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"리더수용" 검색결과 441-460 / 12,729건

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    리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.
    기를 기다린다.f. 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다.I. 서론오늘날 조직 내 갈등은 복잡하고 다층적인 양상을 보이고 있으며, 리더십을 발휘해야 하는 리더나 관리자는 이러한 갈등 상황 ... 에서 전략적인 선택을 내려야 한다. 특히 상사와 부하직원 간 의견이 극단적으로 대립하거나, 리더가 지시적이고 권위적인 스타일을 보이는 경우 조직 전체의 분위기와 성과에 큰 영향을 미친다 ... . 문제 상황에서 리더(혹은 중간관리자)는 어떤 방식으로 상사에게 접근하고, 어떻게 팀원들과 소통하며, 궁극적으로는 조직 목표를 달성하는지에 따라 리더십 역량이 평가된다.본 과제
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명
    을 때만 개입한다. 이들 리더는 수용할 수 없는 성과에 대한 반응으로써 처벌을 활용한다.(3) 자유방임리더는 부하들이 의사결정을 할 수 있는 많은 기회를 얻는 환경을 제공 ... 다. 리더십은 부하직원들이 자신감과 열정을 가지고 일하도록 유도하는 관리자의 능력이다. 이에 리더는 미래의 비전을 개발하고, 조직구성원들이 비전을 달성하도록 하는 동기를 부여할 수 ... 에서 리더십은 리더(leader), 추종자(follower), 상황(situation)이라는 변수의 함수이다. 따라서 본론에서는 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20
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    간호관리자 리더십 사례
    에게 의견을 물으며 수용하는 유형장점단점- 구성원의 적극적 참여 권장- 토의를 통해서 결정- 책임과 권한이 구성원에게 이양- 구성원의 자주성, 주체성 허용- 구성원 책임감 증대- 단합 ... 이 잘된다- 위기상황에 신속한 대처가 어려움- 의사결정이 지연됨- 구성원이 많을수록 통솔이 어려움2) 전제형 (차지 간호사)* 리더가 모든 구성원에게 지시하는 유형장점단점- 응급 ... 상황 시 효과적인 리더십- 집단의 혼돈이 적음- 생산성이 높음- 구성원의 지식과 경험이 미숙하거나 지도자의 경험이 뛰어날 때 효과적- 모든 결정을 리더가 일방적으로 결정함- 구성원
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.23
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    여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고
    어서 조직에 있어서 자신이 어떠한 도움을 줄 수 있는지 등에 대해서 고민하고 일조하기 위한 마음가짐을 가지는 것이 중요하다.셋째, 리더를 대상으로 하여 진행되는 교육 내용에 해당 ... 한다. 조직의 분위기를 형성하는 것이 무엇인지에 대해서 생각하니 자연스럽게 떠올릴 수 있는 것이 바로 리더의 역할에 해당한다. 리더가 조금이라도 구성원들에 대해서 관심을 가지고 그 ... 들이 자신의 목소리를 낼 수 있는 자유로운 분위기를 만들게 되면 전반적인 조직의 환경도 역시 바뀔 수 있을 것이라고 본다. 그렇기에 이 교육의 경우에는 각각의 조직에서 리더로의 역할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차:I. 서론II. 효과적인 리더의 행동 유형A. 변화를 위한 리더십B. 협동적 리더십III. 결론IV. 출처I. 서론리더십은 조직 ... 는 변화 리더십이 필요하고, 또 다른 상황에서는 협동적인 리더십이 필요할 수 있습니다. 따라서 이번 논문에서는 효과적인 리더의 행동 유형에 대해 구체적으로 알아보겠습니다.II ... . 효과적인 리더의 행동 유형A. 변화를 위한 리더십효과적인 리더는 변화를 이끌어내는 능력인 변화 리더십을 구사할 수 있습니다. 현대 조직에서는 불확실한 환경과 급변하는 경쟁 상황
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.22
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    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    리더십주제:학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지 ... 내부의 조직이라고 볼 수 있다.본론: 가장 우선시 되어야 하는 리더십 (중요성 및 필요성)1. 리더십의 유형1) 독재적 리더십리더가 독단적으로 결정하고 그 결정의 내용을 조직 ... 구성원에게 통보하는 방식의 리더십이며 리더는 자신이 스스로 결정, 실행, 명령, 처벌이나 보상할 수 있는 능력을 이용하여 조직을 통솔한다. 이를 따르는 조직 구성원들은 동기는 부여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    겸손의 힘 독후감
    에서 바람직한 특성임을 보여준다.또한 겸손한 리더는 자신에게 초점을 덜 맞추고 다른 사람의 관점을 더 열린 마음으로 수용한다. 이런 리더와 함께하는 직원들은 자신의 목소리를 반영
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16
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    에이미 에드먼슨 두려움 없는 조직 독후감
    다. 에드먼슨은 리더의 3가지 핵심 행동을 제시한다.프레임 재설정: 실패를 비난이 아닌 학습 기회로 보는 시각 전환호기심 표현: 질문을 던지고, 다양한 의견을 수용적극적 경청과 인정: 작 ... 년 동안, 내 인생에서 가장 몰입도가 높고, 성장이 뚜렷했던 시기를 보냈다.이 책에서 가장 인상 깊었던 대목은 바로 “심리적 안전감은 리더의 행동에서 시작된다”는 부분이 ... 은 의견이라도 반응해주고 의미를 부여내가 두 번째 직장에서 회복할 수 있었던 이유도, 바로 이 리더의 역할 때문이었다. 나는 그 경험을 통해 한 사람의 말 한마디가 조직 문화를 어떻게
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.30
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    000의 리더십에 대한 고찰
    에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 경영1) 미래에 초점을 둔 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감 ... 를 통해 동기를 부여하고자 한다. 그래서 리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조 ... 회장의 신념은 LG가 개발투자에 지속성 및 일관성을 유지하는 원동력이 되어 성과를 가져오는데 우선 구성원을 리더로 개발하고 두 번째 신체적 필요가 낮은 차원이라면, 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
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    리더십과 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    리더십과 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. Ⅰ. 서론 직장생활을 하다 보면 종종 회사를 떠나려고 하는 사람들을 보았을 것이다. 물론 다양한 이유가 있겠지만 “저놈 ... ”, 정확하게는 자신의 직속상사 때문에 퇴사를 결심하게 되어 떠나는 사람들이 대다수라고 할 수 있다. 따라서 이 문제는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제라고 생각해 볼 수있 ... 다. 실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 문제로 인해 종종 퇴사를 결정한다. 이처럼 리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15
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    제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)
    을 주고도 배울 수 없는 경험치를 쌓아갈 수 있는 까닭이다. 하지만, 그 안에서 리더의 경험이 모두 옳다는 식으로 수용을 강요하는 방향은 조직 구성원들에게 조직의 비전이나 미래를 보 ... 에서 권위와 책임보다는 인간존중의 가치와 봉사에 기반을 두고 있다.즉, 지금까지는 카리스마 리더십 및 권위적 리더십을 행사하며, 조직 구성원들에게 절대적인 영향력을 행사하는 리더 ... 하는 외부 환경의 흐름에 발 맞추어, 의료보건 계열에서 서번트 리더십을 적용한, 성공하는 지도자가 되기 위한 방향에 대해 논의하고자 한다. 선행적으로 리더십의 개념과 함께 성공하는 리더
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    간호관리학 감성적 리더십 보고서_나이팅게일
    Ⅰ. 서론1~6pⅠ-1. 리더십이란?1~2pⅠ-2. 감성적 리더십이란?2~6p1) 감성적 리더십의 개념3~4P2) 감성적 리더십의 구성요소4~6PⅡ. 본론7~11pⅡ-1. 리더 ... . 서론Ⅰ-1. 리더십이란?1) 리더십의 정의리더는 조직이 필요로 하는 성과를 효과적으로 달성하기 위해서 계획을 수립하며 통제하고 지휘하는데 있어서 리더십을 발휘하고, 리더가 발휘 ... 을 활용 능력이 조직의 성과에 어느 정도로 기여하는가를 188개의 글로벌 기업을 대상으로 기업의 간부들에게 조직의 뛰어난 리더들은 어떠한 능력을 가지고 있는가를 심층적인 인터뷰와 비교
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.12
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    코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해
    하면서 코칭형 리더십에 대한 개념을 포함하여 본격적인 논의가 시작되었다. 처음엔 스포츠계에서 사용되다 비즈니스 영역으로 차용된 코칭 리더십은 코치와 선수와의 사이에서 보이는 리더 ... 하는 역할과 업무를 명확히 파악하여 선수에게 전달해야 하는데, 이를 리더십의 영역에서 확장해보면 수용적인 부하 직원을 다룰 때 코칭 리더십이 효과적이라는 것을 알 수 있다. 코치 ... 가 대부분을 결정하기는 하지만 서로 쌍방향으로 소통하기 때문이다. 정리하면 코칭리더십이란 부하직원이 자신의 잠재 능력과 가능성을 발견할 수 있도록 리더가 옆에서 조력하며 부하직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는
    하다. 리더들은 아래 인력들의 다양하고 참신한 의견들을 무한히 수용하여 이들을 검토해 보고 얼마나 실생활에 유의미하게 적용할 수 있을지를 가늠해보아야 한다. 이들은 사방에서 유입 ... 요구되는 리더십1) 후원적 리더십2) 관리자형 리더십3) 인적 자원형 리더십Ⅲ. 결론, 위의 내용에 관한 내 소감과 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 내가 생각하는 리더십이란?리더 ... 적인 일환이 아닐까 한다. 실제로 다수의 리더가 요즘, 점점 각박해지는 세상, 기계화되는 세상에서 인간적인 면모를 보이는 리더십이 중요해지자, 아래 인력들을 인격적으로 대하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    기업환경론 ) 선진 리더십 사례
    들이 기업가형 경영자인 변혁적 리더들로 육성하여 기업 전체 성과 향상에 이바지하였다. 이해진 의장의 변혁적 리더십 행동으로 조직의 변화와 비전을 수용한 중간관리자들은 환경변화에 따라 ... 수 있는 것은 바람직한 리더의 행동이라고 말한다. 그런데도 리더십에 대한 많은 정의 간에 유사성이 있으며 이를 바탕으로 한 Bass의 정의에 따르면 리더십은 집단 프로세스에 초점 ... 정의가 융합된 것이다. 따라서 리더십은 리더가 특정한 비전과 가치를 바탕으로 행사하는 다양한 행동들인데 구성원들에게 공통된 목표를 심어주어 조직이 한 방향으로 나아갈 수 있게 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.16
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    House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오
    의 능력이 크면 조직구성원은 지시적 리더를 덜 수용하게 된다.-내재적 통제성향이 강한 조직구성원은 참여적 리더를 선호하게 된다.-안전에 대한 욕구가 강한 조직구성원은 지시적 리더 ... 에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오.Ⅰ. 서론House의 경로목표이론에 따르면 효과적인 리더는 조직구성원의 동기를 유발 ... 시켜 조직목표 달성에 대한 조직구성원의 노력을 증진시키게 된다고 한다. 또한 리더는 조직구성원에 대한 배려와 친밀한 조직분위기 조성, 조직구성원과의 상호교류 활성화, 경제적 보상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.07.19
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    [학점은행제]서번트리더쉽이란 - 서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.hwp
    .결론Ⅰ. 서론예부터, 리더십(LeaderShip)이라는 것은 리더를 중심으로 지시와 수용의 리더와 협력의 관계를 강조하였다. 하지만, 이번에 알아볼 서번트 리더십에서는 목표 달성 ... LeaderShip주제서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.서번트 리더십의 개념2.서번트 리더의 특징3.전통적 리더십과의 차이4.서번트 리더십의 기본 소양Ⅲ ... 에 있어서 리더뿐만 아닌 협력자에 초점을 맞추게 된다. 리더십 패러다임을 전환하였다는 평가를 받으며, 협력자가 리더를 지원하고 보조하기보다는 리더가 주체적으로 업무 수행을 지원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.08.18
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    경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서
    높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에미치는 영향목차Ⅰ. 주제 탐구 동기Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)Ⅲ. 내집단과 외집단 비교Ⅳ. LMX이론의 특징Ⅴ ... . 높은 수준의 리더-구성원 교환관계가 조직의 성과에기여하는 정도Ⅵ. 폼폰구조가 높은 수준의 LMX에 미치는 영향Ⅶ. 올바른 리더의 덕목Ⅷ. 결론Ⅸ. 느낀점Ⅰ. 주제 탐구 동기학급 ... 회장을 해오면서, 작은 조직 내에서도 리더십은 필수적이고, 리더가 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 조직의 분위기가 크게 좌우되고, 구성원들의 행위 하나하나가 크게 달라진다는 것
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12
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    병원인적자원관리
    할 성과를 보이기 위해서는 직원의 능력 뿐만 아니라 일할 의욕을 갖게 하는 동기 부여가 중요하다. 리더십은 리더가 성과 달성을 목적으로 집단구성원들에게 영향을 주는 과정이다. 리더십 ... 연구는 주로 효과적이고 성공적인 리더십을 중심으로 이에 기여하는 리더의 특성(자질론)과 리더의 행동스타일(행동론) 그리고 리더십과정에 작용하는 상황적 요소(상황론)에 초점을 맞추 ... 어 이루어져 왔다. 갈등관리 또는 직원 관리 유지의 중요한 요소이다. 개인 간 갈등을 해결하기 위한 유형으로는 강압형, 수용형, 회피형, 협조형, 타협형, 등이 있으며 집단 간 갈등
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직
    유형과 상황 호의성 간의 적합 관계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론급변하는 사회 환경 속에서 리더는 자신 스스로가 어떤 리더십을 발휘하고 있는지, 또 어떻게 조직 및 사람들을 리드 ... 하고 있는지에 대해 생각해 볼 수 있어야 한다. 리더라는 자리는 겉보기엔 훌륭하고 그럴 듯해 보이나, 사실은 매우 위험성이 높고 고통이 끊이지 않는 자리라고 말할 수 있다. 왜냐하면 ... 리더는 지속적으로 발생하는 조직 내 대립과 갈등을 해소하고, 구성원들에게 신뢰감을 주어야 하며 끊임없는 도전 및 혁신을 요구받기 때문이다. 즉, 결론적으로 조직 내에서 성공적인
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
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2025년 12월 11일 목요일
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