"bsc이해관계자"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 회계원리 조직행동론 성과지표> 평가지표 bsc 성과 투자중심점 성과관리 사례

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"bsc이해관계자" 검색결과 461-480 / 1,109건

[경영정보학] BSC에 관한 레포트.

요소-BSC의 4가지 관점, 비전과 전략, 핵심성공요인,핵심성과지표, 인관관계, 목표, 피드백-3. BSC 구축의 핵심성공요인-변화를 시도하는 기업이 지켜야 할 8가지 근본 원칙 ... 인관관계를 분석할 수 있어야 한다.마. 상위 목표의 달성은 하위 프로세스에서 실제적인 행동이 이루어지도록 연계되어야 한다바. 진정한 BSC는 동적인 커뮤니케이션과 피드백 ... )를 통해 모든 직원들과 공유하였다. 이에 대해 경영컨설팅 회사인 베이링포인트의 강희갑 이사는 “BSC는 전략 실행에 대한 모니터링 및 성과분석을 목적으로 하고 있으므로 각 현업 담당자

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.16

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[레포트자료] 경영정보학 BSC에관한 레포트

요소-BSC의 4가지 관점, 비전과 전략, 핵심성공요인,핵심성과지표, 인관관계, 목표, 피드백-3. BSC 구축의 핵심성공요인-변화를 시도하는 기업이 지켜야 할 8가지 근본 원칙 ... 인관관계를 분석할 수 있어야 한다.마. 상위 목표의 달성은 하위 프로세스에서 실제적인 행동이 이루어지도록 연계되어야 한다바. 진정한 BSC는 동적인 커뮤니케이션과 피드백 ... )를 통해 모든 직원들과 공유하였다. 이에 대해 경영컨설팅 회사인 베이링포인트의 강희갑 이사는 “BSC는 전략 실행에 대한 모니터링 및 성과분석을 목적으로 하고 있으므로 각 현업 담당자

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.15

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BSC 이론과 두가지의 사례

ScoreCard)Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)9. BSC 관련용어 ①전략이 분해 되어지는 요소를 말함. 각 관점은 특정 이해관계자에 의해 요구되는 전략목표 ... 으로 하여 엄선된 성과지표들의 균형된 조합.Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)2. BSC의 특징전략에 대한 조직 구성원간의 의사소통이 원활해 짐으로써 공통의 목표를 지향 ... 논리의 일관성을 분명히 함Articulate내용필요성Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)3. BSC의 도입의 필요성Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)4

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.15

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bsc개념과 가상사례

과 같이 치열한 경쟁사회에서 살아남을 수도 없다. 경영자들은 BSC를 통해서 자사의 고객서비스에 관한 비전을 고객들의 주요관심사항을 반영한 구체적인 성과 지표로 나타내야 한다. 이 ... BSC1) BSC의 배경기업은 자신들의 성과를 지속적으로 향상시키기 위해서는 정량적인 요소뿐만 아니라 정상적인 요소도 성과측정에 고려 할 수 있는 포괄적인 성과측정에 고려 할 수 ... 관점에서 측정 할 수 있게 도와주는 새로운 성과측정시스템으로서 BSC를 개발하였다. BSC에는 재무측정지표와 이를 보완하면서 미래의 재무성과에 영향을 주는 운영활동인 고객만족

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.20

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기업의 인적자원관리 분석보고서 (A+)

에서 추천하는 방식으로 이루어진다. 여기서 High Performance를 낸 자의 선발은 BSC Model평가를 하여 최근 3년간 업정평가 2회 이상 “E"(평가등급 5단계 중 상위 ... , 광고 등의 직무분야가 있다.? 선발기준 : 근속기간이 입사 3년 차 ~ 8년 차인 사람을 대상으로 한다. 그 중 최근 3년간 High Performance를 낸 자를 HR팀 ... , 전략적 기획능력, 변화주도, 성과지향, 국제적 감각, 대인관계 등의 경영자로서의 자질에 대한 항목들이다. 사원은 공통직무역량과 개별직무역량으로 나누어 역량을 평가한다.공통직무역량개별

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.12

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이랜드 e-land 기업분석 포트폴리오

의 분업효율성 추구영업 아카데미매장단위 이벤트고객관계 관리대리점 유통전략매체광고 절약시장 공략기업의 하부구조 : 기업가정신, 사회기여정신, 기독교문화인적자원관리: 지식경영, BSC ... 다각화의 두 가지 함정기업 안에 결합된 경영자원을 분해하고 재배치 하는 과정경영활동 필요자원아웃소싱조직 내부화“거래비용을 최소화 하는 방향으로 기업은 움직인다”구조 조정사업 ... ~2002)외환위기 → 비수입사업 정리 공격적 M A → 브랜드 추가 유통사업 강화 BSC도입 → 지식경영 실시2007~현재글로벌 브랜드 육성재도약기(2003~2006)새로운 경영기법

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.25

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[경영] 인적자원관리에 관한 정리 Ver.1

이 BSC시스템에 근거하여 작성된 ‘지식자산표’로 종합적으로 경영의 성과를 평가 할 수 있다. 즉 무형자산을 측정해서 관리할 수 있다는 것이며, 각 목표에 대한 성과 측 정값이 실 ... 는 저장 및 조회활동을 그 대상으로 하여 KMS를 통해 측정 관리하고 있으 며 각 회사의 경영자 이하 모든 개인은 학습목표를 설정하고 그 수행 정도를 지식몰 상 에서 피드백 받고 있 ... 150개 주요기업 1547 명의 임직원들을 상대로 실시한 ‘한국기업 인적관리 실태조사’에 따르면 국내 기 업들의 인력관리 수준은 상당히 취약한 것으로 나타났다. 응답자 10명 중

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.02

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화주기업과 물류기업의 공동 핵심

적으로 기업 간 상호관계는 신뢰와 만족관계에 있다는 점을 강조하였다 . 홍명호 (2006) 는 균형성과표 (BSC) 와 분석적 네트워크 프로세스를 이용하여 공동물류센터의 전략유형별 물류 ... 하였다 . Jian (2009) 은 의사결정자들이 향상된 전략을 수립할 수 있도록 KPI 간의 상호관계를 분석하는 계량적인 프레임워크를 제시하고 대형 유통업체에 적용하여 설명 ... 및 관리모형 5. 결론1. 서론 현재 많은 기업들이 측정 할 수 없으면 관리 할 수 없고 , 관리 할 수 없으면 개선 할 수 없다라는 명제를 이해하면서 다양한 성과지표를 운영

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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마케팅정보시스템 창출방법 소개와 POSPIA 구축사례

시스템 프로세스 혁신 INFRA로서의 표준화 - 전사통합 기본 인프라: DW, DD, 데이터 표준화거시계획서의사결정지원 기법: SEM(BSC, ABM) 이해관계자에 대한 단계 ... INFRA로서의 표준화 전사통합 기본: SEM(BSC, ABM)신호등처럼 회사의 경영상태를 한 눈에 파악할 수 있게 해줌으로써 경영자의 신속, 정확한 판단에 도움을 주는 패키지 ... 별로 통합하여 별도의 프로그래밍 없이 다양한 분석을 가능하게 하는 통합데이터관리시스템 (판매, 원가/수익성, BSC, 인사, 출자사 관리 부분에 대해 구축) 다른 부서가 분석데이터

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.22

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인사조직론 이론 및 요약(모티베이션, 리더십, 모집선발, 개발, 평가)

들보다 더 잘할 수 있게 되어야 한다.2) 관리자들은 훈련, 코칭, 과업할당에 의해 종업원들의 동기부여를 증가시킬 수 있다.3) 관리자들은 보상이 우수한 성과와 일치한다는 것 ... 이 구성원들의 성숙도 수준과 조화를 이루어야 한다고 제안2) 과업지향적 차원과 관계지향적 차원이라는 두가지 차원을 이용하여 리더의 행동을 설명. 부하의 성숙도에 따라 4가지로 구분 ... 있게 해주며, 작업환경에 도움을 주고 조직에서 자기 자신에게 투자되도록 함.→ 직무 만족 : 내적요인ex) 성취, 성취에 대한 의식, 작업 자체, 책임, 승진, 성장3) 위생요인

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.05.21

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포스코의 정보시스템

었다.(2) 소비자 중심의 사고 부족‘제철보국' 이라는 생산자 중심의 공기업적 이념으로만 가득했던 포스코는더 이상 고객의 요구에 빠르게 대응하지 못하고 업무의 능률과 효율이 최대화 되 ... 며, 이에맞춰 시장 환경과 조화되는 핵심 비전으로 ‘고객화(Customization)’를 내새우게 된다.결국, 포스코의 경쟁우위전략은 정보시스템을 이용하여 공급자와의 유대관계를 강화 ... 며 경제성장의 기본 인프라라는 국민적 인식을 바탕으로 1968년 4월 1일 설립된 포스코는 창립된 이래 줄곧 공급이 곧 수요를 결정하는 ‘전형적인 공급자시장구조’하에 있었다. 철강산업

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.05

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경영학 BSC자료

는 적을수록 좋다.사업의 핵심성공요인들과 연계가 되어야 한다.설정된 관점과 매핑시 기업의 과거,현재,미래가 보여야 한다.고객,주주.이해관계자, 직원들의 욕구가 반영되어야 한다.최고 ... 측정을 위한 지표의 설정■ 지표설정의 Smart 원칙Specific 구체적이어야 한다Measure 측정 가능해야 한다Achieve 달성 가능해야 한다.Relation 인과관계 ... 하도록 하여야 한다인과관계가 명확해야 한다평가결과는 다음 기간의 행동으로 연계가 되는 지표이어야 한다성과측정을 위한 지표의 설정■ 지표설정의 균형 유지과거의 지표현재의 지표미래의 지표

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.24

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성과관리

명확화 이해관계자 의 역할과 책임 명확화 이해관계자 의 상호작용 구조화 평가 의 공정성 및 수용성 증진 성과관리 제도 목표의 달성결과뿐만 아니라 수행과정에 대해서도 관심을 집중 ... 적 방향과 구성원의 활동을 연계시키는 목적에서 조직 , 일 , 능력 관점의 평가방식들을 통 합관리 역량 BSC MBO 능력 관점 조 직 관점 성과관리 일 관점성과관리 제도 프로세스 ... 성과관리 코칭 모델 2 단계 : Topic “ 주제를 확인하라 ” 앞으로 해결해야 할 것이 어떤 주제 , 문제 , 요구 사항 등인지를 상대방과 같이 확인 피드백 주기 : 관찰한 것

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.09 | 수정일 2014.02.12

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정렬(Alignment) 요약

들이 ‘전사적으로 도출된 가치’라는 새로운 가치를 창출하도록 반드시 조직을 정렬해야 하는데, 여기서는 전사적 우선순위를 명확히 하고, 이해관계자들에게 명확히 전달될 수 있는 전사 전략 ... 들 간 정렬 확보 뒤에 주요 외부파트너들(공급자, 고객, 제휴자 등)과 전략체계도 및 BSC를 개발함으로 전략적 정렬을 확장할 수 있다.○ 조직 상호 관계에 대한 목표 및 전략 ... 게 연구했다. BSC 네 가지 관점에서 인과관계로 연계된 구체적 목표들을 통해 전략을 묘사할 수 있는 일반적 개념들을 소개하고, 프로세스, 사람, 기술 등을 고객 가치속성, 고객 및

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.29

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공기업별 경영필기 기출문제 및 답안정리

의 관계가 내집단 관계일 때에는 상호간에 동업자와 같은 신뢰와 존경, 공동운명의식을 나누어 갖고, 외집단 관계일 때에는 리더가 감독자처럼 행동하면서 일방적인 명령과 지시를 한다고 본다 ... - 26. 2008 수자원공사 경영 (주관식) 1번과 유사5.ABC설명:제조간접비가 적을 때 유용하다원가동인이 분명해 부서간 관계원활하다- 3. 한국경영자총연합회 경영 약술형 1번 ... . 내집단에 속한 부하들은 외집단에 속한 부하들보다 리더와 더 많은 커뮤니케이션을 하고, 조직의 결속력이 높고, 조직 만족도도 높다. 그러나 내집단과 외집단으로 나누어 관계를 분석

시험자료 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.31 | 수정일 2020.12.14

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빅데이터 시장현황과 해외 구축사례

방지 시스템(CISS) 개요o 워싱턴 주의 노동 산업부와 같은 미국의 여타 정부 관계 기관 역시 보상세 탈루 근로자를 적발하는 체제를 효과적으로 사용하고 있음o 미국 연방 정부 ... 적 소비자 선호, 오렌지를 구성하는 600가지의 무수한 맛에 대한 구체적인 데이터 등의 수없이 많은 양의 데이터베이스를 한데 결합하여 활용한 결과임o 코카콜라는 또한 커뮤니케이션 ... 는 이 금액을 훨씬 상회할 것으로 예상o 이 손실의 폐해는 결국 미국 납세자들에게 돌아가게 되므로 금융 사기, 재정 낭비, 남용 등으로 발생하는 부적절한 재정 지출을 막기 위한

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.06 | 수정일 2016.01.26

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[경영학][인적자원관리]성과관리(BSC&MBO)-HP와 KOTRA의 사례를 중심으로

성에 의한 자기 통제를 중심으로 해서 그 실현을 도모할 수 있음2. 이론적 논의각자의 업무범위가 어느 정도 독립적이어야 함 업무의 수단방법이 어느 정도 담당자의 재량에 맡겨져 있어야 할 ... 우리는 주주 에게 어떻게 보여야 하는가?”측정지표목표이니셔티브사고처리속도생산성사업비비전 전략(6) BSC(Balanced Scored card)균형 성과 기록표의 개념1) 재무 ... 되는 시기였음 중앙 집권 경영은 소비자 필요와 경쟁사 동향에 민감하게 적응하지 못했음.5. 사례연구(1) MBO의 도입사례 : HP2) HP의 경영철학 “기업의 구성원들은 일반

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.06

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IT거버넌스

에도 BSC를 개발하여 사용함으로 IT 가치를 이해 관계자들에게 효과적으로 전달하고 커뮤니케이션 할 수 있다. IT 부분의 성과를 KPI(key performance Indicator ... 을 제공한다. BSC를 통하여 관리자들은 단기적 재무적 성과측정 이외에 고객 만족도, 내부프로세스 효율화, 조직의 학습과 성장에 대한 성과 측정을 할 수 있다. IT 성과 측정 ... 성이 강조되고 있으나 전통적인 재무적 방법으로는 이것을 평가하기 어렵다. BSC는 전통적인 재무관점에서 벗어나 정보 기반의 자신 및 그들 간의 관계를 측정할 수 있는 성과 측정 관점

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.19

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BSC

가 되는 최종 후행 지표는 고객관점의 지표들로서 개발되어야 할 것이다.(2) 고객관점조직의 가치 창출의 가장 큰 원천은 고객이다. BSC에서 고객의 의미는 크게 순수한 소비자 ... 로서의 고객뿐만 아니라 조직의 성격과 부문에 따라 국민, 이해관계자로서의 관계기관과 관련부처, 직접 생업에 관련된 종사자들, 그리고 내부 고객인 조직원 모두를 포함 할 수 있다. 현대 사회 ... 기관 관계자는 “작년까지만 해도 한번 해보자는 분위기였지만 올해 대통령이 직접 정부기관의 업무혁신과 이를 위한 하나의 수단으로 성과관리를 강조함에 따라 기관들이 시스템 도입에 적극

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.28

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(주) 효성의 팀성과평가와 개인성과평가의 연계와 활용사례 A+

제도성과관리 체계임원,예비경영자 다면평가부록 : PU경영성과평가임원 및 1급 다면평가-평가의 구성자질평가를 통해 파악해야 할 부분은 리더십의 유형 및 수준, 보유 ... 성과관리 시스템(평가시스템)1조직/인원/사업현황2인사제도3성과관리 체계4임원 및 예비경영자 다면평가5부록 : PU경영성과평가목 차조직/인원/사업현황나이론원사PU, 스판덱스PU ... 경영자 다면평가부록 : 평가표 양식 및 참고자료2인사제도인사제도(HRM System)직급 및 승격년한(한계근무년한)AS ISTO BE1급2급생산직기타(특수/촉탁/파견)3급4급5급직급

리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.29

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