"리더와 관리자의 특징"의 검색결과 입니다.

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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 521-540 / 11,480건

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다.(2) 특징목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. 우선 목표설정은 구체 ... 에 대한 완화, 공정성 인식을 제고하는데 활용할 수 있으며, 리더와 구성원 간의 요구나 필요사항을 서로 절충하거나 이해할 수 있게 하고, 이에 대한 인사관리, 인사 공정성의 신뢰 ... 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이 바람직하고 서열법, 강제할당법과 같은 상대평가 보다 시간과 비용에 대한 투자가 더 필요해 관리자의 적극적 지원 또한 필요하다.

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

다고 한다. 최고경영자는 중간관리자에게, 그리고 중간관리자는 일선 실무자들에게 조직이 나아가고자 하는 목표와 방향을 명확하게 설명해 줄 수가 있어야 한다.(2) 서번트 리더는 파트너 ... 어 나갈 수 있는 리더의 출현을 다른 어느 시기보다도 간절하게 바라고 있다. 단순하게 강력한 카리스마를 대표하는 권위적인 지도자의 존재가 아니라 현재와 미래를 함께 공감하며 나아갈 수 ... 있는 리더의 존재를 본인 뿐만 아니라 국민 모두가 원하고 있을 것이다. 우리 사회의 각계각층에 리더의 역할은 항상 존재하고 있다. 대통령을 비롯하여서 정치인, 기업가, 종교지도자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)

는 구성원들에게 비전을 제시할 수 있어야 하고, 솔선수범이나 인상관리를 통해 그들로부터 맹목적에 가까운 신뢰를 얻을 수 있어야 한다. 카리스마 리더의 초인적 특질의 존재 여부 ... * 참고문헌현대적 리더십이론1/ 카리스마 리더십 이론1980년대 들어서면서부터 심리학자들에 의해 활발하게 연구되기 시작한 카리스마 리더십(charismatic leaders)은 개인 ... 이 갖고 있는 위대한 특징들을 구성원들이 깨닫고 신봉할 때 생기는 리더십이다. 카리스마의 어원은 신이 주신 재능, 신성한 은혜라는 뜻의 그리스어 'kharisma'로 개인이 가지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법

적으로 주도하고 조직원들은 전체의 공동 목표에 달성 할 수 있게 하는지 등의 방향을 고민하는 것이다. 종종 리더쉽의 리더와 관리의 매니저와 개념이 헷갈리는 경우도 있다. 하지 ... 고, 해당 규칙들이 잘 운영 될 수 있도록 중간관리자를 위임하는 것이다. 데드라인, 스케줄, 결근, 인사 등의 원칙을 기본적으로 설정한 후에 이 후의 자율성을 제공하는 것이다. 또한 ... 으로 인사체계와 위치를 재배치해야하며 전사적인 목적과 방향성을 종업원들에게 알려주어야 한다. 방향성을 이끄는 동시에 중간관리자를 위임하여 중간에서 실무자로서 지속적인 피드백을 해주

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

을 연구하였는데, 리더의 역할을 관리자의 역할과 구분함으로써 보다 과학적으로 연구할 수 있었다. 번즈는 리더가 조직 목표를 달성할 수 있도록 구성원을 격려하는 역할을 수행한다고 보 ... 한직 구성원의 관계를 거래적 관계로 이해하고, 보상을 통한 자발적 동기부여를 활용한다는 점에서 관리자의 역할에 가까운 것으로 볼 수 있다. 이는 리더와 조직 구성원 간 합리적 교환 ... 이 결정되어야만 효과적으로 기능할 수 있으며, 개인의 욕구에 맞춘 보상이 이루어질 수 있도록 구조화 및 체계화되어야 한다. 리더는 이러한 과정에서 긍정적 행동을 강화하고 업무관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

리더의 특징을 가지고 있는 것이다. 목표와 일의 방향을 명확하게 하고 각 멤버가 맡아줄 업무를 적절하게 분장함으로써 멤버들을 동기를 유발하며 일을 추진해 나가는 유형이다. 이 ... 리더십 유형이 발휘된 경험Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근의 급격하게 변화하는 경영 환경 아래에서 전략적인 의사결정자로서의 경영자의 리더십을 조명해야 할 필요가 있는데 이것 ... 에서는 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 서술해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십리더십(Leader-Ship)을 말 그대로 풀이하자면 '리더가 가지는 자세

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

해 것이 주 관심사- 오늘의 구체적인 문제를 대상으로 삼음- ‘어떻게 할까’에 초점을 맞춤- 수동적 / 리스크 회피리더십 유형과 특징- 독재자 유형 : 질문금지, 정보 독점, 실수 ... 비전 제시하는 변화추구적/개혁적인 리더십- 거래적 리더십 유형: 노력에 대한 보상 제공하는 교환적 리더십, 예외에 의한 관리 및 안전 지향 등의 특징- 카리스마적 리더십 유형 ... 는 변화에 부정적인 행동을 보인 직원에게 관심 보임 (개별 면담)- 리더는 수시로 직원과 커뮤니케이션을 진행함 (정직적인 회의, 직원 반응주지(관찰))? 갈등관리능력갈등 : 조직

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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간호관리학 리더십(리더쉽) 요약 보고서

하는 모든 과정이다.리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다.즉, 리더는 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체 ... 은 동기 부여를 받게 되므로 어느 회사나 필수적이다.지도자가 충동적으로 행동하게 만들 수 있다:일반적으로, 사업을 관리하려면 좀 더 합리적인 처리 방법이 필요하므로 회사의 발전 ... 1.리더십의 정의: 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 말

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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간호관리학 간호리더십 보고서 (관리자와 리더의 개념 / 리더십 이론 유형 / 유형별 특성 / 자신의 리더십 특성 분석)

Report간호리더십 보고서제출일전공간호학과과목간호관리학담당교수학번이름< 목차 >1. 서론1) 리더십의 개념(1) 리더십의 정의(2) 관리자와 리더의 개념2) 리더십 이론의 유형 ... 의 공동목표를 달성하기 위한 리더의 역할이 매우 중요시되고 있다. 간호 관리자의 적절한 리더십이 발휘되었을 때 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과 향상된다.(2) 관리자 ... 와 리더의 개념모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아니며 또한 모든 관리자들이 리더십을 발휘하고 있는 것도 아니다.표 1-1 관리자와 리더의 차이관리자리더? 책임을 수행한다.? 모방

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

들에게 업무를 교육하고 가르치고 훈련시키는 역할도 담당하였으나, 이후에는 관리자로서의 리더의 역할이 더 중요시 되고 있으며 현재는 조직이 수평적으로 이루어지며 자율적 책임과 창의적 문화가 강조되고 있는 상황에서 리더는 코칭의 역할이 바람직한 것으로 인식되고 있다. ... 은 권한을 주면 팀원은 자신의 일에 대한 욕구를 제대로 충족하기 어려워 팀을 이탈할 수 있다.4) 성과관리리더는 조직의 업무에 대한 성과관리를 할 수 있어야 한다. 효과적인 성과관리 ... 를 적절하게 문서화하여 파악하며 팀원들과 공유할 수 있어야 한다.효과적인 성과관리를 통해 경영자와 관리자들이 미연에 문제를 방지할 수 있도록 하며, 팀원들의 업무수행을 돕고 조정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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[알찬내용정리] 간호관리학 리더십과제(유형 및 사례정리)

적인 역량을 조직구성원에게 전달하거나 고객의 기대와 요구를 관련 부서에 전달하는 역할을 하기도 한다.?간호조직에서는 수간호사와 책임간호사, 팀리더, 일차 간호사, 사례관리자 등 ... 간호관리학임상실습학과반간호학과교 수 명과 목 명간호관리학 임상실습학 번성 명제출일자담당교수확 인< 목차 >1. 임상 현장에서의 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할-------- ... ---p.22. 간호 관리자의 리더십 유형----------------------------------------- p.1-43. 본인의 생각하는 이상적인 리더십----------

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18 | 수정일 2023.06.20

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간호리더 리더십 분석 레포트 자료(김수지 간호사)

리더십 사례 보고서교 과 목담당교수학 과학 번이 름제 출 일목차1. 리더 선정2. 리더십 이론 제시1) 개념2) 리더특징3) 구성요소4) 5가지 원칙5) 3가지 차원3. 리더십 ... 합리적인 결정을 하게하며 조직을 보다 협력적이고 배려하는 공동체로 점차 변화시키는 리더십이라 할 수 있다.2) 리더 특징윤리적 리더십의 협력적 차원을 강조하여 민주주의 사회 ... 에서 협력을 강조하면서 윤리적이면서도 협력적인 리더의 특징을 다음과 같이 제시하고 있다.▶ 헌신(commitment), 행동(action)을 자극한다.윤리적·협력적 리더는 행동 지향적이

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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리더십 과제 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

가 될 때나, 리더 즉 조직원들의 관리자에 위치한 사람들에게 있어 좋은 기회가 된다는 특징이 있다.이러한 특징을 알아내기 위해서 자신에게 필요한 기술, 특성들은 자신을 좀더 관심 ... 를 바탕으로 어떤 특성과, 특징을 가지고 있는 사람들이 성공적인 리더가 될 가능성이 높은지에 목표를 맞춰 특성과, 특징, 기술 등을 찾는다. 따라서 옟날부터 훌륭하게 리더십을 발휘 ... 을 자세한 범위, 한계를 제시하지 못한다.2. 자신의 상황에 맞춰 리더가 되는 데 도움이 되는 특성을 가졌지만 리더가 된 그 이후 리더를 유지하고 관리하는데 필요한 특성이 없는 경우

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

는 리더십45 이하45 이상비효율형과업은 잘 성취되나 인간관계는잘 이루어지지 않는 리더십45 이하45 이하2. 매니지얼 그리드 이론브레이크와 모턴은 관리 그리드를 만들어 리더가 추구할 수 ... 과 트레비노(2006)가 제시한 도덕인과 도덕적관리자 특성의 균형과 조화가 필요하다. 윤리적 리더십을 발휘하고 조직원의 의견을 듣고 반대 의견을 포용함으로써 조직원을 존중해야 한다. 또 ... 초점을 맞추고 윤리리더십 등 적극적인 도덕관리행동을 강조하지 않는다는 것이다.이런 맥락에서 어린의집 또는 보육원의 원장의 윤리적 리더십을 어떻게 정의하고 그 특징을 어떻게 표현

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.21

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간호관리 간호전문직 리더십 보고서

를 달성하기 위해 간호 리더의 역할은 더욱더 중요시 되고 있습니다. 한 연구에 의하면 간호 연구와 실무적인 측면에서 간호 관리자의 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 간호사 간의 팀워크 ... 의 관련성을 규명함으로써 간호사의 팀워크에 대한 이론적 발전에 이바지하였습니다. 논문 결과에서도 본듯이 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘되었을 때, 조직 내 원활한 조정 ... 하였다(더와 구성원은 상호 존중관계를 바탕으로 형성되고, 서번트 리더는 구성원의 성장을 독려하는 스튜어드십(stewardship)의 특징을 보인다고 할 수 있다.5) 대표인물ㆍ세종대왕

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16

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(간호지도자론) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식-비공식 조직에서

교과목명: 간호지도자론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그 ... 가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4 ... 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점)- 목 차 -1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26 | 수정일 2023.09.22

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요즘 것들 4차 산업혁명을 이끌 위대한 별종과 공존하는 기술 독후감

권에선 밀레니얼 세대에 관한 연구가 다수 진행되었지만, 문화와 사회 환경의 차이로 인해 그 결과물을 온전히 국내 기업에 적용하기는 불가능하므로 기업의 관리자와 리더들은 각자의 위치 ... 으로 거듭날 수 있으리라 생각하며 훗날 내 후임자들을 올바른 길로 이끌 리더가 되기 위한 첫걸음을 내딛고자 한다.[1장. 왜 요즘 것들을 알아야 할까]밀레니얼 세대를 왜 주목해야 하는 이유 ... 세대는 경험을 통해 필요한 요소들을 학습하고, 그것을 자연스럽게 수용하는 특징이 있다.넷째, ‘최신 기술 숙련자’. 최신 기술을 빠르게 업무에 적용하고 온라인으로 형성되는 느슨

리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.05.23

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[리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

이 리더의 자질을 구비하고 있지 못하기 때문에 그러한 특성을 가진 자만이 리더가 될 수 있다는 것이다(박광재, 2011).특성이론가들은 리더가 구비하고 있는 공통적 특성을 규명 ... 특징을 나열하고 있다(이상윤, 2019). 연속선의 권위적 극단에 있는 리더의 행동은 독단적이며 조직의 과업수행에만 지나치게 얽매인다. 이에 반하여 부하중심적이고 민주적 극단에 존재 ... 한 판매관리자?연구관리자?생산관리자?재무관리자는 모두 같은 특성을 가지고 있다는 가정이 복합기업체에서도 광범위하게 작용될지는 의문이다. 넷째, 어떤 상황하에 있어서 활동적 특성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

이 있어야 한다. 셋째, 부하들로부터 전적으로 신뢰감을 얻어야 한다. 넷째, 리더 스스로 자신의 이미지 관리에 능통해야 한다.3) 카리스마 리더십이론카리스마 리더십이론(c ... 년대에 들어와서 심리학자들에 의해 활발한 연구가 이루어졌다. 카리스마 리더십은 리더의 특출한 능력을 통해 부하(추종자)들로부터 강한 헌신과 리더와의 일체화를 이끌어내는 리더십이 ... 다.이러한 카리스마 리더십이론은 귀인이론의 연장으로서 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의되는데 카리스마 리더십의 특성은 리더

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

과연 뿐 아니라 정서적인 측면에서도 이어지는 특징의 유형이다.성공적인 조직의 팔로워는 리더가 조직을 이끌어가며 느끼는 고충을 마음으로 이해하기 위해 노력한다. 리더가 팔로워 ... 에서 빈번하게 일어나는 일에 대해서 이야기하고 있다. 우리나라의 경우 조직 구성원들은 자신이 속한 조직의 상급자, 리더에 대해서 두려운 존재, 성가신 존재, 같이 있으면 불안한 존재 ... 는 고충을 가지고 있다.그런데 조직의 리더의 경우 조직 구성원들과는 근본적으로 다른 고민을 가지고 있다. 조직 구성원들의 경우는 자신보다 상급자인 조직 구성원으로 인해 받는 스트레스

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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