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"최고관리자" 검색결과 301-320 / 129,048건

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

, 중간관리자는 하위 관리자들을 관리할 수 있는 리더십, 최고 경영자는 최고 경영자만의 리더십을 발휘하여 아래로 뿌리 뻗어가는 각각의 리더십이 발휘될 수 있어야 한다.이는 즉, 관리 ... 자의 역할과 리더의 역할이 구분되어 있고, 최고 관리자는 중간 관리자의 업무 동기 및 지적 자극을 위해, 중간 관리자는 하위 관리자에게 영감과 동기부여를 위해, 하위 관리자는 실무 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자의 역할은 명확하게 구분되어야 한다고 생각한다. 관리자

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오

으며, 결과적으로 이는 구성원에 대한 사고나 행동 등에서 밀접하게 관련된 요소라 할 수 있다. 이를 통해 사회복지조직의 문화는 만들어지고 유지된다.중간관리자1)역할중간관리자는 통상 최고 ... 나 다양한 분야에서 조직의 결속력을 증진하는 역할을 수행하는데, 이들은 정보, 물자 등을 다른 부서로 옮겨 조직 활동을 조정하여 효율성을 높이기도 한다. 조정자로서 중간관리자는 최고 ... 것은 매우 중요하다고 할 수 있다.이번 시간에는 사회복지조직의 문화가 어떤 요소로 구성되어 있는지, 그리고 중간관리자를 통해 바람직한 조직의 모습을 어떻게 갖출 수 있는지에 대해

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.22

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인적자원관리-중간

Ⅰ. 인적자원관리의 개념○인적자원관리에 대한 과정을 설명하시오전략(계획) →조직화(인적자원관리) →성과(이윤창출, 종업원 직무만족, 거버넌스 투명화(지배구조 투명경영))거시환경 ... : PESTEL(정치, 경제, 사회, 기술적, 법적, 환경적)과업환경: 공급자, 소비자, 기업 내 경쟁, 대체제, 진입장벽기업내부환경: 기술, 규모, 개인특성, 집단특성, 조직규모 ... , 문화○인적자원관리의 정의-인적자원관리: 노동과 자본의 결합으로 시너지효과를 내는 것-인적자원: 기업의 생산요소(토지, 노동, 자본, 기술, 기업가정신)가운데 하나로 오늘날 중요

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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지역사회간호학 실습 보건교육 보고서 A자료

보건교육 보고서 Term 실습지 1. 보건교육 계획서 대상자 종로구 만 65세 이상 독거노인 ( 15 명 ) 시 간 30 분 일 시 장 소 주 제 고혈압 예방 및 관리를 위한 ... 혈압의 합병증 설명 1) 심부전 2) 뇌졸중 3) 관상동맥 질환 강의, 동영상, 질의응답 ppt, 영상자료, 유인물 관찰, 질문 4. 대상자는 고혈압 예방 및 관리 방법을 2가지 ... 이상 진술하고, 수행할 수 있다. 5. 대상자는 고혈압 예방식이 방법을 2가지 이상 진술할 수 있다. 1. 고혈압 예방 및 관리 방법 설명과 영상 시청 및 시범 1) 혈압 측정(가정

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.06 | 수정일 2025.03.05

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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

- R E P O R T기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 최고경영자와 기업과의 관계2. 기업 ... ) 전략가3) 의사결정자4) 관리자5) 커뮤니케이터4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 국제화 글로벌(global)한 사회화가 가속되고 있는 국제경영시대에 있어서 경영환경 ... 의 역할과 그 임무는 날로 커지고 있다. 이에 따라 오늘날 성공적인 최고경영자(CEO : Chief Executive Officer)들을 연구해보고 하루가 다르게 변화하는 현대 사회

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.24

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2021 매경테스트 경영,경제 최종정리 핵심요약본

의 유형-최고경영층: 운영, 전략, 권한, 책임, 계획수립-중간관리층: 현장감독자층 조정, 프로그램적 결정자(2)경영자의 역할-대인적 역할: 대표자, 리더, 연락자2)화폐수요 ... [경영일반과 조직]1.경영학의 기초1)기업형태론(1)기업의 역할-기업: 이윤추구를 목적으로 하는 재화와 서비스의 공급자(2)기업의 종류 ➀개인기업: 출자자 1명인 사기업 ... (2)주식회사의 기관 ➀주주총회: 최고의사결정기구 ➁이사회: 업무집행 관련 권한 ➂감사(사외이사제도-객관적인 감독)3)기업의 결합(1)기업결합 ➀수평적 결합: 동일한 생산단계

시험자료 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.07

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간호관리학 국시대비 및 내신관리 총정리

?간호관리 계층별 관리기술(by카츠)-실무적: 일선관리자, 도구,절차,기법 사용-인간적: 중간관리자-개념적: 최고관리자, 조직의 모든 이해관계,활동?간호관리자 역할?-대인관계 ... , 변화요소 감소X?계획안-자원?통제방법에 대한 전략: 비용자원사용계획목적프로젝트행렬(매트릭스)-다양한전문가,-최고관리자가 결정-기동성有, 수직적분화 ?-프로젝트 조직이 라인조직 ... ?간호사?1990.산업안전보건법: 간호사?보건관리자로 승격(제정81)?1990.가정간호사 포함한 전문간호사?1995.국민보건법 & 정신보건법?간호교육제도 순서?: 간호원양성소? 고등

시험자료 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.26

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[유아교육과] 2023년 2학기 심리검사및측정 중간시험과제물 공통(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)

다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영층이 정한 ... 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.- 중략 - ... 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직의 성과

방송통신대 | 10페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.09.07

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일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징에 대해 설명하시오.조직의 미션과 비전에 대해 설명하고, 본인이 관심 있는 국내외 일반기업조직(3개 조직)과 국내외 병원조직(3개 병원)의 미션, 비전, 핵심가치를 조사정리하시오.(1)에서 설명한 병원조직 또는 병원경영의 특성이 본인이 조사한 기업과 병원의 미션, 비전 및 핵심가치에 어떻게 반영되었는지

, 삶의 질 향상에 대한 요구 등으로 복잡성이 더욱 증대되고 있다. 이러한 환경에서 병원은 단순히 질병을 치료하는 장소를 넘어, 예방, 관리, 연구, 교육 등 다양한 기능을 수행 ... 은 의료 서비스의 질을 향상시키고, 효율적인 자원 관리를 통해 병원의 지속 가능성을 확보하는 데 핵심적인 역할을 한다.본인은 병원조직과 일반기업을 비교하여 그 특성과 경영의 특징을 심 ... 의전염병 관리 등은 병원의 공공적 역할을 대표적으로 보여준다. 이러한 공공성은 병원이 이윤보다 공익을 우선시해야 한다는 사회적 기대를 형성하며, 이는 병원경영에 직접적인 영향

방송통신대 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.09.16

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간호관리학 3장 조직

축소⇔ 안복잡한 기술로 집권적, 수직적⇒ 통제범위 확대* X 이론 : 인간은 일하기 싫어하고 게으르고회피하고 지시받길 좋아한다Y 이론 : 인간은 능동적 적극적이다③ 관리자의 관리 ... 이 다양함- 인간관계중심의 감정의 법칙공식조직장점① 구체적임② 조직수명이 김③ 관리자가 구성원을 의도적 감독④ 문서화단점① 의사소통 부족② 분위기 경직화비공식조직장점① 조직 내 의사소통 ... 와, 복잡성 증가⇒ BUT 관리직원수 감소(통솔범위 축소)㉡ 단순한 기술⇒ 의사결정의 집권화 ⇒ 공식화하기 좋음⇒ BUT 관리직원수 확대(통솔범위 확대)③ 전략- 과거 생산자 중심

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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05-351-Q, 영업매출 관리지침(표준)

과 진행1) 영업관리팀은 고객주문서를 바탕으로 고객생산계획을 차종별, 사양별 소요량을 분석한다.2) 분석결과를 토대로 년/월 매출계획을 수립하여 최고경영자의 승인을 득한다.3 ... 영업매출계획 대비 실적을 분석하여 최고경영자의 결재를 득한다4.3.2 제품매출관리1) 매일(거래처에 납품완료 후) 매출 담당자는 고객PORTAL, 또는 고객 검수담당으로부터 일/월 ... 는 일자별로 운송회사별로 운송비를 정산한다5) 영업 매출담당자는 매일 출고현황을 조회/확인하며 일자별, 월별로 출고금액을 집계하여 생산구매사업본부장에게 보고한다6) 영업관리팀은 매월

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인

를 부여하며 유지하는 데 도움이 될 수 있는 인적자원관리의 중요한 요소이다. (이용탁, 2005) 잘 설계된 보상 및 복리후생 패키지는 최고의 인재가 조직에서 일하는 것을 고려 ... 한 변화를 가져왔다. 기술은 채용 및 선발에서 성과 관리 및 교육에 이르기까지 인사관리 전반적인 관행에 혁신을 가져왔다. 온라인 구인 게시판, 소셜 미디어 및 지원자 추적 시스템 ... 은 조직이 기존의 성과 평가 시스템을 실시간 피드백을 제공하고 관리자와 직원 간의 지속적인 커뮤니케이션을 가능하게 하는 온라인 성과 관리 도구로 대체했다. 예를 들어, 소프트웨어 회사인

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.08.24

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유능한 경영자의 계층 및 자질 분석과 글로벌 외식기업의 한국 진출 방식 고찰

.① 최고경영자층(Top Managers): 기업의 전반적인 방향과 전략을 수립하고, 조직의 비전과 목표를 설정한다.② 중간관리자층(Middle Managers): 최고경영자의 전략 ... ’의 최고경영자인 이재용 회장을 중심으로 경영자 계층과 자질을 분석하고자 한다. 삼성전자는 반도체, 모바일, 가전 등 다양한 분야에서 세계적인 성과를 내고 있으며, 그 배경에는 이재용 ... 삼성전자 이재용 회장이재용 회장은 현재 삼성전자의 회장이자 삼성 그룹의 실질적인 최고경영자로 활동 중이다. 그는 2014년부터 본격적으로 경영 전면에 나서며 그룹 전체의 구조조정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25

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사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

를 제공할 수 있고 각 사업부가 서로 독립해 있어 직접 통제하기는 어렵다. 종합관제조직은 관리자가 정신병원과 교도소, 기숙사, 요양원 등 클라이언트를 강제로 통제하는 조직이 ... 성일반적으로 사회복지단체에서는 최고경영자가 의사결정과 대내외 환경을 중시하고 구체적인 서비스 제공 시스템 프로세스를 회원이 공유·처리한다. 따라서 사회복지단체는 효율적인 서비스 ... 로, 조정 등을 분류하고 권력, 권한, 책임체제의 사실상 배치와 현실을 분류한다.사회복지 조직 구조는 하위 조직에 대한 책임을 지는 중간 관리자를 감독하고 통제하는 기능을 가지고 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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인력개발과활용_조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

을 들 수 있겠다, 이로 인해 과거에는 단순히 최고재무관리자(CFO)와 같이 단순한 자금의 흐름 관리자나 90년대의 노사관계의 복잡성에 의한 최고노무관리자(CLO)가 각광받던 시대 ... 에서 현재에는 최고위험관리자(CRO)가 각광받고 있는 추세인데 특히, 위험은 환경변화에 따라 변하기 때문에 조직 개편과 개발이 반드시 필요하다.(편창규, 2018)2. 조직이 효과 ... 로는 행동과학지식을 사용하여 조직 과정에 계획적으로 개입하여 조직의 효율성과 건강을 증대시키기 위한 범조직적이고 계획적으로서 최고경영자가 주도하는 것(Beckhard, 1969

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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프로그램 기획의 유형과 특징을 서술하시오

관리층, 중간 관리층, 일선 관리층 및 일선 실무자 차원으로 구분할 수 있다.[표] 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형최고 관리층은 조직 전체에 대한 기획과 장기적 ? 전략적 기획 ... * 참고문헌프로그램 기획의 유형과 특징을 서술하시오.1/ 조직의 위계 수준에 따른 유형기획은 조직의 위계 수준에 따라 유형화될 수 있다. 아래의 표에선 볼 수 있듯이, 기획은 최고 ... 에 집중한다. 중간관리층은 자신이 이끌고 있는 부문의 전반적인 프로그램과 그 운영을 기획한다. 일선 관리층은 서비스 제공 업무와 관리 업무를 동시에 맡기 때문에 구체적인 프로그램

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16

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최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-

최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT 와 KT 를 중심으로 -CONTENTS. 연구 목적 기업 소개 조직 문화 전략 및 성과 1 ... 2 3 4 시사점 및 제언 5연구 목적 1 “ 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 (= 리더십 ) 이 조직성과 에 미치는 영향 ” 첫째 , 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 ... 과 융합서비스를 통해 국민의 편익을 도모하는 최고의 국민기업 Vision 목표 GiGA topia 실현 핵심가치 1 등 KT 최고의 품질과 차별화된 서비스로 글로벌 1 등을 지향

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

시스템이 시행되면서부터이다. 과학적 관리법은 테일러에 의해 나타났는데 테일러는 과거 관리자와 노동자 양방의 투쟁, 불화 대신에 신뢰, 평화, 협동 관념을 중심으로 이루어져야 한다고 ... 여겼고 이를 위해 누구나 객관적으로 신뢰하며 수락할 수 있는 과학적인 관리 원칙을 구체화해야 한다고 보았다. 과학적 관리 원칙에 따르면 경영자는 노동자 일의 각 요소에 대해 과거 ... 의 방법을 대신할 과학을 개발하고 과학적으로 노동자의 선발과 훈련을 비롯해 각 노동자를 자신의 업무 분야에서 최고 수준까지 개발해야 한다고 했다. 또한 업무가 앞서 개발된 과학 원리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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조선의 제도와 과거시험

공사, 산업 개발, 기술 발전 등을 주관했습니다.이 6조는 각 조의 판서가 최고 책임자로, 판서는 종1품 관직이었으며, 각 조에는 판서 외에도 다양한 관직이 존재하여 업무를 수행 ... 었습니다.승정원의 조직승정원은 다양한 직책으로 구성되어 있었으며, 주요 직책은 다음과 같습니다:도승지(都承旨): 승정원의 최고 책임자로, 왕의 가장 가까운 신하 중 하나였 ... 한 기록들은 후대에 중요한 역사적 자료로 활용되었습니다.춘추관의 조직춘추관은 다양한 직책으로 구성되어 있었으며, 주요 직책은 다음과 같습니다:영사(領事): 춘추관의 최고 책임자

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.03

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서울시립대 행정학과 행정조직론 수업 중간고사 범위(2-8주차) 자료

다.*2-5 / 4-5 등은 서로 연관 되기도 함조직의 위계수준에 따른 권력의 정도•Daft가 주장하기를 조직의 최고관리자들은 다양한 권력의 근원 또는 소스를 지니고 있다. (정보 ... -level bureaucracy)도 한사람 한사람이 현장에서 즉각적인 재량권을 많이 가짐(소방관이나 경찰관 등)•중간관리자들은 일반적으로 미약한 권력을 지녔다. 최고관리층과 핵심 ... 의 집합체로써 특정한 목적 추구를 위하여 의식적으로 구성된 사회적 단위조직이론은 어떻게 등장하였는가?계기: 산업혁명 / 가내수공업 → 공장제 생산(분업체제)과학적 관리법: 공장

시험자료 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.23 | 수정일 2025.06.19

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