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이나모리가즈오 독후감 - 이나모리가즈오 관련 독후감 20건 제공
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"이나모리가즈오" 검색결과 361-380 / 399건

  • 혼 창 통 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    다.스티브 잡스 애플 CEO, 이나모리 가즈오 교세라 명예회장, 정준양 포스코 회장, 번트 슈미트 컬럼비아대 교수, 하워드 가드너 하버드대 교수 등, 수많은 대가들의 황금 같
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.02.12
  • 명품브랜드의_STP_-_Louis_Vuitton
    을 발휘할 때만 필요하다는 전략을 구사하고 있다. (이는 이나모리 가즈오 회장이 이끄는 교세라의 아메바 경영과도 그 맥락은 같다)따라서 본사의 역할은 각 디자이너와 경영진들이 전체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.02
  • 인재전쟁
    다면, 다른 사람들이 생각은 어떨까? 이나모리 가즈오(교세라 창업자)의 인재론을 살펴보면 뛰어난 인재는 가치관이 건전하며, 태도도 반듯하고, 능력도 뛰어난 사람이라고 정의 하고 있다. 즉
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.16
  • 아메바 경영에 대하여
    아메바 경영은 교세라가 아직 중소 부품 메이커이던 무렵 실질적인 창업자인 이나모리 가즈오씨에 의해서만들어진 소집단 부문별 채산제도이다. 제조의 경우는 공정별로, 영업의 경우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.08
  • [카르마경영]카르마 경영을 읽고
    , 세계적인 대기업으로 키워낸 경영의 달인 이나모리 가즈오 회장의 경영원칙은 매우 단순했다. 바로 원리원칙에 충실하면 결과가 좋을 수밖에 없다는 순진한 믿음이며, 이 고지식한 경영원칙 ... 는 없다. 원인과 결과는 놀라울 만큼 정확하게 일치하기 때문이다.경영의 달인 이나모리 가즈오 회장일본이 낳은 대표적인 성공기업가인 교세라그룹 명예회장 이나모리 가즈오는 일본 ... 카르마 경영을 읽고카르마경영은 일본의 전설적인 3대 CEO 중 한명인 이나모리 카즈오 교세라 명예회장의 자서전이자 그의 경영철학과 인생관 및 노동관을 담은 책이다. 본론에 들어가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.27
  • [독후감]소호카의 꿈
    해야 성공한다.이나모리 가즈오는 경천애인(敬天愛人), 하늘을 공경하고 다른 사람을 사랑하라. 이 간단한 좌우명 하나로 굴지의 대기업을 이루었다. 신념의 멋진 승리다.2. 축적의 미덕 ... 바를 모르는 청춘에게 말한다. ‘마음을 달리 가져라’사업도 인생도 수양의 과정이다. 우리네 삶의 목적은 아름다운 마음을 가진 인간이 되는 것이다. 이나모리는 이 책을 통하여 청년 ... 저자 이나모리는 MLCC의 세계 최고 기업, 교세라를 창업했고 한국인이라고 주장되는 우장춘 박사의 장인으로 유명하다. 이런 식의 아우라를 가지고 있는 경영자다. 일본에 1만 3천
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.10
  • 혼창통
    으로는 사람을 움직일 수 없다 성공은 자비의 마음에서 출발한다 : 이나모리 가즈오 교세라 회장의 경천애인론 ‘ 교세라 필라소피 ’ “ 돈으로는 사람을 움직일 수 없습니다 . 사람
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    | 리포트 | 88페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.14
  • 위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0
    를 위기에 빠진 IBM의 경영자 자리에 앉힌다. 이나모리 가즈오(교세라)는 중역회의에서 창업 이래 모아온 자금이 1500억 엔으로 늘어나자 “이 자금 중 1000억 엔을 내가 쓸 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26
  • [독후감]카르마 경영 서평 및 독후감
    에 3000만 원으로 교세라를 창업, 세계적인 대기업으로 키워낸 ‘경영의 달인’ 이나모리 가즈오 회장의 경영원칙은 매우 단순했다. 바로 원리원칙에 충실하면 결과가 좋을 수밖에 없다는 순진 ... 게 된다. 결과에 노심초사할 이유는 없다. 원인과 결과는 놀라울 만큼 정확하게 일치하기 때문이다.2.이나모리 가즈오(稻盛和夫) 명예회장 소개일본이 낳은 대표적인 성공기업가인 교세라그룹 ... 명예회장 이나모리 가즈오(稻盛和夫?72)는 일본에서 가장 존경받는 경영자이자 ‘경영의 신’으로 불린다. 도덕경영?정도경영의 원조이자 일본 벤처업계의 선구자로 한국에도 명성이 높
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10
  • 교토식 경영 벤치마킹
    했지만 경영이나 회계에는 문외한에 가까웠다는 사실이다.*이나모리 가즈오 명예회장은 일본 언론 과의 인터뷰에서 이에 대해 “아메바 경 영이나 현금 중심 회계는 다른 회사를 보며 의문이 든 것 ... 다. 이러한 회계 방식은 최근 많은 기업이 도입하고 있는 추세지만 교세라는 창업 당시부터 이를 유지해왔다. 더욱 놀라운 것은 교세라의 창업자인 이나모리 명예회장이 기술에는 해박
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    | 리포트 | 145페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.16
  • [독후감] Why Japan? Where Korea?(일본은왜?한국은어디로?) 다국적기업관련
    은 국가의 공적자금으로 연명하는 신세가 되었다. 정부는 일본인이 가장 존경하는 기업인이라는 교세라그룹의 명예회장인 이나모리 가즈오씨를 CEO로 임명하여 JAL의 부활을 기대하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.26
  • 인재전쟁 독후감 레포트 형식
    를 바탕으로 기업을 변화시키는 혁신적인 역량을 지닌 존재라고 생각한다. 그렇다면, 다른 사람들이 생각은 어떨까? 이나모리 가즈오(교세라 창업자)의 인재론을 살펴보면 뛰어난 인재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17
  • 창조적 리더십 구현방안
    세라믹의 이나모리 가즈오는 공평, 공정, 정의, 용기, 성실, 인내, 노력, 박애 등 매우 근원적인 가치관을 소중히 한다. ‘거짓으로 말하지 마라, 사람을 속이지 마라, 정직하라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.20
  • 아메바 조직
    ‘아베바 경영’ 4년간 경영학을 공부하고 있는 나에게 너무 생소한 단어였다. 하지만 일본 교세라 기업의 창업자인 이나모리 가즈오 회장의 '아메바 경영'을 읽고 이것이 지향 ... 용 도자기, 반도체 부품, 전자 부품 등“나는 철학을 갖고 있기 때문에 성공했다.”“교세라 철학은 근로자들을 위해 있는 것이며, 그것은 아메바 조직으로 구현된다.”-이나모리 회장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.14
  • 20대 생존교과서
    다’호랑이는 평소에 발톱을 감춘다. 재주를 숨기라는 내용이다. 이는 일본 경영의 어떤 경향인데 마쓰시타 고노스케, 이나모리 가즈오같은 경영자들이 아주 강조한 내용이다. 잘난 체
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.03
  • [서비스경영]카르마경영
    ‘카르마경영’은 일본의 전설적인 3대 CEO 중 한명인 이나모리 카즈오 교세라 명예회장의 자서전이자 그의 경영철학과 인생관 및 노동관을 담은 책이다. 본론에 들어가기 앞서 먼저 ... 경영’을 알면 이 책이 던지고자 하는 함축적 의미를 보다 더 현실적으로 이해할 수 있으리라 생각된다.‘교토(京都)식 경영’의 대가, 이나모리 카즈오이 책의 제목으로 사용된 ‘카르마 ... 과 인생관의 핵심이 고스란히 담겨져 있다.‘이나모리즘’의 핵심, ‘카르마’1984년 일본의 전기통신사업의 민영화가 단행되면서 교세라는 KDDI를 설립하며 시외전화 서비스와 이동통신
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.01
  • M&A에 대해서...
    ①교토세라믹의 YASIKA, AVX 인수?합병②체이스 맨해튼은행의 인수?합병Ⅲ.결론1. M & A 에 대한 필자의 견해***참고 문헌***1. CEO to CEO 이나모리 가즈오 지음 ... YASICA사의 경우 오일쇼크의 불황과 엔고현상으로 인하여 경영이 악화되어 있었다. YASICA사의 경영진들은 당시 교토세라믹의 경영진이었던 이나모리 가즈오(現 명예회장)에게 도움을 요청하다.
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.01
  • 마크제이콥스 브랜드 조사
    만 필요하다는 전략을 구사하고 있다. (이는 이나모리 가즈오 회장이 이끄는 교세라의 아메바 경영과도 그 맥락은 같다) 따라서 본사의 역할은 각 디자이너와 경영진들이 전체 시스템 속
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    도마에 오른 스톡옵션
    봉급의 20배에 불과했던 최고경영자의 보수는 스톡옵션제가 속속 도입되면서 1997년 119배에 이어 1999년엔 무려 1000배까지 늘어났다.일본이 자랑하는 '경영의 신' 이나모리 ... 가즈오 교세라 명예회장은 지난해 한국경제신문과 가진 인터뷰에서 이렇게 얘기했다."최근 미국에서는 경영자에게 거액의 보수나 막대한 스톡옵션을 주는 게 상식처럼 돼 있습니다.하지
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.13
  • 지식경영과 핵심가치의 이해와 적용
    에 최적화된 의사 결정이 빠르게 이루어진다. 예) 구글(Google), 교세라(Kyocera)_이나모리 가즈오 회장RX Communications Creative Items
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.13
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2025년 11월 28일 금요일
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- 작별인사 독후감