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'이나모리가즈오' 대한 검색결과 (도서 7권 | 독후감 16건)

  • JAL 회생 전략 (도산 32개월 만에 재상장에 성공한 이나모리 가즈오식 혁신 매뉴얼)
    |인도우 마미|관련독후감 2건
    JAL이 도산 이후 단기간에 회생한 비결은 무엇일까?『JAL 회생 전략』는 일본의 대표 항공사인 JAL의 도산부터 성공적으로 재상장하기까지 추진한 2년 8개월간의 전략과 이나모리 가즈오 회장의 개혁과정을 심층 분석한 책이다. 법정관리를 신청한 후 JAL은 어떻게 달라졌는지, 적자에서 흑자로 전환케 한...
  • 바위를 들어올려라 (경영의 신 이나모리 가즈오 경영 철학의 집대성)
    |이나모리 가즈오|관련독후감 2건
    이나모리 가즈오의 절대 실패하지 않는 경영 철학!‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 경영 철학을 집대성한 『바위를 들어올려라』. 이나모리 가즈오는 교세라와 KDDI를 창업하고, 일본항공(JAL)을 재건했으며, 이어서 세계적인 기업들을 발전으로 이끈 일본 경영자 중 한 사람이다. 이러한 자신의 경영...
  • 이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁
    |오니시 야스유키|관련독후감 2건
    일본의 대표기업 교세라의 창립자이자 명예회장인 이나모리 가즈오가 일본항공(JAL)의 1차 파산 이후 회사갱생법 적용을 신청한 시점에 JAL의 회장으로 취임하여 1년 만에 흑자전환, 2년 8개월 만에 주식시장 재상장 등 극적인 V자 회복을 이뤄내고 2013년 3월 이사직을 물러날 때까지 1,155일간의 투쟁에 대한 기록이다. 누구도 재생할 것이라 믿지 않았던 JAL을 이나모리 가즈오는 어떻게 1,155일이라는 짧은 기간에 극적인 V자 회복으로 이끌어 낼 수 있었을까? 이나모리 가즈오의 1,155일간의 행적을 쫓다보면 이나모리 가즈오의 경영은 기적도 마술도 아닌 지극히 당연한 것을 당연하게 했을 뿐이라는 것을 알 수 있다. 이나모리 가즈오는 일본 최고의 엘리트 집단인 JAL의 직원들에게 “거짓말을 하지 말라.”, “다른 사람을 속여서는 안 된다.” 같은 초등학교 도덕 교과서에 나올 법한 이야기를 하는 것을 시작으로, 전표 쓰는 법이나 회의를 진행하는 방법과 같은 실제 업무에 필요한 능력을 축적하게 해주었다. 세세한 업무부터 바꿔가다 보니 JAL 직원들의 업무 자세는 완전히 달라졌다. 그리고 이나모리 가즈오의 요구를 수용하고 이해하기 시작하면서 JAL은 극적으로 V자 회복을 시작하게 된다. 이나모리 가즈오가 JAL의 재생을 맡은 또 다른 이유는 선배 경영자로서 후배 경영자에게 유언과 같은 마지막 메시지를 남기기 위함이었다. JAL과 같이 구제불능인 회사가 재생하는 모습을 보면 어려움에 빠진 후배 경영자들도 ‘JAL도 해냈는데, 우리는 당연히 할 수 있다’라고 분발해줄 것이라고 이나모리 가즈오는 생각했던 것이다. 이나모리 가즈오의 이 같은 바람은 한국의 경영자에게도 유효한 메시지가 될 것이다.
  • 이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들
    |미나기 가즈요시|관련독후감 3건
    이나모리 가즈오. 일에 대한 그의 철학과 장인정신, 철학이 있는 경영으로 사람들은 항상 그를 ‘가장 존경하는 CEO’의 첫 번째로 손꼽는다. 이 책은 이나모리 회장의 사상을 이루는 근본 바탕의 하나인 유교를 그가 어떻게 실천해왔는지를 《논어》의 문장을 빌려 고찰한다. 《논어》는 중국의 사상가 공자의...
  • 이나모리 가즈오의 마지막 수업 (어느 사업이든 성공으로 이끄는 경영 12개조)
    |이나모리 가즈오|관련독후감 2건
    ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 마지막 유작 경영 리더로서 일생의 깨달음을 담은 ‘경영 12개조’ “이것만 제대로 지키면 사업은 반드시 잘된다!“ 세상의 복잡해 보이는 현상도 그것을 움직이고 있는 원리 원칙을 안다면 실제로는 단순 명쾌한 것이 된다. 경영 12개조는 ‘어떻게 하면 회사를 잘 운영할 수 있을까?’에 답하는 경영의 원리 원칙을 저자 자신의 경험을 토대로 알기 쉽게 정리한 것이다. 경영이라고 하면 복잡한 요소가 얽히기 때문에 어렵다고 생각하기 쉽지만 사물의 본질에 눈을 돌린다면 사실 그 구조는 단순하고, 원리 원칙만 터득하면 누구나 쉽게 실천할 수 있다는 것이 저자의 생각이다. 이 책에서 제시하는 경영 12개조는 교세라뿐만이 아니라, KDDI나 일본 항공 등의 기업부터 중소기업에 이르기까지, 모든 업종, 업태에서 그 유효성이 증명되어온 실증된 요체이다.
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