"휴먼이퀘이션 3장"의 검색결과 입니다.

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휴먼이퀘이션 3장 Human Equation 6장 휴먼이퀘이션

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"휴먼이퀘이션 3장" 검색결과 1-20 / 20건

휴먼이퀘이션 3장 감상문

제3장 성공한 조직의 ‘7가지 경영관리 양식들’파트를 읽고 크게 느낀 것은 내가 생각했던 현대의 경영방식과 많이 다른 생각으로 글쓴이는 글을 전개했다. 물론 그 중에는 내가 생각

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.09

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휴먼이퀘이션 2,3,6장 요약

휴먼 이퀘이션경영학부 75239 이정욱제 2장, 사람을 올바르게 관리한 기업 사례들- 사람을 최우선시 하는 경영관리가 실제로 조직의 성과를 향상시킨 입증 가능한 증거들에 대해서

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.02

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[인적관리] 휴먼 이퀘이션1~3장

휴먼 이퀘이션을 읽고... (1장∼3장)성공한 기업, 실패한 기업의 차이점은 무엇일까? 다시 말해 어떻게 해야 하나의 조직이 성공했다고 말할 수 있을까? 이제 기업과 인간은 새롭 ... 우위 의 원천이 될 수 있는 인간 중심적인 경영관리 가 소홀해 지고 있는 것이다. 우리나라 사람들은 3D업종에 종사하려 하지 않고 있다. 이러한 3D업종에 대부분 외국인 근로자 ... 것이다. 이러한 예는 딱딱하고 어려운 최고경영자에 대한 거부감을 지우고 편안하게 다가가 이야기 할 수 있도록 하여 대화의 장을 넓히고 또한 자유롭게 의사 결정 돕고 조직 구성원을 적절히 관리함으로써 성공의 발자국을 향해 진행하는 간단하고 단순한 논리인 것처럼 보인다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27

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판매자 표지

((강추레포트A+)) 휴먼 이퀘이션 - 신자유주의적 경영관리에 대한 반론과 대안 - Human equation - 각장 정리- 12페이지 - 사람중심의 경영관리

노동의 유연화로 나타난다. 노조를 노동시장을 경직화시키는 주요 제도로 파악하고, 노조의 약화(또는 해체)와 광범위한 노동시장 유연화 정책을 추진한다.휴먼이퀘이션 2장2장에서는 사례 ... 의 지혜와 정력을 조직성과의 향상을 위해 실제 적용하도록 유도하기 때문이다.휴먼이퀘이션 3장성공한 조직의 ‘7가지 경영관리 양식들’파트를 읽고 크게 느낀 것은 내가 생각했던 현대 ... 휴먼 이퀘이션(Human equation)Ⅰ. 신자유주의적 경영관리에 대한 반론과 대안 : Human equationIMF 경제 위기 이후, 심지어 코로나19 팬데믹 상황

리포트 | 12페이지 | 2,300원 | 등록일 2020.06.06 | 수정일 2020.06.18

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휴먼 이퀘이션 5장 요약+느낀점

휴먼 이퀘이션 5장과 목 명 :담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :R E P O R T목차Ⅰ. 왜 ‘똑똑한’ 조직이 때때로 ‘멍청한’ 짓을 답습하는가? 요약1 ... 들이 동시에 적용되어질 수만 있다면, 그것은 해당 조직과 경영자들로 하여금 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 도와줄 것이다.Ⅱ.책을 읽고 느낀점&생각&소감이 장에서는 휴먼 이퀘이션 ... . 경영관리의 초점과 강조점2. 조직은 때때로 어떻게 자신의 역량을 파괴하는가?3. 왜 경영자들은 권한위양을 충분히 하지 않는 것일까?4. ‘탁월한 경영 방식’에 관한 잘못된 통념

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.04 | 수정일 2018.11.23

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휴먼이퀘이션-Human equation

휴먼이퀘이션성공의 원천에 대한 ‘잘못된’ 인식사람들은 흔히 기업이나 조직의 성공요인을 꼽으라고 하면 규모의 경제, 원가 측면에서의 우위 등등을 생각한다. 물론 나 또한 그렇게 ... 을 구축해 효과적인 경영관리를 실행하는 것이 가장 핵심적인 전략 실행이며 가장 기본적인 경영관리 실행이라 생각하게 되었다.제3장 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들세계적으로 성공 ... , High Tech등을 생각하는 것일까? 바로 그 이유는 이 책의 1장을 보면 알 수 있고 느낄 수 있게 된다. 왜냐하면 그러한 수치들이 통상적으로 보이고, 수치적으로 나에게 보다 신뢰

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.05 | 수정일 2016.11.16

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휴먼이퀘이션 레폿 정리

것입니다.5장. 왜 ‘똑똑한’ 조직이 때때로 ‘멍청한’ 짓을 답습하는가?휴먼 이퀘이션 2부에서는 조직성과 향상을 위한 올바른 지식과 잘못된 통념들에 대해서 설명하고 있습니다. 제 ... ( 인적 자원 관리 레포트 )휴먼 이퀘이션"신자유주의적 경영관리 방식에 대한 반론과 대안"과목 : 인적자원관리교수님 : 조용현교수님학과 : 경영학과학번 : 93807이름 ... 소는 것을 알게 되었습니다. 책을 읽지 않으면 대조되는 경험으로 끝났을 것이 책을 통해서 한 번 더 인적 자원의 중요성을 깨우치게 되었습니다.3장. 성공한 조직의 7가지 경영관리

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.17

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휴먼이퀘이션 5장 7장 요약본 입니다.

휴먼 이퀘이션 2제 5 장 왜 ‘똑똑한’ 조직이 때때로 ‘멍청한’ 짓을 답습하는가?- 첫 번째 요인은 일반적으로 경영자들이 내보이는 경영관리상의 강조점 및 경향성과 관련이 깊 ... 들을 선택할 것이고 그것은 전문가들의 잠재적인 역량을 충분히 발휘하기 어렵게 만든다.3. 왜 경영자들은 권한위양을 충분히 하지 않는 것일까?- 다른 사람의 암묵적 지식이나 전문 ... 며, 능력급제도가 가장 좋은 아이디어이다.3. 임금체계와 업적평가 등 그와 관련된 성과 측정기법들은 조직 효과성의 제고를 위해서 극히 중요하다.위의 세가지 가정에 입각하여 회사의 임금

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.17

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독후감 휴먼이퀘이션, 인적자원관리론에 관한 독후감

‘휴먼 이퀘이션’ 1부이번 인적자원관리 수업을 듣게 되면서 ‘휴먼 이퀘이션’ 이라는 책에 대해서 처음 접하게 되었다. 사실 책을 사고 첫 페이지를 넘기면서 걱정이 앞서는 것 ... 으로 나누어진다. 1장은 성공의 원천에 대한 ‘잘못된’ 인식, 제 2장은 사람을 올바르게 관리한 기업의 사례들에 대해서 설명되어 있으며, 제 3장은 성공한 조직의 7가지 경영관리 ... 장에서는 기업이 사람을 관리하는 방식과 사람을 올바르게 관리한 기업의 사례 등이 설명되어 있다.3장에서는 고성과를 창출하는 조직들의 기본적인 7가지 경영관리 양식들이 언급되어 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.21

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다운사이징

.2다운사이징 활용시기.................................................. P.3성공적인 다운사이징을 위한 제언 ... ...................................... P.3다운사이징 연구 결과................................................. P.6추진사례 ... 는 비자 할 때 나타난다. 네트워크 구조의 형성에 따라 조직의 비 핵심 역량분야의 업무는 아웃소싱 된다.3) 다운사이징은 작은 것이 좋다는 사회적 신념에 따라 전개될 수도 있다. 미국

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.15

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휴먼이퀘이션 독후감

휴먼 이퀘이션- -담당교수님 :학과학번, 이름노조와 비정규직금속노조 기아자동차 지부가 파업 등 쟁의행위 찬반을 묻는 조합원 투표를 24, 25일 실시한다. 이 노조는 14일 임시 ... . 처음에 휴먼 이퀘이션을 읽으면서 당황스러웠다. 지금 배우고 있는 것과 너무나도 책 내용이 다르기 때문이었다. 기업이 경제상황과 경영전략에 따른 유연성을 가지는 것이 당연 ... 를 줄이고자 하는 모습을 보여주는 것이다. 이런 기업들의 행태를 보고 있으면, 그들의 말과 행동이 참 다르다는 것을 알 수 있다. 이런 행태에 대하여 거침없는 비판과 해결책을 휴먼

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.03

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삼성의 인적자원관리 관행

Ⅰ. 기업 “삼성” 선정이유한 기업의 인적자원관리는 어떻게 이루어지고 있는가를 조사하는데 있어서 우리의 주교재 휴먼이퀘이션의 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들을 기준으로 삼 ... 을 확보하기 위해 이를 운영, 적극 활용.?특징 - 클럽은 직원만이 아닌 많은 학생들이 포함되어 있음.?소프트웨어 멤버십 이외에 디자인 멤버쉽과, 휴먼테크 클럽, 디자인학교 SADI ... 수행능력을 예측하고 평가결과와 직무성과의 연관성 및 미래 예측성을 제고.3. 면접 제도와 엄격한 선발절차? 채용전형절차채용 단계는 서류심사→ SSAT(삼성 직무적성검사)→ 종합면접

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.10

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[인적자원관리] 독후감 - 휴먼 이퀘이션

휴먼 이퀘이션(the Human Equation)신자유주의적 경영관리 방식에 대한 반론과 대안Ⅰ. 휴먼 이퀘이션 본문요약제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer)의 휴먼 이퀘이션 ... 했다. 3장에서는 고성과를 산출하는 조직들의 기본적인 경영관리 양식들을 소개하고 4장에서는 이러한 관리 양식들을 실행하기 위한 기본 틀에 대해서 설명하고있다.책의 후반부인 2부 ... 한 여러 변화의 노력들은 현재 여러 가지 장애에 봉착해 있다.* 3장 「 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들 」: 이번 장에서는 다양한 연구들을 통해 도출된 고성과를 산출하는 경영

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.02

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[인적자원관리] 휴먼 이퀘이션을 읽고

자 가운데 보다 쉽게 변별력을 발휘해 주는 특질을 강조해 뽑는다.3. 조직설계를 위한 기본 요소로서의 자율관리팀과 의사결정의 분권화자율관리팀을 이용하면 전통적인 위계적 작업통제 ... 작업장 변화와 혁신의 과정에 실제로 큰 도움이 될 수 있다.정부의 노동시장 정책사람을 통한 이윤창출에 정부의 정책이 중요한 것은 고용과 관련된 정부정책의 입안에 경영자들이 적극

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.20

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중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 [DMC Media사 분석]

와 휴먼 이퀘이션 을 통하여 전체 HR 시스템이 견고하게 잘 짜여져 있는 대기업의 사례를 위주로 공부하였다. 그러나 국가 경쟁력 제고를 위하여 날이 갈수록 그 중요성이 강조되어지고 있 ... 마켓팅 조사 대행의 3가지로 구분할 수 있다. 회사 슬로건에서도 알 수 있듯이 인재에 대한 중요성을 강조하며, 중소기업으로서 또 IT기업으로서 인적자원관리를 위해 자기계발지원제도 ... 는 총 2개 본부, 3개의 실 그리고 8개 팀으로 구성되어 있음을 알 수 있다. 각각의 광고기획 1본부, 2본부가 담당하는 광고의 성격에는 차이가 있다. 그러나 3개의 실에는 실질

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.18

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[인사관리] 독후감

〈휴먼 이퀘이션〉사람이 경쟁력이다!사람과 사람에 대한 관리가 얼마나 중요한가? 하지만 우리는 이 질문에 대해 거의 관심을 기울여 보지 않았다. 기업경영에 있어서도 마찬가지였 ... 는 모르겠지만 사장님 말씀에 3가지가 생각난다.첫 번째는 고객이 필요로 하는 것만 만든다는 것이었고, 두 번째로는 직원을 내 가족처럼 아끼고 사랑한다는 것이었다. 마지막으로 직원

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.19

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[경영 관리] 휴먼이퀘이션을 읽고 - 우리나라의 신자유주의 정책을 비판하며

한 작업 수행 방식의 터득이 촉진되어 질 수 있으며 조직 내 쓸데없는 감독 계층과 직위들을 제거함으로써 조직의 효율성을 제고 할 수 있을 것이다.3장에서는 성공한 조직의 7가지 경영 ... 에서증가◆ 직무 만족의 감소2장에서는 사람을 올바르게 관리한 기업 사례들로써 자동차 산업, 철강 산업, 의류 제조산업, 반도체 제조 산업, 정유 산업들의 예를 들어 설명하고 또한 ... 적 안전망을 제공하고 비록 참여적 경영을 실시 할 능력 혹은 의도가 없는 기업일지라도 참여적 경영이 기업에 이득을 가져온다면 참여적 경영을 강제하며, 작업장 혁신과 우수한 관리 양식

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.18

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[인적자원관리] 휴먼 이퀘이션을 읽고

휴먼 이퀘이션 (제프리 페퍼 지음) 을 읽고당신이 보기에 시장에서 가장 뛰어난 성과를 올렸던 기업들을 한번 꼽아보십시오. 또 그 기업들의 성공요인은 과연 무엇이라고 생각 ... 3자 협의체와 같은 직접적 형태의 개입은 피해야한다는 발상은 위험하고 비생산적인 사고 방식이다.제품시장과 자본시장이 최적의 인적자원관리 방식을 생성하는 신속하고 효율적인 기제가 될

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.11

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[인사관리] 기업의 인적자원관리에 관하여

위험이 있다. 휴먼 이퀘이션(Human Equation)의 저자 제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer) 역시 단순히 ‘가장 유능하고 똑똑한’ 사원을 뽑는 것이 모든 상황 ... 는 장 1995년 당시 총 278개의 체인을 운영하는 거대한 회사로 성공하였다.그런데 이 회사의 놀라운 성공 비결이 바로 교육훈련에 있다고 말하고 있다. 인재 수준이 타 회사보다 비록 ... 로의 성장을 돕고 있다.P&G가 배출한 MS의 스티브 발머(Steve Balmer), GE의 제프 이멜트(Jeff Imelt), 3M의 제임스 맥너니(James McNerney)등

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.19

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[경영] 휴먼 이퀘이션

다.여기까지는 1장 ~ 5장까지의 내용이다...한숨쉬고 이제는 다음장인 6장으로 넘어가도록 하겠다.휴먼 이퀘이션의 6장 ~ 10장까지의 읽어보면서 느낀 점은 이러하다.이 책 ... 을 무난히 창출하여 성공에 이르게 되는 것이다.그렇다면 성공한 조직의 경영관리 양식들을 보도록 하자.1. 고용보장2. 새로운 직원에 대한 신중한 선발관리3. 조직 설계를 위한 기본 원리

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.04

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