"bsc이해관계자"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 회계원리 조직행동론 성과지표> 평가지표 bsc 성과 투자중심점 성과관리 사례

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"bsc이해관계자" 검색결과 541-560 / 1,110건

한국인의 특성에 맞는 기업의 HRM

를 무 자랑 등을 하는 산악면접을 가졌다며 이를 통해 지원자들의 체력과 창의성, 협동성 등을 다각도로 파악할 수 있었다.기업의 이색 채용사례샘표식품 4명이 한 조가 돼 1시간 동안 ... 화 제도'LG전자ㆍ화학ㆍ생활건강 등 주력 계열사 3사의 최고경영자(CEO)가 앞장서 직원들의 퇴근시간을 종전보다 30분~1시간가량 앞당기도록 함 일찍 퇴근하는 대신 업무 시간 ... 재무적 성과도 측정하고 관리해야 함 ; 재무적 성과에 고객, 내부 프로세스, 혁신과 학습 등의 질적 지표를 보완한 전사적 성과 평가제도(BSC) 도입의 필요성 * BSC

리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.15

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경영학 신이론-디지털 시대의 신경영 패러다임

는 전략, 조직, 평가이며 이들 상호간의 관계는 다음과 같다.① 가치중심 전략 : 가치창조 영역별 관리지표를 중심으로 하여 기업의 가치(즉, 시장가치) 를 극대화하기 위한 전략 ... 평가) 혹은 사업부 이상의 조직단위에 적용된다.5) BSC와 EVA의 통합 방안① 사업부 이상의 조직단위에는 EVA 지표를 중심으로 평가제도를 구축하고, 사업부 이 하의 조직단위 ... 에서는 BSC에서 제시하는 각종 지표를 중심으로 평가제도를 구축한다.② EVA 지표를 출발점으로 하여 다른 지표로 점차 개선시켜 나가는 방향으로 평가제도 를 구축한다.③ 평가지표

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.24

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케티엔지 인사관리

십시오 (1500 자 이내 ) 지원한 분야에 적합한 본인의 역량 또는 자질에 대해 기술하고 ,. 입사 후 이를 어떻게 활용 하고 싶은지 기술하여 주십시오 * 일반분야 지원자의 경우 ... : 마케팅 / 영업기획 , 브랜드 , 해외영업 , 인사 , 재무 , 홍보 , 부동산 , 법무 직무 중 선택하여 기술 (800 자이내 ) 위 질문 외 회사에 하고 싶은 이야기 ... Global인사담당자와의 Q A Q2 . 앞으로의 중장기적으로 발전하기 위하여 어떠한 인사시스템을 계획 하고 있는가요 ? A . 중장기적으로 인적자원관리와 회사의 전략이 쌍방향으로 소통

리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.29

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특허청에 관하여(KIPO & Balanced ScoreCard)

%와 관리자 60%는 기업전략을 이해하지 못하고 있다. - CFO Magazine기업경영재무적 초점(과거 지향적)단기적,국부적,미시적,단편적전략과 비전의 연계성 미흡산출물 중심 ... 브랜드 출시브랜드 가치 증대재무자원 생산성 관리기업가치 증대고객관계고객 가치창출을 위한 운영성과 증대이랜드 전략맵의 BSC 도입19*************22003종합5.16.56 ... .떻게 보일 것인가?고객 관점 비전을 성취하기 위해 고객들에게 어떻게 보여야 하는가?수탁자 관점 성공한다면 납세자들 (또는 재정 기부자들)에게 어떻게 보일 것인가?내부 프로세스

리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.03

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경영혁신용어

의 기본원칙은 자산의 가치보다 더 많이 투자하지 않는다는 것이다 라고 했다. Brigham은 Fundamentals of Financial Management에서 기업의 경영자 ... 당사자 관계관리 등이 핵심이다. 이들에는 선진사례 벤치마킹과 기업의 목표설정, 경영기획과 정보통합, 기업실적 모니터링이 추가된다. SEM의 특징은 외형성장 위주이다.------- ... 경영혁신용어: CFO, VBM, SEM, EVM, BSC, ABC------------------------------------------------------------

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.27

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교보문고 인적관리(복리, 인센티브)

에 기업은 인력의 욕구를 복리후생에 반영하도록 점검해야 한다. 하지만 교보문고는 이러한 제도의 일환으로 카페테리아식 제도를 시행하지만 이를 종업원의 생산성과의 연관관계를 측정하는 기준 ... 은 존재하지 않는다. '북 마스터 제도'가 동기부여로 다가오는 것이 아니고 부담감으로 작용을 할수 있다조사분야 (복리후생-원인)종업원의 생산성과의 연관관계를 측정하는 척도가 존재 ... 하게 하기 위해 KPI 별 목표를 수립하고 BSC를 기반으로 평가한다. 그러나 절대적인 기준에 맞추어 일을 하다 보니 단기적 성과만 쫓아 도전의식을 잃게 되고, 부서 이기주의가 발생

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.15

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성과관리(BSC)

다.)와 목적을 명확히 재정의 하고 정부사업에 대한 중기 및 연도별 성과목표를 결정하여 이를 국민에게 공표한다.(2)사업을 책임 맡고 있는 기관 및 관리자에게 사업성과 목표를 달성 ... 할 수 있도록 절차 및 관리상의 자유를 허용한다.(3)목표 대비 실제성과를 측정하고 최고관리자와 중앙의 예산 및 인사관리제도에 보고토록한다.(4)성과측정결과는 향후의 사업자금배정 ... 평정 단계로 평정 면담의 실시, 성과목표의 평정 및 결과의 활용을 한다. 성과관리제도의 기본 절차)☞ ☞목표설정성과관리성과평정목표설정◎성과책임의확인◎성과목표안설정◎상급자와 면담

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.30

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2010 경영학과 졸업시험 - 경영정보 문제, 답

을 단행하며 풀가동을 하게 할 것이다.제품 차별화의 정도. 제품이 필수품(예를들면 강철, 석탄)인 산업은 일반적으로 더 큰 경쟁 관계가 있다.전환 비용. 구매자가 높은 전환비용 ... 주문을 할 수 있는가.구매자의 집중. 산업내에 소수 지배적인 구매자와 많은 판매자가 있는가?차별화. 제품은 표준화되었는가?구매자의 수익성. 구매자가 거칠게 나오는가?품질과 서비스 ... 여 지금부터 어떠한 노력을 기울일지 각오와 계획에 대한 자세히 설명하시오.1) 새로운 가족관계의 형성산업사회의 특징이라고 할 수 있는 핵가족화가 진행되면서 가족 해체가 문제가 되

시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.11.29

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[지식경영] KT지식경영 성공사례(용어해설)

?(1) 지식 : 정보가 축적되는 과정에서 인과관계가 쌓이면 일정한 가치를 갖게 되는데이를 지식이라 한다.표현력체계성기록성지식공유수단며료한 지식구체적체계적O지식저장소, 인터넷경험 ... 관리) 구축⑤ KMS 구축⑥ KMS 운영제도⑦ BSC 구축⑧ 6시그마 구축(4) KMS 도입 성공요인① 사전준비② 단계적 도입③ 통합④ 상호작용⑤ 변화관리(5) 용어해설1장 KM이란 ... - 정보획득 : From 고객/직원, For 기업 내/외부 정보- 정보축적 : DB- 지식창조 : 정보간 인과관계 도출, 새로운 지식 도출- 지식공유 : 지식저장소, 인터넷/KMS

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.18

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팀제에서 직급과 직책의 구분이 필요한 이유

한 모습으로 변화되고 있는 것이다.팀제의 최대 효과는 ‘군살빼기’라 할 수 있다. 피라미드 형태의 거대한 조직을 평평하게 만들 수 있다는 것이다. 또한, ‘관리자의 전성시대’를 마감 ... 시스템구축 등과 같은 운영 측면의 요인들이 뒷받침되어야 한다.(1) 코치나 조정자로서 역할팀조직의 효과적 운영을 위해 가장 중요한 요인으로서 팀장의 역할을 들 수 있다. 팀장은 관리 ... 자가 아닌 리더로서 참여적 리더십을 발휘해야 하며, 지시/통제자가 아닌 코치/촉진자로서의 역할을 수행해야 한다. 이를 위한 팀장의 구체적 역할은 다음과 같다.첫째, 팀원들과의 협의

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.01.03

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BSC에 의한 기업 성과관리

) 기업 신뢰도 확보 기업의 가치를 외부 이해 관계자들에게 정확히 알리는 역할 수행.6. BSC 성과 및 도입의 설문조사BSC 기반의 성과관리체계를 도입한 국내 기업과 기관 ... : 단지 네 가지 시각의 지표 도출만으로는 불충분. 각 지표간의 상호 인과관계를 도출할 수 있어야 함. 기존의 관리 시스템과의 통합 : 예산, 보고 및 인센티브 시스템과 BSC ... 방향을 제시함과 동시에 이의 실질적인 달성 촉진 도구로서 활용 BSC는 비즈니스 현상 및 결과에 대한 원인을 조기에 파악하여 적절한 전략적 조치를 취할 수 있도록 함. BSC

리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.09.11

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KOTRA의 경영혁신

을 동시에 함으로 지방 무역관의 상급기관과 동시에 경쟁기관이 되어 서울 지역관은 타 지역관에 비해 우월한 지위를 가져 불균형적 힘의 역학관계가 정립되었다. 본사의 지방무역관 총괄 ... 었다.⑵ CRM/Workflow를 통해 삼각 협력 관계 지원① 본사인력의 슬림화에 따른 기능하락을 막고, 현장 조직의 기능을 활성화화기 위 해 CRM/Workflow)를 구축 ... 성에 의해 기업의 가치를 평가받기 때문에 둘 중 어느 하나라도 소홀히 할 때에는 존립의 의미나 그 가치를 잃을 수 있다. 이런 두 가지 개념은 양 극단에 위치하고 있기에 부분

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.29

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효성의 구조조정과 조직구조

, 구성원, 은행 등 모든 이해관계자들에게 높은 가치와 이익을 제공하는 것을 뜻하고, 프로에 의한 경영은 강한 책임감과 뛰어난 기술(skill)로 높은 성과를 달성하는 역량과 자세 ... ․추진․지원해 온 경영 혁신팀과 연수원의 조직개발 교육훈련도 새 전략지원 조직체계(전략본부, 지원본부)하에서 성공적인 경영혁신을 위하여 각기의 변화담당자(change agent ... 을 전제로 하는 경영방식.2) 팀웍중심의 문제해결능력 강화- 팀의 상호신뢰와 목표공유능력- 상호보완을 통한 자발적인 문제해결능력을 강화- 능력의 상호보완을 통한 자발적인 문제해결

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.07

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BSC에 대하여

의 가설이기 때문에 성과평가시스템은 적절하게 전략을 관리할 수 있도록 목표간에, 그리고 평가지표간의 인과관계가 있어야 하는 것이다.2) BSC는 내부 비즈니스 프로세스와 고객 서비스 ... 및 제품의 개선이 어떻게 재무적성과로 나타나는지를 보여준다. 즉, 평가지표간의 인과관계는 재무성과목표로 최종 귀속되어야 한다.3) BSC는 결과 평가지표와 동인 평가지표가 균형 ... 인과관계를 분석할 수 있어야 한다.- 이 원칙은 BSC의 가장 기본적인 구호와도 같다. 그러나 현실에서는 단순히 평가지표의 나열에 불과한 리스트식 BSC도 많이 살펴볼 수 있

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.26

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쏠리테크 기업경영과 성공전략

의 신뢰성을 높였다. 다면평가의 대표적인 단점으로 거론되는 것이 성과나 능력보다는 ‘대인 관계가 좋은 사람’의 평가가 좋게 나온다는 점과 응답자들이 가진 평가 성향에 따라 평가 기준 ... 라는 신념으로 제도를 기획·운영한다.‘합리적 성과주의’는 능력있는 자에게 기회를 제공하고 성과에 대해서는 합당한 보상을 하되 금전적 보상과 내적 보상이 균형을 이루도록 하는 것이 ... 의 사회 분위기와 대기업 제품을 선호하는 소비자들의 브랜드 인식 속에서 지속가능한 경쟁우위를 갖기에는 많은 어려움을 겪고 있다. 중소기업의 성장·존속을 위해 대기업과의 차별화와 그

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.04

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공공부문의 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 도입의 문제점과 성공적 정착을 위한 방안 : 우정사업본부 사례를 중심으로

을 가능하게 하는 성과평가 및 관리체계이다.최근 급변하는 행정환경 하에서 최고의사결정자 및 관리자뿐만 아닌 조직 하부의 모든 조직원까지 포함한 조직 전체가 하나의 유기체와 같이 회사 ... 였다. BSC는 조직의 미션을 달성하려는 전략적 관점 하에서 조직의 주요역량과 자산을 재배치하고, 유형과 무형적 성과를 균형 있게 지표화하여 평가하고 피드백 함으로써 조직의 장단기적 성장 ... 가 전제되어야 하며, 완벽한 BSC를 만들기 위해 노력할 경우, 시작도 못하는 경우가 있기 때문에 비록 지표 중 일정부분이 가용하지 않더라도 일단 운영하면서 정교화 하는 것이 바람직

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.19

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[경영/행정] 성과관리(BSC)의 개념 및 적용사례에 관한 고찰

성 5.자료에 접근용이성공공부문에 성과평가시스템(BSC) 이 의미를 지니려면 필요한 것관계 관점활동 관점미래 관점성과 관점공공부문의 변형된 BSC성과 관리 과정성과관리사례 (정부 ... 실행 하고 있음시민들의 공직에 대한 신뢰성이 커지고 정부 공공부문도 경쟁력 창출 될 수 있음4. 참고 문헌1)논문명: 정부투자기관의 경영성과평가연구 : 균형성과표(BSC)활용 ... 성 과 관 리(BSC)OO학과 OOO목 차1.서론 성과관리 포괄적 접근 2.본론 1 성과관리 개념 2 민간부문과 공공부문의 성과관리 비교 3 성과관리 과정 4 성과관리 사례

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.23

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Link Strategy to Operation 전략을 조직 운영과 연계하라

실행을 위한 뚜렷한 프레임워크(Framework)가 제시되지 못했기 때문이다. BSC(Balanced ScoreCard: 균형전략 실행체계)의 창시자인 로버트 캐플란 하버드대학 교수 ... 가 기대하는 회사의 역할에 대해 분석해야 한다. 이후 회사 경쟁력에 관한 데이터들을 분석하고 업계 경쟁자들과 비교해 회사의 재무적, 기술적 및 시장 성과에 대해 분석해야 한다.외부 ... 을 전체적으로 관리하는 동시에 주요 요소만을 별도로 관리할 수 있게 만든다.전략체계도를 완성시킨 후 BSC를 개발하고 목표치를 설정한다. BSC를 통해 간부진은 더욱 나은 판단을 할

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.08

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BSC 발전과정 및 KPI

- 고객, 주주와 기타 기해 관계자들의 요구를 기반으로 하여 개발되어야 한다.- 최고 경영자의 의지로 시작하여 조직의 모든 구성원들에게 전파되어야한다.- 지표는 병경 가능해야 하 ... 란 무엇인가?BSC의 구성요소는 비전과 전략, 그리고 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장이라는 네가지 관점, 핵심성공요인(CSF), 핵심성과지표(KPI), 인과관계, 목표 ... 시키기 위해서 무엇을 관리해야 하는지를 정확히 알려주는 지표이다.BSC의 핵심이 바로 ‘무엇을 측정할 것인가?’ 의 문제이므로 조직의 전략달성여부는 전사단위, 조직단위, 그리고 개인

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.16

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공공부문의 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 도입의 문제점과 성공적 정착을 위한 방안 : 조달청 사례를 중심으로

에서 성과측정에 대한 BSC를 개발하는 것은 대단히 힘든 일이다. BSC를 개발하기 위해서는 다음과 같은 전제가 이루어져야 한다.가. 조직의 주목적의 명확한 정의경영자는 조직의 주 ... 관계자들이 프로세스가 조직의 주목적에 어떻게 공헌할 수 있는가를 이해하여야 한다. 예컨대 종업원에 대한 동기부여나 품질향상 프로그램의 도입 등이 어떻게 조직의 성과에 공헌하게 되 ... 로 할당하여 상ㆍ하급부서, 그리고 상ㆍ하급자가 주어진 업무를 수행토록 하는 전략 집중형 조직 관리를 위해서 BSC를 추진하였다. 셋째, 기존의 체계를 BSC 기반의 성과관리 체제

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.15

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