작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 작업팀의 구축 프로세스
1) 형성기
2) 격동기
3) 규범화기
4) 성과창출기
5) 휴식기

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 목표를 달성하기 위한 수단이지만, 조직만 있다고 해서 목표를 자동적으로 달성하는 경우는 없다. 사람들이 모인다고 해서 협력과 조화가 자동적으로 발생하지 않는 것이며, 정해진 규칙이나 원칙, 노력 등이 없다면 조직은 제대로 목표 달성이 힘들고 가치 창출도 어렵다.
그러므로 경영자는 어떻게 해서 바람직한 조직을 구성하고 운영을 해나가는지에 대해서 고민을 하게 된다. 목표와 자율통제가 조직의 운영에서 관리의 원리라면, 작업팀을 구축하고 운영을 하는 것은 사업활동이나 기능, 구체적인 집행과 실무는 여기에서 이루어지기 때문에 중요한 부분이다.
이러한 사실을 이해하면서 본 리포트에서는 작업팀 구축의 과정을 단계별로 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 작업팀의 구축 프로세스
작업팀을 구축하는 과정은 단계별로 5단계를 거치게 된다.
형성기, 격동기, 규범화기, 성과창출기, 휴식기의 단계를 거치게 되며, 이것은 명문화된 작업팀의 개발 및 발전단계로 못박힌 것은 아니다.

참고 자료

김영재외 2명. 조직행동론. 2016. 무역경영사
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=selli508&logNo=30153516509
http://jakiva.tistory.com/212