"리더들의 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 힘" 검색결과 41-60 / 23,009건

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

개인적 힘에 의존한다고 볼 수 있다. 이러한 카리스마를 통해 리더는 동반자가 아닌 리더와 추종자의 관계가 되어 동일시하도록 만든다. 변혁적 리더십은 개인적 차원에는 개인 간의 영향력 ... 행사과정이며 집단적 차원에는 사회적인 체계를 변화시키고 조직을 혁신할 수 있는 힘을 동원하는 리더십이다. 리더와 추종자들 간의 관계를 통해 추종자들은 의식, 가치관, 태도의 혁신 ... 관계를 알 수 있는 요인으로 리더라는 직위가 얼마나 힘이 있고 집단 구성원들이 명령을 따를 수 있게 하는지를 알 수 있는 요인이다. 이러한 척도들을 통해 피들러는 다양한 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

존 아메이치 거인의 약속 독후감 이제 전통적인 힘에 의존한 리더십은 예전보다 환영을 못 받고 줄어들고 있는 추세라고 믿고 있다. 저자는 리더십이 포용을 근거로 해야 한다는 점 ... 을 강조하였다. 단순히 억압적인 힘으로, 권력으로 일을 시키는 것과 정반대라고 할 수가 있었다. 포용의 정신을 가지는 리더십은 내가 생각해도 따르는 사람에게 감동을 주고 인정을 받 ... 이 어떤 크기의 조직에서든 중요한 역할을 할 수밖에 없다는 점도 크게 공감을 하였다. 작은 조직에서뿐만 아니라 큰 조직에서도 작은 약속을 잘 지키고 평소에 리더가 얼마나 입이 무겁

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.18

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서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.

)^7^8..FILE:Contents/section0.xml*토론주제 : 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보 ... 하는 리더십 스타일로 대표적으로 서번트 리더라고 여깁니다.서번트 리더십은 이미 오랜 30년 전, 미국 최대의 전화 회사 AT&T에서 경영 관련 교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프 ... 부회장이 처음 제시한 것으로, “섬기는 리더십” 은 존재를 위협하는 위기의 순간과 절망적인 상황 속에서도 삶을 이끄는 힘과 희망을 잃지 않는다는 유래로 조직의 구성이 성장하도록 돕

리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20 | 수정일 2025.08.02

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CEO도 반하는 평사원 리더

선호한다. 후자는 마땅한 직함과 권력이 없음에도 주변 사람들을 끌어들이고 사람들의 협동을 스스로 이끌어내는 힘을 가진 사람이다. 당신은 어떤 리더를 따르겠는가? 전자는 조직이 큰 곳 ... 를 존경하게 되는 경우이다. 이는 후자의 리더 스스로 주변에 긍정적인 영향을 끼치고 사람들로 하여금 스스로 무언가를 하게끔 하는 힘을 가졌다는 의미이다. 이는 인위적으로 만들어낸 ... 권력과 권위를 훨씬 뛰어넘는 엄청난 힘이 아닐 수 없다. 우리가 직장 생활을 하면서 후자와 같은 리더를 많이 만나고 싶어하지만 현실적으론 전자의 리더를 쉽게 접할수 있다. 그렇

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.18

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리더십 기말고사 내용정리

과 훈련의 필요성이 증가하고 있다.-리더들은 업무가 매우 구조화되어 있으며 힘이 집중화 되는 경향이 있는 상의하달 식의 리더십스타일에서 멀어지고 있 다.-그들은 좀더 분권화된 참여적인 ... 의 몰입, 노력, 그리고 지지가 요구된다.팀 내 의사결정(1)리더중심의 의사결정 모델-리더가 팀 구성원을 이끌고, 지시하고, 움직이고, 교육하고, 통제하기 위해 자신의 힘을 사용-성공 ... 7장 리더-구성원 교환과 팔로워십리더-구성원 교환(LMX)이론:리더와 추종자 사이의 교환 관계의 질-교환의 질에 따라 집단 구분내집단을 구분–나랑 정말 친한 애(높은 수준

시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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간호관리학 감성적 리더십 보고서_나이팅게일

도 안다. 영향력을 미치는데 능숙한 리더는 집단을 대상으로 이야기를 할 때 설득력 있게 사람의 마음을 잡아끄는 힘이 있다.(3) 다른 사람을 이끌어주는 능력 : 사람들의 능력을 잘 ... Ⅰ. 서론1~6pⅠ-1. 리더십이란?1~2pⅠ-2. 감성적 리더십이란?2~6p1) 감성적 리더십의 개념3~4P2) 감성적 리더십의 구성요소4~6PⅡ. 본론7~11pⅡ-1. 리더 ... . 서론Ⅰ-1. 리더십이란?1) 리더십의 정의리더는 조직이 필요로 하는 성과를 효과적으로 달성하기 위해서 계획을 수립하며 통제하고 지휘하는데 있어서 리더십을 발휘하고, 리더가 발휘

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.12

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리더십의 전통적 이론의 한계는 무엇이라고 생각하는지 서술하시오

다.? 전통적인 리더십 이론을 한 마디로 표현하자면 '힘'이라고 생각한다. 즉 리더로 선정된 사람의 힘과 힘으로 유지되는 집단이라고 할 수 있다.아무도 조직의 일원이 되고 싶어하지 않 ... 리더십의 전통적 이론의 한계는 무엇이라고 생각하는지 서술하시오? 내용리더십의 전통적인 모습은 우리가 생각하는 리더가 목표와 인물을 전면에서 결정하고 구성원에 대한 명령과 통제력 ... 으로 이를 달성하려 한다는 것이다. 물론 멤버들이 잘 따르는 조건으로 성공 확률이 높아진다고 할 수 있다.? 리더의 뛰어난 카리스마와 리더의 강력한 진취성이 직원들의 추종으로 이어

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.18

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

연구부서의 OO를 맡게 되는 중역이라면 반드시 자기가 하고 있는 일, 또 시킨 일에 대해서 확실히 알아야만 한다. 안정감 주는 리더는 매우 보기 힘이 든다.실제 리더는 OO ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더 중에서 자기 일을 잘 모르고 사랑하지 않는 경우는 많이 봤다. 비전문가가 중역, OO관리직 쪽에 있을 때 특히 그런 트러블을 많이 겪었다. 특히 ... OO실에 불려가서 조인트를 까이는 회사에 다닌다면 절대 리더를 존경하고 따르고 싶진 않아질 것이다.리더치고 일을 끝까지 맡아서 잘 해내는 케이스는 꽤 없다. 그만큼 리더는 일

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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리더십 ) 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술

하는 것이었고 지시와 명령이 리더십의 역할이었고, 권위적인 힘을 사용하기도 하였다.하지만 서번트 리더십은 리더가 구성원들의 위에서 군림하고 행세하는 것이 아닌 문제를 해결할 수가 있 ... 하고 관리하고자 하는 것이다. 이를 위해서 지시와 명령이 큰 역할을 하는데, 이러한 역할을 하기 위해서는 강압적인 힘을 사용하게 된다. 하지만 서번트 리더라는 것은 자신을 서번트인 ... 과의 차이3. 결론4. 참고문헌1. 서론그린 리프라는 학자는 전통적인 기존의 리더 역할은 지시하고 명령하는 그래서 목표를 향하여 집중하는 형태로 파악하였다. 시대 상황에 따라 과정

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.02

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

의 원천 6가지리더가 타인의 태도와 행동에 변화를 유발하는 힘인 권력은 다양한 원천에서 발현된다. 효과적인 리더는 상황과 맥락에 따라 이러한 권력들을 지혜롭게 활용하며, 각 권력 ... 주제 : 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이 ... 2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직의 성공을 이야기할 때 리더와 관리자라는 두 역할은 거의 항상 함께 언급된다. 많은 경우 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

들 쪽이다. 그렇기 때문에 리더는 무슨 결단을 내릴 때는 반드시 용기를 낼 줄 알아야 한다고 본다. 리더도 장점 계발에 힘을 써야 한다고 한 점도 이해가 잘 된다. 리더 중 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더가 비전이 있어야 한다는 건 자기계발서, 리더십론 책에 항상 나온다. 나도 리더는 항상 방향을 잘 알려주어야 한다고 생각을 한다. 비전 없는 회사 ... 가 어떻게 망하는지 직접 중소기업에서 경험을 한 바도 있었다. 리더는 두려워도 해야 한다고 했다. 당연한 말이다. 직원들이야 안 두렵겠는가.항상 성과로 평가 받는 입장인 것은 직원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요. (1)

3) 자유방임적 리더십3. 이상적 리더1) 본인의 사례Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론리더가 지니는 권력은 다른 사람들을 자신의 마음대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌 등을 줄 ... 하는 과정에 해당한다. 영향력의 행사를 통하여 사람들의 변화를 이끌고 새롭게 하며 동시에 힘을 주고 영감을 주는 것이다.동시에 리더십은 사기를 진작하는 창조적이며 직접적인 힘이다. 리더 ... 형과 참여형, 판매형과 위임형 등으로 변화를 시도하는 것이 가장 효과적인 방법이다. 상황부합이론을 기반으로 보면 상황이 아주 좋거나 혹은 나쁠 때는 과제지향형의 리더가 효과적이라고 할

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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팔로워십이 리더십보다 먼저다

했다. 팔로워 시대가 되었고 여론조사 조작, 권력의 장난질, 리더의 권력과 영향력은 줄고 있다. 그 말은 리더가 아무리 유능해도 혼자 힘을 발휘하는 데 한계가 있다는 것으로 우리 ... ) 지금 시대는 팔로워 시대다. 리더를 따르던 팔로워가 아니다. 지금 세상을 보면 리더가 자주 바뀌고 흔들리고 있다. 그만큼 팔로워가 지적 수준이 향상되고 각종 정보를 공유하고 있 ... 고 또 팔로워가 고객에 대한 이미지를 결정하고 있다. 그리고 후에 리더로 성장할 잠재 능력도 보유하고 있다. 이런 집단 지성이 사회 흐름으로 인정되었다. 그것은 인터넷의 발달로 정보

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.08

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간호관리학 개념정리

을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정권력: 개인/집단이 다른 개인/집단에 대하여 지배력을 확보하는 것권한: 한 개인이 조직 내에서 차지하는 위치로 인해 갖게되는 공식적인 힘1 ... 관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... 자와 리더의 차이는 영향력 행사의 근원3) 리더십 이론의 발달과정전통적 리더십특성 이론리더의 특성행동 이론리더의 행동상황 이론리더의 특성/행동과 상황간의 적합성현대적 리더십변혁

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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이재혁 행복의 리더십 독후감

한 사람이 과연 좋은 리더가 될 수 있을까, 아니면 좋은 리더가 되면 행복해질 수 있을까?" 이는 단순한 수사적인 질문 같지만, 책을 읽어나갈수록 이 질문은 내 삶 깊숙한 곳 ... 하게 다가왔다.리더십이란 무엇인가: 나의 경험을 비추어보다나는 대학 시절 동아리 회장을 맡은 적이 있다. 당시 나는 리더란 무엇보다도 강한 추진력과 카리스마를 가진 사람이 되 ... 는 점점 무거워졌고, 몇몇 팀원은 활동에 소극적으로 변했다.그때 나는 리더로서 성공했다기보다는 ‘실패’했다고 느꼈다. 팀원들과 진심 어린 소통이 부족했고, 구성원 개개인의 ‘행복

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.14

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[ 평점 후기 A+ 리더십 ] 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

를 가진 사람들에 의해 형성되었으나, 어느덧 메시아를 기다리는 그리고 그 메시아에 의존하는 습관을 통해 자기 발전을 도외시했다. 그렇기에 중간 리더에게 더 많은 권한과 힘을 부여 ... 리더십 , 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.2024년 01월 01일 개강반, 화난문어(hwananmon00)Ⅰ. 서론카리스마란 구성원들 스스로 리더를 따르게 만드는 리더 ... 리더십이란 리더가 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적 능력과 재능을 활용하는 리더십이다. 이후 카리스마 리더십은 여러 학자들에 의해 개념이 정립되었으며, 그것

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.11

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야

적으로 여기는지에 따라서 유연하게 구분된다.(2) 민주 독재의 모형다음 민주 독재의 모형은 리더에게 주어지는 환경을 고려할 요소를 세 가지 제시하고 있다. 이는 리더에게 작용하는 힘, 부하 ... 에게 작용하는 힘, 상황에 관련되는 힘이다. 이러한 상황에 따라서 리더는 민주적인 리더십을 발휘하거나 독재적인 리더십을 발휘하는게 적절하다고 설명한다. ... 경영학개론주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지

Ⅱ. 본론1. 리더의 자질2. 리더십 향상 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간이 동물에서 사회적 동물로 진화한 뒤 가장 많이 나타나는 특징 중 하나는 사회성으로 가장 오래된 ... 직업 중 하나는 공동체의 우두머리인 리더이다. 리더십은 사회적 동물로서 인간이 집단사회를 구성하면서 살아온 이래에 가장 오래된 현상이면서 흔한 직업군으로 보편적인 특징이다. 그러나 ... 를 찾기 위해 리더십을 적극적으로 이해해야 한다. 리더는 조직이 목표하는 것의 도착지점에 이르는 길을 창조 혹은 개척하면서 의사결정을 하고 조직구성원에게 솔선수범하며 선행을 보여주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

리더십에서는 이것이 필수적인 요소로 나타났으며 자신감이 높은 리더는 어려운 과업을 시도하고 혼자 힘으로 도전적인 목표를 설정하고 실행하게 됩니다. 자신감이 있는 리더는 문제해결 ... 누가 더 좋다.” 라고 표현할 수 없습니다. 특성이론 보다는 행동이론에 대해서 조금 더 긍정적으로 바라보고 있으며 사람들을 리더로 훈련시킬 수 있다는 주장에 힘을 주고 싶 ... 에 대처할 수 있는 방안도 모색할 수 있으며 직원들에게 더욱 힘이 되어주는 리더가 될 것이라고 생각하기 때문입니다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.12.18

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리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기

하며 기회가 있다면 다른 직장을 구하고자 한다. 진정한 리더는 타인의 자율성, 자신감, 효과성 향상을 위해 자신의 힘을 스스로 조직 구성원에게 나누게 된다. 타인의 권한을 높여주게 되 ... 며 상호존중과 배려를 통한 인간관계를 구축할 수 있어야 하는 것이다. 또한 진정한 리더라면 자신의 힘을 구성원에게 스스로 나누어 주면서 구성원들에게 지시하고 통제하는 것 ... 과목명 : 리더십주제 : `리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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