중요성은 날로 커지고 있다.직무분석은 조직 내에서 각 직무의 본질과 요구사항을 체계적으로 파악하여 인재 관리의 기초를 마련 ... 하는 과정이다. 이를 통해 조직은 각 직무에 적합한 인재를 선발하고, 효과적인 교육·훈련 프로그램을 설계하며, 성과 평가와 보상 체계를 구축할 수 있다. 또한, 직무분석은 조직
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24
  • 직무분석
    으로서 기업운영에 있어 아주 중요한 요소라고 할 수 있다.2. 직부분석의 목적모든 조직내 인사관리는 추상적인 인간을 대상으로 실시하는 것이 아니라 구체적인 직무를 맡고 있는 특정 ... 개인에 한정하여 실시된다. 따라서 합리적인 인사관리에 앞서 직무 자체에 대한 평가가 선행되어야 한다. 직무분석은 쉽게 말해 효과적인 인사관리를 위한 기초자료를 준비하는 과정이 ... 작업자명세서 작성)- 수행기준결정, 보상요인결정, 직무분류표 작성(6) 5단계: 결과의 배포단계- 모집, 채용, 교육훈련, 인사고과 부서에 배포(7) 6단계: 통제단계- 직무기술
    리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.22 | 수정일 2025.01.24
  • 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오
    레포트 주제 : 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오. (분량 A4용지 3 ... 과 태도를 갖추어야 할 지를 간략하게 공부해보고 타당하기 신뢰롭게 인재를 선발하기 위해 어떤 방법이나도구를 활용해 볼 수 있는 지 공부해보는 시간을 가져보겠다.2. 본론2-1. 조직 ... 는 직장인으로서 인성이 강조되고 있다는 것을 알게 된다.2-2. 신입사원 선발 방법(직무분석)1. 직무분석 개념1) 해당 직무에서 어떤 활동들이 이루어지며, 직무수행에서 사용되는 도구
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.09.13
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    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.
    주제 : 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요### 목차1. 서론2. 사례 분석: 구글3. 사례 분석: 삼성전자4. 성공 요인 및 시사점5. 결론 ... 6. 참고문헌---### 서론모집과 선발은 기업의 성공을 좌우하는 중요한 과정입니다. 인재를 어떻게 모집하고 선발하느냐에 따라 기업의 성과와 경쟁력이 크게 달라질 수 있 ... 습니다. 특히 글로벌 경쟁이 치열한 현대 사회에서 성공적인 기업들은 자사에 적합한 인재를 효과적으로 찾고, 적재적소에 배치하는 데 뛰어난 역량을 보이고 있습니다. 이러한 과정에서 기업의 인사
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.13
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    방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제
    용어에는 사람을 왜, 어떠한 이유로 평가를 하느냐는 미묘한 의미의 차이로 담겨져 있다. 인사평가의 방법은 성과와 관련한 정보를 수집을 하기 위해서 실질적으로 사용이 된 도구 또는 ... 들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많 ... 은 기업에서 인사평가의 중요성이 강조가 되고 있다. 승진과 승격, 처우를 차별적으로 결정을 하기 위하여 인사평가의 결과를 적극적으로 활용을 해야 하기 때문이다. 인사평가라는 것
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    으로 결정되는데 많은 조직에서 활용되는 시험은 선발정보를 얻는 수단으로 중요한 역할을 하고 응모자에 관한 상황정보를 얻는 중요한 선발도구이다.한편 면접은 선발시험과 더불어 가장 많이 ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재의 채용 및 배치의 중요성2. 인 ... 적자원의 확보3. 직무분석 및 직무평가를 통한 배치4. 핵심인재의 채용, 선발 및 배치의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론수년 전부터 기업에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
  • 산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    학 등의 세부 영역으로 나뉘어져 있다. 인사심리학은 주로 인재의 모집, 선발, 성과 평가, 교육과 개발 등 인적 자원 관리에 초점을 맞추고 있으며, 조직심리학은 조직 구조, 문화 ... 가능한 발전을 위해 통합적으로 접근할 필요가 있다.특히, 인사심리학은 조직이 적합한 인재를 선발하고 그들이 조직 내에서 효과적으로 기여할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있 ... 의 정의와 사례1.1 인사심리학의 정의인사심리학은 조직에서 인적 자원의 효율적 관리를 위해 심리학적 원리를 적용하는 분야이다. 이 분야는 주로 인재의 모집, 선발, 배치, 성과 평가
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17
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    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    지만, 채용, 선발, 배치부터 조직설계, 역량개발, 노경관계까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. 또한 현대의 인 ... 내로 유인해 적재적소에 배치하는 과정있다. 채용관리는 모집 -> 선발 -> 배치의 과정을 거치게 된다. 선발도구의 합리적 조건으로 시험이나 면접 등과 같은 선발도구를 이용해 선발 ... 하는 경우 인력을 잘못 선발하는 오류를 범할 수 있으므로 오류 방지를 위해 선발도구의 신뢰성과 타당성이 고려되어야 하며, 동일한 사람이 동일 환경에서 어떤 시험을 반복해서 봤을 때
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08
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2025년 06월 05일 목요일
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