"리더-멤버 교환관계"의 검색결과 입니다.

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lmx 이론 공기업필기 리더십롤모델 경영학개론 글로벌리더십 리더십론 기말 조직행동론 정리

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"리더-멤버 교환관계" 검색결과 21-40 / 179건

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

의 차이점4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론수직적 짝 연계(Dansereau et al. 1975) 또는 리더-멤버 교환이론에 따르면 리더는 집단의 부하들을 내집단(in ... 의 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론이다. 즉, LMX 이론은 리더 ... 에 초점을 두고 연구가 진행된 반면 LMX 이론은 리더-부하의 교환관계의 질이 리더, 부하, 그리고 조직의 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 파악하는 것에 초점을 맞추고 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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브레인스토밍

에 따라 달라지므로 일관성 있는 결과를 기대하기 어려움.- 한사람이 지나치게 높은 지명도를 갖고 있거나 다른 참석자들과의 관계에서 과도한 영향력을 가질 경우 대등하고 자유로운 의사 ... 교환이 이루어지기 힘듦. 어떠한 사람의 배경이 주는 후광효과가 나타나지 않도록 기획단계에서 유의해야함.4. 브레인스토밍 수행단계(1) 10명 정도로 구성되는 팀 구성(2) 리더 ... 은 리더가 되고, 다른 1명은 기록자가 된다. 리더는 회의를 진행하고, 기록자는 나온 아이디어를 기록한다. 나머지 10명은 오로지 아이디어만을 낸다. 그러면 멤버는 어떻게 구성

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.04.06

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재

Leadership Model): 번과 번이 개발한 모델로, 리더가 구성원들과의 교환과 거래를 중시하며 보상과 징벌을 통해 성과를 유도한다.리더십 모델은 조직의 문화, 목표, 상황에 따라 선택 ... (Authority-Compliance Management ? 생산지향형): 과업에 대한 높은 중심성과 인간에 대한 낮은 중심성을 보인다. 이 유형의 리더는 주로 생산성과 성과에 중점을 두 ... 에 대한 낮은 중심성과 인간에 대한 높은 중심성을 보이며, 이 유형의 리더는 구성원의 요구와 감정에 주로 관심을 두며, 조직의 목표나 성과에는 상대적으로 덜 집중한다. 팀 멤버

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08

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변혁적리더십

을 내리고 신중하게 문제를 해결하도록 만든다.3. 변혁적 리더가 조직원에게 영향을 미치는 과정변혁적 리더는 다음과 같은 방법으로 부하를 변혁하고 동기부여 시킨다- 특정한 이상적인 ... 목표의 가치와 중요성에 대한 성원들의 의식수준을 끌어 올림.- 조직이나 팀을 위해서 개인적인 이해관계를 초월하도록 만듬.- 부하들의 상위욕구를 활성화 시킴4. 변혁적리더십의 장단점 ... (1) 장점변혁적 리더십은 리더십 연구사에서 최신의 이론체계로 평가된다. 매우 광범위한 관심을 불러 일으켰고 실용적인 실증연구가 활발하게 진행되고 있다.존의 리더십 이론들이 리더

리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.05.10 | 수정일 2022.08.31

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

적인 비용-효과의 거래관계이다.리더십은 리더와 부하들 간의 교환거래를 기반으로 한다. 교환거래에서는 거래 리더가 부하직원의 요구를 파악해 적절한 수준의 노력과 성과를 보여주면 보상 ... 를 교환하기 위해 접근할 때 발생한다. 리더가 가지고 있는 것을 멤버가 가지고 있는 것과 맞바꾸어 거래 이익을 추구하는 것이 리더십인 셈이다. 직원이 근무하도록 고용되고 그에 상응 ... 하는 것을 중요시하며, 할당된 작업을 효과적으로 수행하는 것을 목표로 합니다. 거래 리더십에는 리더의 요구에 따라 부하가 따르게 하는 교환 과정이 포함되기 때문에 부하들은 주어진

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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조직내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크시스

해 보시오.학과 :이름 :- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직 내 의사소통 네트워크 유형2. 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템3. 대인간 의사소통 장애요인4. 나의 경험 ... 는 비공식적으로 상호간의 협력 관계를 통해 어려움을 극복해 나갔다. 그런데 그런 소통에서 의외의 암초를 만날 수도 있기 때문에 이런 다양한 문제를 놓고 본론을 통해서 살펴보도록 하 ... 고 리더로서 존재하며 구성원 간의 정보 교류에 있어서 전달이 한 사람에게 집중되는 형태라고 할 수 있다. 셋째, 연쇄형. 그룹 내에서 순위를 명확히 하고 엄격하게 진행하며, 이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.31

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

으로 이루어지며, 리더와 부하직원 간의 상호작용 품질을 결정한다.LMX 이론은 좋은 리더-부하직원 교환 관계가 직원들의 동기부여와 참여, 성과 향상에 긍정적인 영향을 미친다고 주장 ... 은 리더와 부하직원 간의 상호작용과 관계의 중요성을 강조하는 이론이다. 이 이론은 리더와 각 부하직원 간의 개별적인 교환 관계를 중시한다.LMX 이론에 따르면, 리더는 조직 내의 모든 ... , 등장한 발전 이론들X-Y 이론X-Y 이론은 더글라스 맥그리거에 의해 제안된 리더십 이론으로, 조직 내에서 리더의 스타일이 직원들의 동기부여와 성과에 어떤 영향을 미치

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리

다. 이 이론을 리더-멤버교환 이론이라고 해서 LMX(Leader Member Exchange)이론이라고 부른다. 1. 초기 LMX 이론 초기에는 리더와 특정한 부하 직원들의 수직 ... 이 이론은 수직적인 양자관계 이론에서 출발했지만, 시간이 지날수록 변화했다. 그레인과 울바인은 리더와 팔로어의 교환관계의 질은 리더의 특성이나 행동보다는 조직 성과의 차이를 더 ... 를 맺기 위해 리더는 소수의 팔로어에게만 집중할 것이 아니라 모든 팔로어들과 특유한 교환관계를 맺기 위해 노력해야 한다고 말했다. 다만, 현실적으로 한 명의 리더가 여러 명의 팔로

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

결정된다고 피들러는 주장했다.여기서 상황적 합치도를 판단하기 위해 피들러는 세 가지 핵심 변수를 제시한다. 리더-부하 관계, 과업 구조, 그리고 리더의 지위 권력이다. 이 세 ... 에서 유리하고, 관계 지향적 리더는 중간 정도의 통제 범위에서 더 효과적으로 작동한다는 것이 피들러의 핵심 가설이다.2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2.1 리더 ... 적으로 간주된다. 리더-부하 관계가 좋다면, 리더가 지시를 내리거나 과업을 할당할 때 수용도가 높아진다. 반대로 관계가 껄끄럽거나 불신이 큰 환경이라면, 리더의 지시가 충돌을 일으키

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지 자신의 견해로 충분히 논하시오

을 이끄는 활동의 핵심이 됩니다.2. 리더쉽의 유형1) 의사결정 방식에 따른 리더쉽의 유형시스템 리더는 그룹 멤버의 복종과 지휘를 강조하는 권위 있는 리더입니다. 즉, 리더는 스스로 ... 에 있는 유형이지만, 그 외에도 리더의 영향력과 통제력이 매우 작아 업무 지연이나 조직 차원의 붕괴로 이어지기 쉽습니다. 참여형 리더십이란 주로 리더와 부하가 함께 의견을 교환 ... 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지 자신의 견해로 충분히 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차

사람지향객관적, 단호한, 분석적인주관적, 배려하는, 감상적인능력, 이성, 공정관계, 조화직설적, 확고한다정한, 상냥한머리로 생각가슴으로 생각- 이성적 대 감성적강직성유연성조직, 구조 ... 계획현실 적응- 강직성 대 유연성집단 유형목적회원1차 집단애정, 지원, 소속감 제공가족, 친구사교집단공동관심사 공유, 친교활동스포츠 팀 멤버, 취미 동호회상담 집단개인적 문제 상담 ... , 상황 이론- 성향이론‘리더는 타고난다’는 이론으로 리더의 특성으로는 지성, 자신감, 열정, 업무 능력, 경청 능력 등이 있다.- 유형이론리더십에는 3가지 유형이 있다 ? 독단, 민주

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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(A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십

가 행동·보상·인센티브를 사용해 구성원으로 부터 바람직한 행동을 유발하게 만드는 과정으로 상호 우호적인 영향을 주고받음으로써 리더와 구성원 간의 교환이나 거래관계에 서로에게 상호가치 ... 와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야 할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보았다. 리더의 특성은 LPC 척도에 의해 측정 ... 되는데, LPC 점수가 높을 수록 관계지향적이고, 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황하에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있으며, 낮을수록 과업지향적인 리더이며, 리더

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

리더 멤버 익스체인지리더 구성원 교환관계내집단과 외집단in group: 내집단, 세력집단일에대해 더 열중하며 리더와 더 많은 의사소통, 리더로 부터 많은 보상과 혜택을 받게 된다 ... 은 LMX = 내집단문제점? -> 공정성, 내집단과 외집단, 파벌을 조성하는 것은 그 속에 끼지 못한 사람들에게는 해로운 것이 될 수 있음.* 감성감성리더: 감성을 바탕으로 여러 관계 ... 한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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픽사 디즈니 합병

에는 의견 충돌로 인한 관계적 불편함이 없다. 대신 서로의 발전을 도와주는 동료로서의 신뢰가 끈끈하다4. 혁신의 장을 만들어내는 리더십?픽사의 리더들은 구성원들이 아이디어를 연결 ... 라 협업을 통한 집단 창의성을 극대화하고자 다양한 경영방식을 도입하며 다음과 같은 운영 원칙을 내세웠다.1. 누구에게나 다른 사람들과 의견을 교환할 수 있는 자유가 있다.2. 누구라도 ... 들이 서로 협력할 수 있는 분위기를 만들어 주고자 노력했다. 또한, 창의력이 우수한 인재와 위험을 관리하기 위해 기업의 경영진과 직원들을 하나의 공동체로 귀속시켜 영속적인 관계를 유지

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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[경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

었습니다.- 한계점그러나 특성이론의 한계점이 있습니다. 리더에 존재하는 일관적이고 공통적인 특성을 찾아내지 못했다는 것입니다. 연구마다 특성이 다르게 조사되었습니다. 또한 이 이론 ... 의 주된 결정요소로 본 것입니다. 여기서 ‘상황’이란 구성원, 조직, 과업을 말합니다. 상황이론에는 리더십 상황접근법, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론이 있습니다. 상황이론은 리더 ... 가 적합하고 상황이 잘 정돈되어 있고 멤버들의 동기부여가 잘 되어있는 경우에는 뒷받침하는 유형의 리더가 더 높은 만족을 가져온다는 것입니다. 기본적으로 상황이론은 기본적으로 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21

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매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)

형 : 성숙도가 가장 높은 수준2) 리더십의 유형(1) 리더-멤버 교환 이론 (외집단, 내집단)리더와 부하 사이의 교환 관계(LMX)가 높은 수준인 내집단과 낮은 수준인 외집단 ... 이론- 부하와 리더의 관계가 얼마나 좋은지와 상호작용에 의해 결정된다.- 피들러 모형에서 리더가 처한 상황? 리더-멤버 관계 : 부하가 리더에 갖는 신뢰, 확신, 존경 등 ... 권한의 정도- 매우 호의적, 매우 비호의적 → 과업 지향적 / 중간 → 관계 지향적허시와 블랜차드의 상황 이론- 부하의 성숙도를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다

시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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간호관리학 리더십 분석 보고서

과정적으로 평가하는 리더는 LPC점수가 낮다.*LPC점수가 높을수록 관계지향적이며 LPC점수가 낮을수록 과업지향적인 리더이다.2)경로-목표 이론 : 동기부여 이론의 하나인 기대 ... 이론에 바탕을 둔 것이다. 리더가 구성원들로 하여금 목표를 인지하게 하고 목표를 스스로 개발하고 달성하기 위한 경로를 찾는데 영향을 미치는 것에 중점을 두었다.-경로-목표 이론은 4 ... .3)상황대응 리더십 이론 : 리더는 상황에 다라 상이한 리더십 스타일을 구사할 수 있다고 본다. 즉, 부하의 성숙도에 따라 리더는 다른 리더십을 구사해야 한다고 주장하는 이론이다.

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05

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평생교육경영론3공통 자신은 어떤리더십을 가지고 있다고 생각하는가 평생교육기관에 영향미치는 외부 환경가운데 하나들고 그 환경이 중요한지 제시하시오00

와 이익을 최우선으로 생각하고, 그들을 지원하고 도와주는 것이 핵심이다.-리더-멤버 교환 이론 (Leader-Member Exchange Theory): 이 이론은 리더가 각 구성원 ... 사람들은 태어날 때부터 리더가 되기에 적합한 특성을 가지고 있다고 주장한다.-성격 이론 (Personality Theory): 성격 이론은 리더의 성격, 태도 및 행동 스타일 ... 의 역량을 개발하는 역할이 중요하다.-서번트 리더십 이론 (Servant Leadership Theory): 이 이론은 리더가 조직을 섬기는 역할을 강조한다. 리더가 구성원의 필요

방송통신대 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.09.11

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삼성생명 자산관리직 합격자소서

.(1000자 이내)- 활동의 계기 및 배경, 본인의 역할과 활동, 동료들과 관계, 당시 느꼈던 감정과 생각, 성과와 아쉬운 점, 본인의 리더십 형성에 끼친 영향 포함[단순한 부품 ... 1.본인의 성장과정 및 지원동기를 기술해 주시기 바랍니다. (1000자 이내)- 성장과정은 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건 포함- 지원동기는 회사 및 직무를 선택한 이유 ... 을 주는 사원이 되겠습니다.2.자신이 속했던 단체 혹은 모임의 발전을 위해 헌신적으로 활동하고 노력했던 경험 중 가장 기억에 남는 것을 기술해 주시기 바랍니다. (1000자 이내)

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.12

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간호관리학 리더십 보고서 A+자료

, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.2) 리더와 관리자-관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계 측면에 초점을 둔다.-관리 ... , 과업달성방법 제시, 과업배정, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동배려 행동(관계 중심적 행동)리더-구성원 및 구성원들간의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호협조를 중요 ... 적 리더십-구성원들이 도전적 목표를 수립하고 성과 달성할 수 있도록 하는 리더십-참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에 효과적⑶ 상황대응 리더십이론? 리더의 유형을 과업지향적 행동과 관계

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14

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