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"리더수용" 검색결과 561-580 / 12,729건

  • 변혁적 리더십 연구결과, 변혁적 리더십척, 변혁적리더를 위한 리더십 코칭, 역사를 바꾸는
    함 . ③ 리더의 카리스마로 발휘한 성과기준을 구성원들이 더 잘 수용함 . ④ 기대 이상의 성과를 촉진 차이점 ① 측정도구 상의 차이 (MLQ-5X, CKS) ② 개인적 위험감수와 비관습 ... 변혁적 리더십 [Transformational leadership]01 변혁적 리더십 개념 - 번즈 , 바스 02 변혁적 리더십 연구결 과 03 변혁적 리더십 책 - 변혁적 리더 ... 를 위한 리더십 코칭 - 역사를 바꾸는 리더십 04 Q A INDEX변혁적 리더십 개념급격한 환경의 변화 리더의 부하개발 동기부여 강조 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어 집단 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17
  • 우리나라 대학생의 리더십 개발요소와 개발구상
    우리나라 대학생의 리더십 개발요소와 개발구상1. 우리나라 대학생들의 리더십 자질요소는 무엇인지 ?우리나라 대학생 뿐만아니라 모든 리더는 좋은 자질을 가지면 효과적인 리더십을 발휘 ... 할 확률이 높아집니다. 자질을 구성하는 주요 요소들은 정신/심리적 자질, 지적 자질, 신체적 자질 세 가지로 나뉘어지는데 리더에게 특히 중요한 자질은 정신/심리적 자질입니다.정신 ... 합니다. 왜냐하면 외국어능력과 글로벌 경험, 다문화 수용에 대한 내용이 부족하다고 느꼈는데 외국어 능력은 자신이 스스로 키워야하는 것인데 초등학교 교육과정부터 영어나 제2외국어
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념 정의와 사회복지조직에서 리더십의 필요성
    , 전개되기 시작하였다. 산업과 정치제도의 발달, 기업 경영조직의 대규모화, 복잡화로 인한 사회적 안정감의 상실 등으로 말미암아 이를 극복하기 위하여 리더를 요구하게 되었고 리더십 ... 연구가 발전하게 되었다.리더십이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황과 관련된 제반 특성들을 가리키는 일반적인 개념이다. 하지만 모든 사람들이 활용하는 관점과 이를 적용하는 환경에 따라 ... 의 공동목표를 가장 효과적으로 달성하기 위하여 리더가 그 조직구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있을 것이다. 리더십의 정의를 학자별로 정리하면 아래의 표와 같다.[표
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    에서 리더가 가져야 하는 가장 기본 자질이라고 제안했다. 리더의 경청은 부하의 입장에서 볼 때, 자신이 부하이지만 리더가 자신을 존중하고 있고 또 자신의 의견을 수용하고 있다는 것 ... 다. 하지만 약 20년이 흐른 1996년 4월, 미국 경영학자들이 해당 리서십에 관심을 보이면서 리더십의 중요한 모델로서 주목을 받게 되었다.기본적으로 서번트 리더십에서 리더가 갖 ... 는 가장 큰 관심사는 다음과 같이 정리할 수 있다. 우선 해당 리더십 모델에서 리더리더로서 어떻게 부하들을 서빙할 것인지 또 어떻게 행동을 해야 서빙의 효율성을 가장 높일 수 있을지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오. 할인자료
    하다. 즉, 리더가 지닌 새로운 기술 및 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화를 수용할 수 있도록 하기 위해 이같은 리더십이 요구되는 것이다. Ⅳ. 참고문헌 김기원, 「상황 ... 는 대외 관계적 영향력으로 볼 수 있다. 따라서 현대사회의 맞는 리더의 역할로 리더 선발 및 교육훈련, 리더의 조직된 관리내용 및 효과적 업무처리, 사회복지조직의 리더로서 전문 ... 의 특성을 최초로 구체화시킨 것으로 볼 수 있다. 이처럼 상황에 따라서 리더의 특성이 어떻게 다르게 발휘되어 리더십행동으로 나타나고 집단의 성과과 연관되는지를 설명하고자 하고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    대통령이 갖추어야할 리더
    글로벌시대의 리더십주제: 대통령이 갖추어야할 리더십목차I. 서론II. 본론1_리더십의 개념2_대통령에게 리더로서 요구되는 자질과 덕목1) 정치 사상가들이 생각한 군주의 자질 ... 과 덕목2) 현대적 의미에서 대통령의 자질과 덕목III. 결론IV. 참고문헌I. 서론대통령은 리더의 ‘끝판왕’이다. 우리나라에서는 대통령을 ‘지도자’라고 부를 때가 많은데, 이것을 영어 ... 로 번역하면 leader가 된다. 즉, 대통령은 국가를 이끄는 사람이다. 그러므로 대통령은 당연히 그에 걸맞는 리더십을 가져야 한다.그렇지만 흔히 리더라고 이야기하면 어떤 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
  • 리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학
    리더십 분석 보고서제출일이름학번1. 리더십 이론들의 주요 개념[전통적인 리더십 이론]1) 특성 이론1940~1950에 사용되었으며 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비 ... 한 것은 아니며 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 갖고 있다.2) 행동 이론1950~1960에 사용되었으며 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과 ... 성이 결정된다는 전제하에 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동이라고 본다.-독재적-민주적-자유방임적 리더십: 리더의 의사에 따라 결정되는 독재
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고)
    교과목명: 간호지도자론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그 ... 가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4 ... 님의 평소 근무행동과 태도 등을 관찰한 것을 토대로 관리자 특성과 리더 특성에 대해 설명하도록 하겠다.1) 관리자 특성(1) 제도, 규칙, 구조에 초점우리병동은 A, B, C, D
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29 | 수정일 2023.09.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [알찬내용정리] 간호관리학 리더십과제(유형 및 사례정리)
    적인 역량을 조직구성원에게 전달하거나 고객의 기대와 요구를 관련 부서에 전달하는 역할을 하기도 한다.?간호조직에서는 수간호사와 책임간호사, 팀리더, 일차 간호사, 사례관리자 등 ... 이 해당된다.중간관리자?중간관리자(middle manager)는 일선관리자의 업무수행을 지휘, 감독한다.?최고관리자와 일선관리자 사이에서 최고관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용 ... 를 포함한 모든 사람의 존엄성과 가치를 존중하고 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주주의 원칙에 입각한 리더십 이론이다.?진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18 | 수정일 2023.06.20
  • [리더십] 상대방에 대한 존중과 배려는 왜 중요하다고 생각하는지 자신의 의견을 쓰시오.
    성Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고 문헌OO 대학교Ⅰ. 서 론리더의 진정성은 구성원의 마음에 자연스레 울림을 만들어 내고 이를 통해 리더는 구성원의 자발적 실천과 동참을 이끌어낸다. 즉, 존중 ... 과 배려를 통해 상실되었던 리더십의 근원적 본질을 복원하여 선한 영향력을 통해 정정당당한 방식으로 새로운 차이와 가치를 창출시키는 것이다. 이처럼 리더가 가진 존중과 배려라는 핵심 ... 질 문제의 본질은 리더들의 내면적인 도덕성의 부재와 자아 인식의 부족에서 비롯되었다고 할 수 있다. 조직을 이끄는 경영자로서의 자신만의 성숙된 가치와 철학이 빈곤한 이들 경영 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.19
  • 리더십 ) 이미지 리더쉽에 있어서 심벌리즘의 역할
    고 이를 최대한 활용하기 위하여 전략적으로 사용하는 방법을 알아야 한다.특히 기업의 경영자, 혹은 국가의 지도자 등 리더는 그가 속한 집단의 이미지를 좌우할 수 있는 영향력을 가지 ... 및 사람의 경우 이미지는 대상에 대한 감정 및 느낌이 사고화되어 개개인의 주관 속에 존재하는 것이다. 리더십은 일반적으로 사회 혹은 집단의 리더가 가지고 있는 지도력 혹은 통솔력 ... 을 의미하며, 이것은 집단의 목표를 달성하기 위하여 리더가 집단 및 그 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 통하여 드러나게 된다. 리더십을 가지고 있는 리더는 조직의 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.
    구체성, 검증 가능성 등을 포함하는 포괄적인 개념이다.3. 리더의 지휘 권력(Position Power)리더가 조직원에게 지시를 수용하게 할 수 있는 정도를 뜻한다. 합법적, 강제 ... 주의, 성과주의, 전문성 강조, 계획적, 창의성 및 혁신 강조, 윤리 경영, 민주적 조직 운영 현상 등이 강화되었음을 규명하였다. 자율성이 강화되며 기존 조직은 한 명의 리더와 그 ... )의 상황 적합 이론에 따라 중간 관리직이 리더와 팀원 사이에서 어떤 방식으로 생산성을 높일 수 있는지 고려해보고자 한다.2. 본론(1) 피들러(Fred. E Fiedler
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 1. ‘개인의 의사소통유형’(교재 pp. 219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간
    의 장점 및 단점 등 특징을 기술하시오. (1.5페이지 이상, 20점)2. 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추 ... 다. 또 격려를 잘하고 지원적이며 인간중심적 리더로서의 능력을 갖추고 있다. 하지만 과도한 희생, 과간섭, 과보호를 하거나 맹목적인 잔소리를 통해 부하를 의존적으로 만들 수 있 ... 다는 단점이 있다. 그리고 기린의 유형에 속하는 사람은 의사소통의 과정을 중요시 하며 존재 자체를 수용하고 경청, 상호존중, 상생과 협력, 평화를 이끌어 내는 대화를 추구한다는 특징
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    의 삶을 존중하며 보다 수용적이면서 개방적인 가치관으로 그들을 후원하는 반면에 전통적인 리더는 자기 중심적인 가치관을 가지고 있으며 부하 직원들이 리더인 자신에게 맞출 것을 요구 ... 높은 지위에 올랐던 사람이라는 것을 알게 되었습니다. 즉, 그린 리프가 만든 서번트 리더십도 이와 마찬가지로 조직원들을 가장 첫 번째로 생각하는 리더가 최고의 리더라고 보고 있 ... 습니다.그린 리프가 레오라는 인물로 대표될 수 있는 서번트 리더십을 만든 뒤 여러 책에서 이 리더십이 소개되었습니다. 그리고 그린 리프가 사망한 뒤, 1996년에 “서번트 리더가 되
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)
    들과 상의하고 의사결정하기 전에 구성원의 제안을 수용하고 활용한다.- 적당한 수준의 기술을 갖고 있고 다소 모호한 작업을 수행하는 구성원에게 적합하다.성취지향적 리더리더는 도전 ... 의 삶에서도 매우 중요하다.우선 조직은 많은 이해관계자와 전문가들이 참여하여 미션, 비전, 정책, 그리고 전략들을 결정하는 동태적인 과정을 통해 경영되는데, 이때 리더는 관리할 때 ... 문제의 설정에서부터 최종 대안을 선택하는 의사결정까지 전 과정의 중심부에 위치한다. 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
  • 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오
    Leadership):거래적 리더십은 주로 보상과 명령을 통해 구성원의 동기부여를 이끌어내는 스타일이다. 리더와 구성원 사이에 교환관계가 있으며, 성과에 따라 보상이 주어지거나 경고가 있을 수 있 ... , 영감, 동기부여를 통해 구성원의 창의성과 열정을 일으키는 스타일이다. 리더는 비전을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 조직의 목표를 달성하도록 이끈다. 변혁적 리더는 구성원 ... 들에게 자기주도적인 태도를 유도하며, 참여와 협력을 촉진한다.3) 상황적 리더십 (Situational Leadership)상황적 리더십은 다양한 상황에 맞추어 리더가 적절한 스타일
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    합니다. 리더는 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 동기부여하여 협력하고 혁신적인 아이디어를 발굴하며, 조직의 성과를 증진시킵니다. 이러한 리더십의 중요성은 현대 조직에서 더욱 부각 ... 기 위해 구성원들을 동기부여하며 참여하도록 유도합니다.변혁적 리더십의 핵심은 비전과 목표 설정입니다. 변혁적 리더는 조직의 비전을 제시하고 이를 향해 구성원들을 이끌어 나갑니다 ... . 이는 조직 구성원들에게 명확한 방향과 의미를 제공하여 조직의 목표를 이루기 위해 협력하고 노력하게 만듭니다.또한, 변혁적 리더는 구성원들의 참여와 창의성을 존중하고 장려
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18
  • 인사조직특강
    이론4) 역량 이론5) 서번트 리더십 이론6) 공급자-수용자 이론결론참고문헌서론리더십은 다른 사람을 이끄는 능력을 말한다. 리더는 단순히 명령을 내리는 사람이 아니라, 다른 사람 ... 을 미친다. 리더십의 중요성은 점점 커지고 있다. 현대 사회는 복잡하고 빠르게 변화하고 있기 때문에, 리더의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 리더는 조직의 발전을 이끌고, 구성원 ... 의 역량을 개발하고, 공동의 목표를 달성하기 위해 노력해야 한다.리더십의 유형은 다양하다. 대표적인 리더십 유형으로는 다음과 같은 것들이 있다.첫째는 카리스마 리더십으로 카리스마 리더
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.26
  • 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    리더십의 실무적 적용III. 결론I. 서론공동체를 효과적으로 이끌어가는 부분에서 리더십은 중요한 부분을 담당하고 있다. 리더란 공동체 구성원들에게 지향하는 방향과 앞으로의 비전 ... 를 창출하고 증진시킨다. 현대 사회에서 조직의 리더에게는 리더십의 중요성이 더욱 강조되고 있고 여러 리더십 이론들이 계속해서 제시되어왔다. 다양한 리더십 이론 중에서 변혁적 리더십 ... 을 키우게 된다. 변혁적 리더십의 가장 중요한 부분은 구성원들에게 비전의 제시를 통해 공감을 이끌어내는 것이다. 이를 바탕으로 변혁적 리더는 조직의 방향성을 명확히 하고 목표
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    (청소년리더십개발) 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로
    을 통해서 구성원에게 영향력을 행사하며 이때 권력의 원천을 활용해서 자신의 요구사항을 수용할 수 있도록 하게 된다. 이를 통해서 리더는 영향력을 행사하는 것과 함께 부하들이 영향력 ... 을 수용할 수 있도록 해야 한다.권력의 원천으로는 French와 Raven(1959)가 제시한 5가지가 있다. 첫 번째는 합법적 권력으로 리더가 가진 지위 권한에 의해서 생겨나며 서로 ... 하다고 할 수 있는데 특히 리더가 하는 일은 본질적으로 연속해서 문제해결을 하는 것이라고 할 수 있다. 문제들은 복잡성, 다면적, 모호하다는 성격을 가지고 있고 이와 같은 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
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2025년 12월 10일 수요일
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