"성과관리와 성과평가"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와 성과평가" 검색결과 481-500 / 89,768건

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공기업 경영학 요약집PDF+철도공기업 기출복원1회분

, 교환), 재무(자본조달), 보호, 회계, 관리활동으로 구분∘지도원리 : 효율성(투입 대비 산출), 효과성(목표 달성 여부), 수익성(경제상의 합리성), 경제성(비용 대비 성과 ... 성과지표 KPI : 구성원이 직접 측정 가능한 목표 설정 후 달성도 평가◎경영학 고전적 접근법 ∘테일러 -> 고 임금 저 노무비 ⇒ 과업관리(동작/시간 연구 →표준생산량 ... 경영학의 이해∘피터 드러커 : 조직 방향 제시, by 리더십∘페이욜 : 계획 < 조직 < 지시 < 조정 < 통제⇒ 관리과정론 : 기술(생산, 제조, 가공), 상업(구매, 판매

시험자료 | 32페이지 | 18,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.09

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[A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

평가함으로써 그들의 능력과 성과를 향상시킴과 동시에 각종 인사결정에서 요구하는 정보를 획득하여 활용하고 관리하는 제도이다. 경영에 있어서 인사고과의 목적은 합리적인 인사관리의 기초 ... 타당도는 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 제대로 반영하고 있는지를 말한다. 승진을 목적으로 한 고과에서 단기적인 성과만을 놓고 평가를 하게 된다면 평가목적에 대한 타당도는 낮 ... 항목 내용 간에 일관성을 판단하는 것이다.4. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유인사고과는 직원의 능력과 성과를 평가하는 중요한 과정으로 기업의 점진적인 발전과 지속적 성과창출을 위해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

다. 이러한 상황은 관리자와 부하직원 간의 갈등을 야기하고, 조직 내 신뢰를 무너뜨리는 요인이 된다.잘못된 평가는 구성원 입장에서 자신의 성과가 누락되거나 축소된다고 느끼게 만드 ... 는 성과 관리의 핵심 도구이자, 구성원을 성장시키는 수단이 된다. 관리자가 공정하고 합리적인 방법으로 평가를 진행한다면, 구성원들은 자신의 장점과 약점을 객관적으로 확인하고 더 나 ... 은 성과를 향해 노력하게 된다. 반면 현 상태처럼 관리자들이 평가의 목적과 방법을 제대로 인지하지 못하고 있으면, 구성원들은 평가 결과를 부정하며 조직 운영 자체를 불신하게 된다

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오

. 이러한 과정에는 채용, 교육, 평가, 보상, 노동 관계 관리 등 여러 활동이 포함되며, 이를 통해 조직의 성과를 극대화하는 동시에 직원들의 직무 만족도를 향상시키는 것을 목표 ... 를 극대화하고 있습니다. 현대자동차는 체계적인 인력 관리 시스템을 통해 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 맞춤형 교육훈련 프로그램을 제공합니다. 이러한 시스템은 직원들이 자신 ... 을 가진 직원들이 함께 일함으로써 혁신적인 아이디어를 창출할 수 있도록 돕습니다. 또한, 삼성전자는 체계적인 평가 시스템을 도입하여 직원들의 성과를 공정하게 평가합니다. 이 시스템

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

은 조직 내에서 성공적인 직무 수행을 위해 필요한 지식, 기술, 능력, 행동 등을 체계적으로 정의한 모델이다. 이는 인재 관리, 교육 훈련, 성과 평가 등 다양한 HR(인적자원) 관리 ... 개인과 조직의 성과를 모두 극대화할 수 있도록 돕는다.(2) 체계적인 인적자원 관리 지원채용, 교육, 평가, 보상 등의 과정에서 일관성과 객관성을 제공해 공정하고 효과적인 인적자원 ... 을 정의하고 이를 기반으로 채용과 성과 평가, 교육 훈련 프로그램을 운영하는 역량모델링을 도입했다. 이를테면, 생산관리 직무의 경우 기술적 역량(설비 이해, 생산공정 관리)과 행동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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경영전문 자료_성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오

적으로 조직 구성원들이 주어진 성과 목표를 달성하도록 피드백과 역량 개발의 기회를 주면서 능동적으로 직무를 수행하도록 자극하는 관리 방법으로서, 인사 평가 제도와 연계하여 이루어진다 ... 을 주고 긍정적인결과를 낼 수 있도록 어떻게 도와주고 코칭할 것인가에 대해 고민하는 것도 매우 중요하다.다음으로 평가, 성과 관리를 개인의 측면에서 보는 경향이 아직까지 강한데물론 ... 개인의 성과 관리, 평가도 중요하지만 모든 성과는 개인들이 열심히해서 나온 것의 총합이라는 점을 중요하게 인지해야 한다.다시 말해 현재 조직이 어떤 방향으로 가고 있는지, 그리고

리포트 | 7페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.11.06

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성과관리

성과보고서를 작성하고 성과결과를 외부에 공개하고 환류하는 성과측정 및 평가의 기본구조를 갖는다. 일반적으로 공공부문의 성과관리는 재정사업의 성과목표와 성과지표를 설정하고 성과지표 ... (Behn, 2003)은 성과관리의 개념을 고려하여 성과평과를 위한 평가, 통제, 예산, 동기부여, 장려, 공표, 학습, 개선 등 여덟 가지 목적을 제시하였다(Lewis et ... 성과관리성과(Performance)란 경영활동을 통해 이루어진 결과로서, 조직구성원, 팀이나 사업부 등의 조직단위, 회사 전체의 성과 등 다양한 행태의 성과로 구분할 수 있

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.22

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

직원의 수용성이 높게 나타난다.목표관리 평가방법를 추구하는 이유는 개인의 목표 관리가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있도록 해야 ... 다른 문제점을 양산하기 때문에 도입 여부와 방식의 신중한 결정이 필요하다.3. 가장 효과적 방법행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 ... 하는 이유는 개인의 목표 관리가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있도록 해야 한다. 또한 결과지향적 평가기법으로써 행위지향적 평가기법

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다.

분위기의 조성이 중요하다는 점에서는 높게 평가되고 있으나 지나친 획일성으로 개인의 차이 내지 상황의 특징을 고려하지 못하였다는 비판을 받고 있다.나. 알더퍼(Alderfer)의 EFG ... 하고자 하는 욕구를 묘사한다. 일반적으로 성취도가 높은 사람은 그에 알맞은 도전적인 일을 찾거나, 그들의 성공을 확인하기 위해 피드백을 요구하거나 그들의 성과를 위해 개인적인 책임지려 ... 는다.마. 맥그리거(McMgregor)의 XY이론맥그리거의 XY이론은 매슬로우의 욕구단계이론을 바탕으로 하여 인간관을 두 가지로 대별하고 이러한 인간관에 따른 인간관리 전략을 제시

시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.02 | 수정일 2024.05.07

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사회복지 조사론 평가

. 1999.?서 인해. 한림대 전임 강사. 프로그램 평가의 논리- 영역성과 연속성,?정무성역. 프로그램 성과평가. 나눔의 집. 2000.프로그램 기획과 관리. 나눔의 집. 2000 ... 으로의 과제Ⅳ. 평가의 개념/ 전제조건1. 평가의 개념2. 프로그램의 개발과정 및 성공/실패의 유형Ⅴ. 평가의 영역과 대상1. 프로그램 평가의 관리2. 평가의 영역3. 평가유형Ⅵ ... 가 프로젝트를 기반으로 준비되며, 평가는 다차원적 평가가 도입되므로 장?단기적 성과까지 고려하는 것이 일반적이다. 그러나 우리나라의 경우 기관평가에 초점을 두어 투입, 과정, 산출

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12

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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하시오.

하여 조직의 경쟁력을 향상시키는 데에 기여할 수 있다. 따라서, 직무수행 평가는 조직 내부적인 성과 관리와 직원 개발, 그리고 조직의 경쟁력 향상을 위해 중요한 목적을 가지고 있다. 이 ... 에 따라, 조직은 적절한 평가 체계와 프로세스를 구축하여, 직원들의 역량과 성과를 효과적으로 관리하고, 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 환경을 조성해야 한다.2. 직무수행 평가 ... 는 조직 내에서 인재관리와 성과제어의 중요한 수단으로 인식되어져 왔으며, 평가 결과에 따른 보상은 직원들의 동기부여와 업무 수행에 대한 책임감을 높일 수 있는 중요한 요소이다. 따라서

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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쿠팡 조직문화 보고서(아마존과 비교)

다. 실제로 매년 성과 중심의 성과관리 평가 결과를 놓고 사업의 필수 영역에 대한 지속적인 지원, 적합성 등을 논의하였으며 매년 유연한 성과제도를 활용하여 변화에 최적화된 성과관리 ... 는 1차 관리자, 2차관리자와 더불어 평가과정에 참여한 모든 이해관계자들이 성과평가에 대한 의견을 낼 수 있다. 이 과정에서는 의견에 반대하더라도 진심으로 협력할 수 있는 문화 ... 으로 구분하여 분석해보겠다. 첫 번째 요인은 성과지향적 조직문화이다. 쿠팡은 그동안 수많은 성과관리 제도의 변화를 거치며 외부의 환경적 변화 및 사업 효율성의 최적화를 끊임없이 확인해왔

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.27 | 수정일 2025.06.11

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부 영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목

하여 이 두 영역의 중요성과 적용 방법에 대해 논의할 것이다.본론인사심리학인사심리학의 핵심은 인재 선발, 평가, 훈련 및 개발과 같은 인적 자원 관리(HRM)의 주요 영역에서 심리 ... 적으로 심리학적 테스트, 인터뷰 기술, 그리고 직무 분석과 같은 다양한 도구와 방법을 활용하여 조직의 인적 자원 관리 프로세스를 개선한다. 이들은 인재 선발 과정에서 적합성 평가, 성격 ... 평가, 그리고 능력 테스트를 설계하고 실행하여, 조직이 자신의 목표와 가치에 부합하는 인재를 선발할 수 있도록 돕는다. 또한, 이러한 평가 도구는 기존 직원의 성과 평가 및 개발

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.17

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

하는 다면평가를 진행함으로써 주관이나 자의로 인해 발생하는 오류를 최소화하기 위해서이다. 이외에도 적절한 인사고과 도구의 개발, 관리자의 3개 관리기술평가, 부서별 성과측정과 차별적 보상 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론기업 경영활동 중 인사고과는 근본적으로 사람을 평가하는 행위이며, 그 결과물은 기업 ... 을 의미한다. 불공정한 인사 과정으로 인하여 사기가 저하된 직원들은 더 나은 성과를 낼 수 있도록 노력하지 않는다. 또한 인력관리의 측면에서 인사고과의 실패는 인재 유출로 인한

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

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최근 나의 카페를 개업하고 카페 주문직원을 3명 고용하여 고객주문 및 접수처리

한 역량을 갖춘 주문 직원들이 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원하고 관리하는 것이 카페 운영의 성공을 위해 매우 중요할 것입니다.2. 성과 평가 기준: 정성적 평가기준고객 ... 정리, 일일 주요현안 보고 등의 직무를 교육하고자 합니다.직무 수행을 위해 필요한 역량을 정의하고, 2) 성과를 평가하기 위한 기준을 정성적 평가기준과 정량적 평가기준별로 3가지 ... 정도 설정하고, 4) 평가후 우수직원에 대한 긍정적인 평가와 미흡 직원에 대한 상사로서의 피드백 멘트를 기술해 보세요. 5) 또한, 사장으로서 직원 성과 향상을 위하여 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.22

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인적자원관리의 개본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

을 전략적으로 관리하는 활동을 의미한다. 인적자원관리는 인재의 채용, 개발, 보상, 유지 등 다양한 측면에서 조직의 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 이유로 인적자원 ... 성을 검토할 것이다. 이러한 접근 방식을 통해 인적자원관리의 중요성을 강조하고, 조직의 성과 향상에 기여할 수 있는 방안을 모색할 것이다.인적자원관리는 단순히 인재를 관리하는 것 ... 이해할 수 있을 것이다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 기본 개념인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 전략적 관리 활동이다. 이는 인재의 확보, 개발, 평가, 보상, 유지 등

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.05

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간호관리자 리더십 평가 보고서

2023년 간호관리학실습 I간호관리자 리더십 평가 보고서과 목학교분반이 름학 번제 출 일1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.관리는 조직목적을 효율적으로 달성하기 ... 에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있 ... 는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해한다. 리더십은 현상을 유지하고 관리하는 차원이 아니라 분명한 성과의 변화를 추구하는 것이다.2) 주요

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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인적 자원을 개발하기 위한 직무분석에 대한 중요성은 점차 커지고 있어 직무분석에 대해 서술해보시오

다. 셋째, 성과 평가와 보상 체계를 구축하여 직원의 동기부여를 높이는 것이다. 넷째, 조직의 전략적 목표에 부합하는 인적 자원 관리 방안을 마련하는 것이다.직무분석의 과정가. 직무 ... 을 효과적으로 개발하고, 조직의 목표 달성에 기여하고 있다.나. 공공기관의 직무분석 적용 공공기관에서는 직무분석을 통해 공정한 인사 관리와 투명한 성과 평가를 실현하고 있다. 예를 들 ... 하는 과정이다. 이를 통해 조직은 각 직무에 적합한 인재를 선발하고, 효과적인 교육·훈련 프로그램을 설계하며, 성과 평가와 보상 체계를 구축할 수 있다. 또한, 직무분석은 조직

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24

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신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오

하고, 성과 중심의 평가 방식을 적용하여 조직 관리와 정책집행을 개선하려는 시도가 핵심이라 할 수 있다. 신공공관리론은 기본적으로 효율적인 자원 배분과 비용 절감을 통한 ‘작고 효율적인 ... 성과평가 시스템을 도입하거나 개편한 사례는 이를 잘 보여준다.다. 신공공관리론의 특징시장지향적 경쟁의 도입정부는 공공서비스의 생산과 공급 과정에서 민간 기업과 경쟁관계를 설정 ... 에 대한 입찰을 공개하여 민간 기업에 업무를 맡긴 사례가 있는데, 이에 따라 비용이 20% 이상 절감되었다는 보고가 있다.성과 중심 평가체계 구축신공공관리론은 결과물을 중시

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.22

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성과주의시스템의 단점과 해결방안

된 성과를 관리하고 측정하고 평가하는 방법에는 무엇이 있을까? 최근 몇 년 간 경영환경이 복잡해지고 불확실해짐에 따라 인적자원이 경쟁우위의 핵심이 되었다. 그러면서 과거 연공주의 ... 로는 인적자원을 관리함에 있어 한계가 드러나기 시작했고, 그래서 도입된 것이 바로 성과주의 시스템이다.성과주의 시스템은 말 그대로 성과에 따라 보상을 차등 지급하는 시스템이다. 성과 ... 들도 자신들의 업무에 쫓기는 경향이 있다.세 번째는 개개인의 성과에 따라 평가를 하고, 이에 따라 보상을 지급하다보니 구성원들 간 경쟁의식이 생기고 이로 인해 협력이 저해된다는 점이

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.15

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