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"고몰입작업시스템" 검색결과 381-400 / 729건

  • [생산조직][생산조직 기본이념][생산조직 의의][생산조직 구분][생산조직 협업][생산][조직]생산조직의 기본이념, 생산조직의 의의, 생산조직의 구분, 생산조직의 협업 분석(생산)
    에게는 이를 알려주는 것이 바람직스러울 것이다. 이러한 해고의 절차상의 방식은 두 가지 측면에서 긍정적인측면이 있다. 첫째는 작업성과나 회사에 대한 몰입도가 상대적으로 높은 종업원 ... 을 채택할 경우 상당수의 실업을 줄일 수 있다는 주장을 하고 있다. 그러나 직무분할방식은 올해 해고대상자의 상당수가 화이트칼라이고 한국의 경영시스템의 후진성을 고려해 볼 때 이 ... 의 효과는 회의적이다. 임금을 삭감하고 고용을 유지하는 전략도 구조조정과 배치되며, 이 경우 회사의 경영상태가 악화되는 경우 해고가 불가피하다는 점 때문에 동기유발 및 몰입도(회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • 원단산업 구조, 공급사슬망 분석
    도매상 원단 공급사슬망원단 산업 - 공정 순서제조 – 생산 – 판매 전 과정이 다 이루어짐 업무 시스템 디자 인 디자인 개발 – 공장에 의뢰 - 샘플링제작 판 매 내수 (20 ... 종합시장 - ㈜태산 텍스 특징임 가공 임직 형태로 무역만 담당 공정 별 공장을 직접 지정 업무 시스템 아트윅 스튜디오 – 영감 – 국내 스튜디오 ( 비용 절감을 위함 ) 해외 ... 공정 - ㈜동방텐타 공정 - ㈜동방손수 작업 , 포괄적인 검사 마지막 최종 검수 단계로서 품질 길이 무게 등을 검수함 BUYER 규격에 맞는 포장 선박과 항공 내 외수 여부에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.06.02
  • 고성과작업장과 노사관계(사례연구를 중심으로)
    의 추구전략이 대두하게 됨으로써 표준화된 대량생산시스템으로부터 품질, 효율, 혁신 중심의 새로운 생산시스템으로의 전환이 요구되고 있다. 이러한 상황에서 대안적 작업조직과 고몰입인적자원 ... 과 작업장과 노사관계·················P.5Ⅳ모순점과 극복방안··························P.61.유연화의 모순2.품질의 모순3.몰입의 모순4.모순의 극복 ... 관리를 구성요소로 하는 고성과작업시스템이 노사간의 윈윈게임을 도출 하는데 큰 역할을 할 수 있다. 여기에서는 고성과 작업장의 개념, 특징, 필요성, 과정, 사례, 모순점 및 극복방안
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.13
  • [인사관리][메리어트호텔][마루베니주식회사][스타벅스][쓰리엠][3M]메리어트호텔의 인사관리, 마루베니주식회사의 인사관리, 스타벅스의 인사관리, 쓰리엠(3M)의 인사관리 분석
    제도3) 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구3. 3M의 독특한 인사 프로그램1) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)2) 듀얼래더 시스템3) 15% 룰4. 연수Ⅵ. 결론참고 ... 자,첫째 제조 양상이 소품종 대량생산에서 다품종 소량생산체제로의 전환되게 됨에 따라 구성원에 대해 단순작업 보다는 전문성과 창의성을 필요로 하게 되었다.둘째 구성원의 고차원적 욕구 ... 보상시스템은 종업원의 능력과 동기, 몰입을 최대화하는 방향으로 설계되어야 한다.즉, 고객만족전략 뿐만 아니라 심지어 원가 절감 전략에서도 종업원에 대해 자율성의 부여, 비교적 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.15
  • 리더십의 정의와 과업, 관계지향 그룹의 문제점 및 개선방안 PPT
    ‘ 관계지향성 리더의 특징 ’ ( 1 ) 상호신뢰에 기초한 고용관계 추구 (2 ) 자산관점의 인력운영 지향 (3 ) 구성원의 역량 과 조직몰입 그리고 주인의식 극대화에 초점 (4 ... 을심과 참여를 통해 신뢰를 확보할 수 있고 , 과업 별 기준행동의 정확한 기술로 고과자의 주관적 판단의 여지를 줄이고 고과결과의 신뢰도를 높일 수 있다 . [ 목표 관리법 ] 조직 ... 구성원이 리더와 협의하여 작업 목표량을 결정하고 , 이에 대한 성과를 구성원과 리더가 함께 측정하고 또 고과하는 방법이다 . 이 방법은 상하급간의 상호 참여적이고 구체적인 공동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.30
  • [비젼][비전][비젼 필요성][비젼 환경][비젼 요인][비젼 구조]비젼(비전)의 필요성, 비젼(비전)의 환경, 비젼(비전)의 요인, 비젼(비전)의 구조, 비젼(비전)의 범위 분석
    , 문화, 보안, 제어, 정보 시스템 등(인텔리전트 빌딩)?? 가정보안 SYSTEM : 긴급 상황시 경보음 울리고 지정장소로 비상 통보?? 가정제어 SYSTEM : 전자제품, 조명기기 ... 성을 부하들에게 더욱 인식시키거나, 조직이나 팀을 위해서 부하 자신의 개인주의적 사고나 신념을 초월하도록 유도하여 궁극적으로는 조직의 발전을 통해서 더 높은 고차원적인 욕구를 갖 ... 하고 있다. Bass(1985)는 이러한 교류적 리더십 정의에 보상을 획득하기 위한 작업의 명료성 개념을 첨가시켰지만 크게는 보상-교환 이론에 속한다고 보았다. 그러나 그는 변환
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25
  • 고성과작업장의 노사관계
    한 정의를 내릴 수 있다. 즉, 고성과작업장은 참여적 작업조직과 고몰입 인적자원관리가 상호보완적으로 결합된 조직이라 정의해 볼 수 있는 것이다. 그렇다면 여기에서 등장한 참여적 작업 ... 조직과 고몰입 인적자원관리의 개념이 무엇인가에 대해 알아볼 필요가 있다.· 참여적 작업조직고성과작업장의 참여적 작업조직에서는 작업자들이 담당하는 과업이 폭넓게 통합되고, 생산 공정 ... 활동 및 제안제도 등을 통해 작업장 개선활동에 참여한다.· 고몰입 인적자원관리전통적 작업장에서는 노동력을 ‘가변비용’정도로 취급하지만, 고성과작업장에서는 인적자원을 조직의 성장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.13
  • 고어코리아01
    들의 집합체’이다.- 기능 : 조직문화는 네 가지 기능을 수행한다.? 조직정체성의 부여? 집단몰입의 촉진? 사회시스템의 안정성 촉진? 바람직한 직무행동의 조장? 수평적 조직 구조의 의의 ... 을 충족하기위해 최첨단 재료 과학을 채택하고 있다.Gore만의 전문 기술이 결합된 폴리머 유전체는 다양한 고성능 신호 전송 제품 개발을 이끌고 있다.얇고 가벼우며 내구성이 뛰어난 ... Goreⓡ 멤브레인은 고성능 Goreⓡ 패브릭의 핵심이다.- 지구상에 현존하는 최고의 방수, 투습, 방풍 소재- 방풍, 투습기능과 보온성이 강화된 원단- 운동량이나 날씨의 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.09
  • BSC의 내용과 적용사례
    공로 인해 다소 복잡하게 보이지만, 적절하게 구축된다면 모든 측정지표들이 통합된 전략달성을 지향하므로 조직목표의 통일된 모습을 보유하게 된다. 전통적 성과평가시스템이 영업실적 ... 하는데 중점을 둔다. 즉, 무형자산과 유형자산이 연계되어 기업의 가치 창출 전략 달성을 위해 어떤 역할을 하는지를 기술한다는 점에서 기존 성과 시스템과 차별성을 가지게 되는 것이다.2 ... 진정한 학습조직을 구현할 것을 결심하게 된다. 이런 배경 하에 1998년 경영전략계획 프로세스인 BSC 시스템을 국내 최초로 도입한 이랜드는 현재 BSC를 경영계획 프로세스와 통합
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.03 | 수정일 2020.08.24
  • 독일 경영학과 미국경영학의 비교
    성숙 성숙이론ⅱ-6) 맥그리거의 XY이론ⅲ 시스템이론ⅲ-1) 시스템이론의 배경ⅲ-2) 폐쇄체계와 개방체계ⅲ-3) 하위시스템ⅳ 상황이론ⅳ-1) 상황이론의 의의ⅳ-2) 상황적합적 조직 ... 는 식의 표류적 관리에서 탈피한 1일작업량을 설정하고 이를 중심으로 시간연구와 동작연구를 구성하였다.과학적 관리법의 내용① 차별성과급제작업자들에게 그들의 과업을 달성할수있도록 유인 ... - 기업의 모든 활동은 각각 분담되어야 한다.(분업)2. 권한과 책임의 일치 - 어떤 사람에게 책임을 부여하면 권한도 동시에 주어야 한다.3. 규율 - 철저한 규정 및 작업방법 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.22
  • 포스코의 BSC 운영 및 성과 분석
    영향POSCO의 BSC 도입 후 비교 분석결론12345..PAGE:31. 전략적 성과관리I . 기존 성과관리 시스템의 문제점기업의 단기적인 실적만을 파악하고 집중경영자의 올바른 의사 ... 하는 반면, 시스템 구조는 매우 복잡그로 인해 업무의 유연성을 저해직원들 사이의 정보공유 부족과 과도한 경쟁의식으로 위화감 조성재무적성과지표지표관리시스템의복잡성전통적 성과 관리 ... 화와 생산성향상을 통해 조강생산 기준으로세계1위 철강회사로 발돋움(1998)추진된 프로세스 혁신을 통해 수, 공급 등 전 부문의 업무 프로세스를재정립하고 디지털 통합시스템을 구축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.08
  • 아메바경영 독서감상문 A+
    주 이나모리 가즈오는 이러한 방식을 바꾸어 새로운 시스템을 고안 해 내는데, 그것이 바로 ‘아메바경영’의 기본 개념인 것이다. 아메바라는 세포는 앞선 서론에서도 설명 했듯이, 세포 ... 의 경우는 하위 부서는 단지 하달된 프로젝트나, 할당된 업무를 처리한 후 다른 부서로 전달을 하는 시스템으로 알고 있고, 이는 대부분의 기업이 같으리라 생각된다. 하지만 교세라 창업 ... 이 아닌, 수익을 내야만 하는 구조를 확립함으로, 구성원들의 일에 대한 몰입도와 수익창출을 위한 노력을 이끌어낼 수 있었던 좋은 제도라는 생각이 들었다. 또 한 가지 굉장히 많이 등장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.02
  • 전략적제휴
    공장 설립을 위한 공동작업을 하는 것으로서 제품 디자인, 시설 및 장비, 품질 시스템, 종업원 훈련 등과 관련하여 마즈다사로부터 포드사로 대규모의 기술 이전이 이루어졌다. 그리고 ... 개발도상국에서도 고품질의 자동차가 효과적으로 생산될 수 있음을 입증하기 위해 3대륙 5개국에서 종업원 훈련을 수행하였다.이 같은 전략적 제휴의 목적으로는 포드사의 경우, 헤르모실 ... 기회를 가지고 있었다. 하지만, 대우의 경우 낮은 품질수준, 중소기업 합리화 조치의 약점 및 위협요인을 가지고 있었고, GM은 고임금, 미국 내 Big3의 점유율 하락, 소형승용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.04 | 수정일 2014.03.04
  • [기업문화][기업문화 선행연구]기업문화의 의미, 기업문화의 중요성, 기업문화의 다양성, 기업문화의 요소, 기업문화의 선행연구, 기업문화의 개발 사례, 기업문화의 생존전략 분석
    tartegy)3) 구조(structure)4) 관리시스템(system)5) 구성원(staff)6) 기술(skill)7) 리더십스타일(style)2. 기업문화의 구성 요소1) 가공품 ... 의 생존전략Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론눈부시 누미사의 성공배경은 일본과 미국노사시스템의 특성을 결합한 독특한 혼합체인 협조적 노사시스템의 덕택이라고 할 수 있다. 누미사는 초기학습과정 ... 이들은 일본의 현장조립라인에서 일본인 트레이너와 함께 작업을 했다. 후일 이들은 누미사로 돌아와서 새로운 종업원들의 트레이너 역할을 하면서 자신들이 토요타사에서 배운 기술과 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02
  • [인적자원개발론] 조직개발이론 - 변화과정이론, 실시이론
    적욕구, 안전욕구존재욕구유기체로서의 존재여부에 관여후생복지, 작업환경, 임금 …애정욕구, 인정욕구관계욕구타인들과의 관계에서 발생조직몰입, 소속감, 준거집단 …자아실현욕구성장욕구개인 ... 인적자원개발론 7장. 조직개발이론조직개발 이론Lewin의 변화모형Schein의 변화모형변화과정 요인과정개입 이론기술구조개입 이론사회기술 시스템설계조직변신 이론실시이론1123변화 ... 과정이론123421변화과정 이론해빙이전동결UnfreezingMovingRefreezing시스템이나 자신들의 행동에 대한 문제점 인식과 변화 필요성 촉구변화관리자들이 문제의 증상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.29
  • 청소년과 휴대폰 중독
    , 대뇌 쾌락시스템의 결함뇌에 행동이나 물질 등을 통해 원하는 자극이 생기면 대뇌번연계의 쾌락중추에서는 도파민, 베타엔돌핀, 엔케팔린 등의 강력한 물질이 분비돼 쾌락을 유발하게 된다 ... 가 있는데도 휴대폰을 사용한다.81224342210. 수업중이나 업무 중 문자가 오면 바로 답장을 보낸다.1218221830[청소년들의 휴대폰 몰입 정도]5) 휴대폰 중독이 청소년 ... 님에 대한 적응도는 고 중독 청소년은 2.78점, 저 중독 청소년은 2.4점으로 각각 조사되었으며,수업시간 중 휴대폰을 사용하는 학생은 관심이 수업에서 휴대폰으로 돌아가 수업 집중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.20
  • 도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화
    에 의한 대량생산시스템을구축하기보다는 포드생산시스템에서 발견된 모든 낭비를 없애면서 저비용과고품질 그리고 지속적인 재료의 흐름에 의한 짧은 리드타임과 생산유연성을높이는 것이 더 중요 ... (Pull System) '간반' (Kan-ban) 그리고 JIT시스템을 개발 ? 완료하고, 나아가서 여기에 E. Deming, Juran,K. Ishikawa 등의 품질개념을 접목 ... 원이 작업몰입하지 않거나 주의를 기울이지 않음으로써 구성원의 창의력과 능력을 활용하지 않고 개혁과 학습의 기회를 놓치는 것도 추가하여 이제 모두 여덟 개 분야의 낭비를 제거
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21
  • POSCO의 BSC 운영 및 성과 분석
    부터 외부 전문 컨설팅 기관과 공동으로 조사 중인 2008년 직원의 성과몰입도는 83%로, 전년대비 3% 증가하였다. 또한 휴업도수율과 재해율 관리를 통해 작업장안전에 관한 지표 ... POSCO의BSC 운영 및 성과 분석Ⅰ. 전략적 성과관리(BSC)1. 기존 성과 관리 시스템의 문제점2. BSC의 등장배경과 필요성3. BSC의 개념Ⅱ. BSC 구축·운영 사례 ... 경쟁기업과 비교분석Ⅴ. 결론Ⅵ. 참고문헌 및 부록Ⅰ. 전략적 성과관리(BSC)0. 기존 성과 관리 시스템의 문제점재무적 관점의 전통적 성과관리는 재무적 성과지표 중심으로 단기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.08
  • 유니클로-서비스마케팅사례
    로서 백화점과 같은 고비용 유통을 피해 대형 직영매장을 운영하여 얻는 비용 절감효과를 통해 소비자에게 저렴한 제품을 공급 (SPA 브랜드 평균 매장면적은 약 250 평으로 국내 일반 ... 은 잠재력 = UNIQLO 의 진출UNIQLO 환경 분석 – 거시 환경 기술 디자인 : 패션 디자인 전반에서 컴퓨터 그래픽스 사용 상용화 → 시간 , 경제적 소모 줄이고 모든 작업 ... 의 데이터화를 통해 관리 용이 생산 : 소비자 동향 예측 , 생산 공정 스케줄 조정에 있어 정보기술 접목 → 재고의 위험 감소 유통 : POS 데이터 , RFID 시스템 활용 → 재고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 행동이론의 주요 내용과 평가
    ) 미시간 대학교의 리더십 연구 (4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론 (5) 미스미의 PM이론 (6) 리커트의 시스템 IV 이론 3. 리더십 행동이론의 평가 (1) 리더십 행동이론의 기여 ... 의 리더십 연구 (4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론 (5) 미스미의 PM이론 (6) 리커트의 시스템 IV 이론리더십 행동 연구22. 리더십 행동이론의 내용(1) 아이오와 대학의 리더십 ... 의 리더십 유형 중 구조주도가 높고, 배려도 높은 리더십(고구조주도, 고배려)일 때, 가장 효과적 인 리더십 유형인 것으로 나타났음42. 리더십 행동이론의 내용(2) 오하이오 주립
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.04.05
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2025년 10월 26일 일요일
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