"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 321-340 / 22,181건

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보시오.

이 리더의 행동과 의사결정에 직접적인 영향을 미쳐, 조직의 성공에 기여함을 보여준다.자기 인식을 향상시키기 위해서는 먼저 자신의 현재 상태를 객관적으로 평가하는 과정이 필요 ... 을 실천한 개인은 그렇지 않은 개인에 비해 대인 관계 만족도가 평균 30% 더 높았다. 이는 리더가 팀원들의 의견과 감정을 정확히 이해하고, 이를 바탕으로 효과적인 의사결정을 내릴 ... 되었다. 이는 피드백을 통해 자신의 행동과 결정에 대한 외부의 시각을 받아들임으로써, 리더로서의 성장을 지속할 수 있음을 시사한다.결론적으로, 자기 인식과 자기 개발 계획은 개인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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[간호관리학실습] 간호지도자의 리더십 분석 및 학습자의 리더십 계획

): 팀원의 의견을 반영하되 부득이한 경우에 대해 명확한 이유를 설명하고 최종적으로 리더가 결정을 내린다. 상황이론(지원적 리더십): 팀원들의 요구와 복지를 중시하며 각 팀원의 선호 ... 있도록 하여 팀 내의 신뢰와 만족도를 높이고 근무표에 대한 수용성을 증가시킬 수 있다. 병동에서 화재가 발생했을 때 혼란 속에서 적절한 의사소통으로 리더는 신속하게 대처하고 팀원 ... 은 환자들을 안전한 대피 경로로 안내해야 하는 상황. 행동이론(관리격자이론:팀형): 팀원들이 상호 협력할 수 있도록 각자의 역할을 분명히 하고 신속한 의사결정을 위해 소통 체계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24 | 수정일 2025.02.19

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효과적인 리더의 개념, 유형은 무엇인지 기술하시오

의 비전과 목표를 명확하게 제시하고, 그룹 내의 갈등을 조율하며, 일의 우선순위를 정하고, 효과적인 의사소통을 유지하는 등의 역할을 수행한다. 효과적인 리더는 또한 자신의 능력과 한계 ... 의 크기, 문화, 목표 등의 요소에 따라 결정된다. 대표적인 리더십 유형으로는 변형적 리더십, 집단 지향적 리더십, 공격적 리더십 등이 있다. 따라서, 효과적인 리더는 그룹 내 ... , 효과적인 리더십은 의사소통 능력과 팀 빌딩 능력이 중요하다는 것을 보여준다. 또한, 문제 해결 능력이 뛰어난 리더들은 조직 내에서 성과를 높일 수 있다는 것이 밝혀졌다. 이러

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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간호관리학실습 리더십 관련 보고서

을 대변, 외부 조직구성원과 의사소통3) 의사결정 역할: 단독 또는 다른 사람과 함께 의사결정을 하거나 영향을 미침① 기업가 : 조직과 관련된 사업 추진, 조직의 목적 및 목표 달성 ... 하고 지시적 의사소통이 아닌 쌍방향 의사소통을 통해 간호사들이 자신의 의견이 존중받고 있다는 느끼도록 하여 팀워크가 강화되었다고 본다.2) 지적 자극지적 자극은 리더가 구성원 ... 과 참여를 중시하고 구성원들이 의사결정 과정에 적극적으로 참여하는 것이다. 이러한 접근은 팀의 목표 달성에 기여하고, 구성원 간의 협력과 소통을 증진시키는 데 큰 효과를 발휘

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.07

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(2025학년도 1학기 중간과제물, 청소년리더십개발, 공통형) 1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로

조직이 나아갈 방향을 제시하며, 구성원들이 목표를 이해하고 달성할 수 있도록 지원한다.(2) 의사결정 및 문제 해결리더는 조직 내에서 발생하는 문제를 분석하고 최적의 해결책을 찾 ... 는다. 그리고 합리적이고 논리적인 의사결정을 통하여 조직 운영을 원활하게 한다.(3) 업무 조정과 자원 관리리더는 조직 내 각 부서 및 구성원 간의 업무를 조율하여 효율성을 극대 ... 과 관련이 깊다고 본다. 리더는 복잡한 상황을 이해하고 적절한 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖추어야 한다.③성격적 특성자신감, 결단력, 외향성, 정직성, 감성지능 등의 성격적 요인

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.19

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사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의 하시오

거나 마케팅을 하게 될 때 효과적인 대변인의 역할을 수행하게 된다.끝으로 리더의 제일 중요한 역할은 의사결정 역할이라고 볼 수 있다. 의사결정의 리더십 역할은 기업가 역할, 문제 ... al., 2006: 98-99). 효과적인 리더는 다음과 같다.' 사려 깊고, 친절하고, 지원적이며, 공정하고 객관적이다.' 열정적이고, 신뢰를 구축하며 다른 사람에게 영감을 준다.' 적절한 곳에 공을 돌리고 제안과 아이디어의 진가를 인정해 준다.' 의사결정 참여를 독려한다. ... 처리의 역할과 의사결정의 역할을 담당한다.먼저 대인관계의 역할에서는 조직의 대표로서의 역할, 지도자로서의 역할, 연결자로서의 역할을 담당하게 된다. 조직의 대표(figurehead

리포트 | 4페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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닮고 싶은 리더십

. 경영진의 결정을 전달해야 한다면 의사결정이 내려지게 된 배경을 이해하고 구성원들에게 설명해야 하며 업무를 파악하고 구성원의 역량에 맞는 업무를 할당해야 한다. 좋은 리더는 명확 ... 적으로 의견을 공유할 수 있는 분위기를 조성해 주며 의사결정에 주도적으로 참여하여 경쟁력을 갖출 수 있도록 만들어야 한다.2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십거래 ... 이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

에서 리더는 효과적인 의사 결정과 문제 해결 능력을 발휘해야 한다. 이러한 경험을 통해 리더는 다양한 상황에서의 리더십 역량을 향상시키며, 실제 업무 환경에서 발생할 수 있 ... 책임을 지며 성장할 수 있는 기회를 얻을 수 있다. 실패와 성공을 통해 리더는 자신의 역량을 더욱 강화하고 발전시킬 수 있다.결론리더십은 조직 내 의사 결정의 품질을 향상 ... 는 조직 내에서 다양한 배경과 관점을 가진 팀원들과 함께 일할 때 특히 중요한 역할이다. 리더는 각 팀원의 역할과 기여를 존중하며, 팀원들 간의 원활한 의사 소통을 촉진하여 효과적인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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간호 리더십 보고서(A+)

목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.직위 권한? 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도 ... 하는 유형며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형- 과업 수준은 낮게 관계성 수준은 높게 요구되는 경우S4위임적 리더? 의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하 ... .? 특정 기능 업무, 책임을 수반하도록 기대된다.? 통제, 의사결정, 의사 분석, 결과를 강조한다.? 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원을 다룬다

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

과 의욕이 강한 직원에게 적합하다. 리더는 작업계획, 역할분담, 작업방법을 결정한 후 부하직원에게 구체적인 작업지시를 한다. 결론적으로, 리더 혼자 모든 문제를 해결하고 결정을 내리 ... 고, 부하들은 리더의 결정을 따른다.(2) 코치형 리더의 특성작업 지향적/관계 지향적 행동 모두 높은 유형으로, 리더가 지시와 명령을 내리고, 업무 수행을 면밀히 감독하되, 결정 ... 은 리더가 결정하지만 지시사항이나 지시를 내릴 때는 부하직원이 이해할 수 있도록 충분히 설명할 필요가 있다. 부하직원은 자존감 형성을 위해 지원과 칭찬이 필요하고 일방통행이 아닌 양방향

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09

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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오

의 다양한 의견과 관점을 수용하고 통합함으로써 의사결정 과정을 보다 견고하게 만들어준다. 포용적인 리더십을 구현하기 위해서는 먼저 리더 자신이 다양성을 수용하고 존중하는 태도를 가지 ... 해야 한다. 예를 들어, 변화를 지속적으로 모니터링하고 분석하는 데이터 분석 도구를 활용하여 시장 동향을 파악하고 예측해야 한다. 또한, 빠른 의사결정을 위해 팀 간의 의사소통을 강화 ... 함에 따라 조직은 다양한 도전과 기회를 경험하게 된다. 한편, 이러한 다양성은 조직 내의 의사소통, 협업, 그리고 의사결정 과정에 새로운 도전을 제시한다. 서로 다른 배경을 가진

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.06

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간호사, 간호학과 팔로워십, 리더십 유형 파악 및 자기 계발 계획서 작성

구성원들에게 의사결정 권한을 위임해 버리는 자유방임적 리더십 유형을 가지고 있으며, 이를 조직 구성원들을 의사결정에 참여시키는 민주적 리더십 유형으로 발전시키고자 한다. 이를 위한 ... 을 경청하고 이를 조율하는 방법을 배우려 한다. 또한, 의료 상황을 체험하는 수업에서는 의사결정 과정에 적극적으로 참여하여, 다양한 의견을 수렴하고 효율적인 해결책을 모색하는 연습 ... 상황에서 의사결정을 내리는 데 있어서 구성원들의 참여를 적극적으로 유도하고, 그들의 의견을 반영하는 민주적 리더십을 연마할 것이다. 10년 후, 간호사로서의 경력을 쌓으면서, 병원

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06

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상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

될 것이다. 또한 리더는 많은 자질과 많은 유형의 리더십을 가지고 있다. 그래서 리더십은 가변적인 성격을 가지고 있기 때문에 리더는 여러 가지 상황 조건을 고려한 뒤에 의사 결정 ... 하고 활용할 수 있는 사람이 리더가 되어야 한다고 생각한다. 일어날 수밖에 없는 갈등을 조절하고 대처하며 조직원에게 공평한 태도를 보이며 의사결정을 할 때 권위적, 독단적으로 결정하는 것 ... 성에 미치는 영향을 측정하였다.권위형은 모든 정책과 목표, 중요한 사항들은 리더에 의해 결정되고 조직 구성원들에게 일방적으로 지시하는 리더 행동유형이다. 업무가 빠르게 처리되고 명령

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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[a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

하는 행동리더는 조직의 존폐위기와 같은 위험에 닥쳤을 때나 구성원들 사이에 문제가 생겼을 경우와 같이 결정적인 순간 발빠르게 해결하기위해 어떠한 결정을 내려야할지에 대해 집중 ... 하여 생각하고 어떻게 행동 할 것인지 신속하게 결정해야하는 능력이 필요하다.(5) 효과적인 의사소통우리사회에서 벌어지는 조직의 내분의 원인은 구성원들 간의 부족한 의사소통에 있다고 한다 ... . 사회 심리학자들의 말에 따르면 메시지를 전달하고 받는 과정에서 거의 대부분 처음 메시지가 갖고 있는 의미의 반 이상은 상실 된다고 한다. 즉, 원활한 의사소통을 위해서는 지속적인 의사소통이 중요하며, 리더는 활발한 의사소통을 위해 노력해야 한다.

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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리더십 레포트_학점은행제, 학은제 과제

을 보여주고 리더 중심의 의사결정을 하게 된다. 지시적 리더십은 리더의 과업행위와 리더의 관계행위 부분에서 보면 과업행위는 높고 관게행위는 낮은 수준을 보여준다.설득적 리더십설득 ... 게 되지만 의사결정에 참여시키고 정보를 공유하며 구성원이 동기화될 수 있도록 이끌어야 한다. 1, 2단계와 달리 리더의 주도성 보다 구성원의 역할이 더 크기 때문에 업무 능력 ... 는 능력과 동기가 모두 높은 상황을 설명한다. 리더는 부하직원에게 책임과 결정권한을 부여한다. 성숙도가 높은 구성원에게 과업을 위임함에 따라 리더는 구성원들이게 조직에 대한 신뢰를 보여

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10

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감성 리더십에 대해서 서술하세요

는지 파악해야 한다.- 자기 인식이 높은 리더는 자신이 갖고 있는 강점과 약점을 정확히 알고 있으며, 이를 통해 더 나은 의사결정을 할 수 있다.2) 자기 관리(Self ... - 자신의 감정을 정확히 이해하고, 감정이 행동과 의사결정에 미치는 영향을 인식하는 능력이다.- 자신이 스트레스를 받을 때 어떤 반응을 보이는지, 감정이 조직 운영에 어떤 영향을 미치 ... 하고, 조직 내에서 발생하는 감정적인 흐름을 이해하는 능력이다.- 조직 내 팀워크를 강화하고, 구성원의 어려움을 이해하며, 이들의 감정을 고려한 의사결정을 내린다.- 사회적 인식이 높

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.19

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2023-1 취업리더십1_성공DNA 퀴즈 모음

한 [ ③ ]이나 [ ③ ]이 되어야 한다.리더는 자신이 몸담고 있는 조직이 추구하는 핵심가치가 무엇인지 [ ④ ]해야 한다.1) ④ 성찰2) ③ 의사결정, 기준3) ② 성과창출4) ① 재 ... 은 곳을 바라볼 수 있도록 조직구성원을 [ 한 방향 ]으로 정렬한다.2) 핵심가치는 의사결정과 행동방식의 [ 기준 ]이 된다.3) 핵심가치는 구성원들의 [ 다양성 ]을 인정 ... , 역량2) 유대감, 몰입3) 다양성4) 몰입해설핵심가치는 구성원들이 같은 곳을 바라볼 수 있도록 조직구성원들을 한 방향으로 정렬시켜주고, 구성원들의 의사결정과 행동방식의 기준이 되며, 구성원들의 다양성을 인정하면서도 일체감을 강화시키는 구심점이 됩니다.

시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.11

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[A+과제] 리더십 _ 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

의사결정이 이뤄지지 못합니다.④ 개인적 경험먼저, 권위적 리더십의 경우 예전 회사의 리더가 기억납니다. 그는 매우 유능하고, 일에 있어 전문가적 면모를 보이곤 했지만, 본인이 모든 ... .II. 본론① 권위적 리더십(Authoritative Leadership)가장 고전적인 리더십 중 하나입니다. 지도자가 조직의 의사나 정책 등을 스스로가 결정하고, 구성원 ... 경제 공황, 전쟁, 미시적으로는 회사에서는 업무가 가중되거나 급하게 일을 처리해야 할 때, 결정이 필요한 순간 등에 있어 빛을 발하는 리더십입니다.반면, 권위적 리더십은 리더가 독단

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.24 | 수정일 2023.01.13

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대구가톨릭대 경영조직론 중간고사 요약

중심 → 업무중심으로 효율화, 현장대처능력 강화, 책임성 강화의사결정의사결정의 개념 : 의사결정자가 문제를 인식하여 이를 체계화하고 문제해결에 필요한 정보를수집하고, 편집하여 최종 ... 적 합리성 모델 : 우리는 정답을 찾으려고 노력은 한다, 주어진 정보와 능력으로 만족스러운 대안 선택의사결정의 함정 eq \o\ac(○,1) 닻의 함정 : 최초의 인상, 평가, 자료 ... 적 증거 함정 : 왜 그것을 해야하는지에 대한 분석없이 우리가 하고 싶어하는 쪽으로 결정하는 경향 (ex. 투자 실패를 외부 요인 탓으로 돌리며 자신의 판단을 옳았다고 믿는다)의사

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

적 리더십이 효과적일 수 있고, 또 다른 상황에서는 권위적 리더십이 더 적합할 수 있으며, 이러한 접근 방식은 실제로 조직 내 의사결정 과정에서 구성원 만족도를 평균 20% 이상 ... 의 개인적 역량에만 의존하는 것이 아니라, 그 리더가 상황에 맞게 행동을 조절하는 능력과 조직 구성원과의 상호작용에서 나타나는 특성이 결정적으로 작용한다.본 과제는 먼저 리더십의 행동 ... 하는 데 목적이 있다.2. 본론가. 리더십의 행동이론: 개념과 구체적 사례리더십의 행동이론은 리더의 행동과 태도, 의사소통 방식이 조직 성과에 미치는 영향을 중심으로 설명한다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16

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