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"전략적리더의역할" 검색결과 5,781-5,800 / 18,008건

  • 경영의 진화
    의 시대가 도래하다 . (1951 ~ 1960 ) 6 경영 , 전략으로 무장하다 . ( 1961 ~ 1970) 7 정통주의에 대한 도전을 시도하다 . ( 1971 ~ 1980) 8 ... 이 비즈니스활동의 중심 “ 통합 ” 앞으로 나가가는 긍정적인 방식 리더란 특정한 것보다 전체를 보는 사람 , 그룹의 경험을 조직하고 미래의 비전을 제시 동료들이 지도자가 될수있도록 훈련 ... , 처벌이 유일한 수단이 아니며 , 3) 자기만족은 헌신에 대한 가장 중요한 보상 더글러스 맥그리거 8 /147. 경영 , 전략으로 무장하다 . (1961 ~ 1970) “전략은 기업
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.01
  • 올리브영
    : KOREAN BRAND로써 “Global Market”을 지향- 대표하는: No.1, 대표선수, 마켓 리더로서의 위상과 역할- H&B: Health & Beauty 부문에 특화된 전문 ... 기업전략연구레포트-목차-1. 올리브영 기업개요(1) 기업소개(2) 기업비전2. 올리브영의 핵심역량 (최대강점)3. 드럭스토어 시장분석(1) 드럭스토어의 개념(2) 시장현황분석4 ... . 올리브영의 전략과 마케팅사례(1) 매장 디스플레이와 인테리어 전략(2) 가격전략(3) 콜라보레이션 전략(4) 차별화 된 프로모션(5) 여성타겟전략(6) VIP마케팅(7) 벤치마킹
    리포트 | 10페이지 | 3,900원 | 등록일 2019.04.02 | 수정일 2019.04.12
  • KCU기업가정신과 창업 수업자료 정리본
    다. 그러나 가격전쟁에서의 가능성에 대비할 수 있는 재정적 뒷받침과 판매량에 자신이 없는 저가격전략은 수행불가3) 품질 면에서 차별적 우위① 기능적 우위? 세계시장의 리더가 될 수 있 ... 이미지를 대표하는 요소 중요한 역할◇ 이미지의 우위? 어떤 제품이든 보이든 특성과 보이지 않는 특성 존재, 보이지 않는 특성이 바로 이미지이며 다른 제품과는 구별되는 그 제품만의 컬러인의 전략 ... 객관성을 중시◇ 투자유치 목적? 투자유치 제안서가 중요? 기업의 미래 성장가능성을 중시하며 대표자 관련사항, 시장성, 기술성, 경제성 모든 요소를 중시? 투자자금 회수 전략 필수
    시험자료 | 69페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20
  • [간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오
    하고 선도해 가야 할 리더로서의 역할이 중요해지고 있다. 또한 지속적인 생존, 발전을 위한 새로운 리더십이 요구되고 있다. 여기에는 사회적 변화추세 중의 하나로서 과거의 군대 체계적인 ... to leadership)①광범위하게 인정을 받고 있는 리더십 접근 방법 중의 하나3)유능한 리더①첫 번째 유형(S1):높은 지시적-낮은 지원적 행동유형②두 번째 유형(S2):높 ... 조직적이고 군집적인 분위기에 비해 현재는 사회 및 조직 구성원들의 자발적 참여와 자율성이 강화되고 있다는 점을 언급할 수 있다. 그래서 구성원의 능동성이 부각되기 때문에 리더
    방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.18
  • 수직적 마케팅 시스템(vertical marketing system) 유통경로 계열화의 이해
    지만 경로리더역할을 하는 특정 경로구성원의 마케팅프로그램을 비공식적으로 협력함으로써 공유된 경로목표를 달성하고자 한다. 관리형 VMS에서는 그동안 공급자들이 경로리더를 맡아왔으나 ... 적 머천다이징 프로그램의 제공여부이다. 즉, 경로리더역할을 하는 공급자가 제품을 시장에 내놓기 전에 소매업자들과 협력하여 머천다이징 프로그램을 계획함으로써 각 소매점의 특성에 맞는 상품 ... 의 형성과정1-3. 전통적 유통경로의 예1-4. 전통적 유통경로의 특성과 장단점1-5. 전통적 유통경로의 의의와 개선방향2. 전략적 제휴2-1. 전략적 제휴의 특성2-2. 전략
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그 이유를 각각의 특성중 2가지를 예로 들어 설명하시오.
    ReporTree주제: 리더십경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그 ... 들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.리더십경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지 ... 을 통해서 사업전반과 조직에 긍정적인 영향을 미치게 되었다. 성과주의를 없애고 ‘선풍기 승진’이라고 불리우는 전략을 인사제도의 대안으로 삼았다. 미라이에서는 영업 목표나 생산 목표
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.03
  • 간호관리학 리더십이론 A+ 받음
    과 셀프 리더십? 슈퍼 리더십? 리더역할- 구성원이 자기 스스로 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 것- 구성원이 스스로 리드할 수 있도록 힘을 북돋우는(Empowerment ... ??Ⅹ?Ⅸ. 본론1. 리더십 이론0) 특성이론(Trait theory)=특성추구이론→ 특성이론은 유능한 리더의 특징이 무엇인가에 관심을 두며, 특정인이 특정한 자질을 갖고 있 ... 기 때문에 리더가 될 수 있다고 생각하는 견해로 리더는 결단력, 책임, 설득력, 지적능력, 기술능력, 신체적 특성, 언어 유창력 등 많은 특성을 타고난다고 보는 이론이다.? 특정
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.04.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 기술하시오.
    한다. 변혁적인 리더들은 방법과 기술적인 측면에서 혁신적으로 대처하는 것뿐만 아니라, 팀 내의 비전, 전략 문화의 변화를 이끄는 능력을 가지고 있습니다. 구성원들에게 규칙을 규정 ... 방법들의 시도를 격려한다.(4) 개별적 배려변혁적 리더는 코치 또는 멘토 로서의 역할을 함으로써 구성원 개개인의 성장, 성취욕구에 특별한 관심을 기울이며, 욕구나 욕망의 개인적 차이 ... ReporTree주제: 내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 기술
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.24
  • 자원봉사자로서 주민조직화를 통한 자원봉사 활성화의 의의 및 방안에 대하여 논하시오.
    한 복지환경은 환경에만 의존할 수 없는 문제가 있다. 따라서 지역사회에서는 행정력이 미치지 못하는 복지문제를 해결하기 위해 민간자원을 활용하는 전략이 필요하다. 주민들이 단순 ... 한 서비스 수요자에 머무는 것이 아니라 서비스 제공과정의 적극적인 참여를 통해 서비스 제공의 주체적 역할을 할 수 있도록 하는 것이다. 주민이 주체가 되어 해당 지역사회에서 발생하는 사회 ... 문제를 연대해 나갈 뿐만 아니라 정책과정에도 참여해야 한다. 하지만 주민들이 개별적으로 이러한 지역사회에 참여하기는 여건상 매우 어렵다. 따라서 지역사회의 리더를 발굴 양성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.11
  • 전략적 농촌지도론 문제 종합
    - 프랑스의 AKIS와 연계한 중등농업교육학교③연구- 프랑스의 응용 농업연구네트워크(NARA)④지원- 핀란드의 과학기술 및 혁신전략센터(SCSTI)8. 다음 중 유럽의 농촌지도에 대한 ... 중심이다라. 어려운것보다 쉬운것부터 시작하는것이 좋다5. 다음 혁신수용자의 범주 중 사회체계 다른 구성원들에게 역할모델이 되는 수용자는?가. 혁신가나. 조기수용자다. 조기다수자라 ... . 학(competitor)5. 전략적 기획에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?가. 조직의 모든 부서와 조직 운영 체계를 통하여 전략적 비전을 확산하려는 데 목적이 있다.나. 전략
    시험자료 | 58페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.18
  • ‘세계명장 51인의 지혜와 전략’를 읽고 나서(여영무 저서)
    , 알랜 프란시스 부르크의 지적자극 역할은 조직의 효율성을 극대화하고 전쟁을 승리로 이끄는데 영향을 미쳤다는 것이다. 리더는 지적자극 능력을 개발하기 위해서 조직에 대한 이해를 바탕 ... ‘세계명장 51인의 지혜와 전략’를 읽고 나서(여영무 저서)-목차-1. 책의 핵심 요점정리2. 스스로 느낀 점과 나의 생각‘세계명장 51인의 지혜와 전략’를 읽고 나서(여영무 ... 저서)1. 책의 핵심 요점정리‘세계명장 51인의 지혜와 전략’은 인류역사를 바꾼 세계사 속 유명인의 리더십 사례를 바탕으로 어떻게 인생을 살아가야 하며, 성공을 위한 러더십을 어떻게
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.05.08
  • (독서감상문) 사람을 남겨라 - 리더의 출발은 사람 먼저 [리더십, 경영 독후감/ 독서노트/ 독서세미나]
    할 순 있어도 스스로 합의와 협동하긴 어렵다. 그런 조직의 특성을 고려하면 리더역할이 중요할 수밖에 없다. 리더는 구성원들의 전제하의 결과물이다. 즉, 리더는 자신의 지위가 먼저가 ... 무언가를 기여하기 위해 자연스레 노력하게 될 것이다. 이는 리더와 구성원들 간 상호신뢰의 결과이다. 결국 리더의 권위는 바로 상호신뢰에서 오는 것이다. 건설적인 비전 수립과 발전을 위해 전략적인 사고와 통찰력을 가지고 업무를 수행한다면 조직의 발전은 밝을 것으로 기대된다. ... - 리더의 출발은 사람 먼저 -[리더십, 경영 독후감/ 독서노트/ 독서세미나]사람을 남겨라정동일 저조직의 발전은 사람을 챙기는 것에서 시작한다. 조직의 구성원들은 스스로 분열
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.14
  • 전문간호사,간호의 전문화,전문간호사 제도,전문간호사의 역할
    성 개발과 전문직 발전 전략 1) 지식근로자로서 역할 변화 간호조직은 새로운 직무설계 , 직무구조하에 새로운 간호서비스 만들고 차별화시키고 간호경험을 통해 생성되는 정보공유 , 간호 ... 전문간호사 , 발전전략 1간호의 한 측면에 대해 대학교육에서 배운 것 이상의 높은 수준의 지식과 기술을 축적하는 것 즉 , 간호의 전문화란 , 간호의 영역이 세분화되는 과정 ... 에 합격하면 자격 획득 3) 전문간호사의 역할 탁월한 임상능력 개발 간호의 지속성에 대한 책임과 조정력 의과학과 협동하는 전문적 성숙도를 가지면서 직접적인 간호제공 역할 주변 의료인
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.05
  • 간호관리학 이상적인 간호지도자상
    , 친밀감, 상호협조를 중요시하는 리더 행동을 말한다. 구조주도 행동이란 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성방법 제시를 명확히 하는 리더행동을 의미한다.⑶ 관리격자 이론무 ... 에서는 구성원들이 자기 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 것을 리더역할로 본다. 슈퍼리더란 구성원들이 스스로를 리드해 나가도록 이끄는 사람이다. 이 때 스스로를 리드 ... . 리더십 이론1) 특성 이론(trait theory)장점리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려주었다.리더의 특성을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.05
  • 주제: 카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계
    - 리더와 오디언스는 상하관계가 아니고 역할 분담의 관계이고 파트너 관계임③ 기존이론이 하부계층을 중심으로 하였고 최근의 카리스마적 리더십이론은 상부계층이 중심이지만 이슈리더십은 상하 ... (origination)의 기능으로서 조직을 변화시키고 구조를 창출(contrive)시킬 수 있는 기능- 모호성을 다룸-비전, 경영환경예측, 전략 방향등에 관련된 리더십(2) 중간 관리층의 리더십 ... 는 능력을 말한다. 모든 조직의 가장 가치 있는 자원은 사람이기 때문에 대인적 기술은 경쟁수준이나 기술에 관계없이 모든 계층의 리더에게 요구되는 핵심부분이라고 할 수 있다.3)개념
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.28
  • 간호와경영 개별과제 2-3 학습활동 9.1 9.2 학습활동 9.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오. 학습활동 9.2. 간호조직 내에서 경력개발 제도(Career Ladder System)을 활용하고 있는가? 이 제도의 유용성 및 적용시 고려해야할 사항은 무엇인가?
    제대로 되지 않는 경우가 많고, 인적관리의 어려움으로 간호사의 불균등한 인력 수급문제가 발생하게 된다. 따라서 효율적이고 전략적인 인적자원관리의 중요성이 매우 강조되고 있 ... 을 정확히 평가하기 보다는 팀의 리더와 병원부원장이 겉으로 들어나는 성과 달성 여부에만 초점이 맞춰져 평가를 하고 있어 성과는 없지만 팀 내에서 중요한 업무를 수행하고 병원의 운영에 큰 ... 역할을 하는 간호사의 업적이 제대로 평가되지 못하고 있는 실정이다.혁신방안은 먼저 교육훈련 개발을 통해 직원의 능력 개발은 물론 자기계발을 통한 자존감 향상 및 성취감, 만족감
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.18
  • 리더십강의 요약본
    이어야 한다. 그래서 어쩌면 역으로 도전해볼 만한 가치가 있는 것이 리더이다.누구를 리더라고 하나?리더로서의 역할을 하는 인물들은 많다. 대개 이들은 미래를 내다보고 성과를 내 ... 다. 리더라고 하면 추종자를 거느리고 있거나, 대개 자리를 연상하고 역할과도 상관있다고 생각한다. 그러나 훌륭한 리더가 되려면 역할이 마땅하고 동시에 함께 일하며 존중하고 싶다는 평가 ... 를 받아야 한다. 리더는 시대가 기대하는 바에 따라 역할을 달리하게 마련이고, 이에 대한 평가 역시 엇갈린다. 리더가 누군지, 어떤 사람인지에 관한 자료는 책과 논문, 잡지 등을 통해
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.25
  • '포지셔닝(잭 트라우트와 앨 리스의 마케팅 클래식)' 요약
    과 연결시키는 것6. 업계 리더의 포지셔닝1) 고객은 마음을 바꿀 강력한 이유가 생기지 않는 한 가장 최근에 구입한 브랜드를 또다시 구입함2) 리더의 포지션 확립은 결코 스스로 ... 의 관점만으로는 이룰 수 없음가. 진품임을 강조나. 모든 가능성에 대응다. 조직의 힘은 상품이 아닌 조직의 힘에서 나옴라. 리더가 경쟁업체의 움직임에 신속하게 대응해야 함마. 멀티 ... 의 흐름에 따르는 것가. 크기의 빈틈나. 고가의 빈틈 : 가격이 이점이 될 수 있음. 고가 전략을 형성시 실제적 차별성에 집중다. 저가의 빈틈 : 한 회사에 고가, 표준가, 저가
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.03
  • 수간호사 서번트리더리더
    지향적인 이슈를 ‘ 비전 ’ , 현실적이고 구체적인 이슈를 ‘ 전략 ’ 이라고 한다 . 간호현장에서 리더는 비전과 전략 모두 올바르게 세워야 한다고 생각한다 . 비전과 전략을 잘 ... ’ 를 어떻게 적용할까 ?21C 리더역할과 자질이 중요한 시대에 역시나 간호 현장에서도 리더역할이 중요하다는 것을 느꼈다 . 환자를 단순히 치료하는 간호사가 아니라 주변 ... 중개자 의 역할 Nursing leadership : 서번트 리더십내가 수간호사가 된다면 ‘ 서번트 리더십 ’ 을 어떻게 적용할까 ? 서번트 리더십 의 6 가지 덕목을 병원현장
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.23 | 수정일 2016.12.31
  • 작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하시오.
    들의 직무행위, 목표의 상대적 우선순위, 구성들 사이의 책이매분, 팀리더의 지시 등이 갈등으로 구성이 되는 시기이다.작업팀 리더들이 역할을 둘러싼 경쟁과 팀 목표를 둘러싼 갈등이 가장 ... 발전단계로 못박힌 것은 아니다.각 단계별로 행동의 패턴이나 전략의 변화가 필요하며, 이것은 팀의 효율적인 운영과 효과성에 대하여 영향을 미치기 때문에 경영자와 팀의 구성원들은 위 ... 들 간에 친밀함을 형성하는 것이 주요한 목표이다. 구성원 각자의 역할 이해와 리더십을 구성하는 단계가 형성기이다.2) 격동기작업팀 내의 다양한 갈등이 구성되는 시기이다. 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.28
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2025년 06월 21일 토요일
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