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토요타 독후감 - 토요타 관련 독후감 5건 제공
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"토요타" 검색결과 541-560 / 11,157건

  • 판매자 표지 자료 표지
    GM 과 도요타 비교분석
    목차1.GM, 도요타 기업소개 2.GM, 도요타 경영전략 및 SWOT 분석 3.도요타 성공사례 및 실패사례 4.GM성공사례 및 실패사례 5.GM과 도요타의 세계 동향 6.결론 및 ... 진출2. 도요타 기업소개설립 : 1937년 CEO : 오쿠다 히로시 회장 주요제품 : 승용차, 픽업트럭, 미니밴, 스포츠유틸리티(suv)‏ 연간매출액 : $1,058억 종업원수 ... 하고,양성하라)PROBLEM SOVING 문제해결 (지속적 개선과 학습)도요타 생산 시스템LOGO도요타의 경영전략세계를 수평으로 보지 말고, 수직으로 보라.3C 정신으로 일하라.미에루카
    리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09
  • 도요타식 인사제도
    하는 치관을 공유하는 것이 글로벌 도요타로 서의 정체성(identity)을 확보해 가는 데에 필요불가결하게 되고 있습니다”*이 도요타 웨이(Toyota Way) 2001은 일본어 ... 하고 감사하는 생활'*도요타 연수원(Toyota Institute)에는 주로 세 가지의 기능이 있음 첫째, 글로벌 리더 육성 스쿨로서 연간 약 100명이 수강함 - 도요타 웨이의 본질 ... 도요타식 인사제도나 야도요타식 인사제도1. 모순 덩어리 도요타 2. 세계에 통용되고 있는 경영교육 3. 유연하고 우직한 인사제도 4. 관련회사와의 네트워크*1. 모순 덩어리
    리포트 | 59페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.09
  • 도요타식 십계명
    도요타식 십계명나야**상 위 권 (13사)포르쉐인피니티렉서스벤츠도요타머큐리혼다포드재규어아우디캐딜락시보레현 대중 위 권 (13사)폰티악링컨뷰익기 아아큐라닛산볼보BMWGMC마쯔다 ... 라. 움츠러들지 마라. 끝까지 생각하라.*1. 그대는 코스트다. 먼저 낭비를 삭감하라. 그렇지 않고 서는 능력을 전개할 수 없다.도요타식 십계명은 도요타 생산방식(도요타식)의 창시 ... 자 오노 다이이치(大野耐一)가 평소에 부하들에게 독려한 내용임 도요타식의 특장 중 하나는 철저한 낭비의 배제에 있음 낭비에는 몇 가지의 종류가 있는데, 특히 불량(불량품이나 불량
    리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.09
  • 도요타의 교훈
    ”를 창설한 사람들자동방적기 발명도요타 사키치(豊田佐吉)도요다자동차 창업주도요타 기이치로(豊田喜一郞)TPS(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 창안오오노 다이이치(大野耐一 ... ..PAGE:1도요타의 교훈..PAGE:21. 생산전략의 경쟁요인(1)원가(C : Cost)- 생산의 직·간접비용- 판매가격결정품질(Q : Quality)- 고성능 설계- 일관 ... 현재 20.7도요타 44.4다이하츠 0.4히노 1.3기타 14.3후지중공업 2.8마쓰다 5.8혼다 12.2닛산 18.83. 도요타 매출액 추이※ 매출 171兆, 순이익 11兆
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.20
  • 한국기업의 전략(삼성전자&현대자동차 vs GE & Toyota)
    한국기업의 전략 (삼성전자 현대자동차 vs GE Toyota)1. Introduction 2. GE's Growth Strategy - The Immelt Initiative 3 ... . Toyota – Target costing system 4. 삼성전자 현대자동차 가 주는 시사점**1. Introduction전략 ?!*씨름 경기 어떻게 해야 이길까?! 상대팀 ... 하여 타겟코스팅 설정 ⑤ 제품계획 새로운 모델에 대한 개발제안 : 사양의 변경내용과 개발예산 및 개발 스케줄, 소매가격, 매출목표를 포함*1)Toyota 자동차(Toyota
    리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.07
  • 도요타는 어떤 회사인가?
    도요타 자동차 성공 사례 분석1. 도요타 자동차의 기업선정이유명실상부한 세계 최고의 자동차 메이커로 일본의 도요타 기업은 일본의 경제 불황을 이겨내고 성장한 세계적인 글로벌 기업 ... 이다. 또한 이러한 배경 속에서 도요타를 벤치마킹 하려는 기업들이 많아지고 있으며 도요타에 대해서 배우자는 도요타의 경영방식에 관한 책도 국내에만 10여권 출간됐을 정도이 ... 다. 아울러 도요타가 ″블루오션전략″을 도입하기로 결정하였고, 이에 업계가 촉각을 곤두세우고 있다. 도요타가 업계 혁신 전략의 바이블처럼 되어 있던 ″도요타 방식″의 한계를 선언했기 때문이
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.17
  • 도요타의 흥망성쇠
    Toyota의 興...그리고 위기- 70~80년대 오일쇼크 후의 흥성과 현재의 위기를 중심으로 -과 목 명 : 근 대 경 제 사교 수 님 : 송병건 교수님경제학부 ... 2001313313 최성진경제학부 1213212313 구정모목 차Ⅰ. 도요타의 興(1) 미국내 자동차 시장의 변화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3(2) 그렇다면 도요타는 어떤 회사일까 ... ? ‥‥‥‥‥‥‥‥3~4(3) 도요타의 기회와 그들만의 대처방법 ‥‥‥‥‥‥‥‥4~8(4) 그렇다면 미국의 Big3는 무엇을 하고 있는가?- GM의 예 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8~9Ⅱ
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.29
  • 도요타 자동차의 리콜사태 분석
    도요타 자동차 리콜 사태목차 1. 도요타 소개 2. 도요타 품질 철학 3. 도요타 자동차 리콜 사건 - 개요 - 원인 도요타 자동차 리콜 이후 인식 변화 도요타 자동차 리콜 사태 ... 로 본 시사점국가 : 일본 업종 : 자동차 및 부품 설립자 : 도요타 사키치 설립일 : 1937 년 매출액 : 18 조 9509 억 엔 (2010) 영업이익 : 1475 억 엔 ... (2010) 순이익 : 2094 억 엔 (2010) 총 자산 : 30 조 3500 억 엔 (2010) 1. 도요타 소개* TQC( Total Quality Control) = 전사
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.27
  • 도요타의 커뮤니케이션 기술
    . 도요타 소개 PAGEREF _Toc195638334 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc195638335" 가. 회사개요 PAGEREF _Toc195638335 \h 4 ... HYPERLINK \l "_Toc195638336" 나. 회사 연혁 PAGEREF _Toc195638336 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc195638337" 다. 도요타 ... 의 기본 이념 PAGEREF _Toc195638337 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc195638338" 2. 커뮤니케이션의 사례 및 분석 – 도요타 PAGEREF _Toc
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.01
  • [서비스공학] 도요타 원가주도, 차별화, 집중화 전략 A+
    Service Engineering원가 주도 전략 차별화 전략 집중화 전략 목 차원 가 주도 전략 설립자 : 도요타 키이치로 설립 시기 : 1937 년 8 월 사업종류 : 자동차 ... 용 5500 억엔 절감 = 약 1 조엔 (12 조원 ) 절감비 용 경쟁력 TPS 생산방식 도요타의 독창적 생산방식으로 JIT(Just In Time) 와 자동화 로 이루어진다 ... )비 용 경쟁력차 별화 전략 도요타 – 렉서스 (LEXUS) 분리 브랜드 (Division – 렉서스 ) 분리 브랜드로 렉서스 설립 도요타와 차별화 고급적 브랜드 이미지 구축
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.15
  • 도요타 경영방식(TPS)
    - TOYOTA 의 혁신 사례STEP.1 도요타 소개 STEP.5 혁신결과 분석 STEP.3 혁신전략 . 기법 STEP.3 경쟁사 비교 / 벤치마킹 차 례 STEP.2 경영진단TOYOTA ... 공업설립 고로모 공장가동 도요타 기이치로 취임 2 차 세계대전 6.25 전쟁 반발TOYOTA 의 경영진단 - Check of TOYOTA’s Management ... Efficiency -TOYOTA 의 경영진단 마케팅 판매 연구개발 생산체계 고객관리 일반 관리 2) 진단 수행 도요타의 경영진단 교재 20P 경영진단 및 단계 1) 진단 평가 목적 및 분야 설정
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.25
  • 도요타의 노사관계
    Toyota의 노사관계-목 차-Ⅰ. 서 론1.도요타의 연혁 및 소개2. 도요타 기업 소개1. 도요타의 경영철학2.도요타의 성공전략Ⅲ. 본론 - 도요타의 노사관계1.일본의 노조 ... 시스템2.도요타 노사관계의 기본이념3.도요타의 노사문제 접근방법4.도요타 노사관계의 역사5. 도요타 노사관계 특징Ⅳ.결론Ⅰ. 서 론1.도요타의 연혁 및 소개(1)도요타의 연혁933년 ... 도요타 자동차부 분리 1937년 도요타 자동차공업㈜ 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남1963년 도요타 생산방식
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요타 생산방식 중 카이젠 찰학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동
    생산관리주제: 도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출하라.- 목차 -I. 도요타 ... 생산방식: 카이젠 철학II. 카이젠 철학의 적용 및 시사점III. 참고문헌I. 도요타 생산방식: 카이젠 철학모든 기업들은, 특별히 제조업을 담당하는 제조업체들의 경우 생산 방식 ... 화를 목표로 생산하고 제품을 판매하기 때문이다.일본에서 가장 유명한 자동차(Automobiles) 기업인 도요타에서는 이처럼 생산방식에 있어 도요타만의 고유한 철학인 카이젠 철학
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25
  • 도요타 자동차 성공사레 분석
    Product System)TOYOTA 경쟁력의 원천▶ 도요타는 TPS와 여러 요소들을 이용 생산성 향상과 원가절감을 함 = 일본불황 10년을 이겨낸 도요타의 힘 ▶ 한국기업의 벤치마킹 ... 한 낭비 배제에 의한 원가 절감 - 도요타 생산시스템(TPS) 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 'TOYOTA' 김태진_위즈덤 하우스 도요타 처럼 경영하라_니시무라 가츠미 도요타 100 ... _모리타 게이코 도요타 홈페이지 http://www.toyota.co.jp/ 한국노동연구원_ 도요타 노사관계의 핵심요소 우종원(일본 사이타마대학 경제학과 교수){nameOfApplication=Show}
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07
  • 도요타(toyota)의 인사관리 및 노사관계
    를 넘은 기업은, 씨티그룹과 GE, 도요타를 비롯해서 총 8개 기업인데, 이들에게서 자사만의 독특한 경영방식이라는 한가지 공통점을 발견할 수 있다.Toyota Way'란 도요타 ... 이라 할 수 있는데, Toyota Way는 바로 이 모든 것들을 '명시화'한 것이다.② 도요타 웨이의 핵심Toyota Way라는 핵심가치 아래에는 도요타를 움직이는 두가지 힘, 즉 ... 도요타의 인사 관리 및 노사관계(1) 인사 관리① 도요타 웨이의 기본미국의 경제주간지 포천이 발표한 세계 500대 기업의 순이익 실적을 보면, 2003년 순이익이 100억 달러
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.21
  • 도요타노사관계의 특징
    도요타 노사관계의 특징첫째, 노조 임원은 거의 대부분 공장, 반장 등 현장 감독자로 구성되었다는 것이다.1954년 반장, 공장 등 일선 감독자들이 집행부를 차지한 이후 오늘 ... 없다는 태생적인 한계를 안고 있다.둘째, 도요타 노조의 전임자는 임기가 짧은 것이 특징이다.도요타노조의 전임 임원은 2년 또는 4년의 임기를 마친 후 그만두는 것이 일반적이 ... 으로도 분석된다.셋째, 노사 협의회·노사 간담회체제 중심의 노사관계이다.도요타에서는 노조의 동의가 필요한 임금, 일시금 , 근로시간 등에 대해서는 노사협의회에서 협의하고 있지만, 다른
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.04
  • 도요타 성공사례 마케팅
    의 탄생 배경 및 시작①TPS(Toyota Production system : TPS)②ANDON 방식③가인젠 - 5WHY 원인 추고 사고법④기타2) 토요타의 마케팅 전략①미국에서의 ... 목 차※서 문토요타 자동차의 선정목적Ⅰ. 서 론1. 토요타 자동차의 시작2. 토요타 자동차의 위기와 극복3. 토요타 기업의 현재Ⅱ. 본 론1. 토요타 생산방식1) 토요타 방식 ... 마케팅 전략②한국에서의 마케팅 전략2. 토요타 마케팅 전략3. 토요타의 미래1) 해외시장에서의 경영 전략2) 마케팅 및 기업 이미지 위한 전략Ⅲ. 결 론※서 문토요타 자동차의 선정
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.02
  • 글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략,도요타기업분석,도요타마케팅전략
    : 도요타 사키치 설립일 : 1937 년 본사 : 아이치현 도요타 현 회장 : 조 후지오 서 론 기업소개TOYOTA 1933 년 도요타 자동차부 분리 1937 년 “ 도요타 자동차공업 ... 상담역 변화와 스피드 “ 기업은 고용안정을 중시해야한다 .” 강한개혁의 선봉자로 관료주의 동맥경화에 걸린 도요타를 재생시킴 . 서 론 TOYOTA 사람들 3. 도요타의 미래 전략 ... 서비스’ 한국의 사례본 론 국제경영전략 진출 전략 분석 - 3. 인적 자원 관리 ‘ TOYOTA WAY ’ 도요타만의 도전정신 , 개선 ( 카이젠 ), 인간성존중 , 상호협조 등
    리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19
  • 도요타 생산 시스템 경영
    도요타 생산 시스템 경영개념장점적용상 고려사항개념도요타 생산 시스템(Toyota Productivity System)이란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼 ... 을 유지한 것이 성공의 핵심이다.도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고를 그 목적으로 하고 있다. 낭비의 배제는 곧 원가절감을 의미 ... , 불필요한 재고관리자/품질관리자, 불필요한 컴퓨터 이용에 이르기까지 생산공정에서 과다하거나 불필요한 요소를 전부 포괄하고 있다. 도요타는 배제하여야 할 낭비로서 구체적으로① 과잉
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01
  • 도요타와 현대의 마케팅 비교분석
    달러달 110엔이 되면 토요타의 세전 이익은 9억불이 감소 할 것 이라는 예측과 함께 .엔고가 80년대에도 도요타에 타격을 입힐 것으로 예상되었으며 내년에도 영향을 미칠 것이 ... 주제: 도요타와 현대의 마케팅 비교분석- -목 차Ⅰ. 서론1. 기업소개 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 22. 선정이유 ... ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 3Ⅱ. 본론1. 도요타의 마케팅 전략1) 기업내부 환경분석 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 32) 기업외부 환경분석
    리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.21
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2025년 10월 09일 목요일
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