"리더수용"의 검색결과 입니다.

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"리더수용" 검색결과 361-380 / 12,728건

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리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

·혁신적 태도현 상황과 환경에 수용·적용사고형태유연하고 모범적 사고경직된 추종적 사고2) 리더와 관리자의 차이 비교리더는 조직의 구성원들에게 영향을 미치고, 동기화하고, 변화를 주도 ... 리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 개념2. 관리자의 개념3. 리더와 관리자의 차이 비교1) 리더십과 관리의 비교2) 리더 ... 와 관리자의 차이 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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의사소통 네트워크 유형과 특징

하게 전달하기 때문에 신속성과 효율성이 비교적 높지만,- 사슬이 길수록, (계층이 많아질수록) 정보가 왜곡될 가능성이 높음- 리더의 지위는 안정적이나 직원의 사기가 저하되고, 문제해결 ... 의 신축성 낮음- 간호부장이 직접 간호사에게 지시를 하는 것이 아니라 간호부장, 간호과장, 수간호사, 간호사 등과 같이 연쇄적으로 지시전달(2) Y형(Y type)집단 내 특정 리더 ... 들이 서로 의사소통하는데 조정자가 필요할 경우 사용할 수 있는 형태(3) 수레바퀴형(윤형, wheel type)- 집단 내 강력한 특정리더가 있을 때 나타남- 구성원끼리의 의사소통 없이

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.09

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

에 의해 행사되는 것이다. 그런가 하면 리더십은 리더의 조직 구성원 간 상호작용에서 리더의 공식적인 권한 및 잠재 능력을 활용해 조직 구성원의 수용이 가능토록 영향력을 행사 ... 하며, 지위가 부여한 권한은 권력, 책임, 권위 등을 지칭한다. 한편, 리더십은 리더의 공식적인 권한에 의해서만 행사되는 것이 아니다. 이는 리더가 가진 잠재적 능력을 포함한 여러 힘 ... 은 전통적 리더십, 현대적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십으로 구분된다. 먼저, 전통적 리더십은 ‘리더·팔로어·상황요인’이라는 구성요소의 역동적인 관계를 중심으로 하여 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

을 미치는 과정이고 리더와 부하, 다른 상황들의 함수관계라고 보았다. 리더십은 직위가 아니라 타인에게 미치는 영향력을 의미하기도 한다. 리더십이 필요한 이유는 첫째로 사회복지조직내 ... 어서 중요한 위치를 차지하고 있다고 볼 수 있다.2) 내가 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십내가 생각하는 리더십은 참여적 리더십이다. 참여적 리더십은 리더가 혼자서 결정하는 것 ... 이 아니라 조직원들의 개개인의 의견을 존중해주고 수용하며 정책이나 목표를 정할 때 모두 모여서 의사소통도 하고 의사결정에 참여시켜서 모든 것을 같이 결정하는 것을 말한다. 참여

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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영화 다우트 감상문

도 없이 확증짓는다. 이렇게 자신의 능력을 맹신하고 올바른 지적이나 비판을 수용하지 않는 리더는 절대 좋은 리더로 성장할 수 없다고 생 각한다. ... 많은 리더들은 자신의 선택이 옳음에 틀림없다고 생각한다. 그래서 잘못 판단한 사실에 대해서 수정할 생각을 하지 않고 그들이 틀렸다고 멋대로 단정지어 버리기도 한다. ‘다우트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.06

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거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대한 고찰

이다. 변혁적 리더는 조직구성원들에게 의미와 도전의식을 제공함으로써 조직구성원을 이끌어 나가며, 조직구성원들이 수용할 수 있는 비전과 달성하고자 하는 비전 간의 불일치 수준을 인지 ... 동안 활발히 진행되고 있는 이유는 모든 조직의 구성원들이 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직을 운영하고 관리하는 리더가 필요하며, 리더의 역량에 따라서 목표달성 및 성과 ... 가 달라지기 때문이다. 따라서 조직의 성장과 생존을 위해서는 효과적인 리더십이 요구되기 때문이다. 리더십의 개념을 이해하기 위해서는 리더의 의미를 명확하게 알 필요가 있다. 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.26

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공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

반대의견 제시- 조직의 양심- 기쁜 마음으로 과업 수행- 팀플레이 수행- 리더나 조직을 믿고 헌신- 조직의 운영방침에 민감- 사건을 균형 잡힌 시각으로 봄- 규정, 규칙에 따라 ... 행동- 판단, 사고 시 리더에 의존- 지시가 있어야만 행동- 이상적, 개성적, 혁신적, 창조적- 독립적/혁신적 사고 측면에서 스스로 생각, 건설적 비판함- 적극적 참여, 실천 측면 ... 에서 솔선수범, 주인의식 가짐동료와리더의시각- 냉소적- 부정적- 고집 셈- 아이디어 x- 인기 없는 일 안함- 조직을 위해 자신과 가족의 요구를 양보- 개인의 이익을 극대화하기

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

는 리더십 작동의 토대가 된다. 리더를 향한 부하의 태도와 감정은 리더의 지시가 얼마나 자연스럽게 수용되는지를 결정한다. 리더-부하 관계가 우호적이면 의사소통이 원활하고, 부하 ... .담당교수학과학번이름제출일I. 서론리더십은 조직의 성과와 분위기에 직결되는 중요한 요소이다. 다만 리더가 어떠한 태도와 행동양식을 갖추어야 이상적인 결과를 얻을 수 있는지에 대해서 ... 는 다양한 이론적 시각이 존재한다. 초창기에는 특정 자질을 지닌 사람이 우수한 리더가 된다는 특성이론이 등장했지만, 이후에는 행동적 측면에 집중하여 리더가 보여주는 행태 유형을 분석

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30

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팔로워십이 리더십보다 먼저다

를 계발하고 자기 관리한다. 그래서 팔로워십은 리더십보다 먼저 가꿔져야 한다는 말이다. 그래야 리더에게 신뢰를 주고 리더가 발휘하는 영향력을 수용하고 때로는 용기 있게 대안을 제시 ... 의 성장은 수행 능력 향상과 역량 강화, 조직에의 기여, 조직으로부터 인정받는 선순환의 과정을 거쳐 형성된다.- (최미정 교수) 지금 시대는 팔로워 시대다. 리더를 따르던 팔로워 ... 가 아니다. 지금 세상을 보면 리더가 자주 바뀌고 흔들리고 있다. 그만큼 팔로워가 지적 수준이 향상되고 각종 정보를 공유하고 있고 또 팔로워가 고객에 대한 이미지를 결정하고 있

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.08

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의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오

인성과 자기계발주제:1. 의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오.기업 내부에서 올바른 의사결정을 내리는 것은 조직의 성공을 이끌어내기 위해서 매우 중요한 일이다. 리더 ... 을 계속해서 미루는 것은 조직의 성장을 위해서는 지양해야 하는 일이다. 의사결정을 위해서는 리더의 실행력도 중요하다. 이전의 의사결정에 대한 피드백을 바탕으로 만일 개선해야 할 사항 ... 이 있다면 이를 개선하고자 노력을 기울이는 것도 중요하다. 이에 더해서 의사결정을 하는 과정에서 리더가 경청을 할 수 있는 능력도 길러야 한다. 의사결정을 내릴 때에는 세부적인 실행

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.

어야 만족스러운 삶을 살 수 있을 거라고 본능적으로 느꼈기 때문이다. 21살에 학우들의 학교생활을 개선하고자 과학생회장이 되었다. 같은 전공 학우들을 이끄는 리더가 되었고 학우 ... 와의 신뢰를 기반으로 관계를 쌓으며 개선사항을 수렴하여 과 대표로서 대학 학생 복지 정책 경진대회 참가하여 1등을 수상한 경험이 있다. 나는 어떤 유형의 리더이고 조직 내 관리자의 역할 ... 를 위해 인적 요소와 물적 요소 등을 결합하는 것이다. 단체나 조직으로 구성된 곳이라면 관리자나 리더가 빠지지 않는 현대 사회에서 정확히 개념을 숙지하고자 리더십과 관리를 비교

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.28

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산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오

하는 방향으로 노력하고 직무수행은 설정한 목표의 함수가 된다. 직무 수행의 효과적 향상을 위해선 직원의 목표 수용과 각 과정에 대한 피드백, 어렵지만 도전적인 목표, 구체적인 목표 ... 되는 행동규범을 형성해 일관된 방향으로 이끌고 때로는 규율을 하는 기능을 한다.따라서 조직의 가치는 리더의 영향력으로 인해 형성될 수 있는데 리더의 확고한 운영 가치가 구성원에게 얼마나 ... 공유되고 있는지에 대한 여부에 따라 조직의 가치가 결정된다. 어느 조직이나 리더가 지닌 신념이 조직의 전 구성원이 함께 나아가야 하는 방향성과 믿음을 바탕으로 하고 있기 때문이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.

Ⅰ. 서론 오늘날 집단은 공동의 목표를 위해 2인 이상의 사람들이 조직화 하는 것으로 말할 수 있다. 이처럼 어떤 집단이든 조직구성원에는 리더가 있어야 한다. 이는 리더의 역할 ... , 그리고 리더의 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려있기 때문이다. 그러므로, 리더는 조직을 이끌기 위해 자신의 가치관을 확실하게 하고, 냉정한 판단력과 결단력 그리고 중립 ... . 리더십의 근원적 상태 리더가 된다는 것은 특정한 직위나 신분을 얻는 것이 아닌, 자신에 대한 깊은 성찰을 통해 일정한 관점을 선택하는 것으로 생각한다. 그런 관점이 바로 리더십

방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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<리더십>우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.

한 리더십 유형1) 서번트 리더십2) 나의 생각2. 우리조직에 적합한 관리자의 역할1)리더와 관리자의 차이2)관리자의 역할２-1)민쯔버그(H.Minzberg)의 역할분류２-2)민쯔버그 ... 며, 개인 또는 조직자체에 미칠 수 있다. 현대 사회는 빠르고 쉽게 변하기 때문에 리더가 대외적으로 또는 내부적으로 미치는 영향이 중요하다. 외부환경에 적응하기 위해선 소규모 집단 ... 일지라도 리더의 역할이 중요하게 작용한다. 리더는 조직의 목표달성을 위한 옳고 그름의 판단뿐만 아니라 구성원들을 목표 방향으로 이끌 수 있는 힘이 필요하다. 우리 사회에 적합

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.24

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

들의 다양한 아이디어와 의견을 수용하여 기업의 성장과 발전을 이루어 나가야 한다. 이러한 노력을 통해, 글로벌 기업들은 해외 주재원을 글로벌 리더로서 선발하고 육성함으로써, 글로벌 ... 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성 ... 한 역할을 맡고 있다. 해외 주재원은 기업의 성공과 실패에 큰 영향을 미치며, 글로벌 리더로서 다양한 역할을 수행해야 한다. 따라서, 이 논문에서는 글로벌 리더로서 해외 주재원

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.06

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리더십 - 리더와 관리자의 차이점을 논하라

의 궁극적 방향과 비전을 제시한다.⑤ 리더의 권한은 집단구성원들이나 특히 동료집단으로부터 자연스럽게 수용된다.(2) 관리자의 의미① 목표를 계획하고 목표 달성을 위한 업무완수에 치중 ... 리더십- 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론모 TV 채널에서 연예인 CEO들과 직장인들의 이야기를 담은 예능 프로그램을 방영한 적이 있다. 해당 프로그램에 출연한 연예인 ... 직원을 배려하여 직원들이 자연스럽게 믿고 따를 수 있도록 하는 CEO의 모습을 인상 깊게 보여주었다. 이는 CEO가 리더인지 혹은 관리자인지 구분할 수 있도록 하는 행동일 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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비에스텍의 사회복지사와 클라이언트 관계의 중요성인 7대 기본원칙과 개념을 기술하시오.

과 자립을 촉진할 수 있습니다.- 에이전시성 강화: 클라이언트는 단지 서비스의 수용자가 아닌, 사회복지 프로세스의 주요한 주체로 간주되어야 합니다. 사회복지사는 클라이언트를 사회 ... 하고 지 위해 필수적입니다. 비에스텍은 고객 중심적인 비즈니스 철학을 가지고 있으며, 고객의 요구와 기대를 이해하고 수용하는 데 주력합니다. 클라이언트 관계는 상호 신뢰와 협력을 기반 ... 하고, 이를 조절하여 직무 성과와 직원의 복지를 향상시키는 접근법입니다.첫째로, 비에스텍은 리더십에서 통제된 정서적 관여를 강조합니다. 리더들은 직원들의 감정을 인식하고, 긍정적인 감정

리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.14 | 수정일 2023.05.15

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리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)

째 상황변수인 리더의 직위권력은 리더가 구성원들을 평가하고 상과 벌을 줄 수 있는 정도로 리더가 조직원들에게 지시를 수용할 수 있게 만드는 힘을 의미한다. 직위권한이 강할수록 리더 ... 을 수행한다. 또한 리더의 유형은 민주형, 자유방임형, 권위형 등으로 구분되며 리더십 이론은 자질론으로 시작하여 행동유형론을 거치고 상활론으로 발전해 왔다.Ⅱ. 본론1. 피들러 ... 의 상황론적 리더십 이론리더십의 상황론적 접근법은 1960년대 피들러에 의해 개발되었다. 상황을 고려한 최초의 리더십 이론으로 특성이론과 행동이론은 리더들이 대체적으로 행동하는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

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간호관리학 간호관리자의 리더십

----------------------------Ⅰ.서론리더십(leadership)이란 “리더가 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 ... 느냐에 따라서 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적 이론으로 나뉜다. 초기의 특성이론은 리더의 개인적 특성을 연구하였고, 이어 행동이론은 성과와 성과를 이룬 리더의 행위 ... 유형 사이의 관계를 밝히려고 하였다. 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영할수록 민주형 리더십 유형으로 분류되며, 리더가 남

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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다국적기업론 6주차 수업 요약

에 대한 기대를 변화시키는데 수용 가능한 리더의 행동은 문화에 따라 다르게 나타날 수 있다는 점이다.Globe 리더십 연구는 전 세계 62개국의 문화와 성공적인 리더십의 관계를 조사 ... 다국적기업론 6주차이번 주차에서는 글로벌 리더의 선도에 대해서 배웠다. 조직 리더십의 차원에서 리더십이란 ‘조직 내 다른 사람들이 기업의 효과성과 성공에 기여할 수 있도록 영향 ... 다. 보편적인 접근은 카리스마 리더, 변혁적 리더의 특징을 보여준다. 이 리더십은 유니버셜 접근 방법으로 세계 어디에서도 통용된다고 보고 있다. 일본 교수의 실험에서 이 리더십 접근법

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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