소개글
"간호관리 간호전문직 리더십 보고서"에 대한 내용입니다.
목차
I. 서론 1
II. 본론 1
1. 간호전문직관 1
2. 리더십사례의 리더십 문헌고찰 3
3. 리더십 분석 4
4. 전문직 리더십 임상사례 분석 6
III. 결론 7
IV. 참고문헌 7
본문내용
Ⅰ. 서론
간호전문직의 리더십의 필요성
급변하고 있는 현대사회에 발맞춰 오늘날의 간호조직 또한 급변하는 보건의료 조직 속에 존재합니다. 간호사는 대상자의 간호뿐만이 아닌 의료조직에서의 역할이 더욱 강화 및 확대되어 복잡한 의료 시스템 속에서 더 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하는 능력을 필요로 합니다. 또한, 필요한 인적·물적 자원을 적절하게 배치하고 지지적인 환경 구축 또한 맡고 있습니다. 이 시점에서 간호조직, 나아가 의료조직에서 조직의 목표를 달성하기 위해 간호 리더의 역할은 더욱더 중요시 되고 있습니다. 한 연구에 의하면 간호 연구와 실무적인 측면에서 간호 관리자의 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 간호사 간의 팀워크의 관련성을 규명함으로써 간호사의 팀워크에 대한 이론적 발전에 이바지하였습니다. 논문 결과에서도 본듯이 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘되었을 때, 조직 내 원활한 조정이 이루어지며 간호조직의 성과가 향상됨을 확인할 수 있습니다. 현대사회에 접어들어 더욱이 중요시 되고 있는 간호 리더십에 대해 알아보고 임상 현장에서 어떻게 적용되고 있는지 또, 이러한 사례를 통하여 미래의 임상간호사가 될 우리는 어떤 리더십을 갖출 것인가에 대해 알아보고자 합니다.
Ⅱ. 본론
1. 간호전문직관
1) 간호전문직관
간호전문직관은 전문직으로서 간호에 대한 체계화된 견해와 간호사의 간호활동 과정 및 직업 의식적 견해로서 바람직한 간호전문성을 통해 개인적 만족 뿐 아니라 대중으로부터 간호의 가치를 인정받는 것과 관련된 중요한 개념입니다. (Lee, 2011).
간호전문직관은 간호를 어떻게 보느냐 어떻게 생각하느냐를 뜻하는 것으로, 간호의 가치 즉 이념, 대상자, 본질, 목적을 어떻게 보느냐의 가치관과 직결되며, 이러한 간호관에 직업관을 결합시킨 것이 간호전문직관이라 할수 있습니다. (Hampton & Hampton, 2004).
다시 말해, 간호전문직관은 간호의 체계화된 견해와 간호를 담당하는 간호활동 및 직업 의식적 견해로 바람직한 간호전문직관을 통해 개인적 만족은 물론, 대중으로부터 간호의 가치를 인정받게 되는 중요한 개념이라고 할 수 있습니다. (Adams & Miller, 2001).
참고 자료
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https://www.chosun.com/national/weekend/2020/09/12/MQVYAST74RFHBMN2QVDUEZ6XVI/
박상익,“ 백영심 간호사‘阿의료선교 30년 말라위에 의대 설립이 꿈”, 한국경제, 2022.11.06.,
https://www.hankyung.com/it/article/202007206306i