"상사의 행동특성"의 검색결과 입니다.

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"상사의 행동특성" 검색결과 21-40 / 8,777건

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본인의 인맥 중에 인간관계를 맺고 유지하는 것을 잘 하는 지인을 예시로 들고 그의 가치관

면 우선 다양한 지식을 가지고 있어 다른 사람들과 대화를 하는데 막힘이 없다. 이런 상사가 어떻게 인간관계를 잘 맺는지 가치관과 내면적 특성, 행동 특성에 대해 서술해보고 이를 보 ... 후 파일등록제출자인적사항성명핸드폰과제 주제본인의 인맥 중에 인간관계를 맺고 유지하는 것을 잘 하는 지인을 예시로 들고 그의 가치관 등 내면적 특성과 행동 특성을 간략히 서술 ... 도록 도움을 많이 준다. 이러한 내면적 힘이 있었기 때문에 지인이 이렇게 성장할 수 있었던 것 같다.4.지인의 행동 특성1)공감하기지인의 행동 특성 중 하나는 공감을 잘 해준다는 것

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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평가 정보의 출처 및 그 특징을 기술하고 직무수행 준거를 바탕으로 평가정보를 구분하고 각 평가정보의 장단점 및 한계를 기술하시오

은 상사의 일상적인 행동과 의사결정을 가장 잘 관찰할 수 있는 위치에 있다. 이들은 상사의 리더십 스타일, 의사소통 능력, 동기부여 능력 등을 평가할 수 있다.(2) 예시: 설문 조사 ... 를 수집하는 출처가 다르면 그 특성과 평가 과정이 달라지고, 직무수행 준거에 따라 평가 방식도 달라진다. 평가 정보를 효과적으로 활용하려면 각 정보가 어떤 맥락에서 적합한지를 이해 ... , 평가받는 직원과 평가를 수행하는 사람들 사이에 갈등이 발생할 가능성이 크다.또한, 평가 체계를 설계할 때는 평가 대상 직무의 특성과 조직의 목표를 면밀히 고려해야 한다. 직무수행

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.24

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이

적인 개발 방향 제시 사이에 갈등이 발생하고 있었다.이에 따라 선택한 조치인 "하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안"하는 전략은 상황변수와 실무자들의 특성을 고려하여 타당 ... 자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자들의 개발방향 ... 들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나만의 효과적인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

리더십의 특성이론과 행동이론과 목 :리더십담 당 교 수 :성 명 :리더십리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근 ... 하여 제시하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론2. 리더십 행동이론3. 기업 현장에서의 적용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 경영환경에서 리더십은 조직의 성과 ... 이 특성이론이며, 이후 이를 보완하는 형태로 행동이론이 제시되었다. 특성이론은 말 그대로 뛰어난 리더에게서 공통적으로 발견되는 타고난 특성이나 자질에 주목한다. 반면 행동이론은 리더십

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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1. 대인관계에 있어 예절의 의미와 필요성 2. 학습자님의 실제 대인관계에 있어 예절의 가치와 문제점(개선점) 분석 3. 학습자님이 인식한 실제생활에서의 예절문제 개선점을 해결하기 위한 실천계획 및 실천 4. 학습자님의 대인관계 예절에 있어 개선점을 해결하기 위한 실천계획에 따른 실천 이후의 결과 및 시사점

의 예시로는 직장 내에서 항상 밝은 인사성을 보여준다거나 상사에게 예의 바르게 행동하며 궂은일도 마다하지 않고 먼저 도와주는 등의 행동이 있을 것이다.셋째, 상대방에게 존경의 표시 ... 에 이러한 특성으로 인해 직장 내에서 상사와 자주 부딪힌 적이 있기 때문이다. 난 자기주장이 강한 편이어서 윗사람의 생각은 꽉 막혀있다고 단정 짓고 이해해보려고 하지 않은 채 내 주장 ... 에 있어서 예절이 갖는 의미는 필연적인 요소이다. 예절(禮節)이란 “인간관계에 있어서 사회적 지위에 따라 행동을 규제하는 규칙과 관습의 체계”이며 “예절의 형식은 생활방식·사고방식

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.16

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경찰공무원인 당신이 상사로부터 위법한 지시를 받는다면 어떻게 대처하시겠습니까

경찰윤리론 경찰공무원인 당신이 상사로부터 위법한 지시를 받는다면 어떻게 대처하시겠습니까? 근거를 들어 서술하시오. ※ 경찰공무원 채용 면접 때 이러한 질문을 받거나 또는 실제 ... 에 대한 소명 3. 행동강령책임관과의 상담 4. 지시의 불이행 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 모든 공무원은 법령을 준수해야 하고, 성실하게 직무를 수행해야 한다. 이것 ... 에서 갈등을 경험하게 된다. 상사가 위법한 지시, 명령을 했을 때 부하인 공무원은 법령을 준수해 성실하게 직무를 수행하면 상관의 직무상 명령에 불복종하는 셈이 된다. 반대로 상관

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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[리더십]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

귀인 이론이란 사람들이 어떤 행동을 했을 때 그 원인을 어디서 찾느냐 하는 것인데, 리더십귀인 이론은 리더의 성공적인 지도력 발휘 요인을 개인 특성보다는 환경적 요인에서 찾 ... 적 요인들을 강조한다. 따라서 구성원들은 상사의 지시대로 일을 처리했을 때에는 ‘내 탓’이라 생각하고, 상사에게 잘 보이기 위해 열심히 일하면 ‘상사 덕 ... ’이라고 생각하며, 상사가 시킨 대로 하지 않 고 독자적으로 일을 추진하면 ‘환경 탓’이라고 생각한다는 것이다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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엘리스의 합리적 정서치료에 대해 설명하시고 일상생활에서 어떠한 방식으로 사용하고 있는지에 대해 구체적인 예시를 들어 ABCDE 단계별로 적용하시오.

상사가 술을 마시고 직원들을 비난하는 상황이 발생했다고 가정해 봅시다. 이 상황에 대해 직원들은 각자 다른 반응을 보일 수 있습니다. 일부 직원들은 상사의 행동이 부당하다고 생각 ... 모델 적용A(Activating Event): 상사의 잦은 비판과 지시로 인한 갈등 상황B(Belief): "상사는 나를 무시하고 있으며, 나는 상사의 부당한 행동을 참을 수 없 ... 다."C(Consequence): 상사와의 갈등으로 인한 스트레스, 분노, 대인관계 악화D(Disputation): "상사의 행동이 부당하다고 생각하지만, 그것이 나의 감정과 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03

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상사에 대한 아부는 조직인에게 반드시 필요하다라는 주장에 대한 본인의 찬성과 반대 의견을 제시하시오

가 인간이다.그렇기 때문에 사람의 특성상 상사나 동료와의 상호작용이 업무 처리에 많은 영향을 끼친다.따라서 조직 간의 연대와 팀워크를 강화한다는 측면에서 '아부'의 수단은 어느 정도 ... 에 동의하기 어렵다.예를 들어 상사의 행동과 결과에 존경과 경이로움을 느낄 때 칭찬의 수단을 활용하면 업무 효율화, 수익 창출, 생산성 향상으로 이어지는 수단으로 긍정적인 효과 ... 상사에 대한 아부는 조직인에게 반드시 필요하다라는 주장에 대한 본인의 찬성과 반대 의견을 제시하시오? 내용그것은 상사에게 불평할 필요성에 어긋난다. 물론 회사 내 조직의 주체

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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[A+]생애주기별 장애인이 겪게 되는 문제가 무엇인지 정리하고 생애주기 중 1가지를 선택하여 해당 문제를 해결하는데 필요한 부분이 무엇인지 작성하시오

[ 리포트 ]인간관계론자기자신의 이해 및 대인관계 발전방안_생활하면서 생긴 사례 등을 통해 자신의 대인관계 특성을 종합하여 평가하고, 자신의 대인관계 개선을 위한 방안을 제시하시 ... 오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 내가 겪은 대인관계 관련 사례2. 사례를 통한 나의 대인관계 특성3. 대인관계 개선 방안4. 느낀 점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간은 사회적 존재 ... 고, 자기 자신의 감정, 태도, 행동 패턴을 객관적으로 바라보고 반성하는 과정이다. 이를 통해 자신의 대인관계 문제의 원인을 정확히 인식하고 효과적인 해결책을 찾을 수 있다. 결국

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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[조직행동론] 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오

에게 동기부여 하는 방법1) 동기요인(1) 인정모든 구성원의 제언행동이 상사로부터 인정받는 것은 아니며 조직의 현 상황을 개변하기 위해서는 상사가 구성원의 제언행동에 대해 평가 ... 하고 인정해 주어야 한다. 하지만 구성원이 생각하는 제언행동과 상사가 평가하는 구성원의 제언행동에는 차9이가 존재할 것이다. 상사는 구성원의 제언행동의 양(amount)과 질 ... (2006)의 연구에서도 상호작용공정성이 상사-부하 교환관계(LMX)에서긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 상사-부하 교환관계(LMX)의 질이 혁신행동에 영향을 미친다

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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산업심리학_직무태도와 직무만족에 대해 설명하고,여러분들이 종업원들의 직무만족을 하려면 어떻게 해야하는지 여러분의 생각을 쓰세요.

게 된다.직무태도는 개인의 경험, 직무 특성, 조직 환경 등 다양한 요인에 의해 형성되며, 시간이 지나면서 변화할 수 있다. 종업원은 직무 수행 과정에서 직무의 성격, 상사와의 관계 ... . 본론31. 직무태도와 직무만족의 개념32. 직무만족의 주요 요인43. 종업원의 직무만족을 높이기 위한 방안5Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌6I. 서론산업심리학은 조직 내에서 인간의 행동 ... 적, 행동적 요소로 구성되며, 종업원의 직무 수행에 직접적인 영향을 미친다. 직무태도는 직무에 대한 만족도, 몰입도, 조직에 대한 헌신 등을 포함하는 포괄적인 개념이다. 예를 들어, 종업

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

말부터 시작했고 본격적인 리더십에 대한 접근이 이루어진 것은 1920년쯤부터 1940년대 후반까지로 가장 많은 행동 이론은 Halpin과 Winer, Likert, Hemphill ... 과 Stogdill에 의해서 연구되었다. 가장 대표적인 연구는 1996년 Hemphill과 Stogdi이 연구한 여러 가지 리더십의 행동과 측정용 도구를 고안한 것으로 리더십 성과 ... , 상사의 서번트 리더십 등 여러 이름으로 연구가 이루어지고 있다. 새롭게 나타난 리더십 이론 중 서번트 리더십은 최근 서비스 산업 분야에서 큰 관심을 받고 있고 서번트 리더십에 관해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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다양한 방어기제 유형 중에서 10가지 유형을 선정한 후 각 유형에 해당하는 사례를 각각 3가지씩 제시하시오.

의 것으로 삼음으로써 안정감을 얻으려는 시도이다. 예를 들어, 존경하는 상사의 말투와 행동을 따라하는 경우가 있다. 이는 상사의 특성을 내면화하여 자신의 것으로 삼으려는 시도이 ... 는 자신의 감정을 다른 사람이 가진 것으로 여기는 것이며, 퇴행은 스트레스를 받을 때 어린 시절의 행동으로 돌아가는 것이다. 동일시는 다른 사람의 특성이나 행동을 자신의 것으로 삼는 것 ... 는 어린 시절의 행동으로 현재의 갈등 상황을 회피하려는 시도이다.사. 동일시동일시는 다른 사람의 특성이나 행동을 자신의 것으로 삼는 방어기제이다. 이는 타인의 특성을 내면화하여 자신

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.25

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A+ 간호관리학(간호관리자 리더십 분석 보고서, 변혁적 리더십)

면 저것'식의 접근으로 너무 단순하게 해석함? 리더십 자체를 훈련될 수 있는 행동이라기보다는 개인적 성격 특성이나 개인적 성향으로 다루는 경향이 있음? 변혁적 리더십이 선택 ... 설문지 문항 구성성분문항 내용지적자극18. 나의 상사는 부하들이 새로운 아이디어나 의견을 제시하도록 격려해 준다.20. 나의 상사는 부하들이 문제를 해결할 때 신중하게 행동 ... 한 필수적인 능력이 바로 리더십이다.리더십이란 목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 또는 사람들로 하여금 집단목표를 향해 자발

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2024.11.22

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신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 서술하시오

는 부하직원들의 약점을 보완하기 위해 노력해야 한다. 넷째, 상사는 부하직원들의 행동변화를 유도하기 위해 지속적인 관심을 가지고 그들의 성장을 격려해야 한다. 다섯째, 상사는 부하직원 ... 유형으로서 카리스마나 개별적 배려 등 비합리적인 특성을 강조한다. 본 과제에서는 신제품의 시장 출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임될 경우 본인의 리더십 스타일 및 관리 스타일로 어떠 ... 들에게 동기부여하고 조직목표 달성을 위해 지원하며 적절한 피드백을 제공함으로써 구성원들이 목표달성에 몰입하도록 하는 능력이 요구된다. 이러한 관점에서 본 연구자가 생각하는 바람직한 상사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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성격장애군에 해당하는 사람을 직장상사나 친구로 만났다면 어떻게 슬기롭게 대처할 수 있을지 자신의 생각을 서술하시오

성격장애군에 해당하는 사람을 직장상사나 친구로 만났다면 어떻게 슬기롭게 대처할 수 있을지 자신의 생각을 서술하시오? 본 문성격장애는 다양한 형태와 정도가 있어서 그에 따른 대처 ... 방법이 필요하다. 만약 직장상사나 친구로 성격장애군에 해당하는 사람을 만났다면, 먼저 그들의 성격장애에 대한 이해와 인식이 필요하다. 이를 위해서는 성격장애의 종류와 증상, 그리고 ... 그들이 겪는 어려움에 대해 공부하고 이해해야 한다.이를 통해 그들의 행동이나 반응에 대한 이해도가 높아지며, 그들과 대화를 할 때 적절한 태도와 대처 방법을 선택할 수 있

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

의 매개효과 및 상사신뢰의 조절효과-(이승필,김선혁/ 2016년 / 학술지-인적자원관리연구/ 한국인적자원관리학회)https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=438136595조직행동론 교안 ... [조직행동론]• 주제 : 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력 ... 하게 적용된다.나도 직장 생활을 한 적이 있다. 동기부여를 시켜준 상사도 있었고 반대로 사기를 저하시키는 상사도 만나보았다. 또한 나도 조직내의 구성원에게 동기부여를 하기위해 노력

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2024.12.03

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리더쉽을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

에 대한 영향력이라고 할 수 있다. 다음으로 리더의 성격 특성을 중요하게 여기는 관점의 경우에는 리더가 가지고 있는 개인적인 특성이 조직을 이루는 다른 구성원의 행동이나 생각 ... 결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론현대 사회를 구성하고 있는 여러 조직에는 반드시 리더가 존재한다. 이는 여러 사람이 모여서 형성되는 조직의 특성에 의해서 여러 사람의 의견을 조율하여 하나의 목적 ... 하고 있다. 이는 영향력, 성격 특성, 상호작용, 인간관계와 영향력 등에 의해서 영향을 받는다. 먼저 조직에 영향을 주는 리더의 영향력은 조직의 목표나 발전을 위해서 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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우리나라만의 특별한 인간관계의 특성은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오.

우리나라만의 특별한 인간관계의 특성은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오.1. 서론우리나라는 오랜 역사와 전통을 가진 사회로서, 인간관계에서도 독특한 특성을 보인다. 가족 중심 ... 에게 안정감과 소속감을 제공하지만, 때로는 개인의 자율성을 제한할 수 있다. 유교적 가치관은 우리나라 인간관계의 또 다른 중요한 특성이다. 이는 연장자에 대한 존경, 예의와 같은 덕목 ... 을 중시하는 문화로 나타난다. 유교적 가치관은 사회적 관계에서 상호 존중과 예의를 강조하며, 이는 대인관계의 기본적인 틀을 형성한다. 예를 들어, 직장에서 상사와 부하 직원 간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01

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