"토요타"의 검색결과 입니다.

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토요타 독후감 - 토요타 관련 독후감 5건 제공

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"토요타" 검색결과 561-580 / 11,157건

도요타 자동차 성공사레 분석

Product System)TOYOTA 경쟁력의 원천▶ 도요타는 TPS와 여러 요소들을 이용 생산성 향상과 원가절감을 함 = 일본불황 10년을 이겨낸 도요타의 힘 ▶ 한국기업의 벤치마킹 ... 한 낭비 배제에 의한 원가 절감 - 도요타 생산시스템(TPS) 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 'TOYOTA' 김태진_위즈덤 하우스 도요타 처럼 경영하라_니시무라 가츠미 도요타 100 ... _모리타 게이코 도요타 홈페이지 http://www.toyota.co.jp/ 한국노동연구원_ 도요타 노사관계의 핵심요소 우종원(일본 사이타마대학 경제학과 교수){nameOfApplication=Show}

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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도요타의 성공요인

(man / hour) / 총생산대수 수치가 높을수록 ‘생산성 하락’ 의미3) 영업- 렉서스의 성공① 렉서스의 이름을 전면으로- 광고 / 커뮤니케이션 관리㉠ 도요타(TOYOTA)를 가리 ... 도요타는 왜 강한가? 가능성과 적용가능성도요타의 성공요인1) 조직관리노사관계 관리 - 노무관리의 실패는 모든 것을 잃게 한다.도요타 웨이 - 지혜와 인간성의 존중- 1년동안 임원 ... 을 빠르게 진행 시키기 위해 ’ 실무 인력 확대2) 생산관리JIT ( Just In Time ）① JIT란 ?1950년대 도요타 자동차에 의해 처음 적용물건 만들기에 있어 최대한

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.28

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기업의 성공과 실패 사례 - 소니와 도요타의 사례

업체로 두었던 소니(SONY사)이며 또 한 곳은 전세계 일본자동차를 대표하는 도요타(TOYOTA)이다. 그런데 21세기에 접어들며 소니는 침몰하고, 도요타는 승승장구했다. 모두 비슷 ... 교과목정보와 의사결정기업의 성공과 실패 사례 - 소니와 도요타의 사례일본은 전자, 제조업을 중심으로 세계최강의 경제력을 일구어냈고, 많은 기업들은 전자와 자동차 분야에 포진 ... 적으로 소니가 가지고 있는 위기는 기술력과 정체성의 위기라 볼 수 있다.2 성공사례-도요타 자동차도요타 자동차는 1867년 도요타 자동방직기 제작소에서 시작하였다. 1933년 9월

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.06.17

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[서비스공학] 도요타 원가주도, 차별화, 집중화 전략 A+

Service Engineering원가 주도 전략 차별화 전략 집중화 전략 목 차원 가 주도 전략 설립자 : 도요타 키이치로 설립 시기 : 1937 년 8 월 사업종류 : 자동차 ... 용 5500 억엔 절감 = 약 1 조엔 (12 조원 ) 절감비 용 경쟁력 TPS 생산방식 도요타의 독창적 생산방식으로 JIT(Just In Time) 와 자동화 로 이루어진다 ... )비 용 경쟁력차 별화 전략 도요타 – 렉서스 (LEXUS) 분리 브랜드 (Division – 렉서스 ) 분리 브랜드로 렉서스 설립 도요타와 차별화 고급적 브랜드 이미지 구축

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.15

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도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고

생산관리주제: 도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출하라.- 목차 -I. 서론 ... : 도요타 카이젠 철학II. 실생활에서의 카이젠 철학과 시사점III. 참고문헌I. 서론: 도요타 카이젠 철학모든 기업들은 각자가 운영하는 기업에 대해 이를 경영할 때에 고유의 경영 ... 자동차 회사인 토요타의 ‘카이젠’ 철학에 대해 소개하고자 한다. 카이젠이라고 하는 것은 일본 말로, ‘개선’이라는 뜻을 담고 있다. 이는 1990년대 초에 토요타 사에서 비용절감

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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도요타성장의 비밀

많은 나라들과 경쟁을 하려면 종래의 방법이 아닌 항상 창조적인 생각과 도전정신을 가지고 지금을 바꾸어 나가야 한다. 이러한 측면에서 도요타의 경영적인 그리고 기술적인 혁신은 우리 ... 에게 모범을 보여준다. 도요타의 이러한 발전으로 우리를 다시 돌아볼 수 있는 계기가 되었으면 한다.도요타의 성장 배경“돈을 쓰지 마라 지혜를 내라 지혜가 없으면 땀을 흘려라 ” 50 ... 년 이상 한 번도 적자를 내지 않고 흑자 행진을 하는 도요타의 역사 속에 흐르는 말이다. 도요타 방식의 창시자 오노 다이이치가 도요타의 30년 이상 혁신활동을 이끌면서 남긴 지침이

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.24

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도요타 생산방식 중 카이젠 찰학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동

생산관리주제: 도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출하라.- 목차 -I. 도요타 ... 생산방식: 카이젠 철학II. 카이젠 철학의 적용 및 시사점III. 참고문헌I. 도요타 생산방식: 카이젠 철학모든 기업들은, 특별히 제조업을 담당하는 제조업체들의 경우 생산 방식 ... 화를 목표로 생산하고 제품을 판매하기 때문이다.일본에서 가장 유명한 자동차(Automobiles) 기업인 도요타에서는 이처럼 생산방식에 있어 도요타만의 고유한 철학인 카이젠 철학

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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도요타 자동차의 조직구조

도요타 자동차의조직구조과목명:학 과:학 번:이 름:목 차1. TOYOTA 소개……11) 기업소개……12) 연혁……13) 기업이념……24) 경영현황……22. TOYOTA의 조직구조 ... ……31) 조직구조……32) 조직설계상황……43. 조직구조의 변화과정……51) 피라미드형……52) 플랫형……53) 소집단형……64. TOYOTA의 가치창출 - TPS……65. 조직 ... 구조의 특성……81) 공식화……82) 분권화……113) 복잡성……136. TOYOTA의 미래……161) 친환경……162) 금융위기와 리콜사태……181. TOYOTA 소개1) 기업

리포트 | 20페이지 | 3,400원 | 등록일 2011.05.18

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도요타 성공사례 마케팅

의 탄생 배경 및 시작①TPS(Toyota Production system : TPS)②ANDON 방식③가인젠 - 5WHY 원인 추고 사고법④기타2) 토요타의 마케팅 전략①미국에서의 ... 목 차※서 문토요타 자동차의 선정목적Ⅰ. 서 론1. 토요타 자동차의 시작2. 토요타 자동차의 위기와 극복3. 토요타 기업의 현재Ⅱ. 본 론1. 토요타 생산방식1) 토요타 방식 ... 마케팅 전략②한국에서의 마케팅 전략2. 토요타 마케팅 전략3. 토요타의 미래1) 해외시장에서의 경영 전략2) 마케팅 및 기업 이미지 위한 전략Ⅲ. 결 론※서 문토요타 자동차의 선정

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.02

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도요타 생산 시스템 경영

도요타 생산 시스템 경영개념장점적용상 고려사항개념도요타 생산 시스템(Toyota Productivity System)이란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼 ... 을 유지한 것이 성공의 핵심이다.도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고를 그 목적으로 하고 있다. 낭비의 배제는 곧 원가절감을 의미 ... , 불필요한 재고관리자/품질관리자, 불필요한 컴퓨터 이용에 이르기까지 생산공정에서 과다하거나 불필요한 요소를 전부 포괄하고 있다. 도요타는 배제하여야 할 낭비로서 구체적으로① 과잉

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01

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도요타리더분석

Team Project『도요타리더』조사 및 분석결과2. 리더 분석(1) 조직리더 소개오쿠타 히로시(奧田碩)도요타 자동차의 오쿠다 히로시는 ′일본식 경영의 이단자′로 통한다 ... . 1995년 사장으로 부임할 당시 도요타는 관료제의 폐해로 인한 ′대기업병′을 앓고 있었다. 도요타는 전면적인 개혁이 필요한 상태에서 개혁의 선구자인 오쿠타 히로시를 사장으로 부임 ... 시키면서 변화를 하게 된다. 오쿠타 히로시는 취임직후부터 글로벌 스탠더드화를 숨가쁘게 추진하며, 일본식 경영을 깨뜨리고, 취임이후 도요타를 상승곡선으로 이끌어 갔다. 그의 성공의 원인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09

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도요타의 성공/실패사례 분석

1. 도요타 소개도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞, 1894 ... ∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다.1936년 일본인의 손으로 만든 도요타의 첫 차 AA형이 나왔다. 기이치로는 다음해에 자동차 사업부를 분리하여 오늘 ... 날의 도요타를 설립한다. 하지만 적자가 누적되어 1950년 봄에는 도산 위기를 맞았고 여기에 파업사태까지 겹쳐 도요타 기이치로는 사장자리에서 물러나야 했다. 한때 위기를 맞기도 했

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.06

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도요타 생산시스템

도요타 생산시스템구미1대학 인터넷산업경영계열 6294051 윤미정 양재관 교수님도요타생산시스템의 형성배경도요타 생산시스템이 형성된 배경에는 일본기업이 가지고 있는 특수한 기업문화 ... 와 관리 제도를 가지고 있었다. 도요타 생산시스템이 형성된 원류에는 크게 세 가지를 들 수가 있는데, 이들은 일본의 사회시스템, 인사노무시스템 및 하청시스템이다① 일본의 사회시스템 ... 자의 자율성과 작업조직의 유연성이 낮다. 그리고 작업자들은 그들의 능력에 비교하여 직무의 단순성이나 고착된 반복 작업 때문에 높은 소외감을 느꼈다.② 도요타 생산시스템 도요타 생산

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.04

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아이치현 도요타시

의 성공적인 성장연합 모델 세계적인 상품과 경쟁력 창출 인구 50% 도요타관련 일 종사 자동차관련기업 5만여개가 모여 클러스터 형성

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.01.04

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토요타 도요타 TOYOTA 브랜드 / 기업분석 - 마케팅, 경영전략 등등 분석

”Toyota Brand Identity 시스템을 구성하는 기본요소는 심볼, 로고타입, 색상이다.이 요소들은 도요타 브랜드를 시각적으로 상징하는 기본요소로서, 언제나 도요타 브랜드 ... 자동차 역사의 거대한 산맥 도요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다.미국에서는 '프리미엄 럭셔리 세단' LS400 을 선두 ... 3. Toyota vs Lexus4. 경쟁사 분석- GM 대우5. 성공요인 및 결론선정이유1990년대의 일본경제를 잃어버린10년이라고 표현할 만큼, 일본경제는 분야를 막론하고 침체

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.04

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도요타의 간반 방식

의 의의풀시스템이 실제 소비에 대응하고 있기 때문에, 도요타는 JIT보충의 이상을 이루기 위해 끊임없이 노력하고 있다.간판을 사용하여 수천가지의 부품과 도구들에 대해 실제 사용과 보충

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

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[품질경영]TOYOTA(도요타)의 품질개선 내용

-*-도요타 품질개선-*-요건에 대한 일치성 시방에 대한 일치성명시적 내지 묵시적 요구를 만족시키는 특성 사회적 손실을 야기시키는 특성용도에 대한 적합성 기대를 충족시키는 특성 ... , 분류내부적 과오비용외부적 과오비용분류검사, 재작업, 반복시험 고객불만 해결시간 불량자재, 공정중단시간 반품비 용 의 상 승-*-9. TOYOTA 식 품질관리원칙 – 1/5 ... - TOYOTA 식 품질관리의 사고방식에는 통계적 품질관리가 아니라, “전수적 품질관리”의 사상이다. - 한 개의 불량도 내지 않는다는 “불량 Zero” 의 사상이다. 예를 들어, 3

리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.15

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토요타 도요타 TOYOTA 브랜드 / 기업분석 - 마케팅, 경영전략 등등 분석

[출처]지엠대우홈페이지http://www.gmdaewoo.co.kr/도요타홈페이지http://www.toyota.co.kr/http://cafe.naver.com/lexus7.c ... 의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진도요타생산방식TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다.JIT도요타자동차가 원가절감 ... 며,고객만족경영을 실현하고고객이 자동차 서비스에 있어서도 만족할 수 있도록 한다.style.visibility..FILE:ppt/slides/slide20.xmlTOYOTA[도요타

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.04

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A+)도요타 생산방식에 대하여

도요타 생산방식에 대하여수업시간에 본 동영상에서는 일본의 자부심인 도요타의 대한 다큐멘터리가 나왔다. 일본차의 미국시장점유율은 1/3 이상이라고 한다. 이것은 제2의 진주만 폭격 ... 천명에 달하는 수를 해고할 예정이라고 한다.도요타가 위치하고 있는 도요다시는 일자리에 대한 걱정이 없다. 그만큼 도요타는 경쟁력이 있는 회사이다. 수업시간에도 배웠듯이 도요타는 한 ... 도시를 도요타만의 도시로 만들어 차량을 생산하고 있다. 즉 다시 말해 도요타 공장이 중심이 되어 작은 하청업체들과 협력을 하여 한 도시 내에 자리 잡고 있다는 것이다.도요타 공장

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.06

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환경경영의 사례- 도요타

도요타는 21세기 경영환경 변화의 기본 축을 환경규제 및 글로벌 경쟁의 심화로 규정세계적으로 강화되는 배출가스 및 연비 규제에 대한 대응 기술이 21세기 자동차업체의 경쟁력

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.12

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