조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시

소개글

"조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더의 세가지 조건
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
4. 내가 닮고 싶은 리더

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오래전부터 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어 온 이유는 바로 인간이 조직생활을 하기 때문이다.
조직생활을 하다 보면 수많은 리더들을 마주하게 된다.
마주하게된 리더들 중에서는 신뢰가 깊어 절로 따라가게 만드는 리더가 있는 반면 리더의 뜻에 따라가고 싶지 않을 만큼의 신뢰가 없는 리더들도 있다.
본론에서 리더십이란 어떤 건지 얘기해 보고 리더의 세 가지 조건과 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 써 내려가겠다
또 내가 닮고 싶은 리더에 대해 닮고 싶은 이유와 노력에 대해 설명하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
리더십은 “이끄는 자”라는 의미의 leader와 “마음가짐”이라는 뜻의 ship이
합쳐진 단어로서 “이끌어가는 사람의 마음가짐”으로 해석된다.

참고 자료

정호준,김도현,오정일,<리더십의 조직효과성에 관한 경험적 연구>