도요타 생산방식 중 카이젠 찰학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동

소개글

생산관리
주제: 도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출하라.

목차

I. 도요타 생산방식: 카이젠 철학
II. 카이젠 철학의 적용 및 시사점
III. 참고문헌

본문내용

모든 기업들은, 특별히 제조업을 담당하는 제조업체들의 경우 생산 방식에 따른 기업의 고유한 철학을 보유하고 있다. 이렇게 제조업체들이 생산 방식에 대해 독특한 철학을 갖고 있는 까닭은 제조업에 있어 생산 공정 과정이 효율적으로 운영되어야 기업은 생산에 필요한 효율성을 확보할 수 있으며 비용 상의 비효율이나 낭비를 줄일 수 있기 때문이다. 기업은 기본적으로 비용을 최소화하고, 이를 바탕으로 높은 수익률을 얻고자 하는 이윤 극대화를 목표로 생산하고 제품을 판매하기 때문이다.
일본에서 가장 유명한 자동차(Automobiles) 기업인 도요타에서는 이처럼 생산방식에 있어 도요타만의 고유한 철학인 카이젠 철학을 도입하여, 이를 바탕으로 생산 공정을 진행하고 있다. 카이젠은 재고 혹은 낭비를 줄이는 것을 의미하는 일본어이다. 일본의 도요타에서 이러한 카이젠 철학을 도입한 까닭은 당시 미국의 자동차 시장에서 대량생산을 주요한 생산 철학으로 두고 생산하였는데 ......<중 략>

참고 자료

오재인, 「카이젠의 성공적인 도입방안」, 정보시스템연구, 1997.
김영래, 「토요다가 앙트러프러너십의 계승과 발전」, 경영사학, 2008.