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"글로벌시대의 리더십" 검색결과 361-380 / 5,793건

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    [리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    행선, 2011). 이 시대글로벌 경영은 선진국, 개발도상국을 막론하고 국가, 사회, 기업 할 것 없이 조직 자체의 생존과 직결되는 경쟁력 강화에 몰두하고 있다(김행선, 2011 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.목 차1. 서론 : 리더십의 개요2. 리더십의 특성이론 ... 과 행동이론 고찰1) 리더십의 특성이론2) 리더십의 행동이론3) 리더십의 특성이론과 행동이론 비교3. 결론 : 제언참고문헌1. 서론 : 리더십의 개요현대사회에서 조직이 추구하는 목표
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 인력개발과활용 ) 바람직한 인력운영 방안을 논하라. 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계등 포함)의
    할 것이라 지적하며, 부하직원들의 적극적이고 창의적인 참여를 확대하기 위해 경영자가 Y이론에 입각하여 민주적 리더십을 구사할 것을 주장하였다.초기 경영학 시대의 과학적 관리론과 그 ... 뒤를 이은 인간관계론, 행동과학적 경영은 각각 그 시대적 필요성에 따라 조직과 개인에 대한 연구를 통해 조직의 생산성과 능률성 향상을 이루어내기 위해 고안되었다. 본고에서는 이러 ... 로 이어져 많은 노동자들에게 반발을 샀다. 또한 조직을 단순한 합리적 기계적 조직으로 파악하여 권위적 리더십을 바탕으로 공식화된 직무 중심의 운영방식을 주장하였는데, 이러한 운영
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.21
  • 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.
    구성원도 성장할 수 있다는 믿음을 심어주어 동반 발전을 유도한다는 점에서도 카리스마 리더십과는 차이를 가진다.2. 이상적인 리더십 사례세계 최대 규모의 글로벌 비즈니스 인맥 사이트 ... 산업심리학과제 주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.Ⅰ. 서론누구나 자신이 속한 조직에서 리더가 되고 싶어 한다. 여기에서 리더의 개념 ... 을 갖추고 싶은 사람은 자신의 능력과 역량을, 리더로서의 영향력을 발휘할 수 있을 정도로 키워야 하고 바로 이러한 능력을 리더십이라고 할 수 있다.리더십에 대한 연구는 다양한 관점
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
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    리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    . 미래의 성장동력은 리더십에게 나오기 때문에 중요하다. (2) 리더십의 발달과정 리더십에 대한 접근 방법은 매우 다양하며, 시대에 따라서 다르게 나타났다. 첫 번째로, 특성이론 ... 을 할 때 개인적인 가치를 현명하게 이해를 할 필요가 있다. Ⅳ. 참고문헌 1)리더십 이론의 다양성에 대한 비판적 검토,이은혜 외 4명, 2021,교육행정학연구 2)글로벌 주식시장의 동조화 현상과 상관관계 분석,최정일 외 1 명,2016, 한국콘텐프학회논문지 ... 리더십 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1) 리더십 이론 2) 바람직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • [조직관리와 리더십, 경영학의 이해] 비대면 근무 시대 종업원 동기부여, 바람직한 리더상, 기업의 사회적 책임, 경영자의 역할과 중요성
    1. 조직관리와 리더십1) 코로나19로 인한 비대면 근무 시대에 종업원의 동기부여를 어떻게 할 것인가?코로나19는 Untact라는 새로운 삶의 방식을 가져왔다. 감염병 확산을 막 ... 에 적응하고 생존하기 위해서는 기존과는 다른 새로운 리더상의 정립이 필요하다. 2020년에 개최된 글로벌인재포럼에서는 오늘날에 필요한 새로운 리더십은 과거와 같이 이끄는 리더십 ... 이 아닌 리더를 만드는 리더십이라 정의했다. LG경제연구원의 강승훈 연구위원은 “육성과 코칭에 특화된 리더가 각광받는 시대가 올 것이라고 강조”하였다. 나 또한 리더를 만드는 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.11
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    경영학원론 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
    할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라주요 자질 (리더십, 혁신 능력, 의사결정능력, 위기관리 능력, 글로벌 감각)리더십함태오 명예회장은 그저 회사의 이윤 추구 ... . (20점)맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기 업을 선정하여, 국내에 진출한 방식 ... 다.위기관리 능력매출하락에도 가격 동결 유지와 소비자와의 신뢰를 꾸준히 유지시키면서 위기를 오히려 보랜드 강화의 기회로 만든 대표적인 사례다.글로벌 감각장애인 지원, 심장병 어린이
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.03
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    새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오
    해서는 각자 새로운 시대의 인재상을 명확하게 정의하며 이에 맞게 변화하고자 하는 실천적이고 적극적인 움직임을 취해야 할 필요가 있다고 생각합니다.Ⅳ. 참고문헌한국경제 글로벌 인재 ... 에서는 변화하는 시대에서 새로운 인재상에 대해 논의해보고, 사회와 개인이 대비해야 하는 과제에 대해서 생각해보고 서술하도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론인재상이란‘인재’라는 단어는 먼 과거 ... 는 일을 할 때의 성격을 보는 것이라고도 할 수 있습니다.새로운 인재상그러나 이제는 한 기업에서만 인재상이 있는 것이 아니라 새로운 시대에 걸맞는 인재상에 대해 고민하는 시대가 도래
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    (국제경영학) 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해
    에서 오늘날의 변화의 시대에 살아남을 수 있도록 만들었다. 그러나 이러한 강력한 리더십의 한계점은 조직구성원을 능동적이지 못하고 창조성을 결여할 수 있는 방향으로 이끌 수 있기 때문 ... 과목명 : 국제경영학주제 : 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현 자동차 시장 ... 을 통해 긍정적으로 작용할 수 있는 회사의 기회요인이 된다. 이처럼 현대기아자동차그룹의 판매 전략을 통한 글로벌 순위는 20여년 간 꾸준히 성장했다.본고에서는 현대·기아자동차그룹
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
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    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인수준, 조직수준, 국가수준의 관점에서 설명하시오.
    수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.Ⅰ. 서론현대 사회는 지식 기반 경제와 디지털 혁명의 시대로 기술의 발전과 변화가 빠르게 진행되고 있다. 이런 환경으로 인해 경쟁 ... 을 더욱 치열하게 만들어 무한경쟁시대가 된 현대 사회에서 인적자원개발은 조직의 지속적인 성장과 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 대안으로 강조되었다. 그로 인해 인적자원개발은 조직 ... 으로 인식하고 있다. 지식 기반 경제와 디지털 혁명의 시대인 현대 사회에서는 인공지능, 자동화, 빅데이터 등의 기술 혁신으로 인해 산업구조가 변화하고, 새로운 역량과 기술이 요구
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07
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    경영전략 정리 레포트
    - 경쟁에서 이기는 방법- 기업이 성과를 극대화 하기 위해서 전략을 수립하고 실행하는 과정 : 글로벌 경쟁 시대(4차 산업혁명시대)에 중요성 증대)- 희소한 경영자원을 배분하여 기업 ... 와 적응의 시대, 전략적 경영관리성문법 / 불문법글로벌 마케팅 환경기업이 글로벌 경영활동을 성공적으로 이뤼 위해서는 진출하는 국가의 경제적, 정치적, 법률적, 문화적 환경과 상황 ... 었던 전략이 보다 더 성공적일 수 있음SWOT 분석강점, 약점 -> 기업의 경영자원과 핵심역량, 조직구조, 리더십, 기업문화기회, 위협 -> 산업구조 분석수확체증의 법칙, 기업가
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.18
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    CJ 인적자원관리 레포트, 보고서
    3한다. 이러한 방식으로 CJ그룹에 적합한 인재를 채용하기 위한 과정을 구축했다.개발관리CJ는 인적자원을 대상으로 글로벌 역량, 전문성, 그리고 리더십을 위한 교육을 제공한다. 위 ... 는 전문지식 함양과 모범 사례 공유를 통해 전문성 강화에 초점을 둔다. 셋째, 글로벌 교육이다. 글로벌 인재로의 발판 마련 및 인재상 달성을 위해 제공한다. 넷째, 리더십 교육이 ... 가 대표적인 사업으로 분류된다. 비전은 ‘건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업’이며, 미션으로는 ‘ONLYONE적인 제품과 서비스로 고객을 위한 최고의 가치를 창출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08
  • 경영정보학원론 ) 지식경제시대와 지식집약 서비스 혁신 - Apple Inc. 사례분석
    지식경제시대와 지식집약 서비스 혁신 : Apple Inc. 사례분석 학번 / 이름목차 1. Apple Inc.: 지식경제시대의 선두 주자 2. Apple 의 변화 : 전통적 기술 ... 에서 지식집약 서비스로 3. Apple 의 서비스 패러다임의 전환 4. Siri 의 성과와 Apple 의 성장 11. Apple Inc.: 지식경제시대의 선두 주자 애플 ... 과 같은 혁신적인 제품 라인업 을 통해 전 세계 시장에서 꾸준한 성공을 이루며 기술 및 디자인 분야에서의 리더십을 지속적으로 발휘 시리 (Siri) 2011 년 , iPhone 4s
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29
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    문화경영, 가치경영, 신뢰경영이 무엇인지 간략히 정리하고 각각에 대해 우수기업의 사례를 제시
    경영을 강조한 경영인으로써 마이크로소프트의 우수한 인재와 첨단기술의 고립과 단절이 디지털 시대에 적합한 가치를 만들지 못할 것이라고 생각해 글로벌차원에서 마케팅과 재무, 법률 및 ... 은 일이라도 영화 제작에 참여하는 모든 관계자가 영화의 창의성과 관련된 책임을 나눠주게 되는 것이다.2) 가치경영글로벌 IT기업인 마이크로소프트 사의 CEO 나델라는 대표적인 가치 ... 판매 기능을 중앙집중적으로 통합했고 동시에 부문 간의 협력을 위한 프로그램을 도입하기에 이른다.주간 리더십 회의를 개설한 리더십팀은 장시간 토론으로 사명과 문화를 재정의하고 변화
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 배리 포스너의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 요약본입니다.
    해 나갈 것을 강조하고 있다. 3. 리더는 도전하는 사람이다. 21세기 변화된 시대에 맞는 새로운 비전을 제시할 수 있는 리더가 필요하다. 갈수록 조직은 거대해지고 글로벌화되어가 ... 배리 포스너의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 요약 1. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility)이다. 사람들은 진실하고 신뢰할 수 있으며 비전과 방향감각을 갖 ... 자신이 구성원들이 믿을 수 있는 인간이 되어야 한다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다. 존 맥스웰은 “리더십은 영향력이다. 그 이상도 그 이하도 아니라”라고 말했다. 타인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.09.16
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    국제경영에 있어 독점적 우위를 통한 성공사례를 소개하시오
    다양한 분야에서의 기술 리더십은 삼성의 핵심 경쟁력이다. 하지만 단순히 기술력이 뛰어나다는 점만으로는 설명이 부족하다. 삼성은 이를 바탕으로 방대한 글로벌 공급망과 생산 네트워크를 구축했다. ... - 독점적 감성의 힘3. 나이키(Nike)의 브랜드와 스토리텔링 전략4. 삼성전자의 기술 및 글로벌 공급망 우위III. 결론I. 서론국제경영이라는 말은 다소 멀게 느껴질 수도 있 ... 시대를 살아가고 있는지를 조금 더 선명하게 바라보는 기회를 삼고 싶다.II. 본론1. 독점적 우위란 무엇인가 - 단순한 우월성 그 이상독점적 우위는 단순히 다른 기업보다 더 나
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.06
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    경영의 본질 독후감
    들로부터 존경받는 리더라고 말한다. 또한 리더십 유형 중에서도 추종자형(follower)보다는 선도자형(leader)이 좋다고 주장한다. 왜냐하면 추종자형 리더는 본인만 만족하기 때문이 ... 적으로 오늘날의 세계는 완전히 다른 신세계를 향해 나아가고 있다. 글로벌 경영학의 거장 프레드문트 말리크는 이런 거대한 변화 추세를 '위대한 변혁'이라고 부른다 그리고 '위대한 변혁 ... '의 시대에 조직과 기업이 성공할 수 있는 최선의 방법은 적절한 관리를 통해 효율성을 실현하는 것이라고 강조한다.작가의 '대변신'의 가장 두드러진 특징은 복잡성과 불확실성이 폭발
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10
  • 리더십 이론의 시대별 연구내용 중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.
    리더십 이론의 시대별 연구내용-상황이론에 대하여-과목명 :담당교수 :학번 :제출자 :제출일 :목 차Ⅰ. 서론 1ⅰ. 주제 선정 이유Ⅱ. 본론 ① 주요개념 및 관점 1ⅰ. 리더십 ... 이론이 시대별 연구내용ⅱ. 상황이론의 주요개념 및 관점ⅲ. 상황요인에 관한 연구 개관ⅳ. 배경ⅴ. 리더십의 유형ⅵ. 부하직원의 성숙도Ⅲ. 본론 ② 한계 1ⅰ. 상황이론의 한계Ⅳ ... 선정 이유서울경제신문은 현대경제연구원과 공동으로 대한민국 국가 리더십시대별 유형을 정리하고 미래에 요구되는 지도자상을 추출해냈다.우리나라의 리더십 형태는 시기별로 크게 네 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12 | 수정일 2022.05.26
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    (글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과
    한 인재와 첨단기술의 고립과 단절이 디지털 시대에 적합한 가치를 만들지 못할 것이라고 생각해 글로벌차원에서 마케팅과 재무, 법률 및 판매 기능을 중앙집중적으로 통합했고 동시에 부문 간 ... 과목명 : 글로벌기업가정신주제 : 1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명 ... 의 시대'에서 지식사회를 말하며 지식근로자에 대한 개념을 처음 말했다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산과 투철한 기업가 정신, 평생학습의 정신과 강한 창의성, 비관료적 유연성 등
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
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    [독서노트]빅뱅 퓨처(LG경제연구원지음, 한국경제신문사)
    화와 자유무역의 시대에 종언을 고하는 상징적인 사건이다.p.621미국이 세계경제 통합, 글로벌 리더십 확대 등을 통해 공들여 추구해온 세계화의 혜택이 국민 다수에게 고루 배분되지 않 ... 2. Technology 기술과 인간이 공존하는 협력 시대1 디지털 빅브라더 시대가 온다2 4차 산업혁명과 윤리적 딜레마3 인간과 기계의 공생이 시작된다4 디지털 기술이 민주주의 ... 미래를 바꾼다5 기술 빅뱅 시대 기업의 생존 전략Chapter3. Environment·Ecology 인류의 생존 조건이 바뀐다1 식량의 미래2 물은 ‘블루골드’가 될 것인가3 맘
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11
  • 조직이해능력 ox 문제 +해설 (교수자, 학습자 자료만 참고하여 만든 문제/ 앞페이지부터 순서대로)
    으로 한 실시계획을 명확히 하고, 실시결과는 확인되어 신속하게 보고하여야 한다.21. 글로컬은 글로벌+로컬능력(복합능력)을 의미하는 용어이다.답: O? 글로컬 시대에서는 세계 ... ), 리더십스타일(Style), 구성원(Staff), 제도,절차(System), 구조(Structure), 전략(Strategy), 전술을 말한다.정답 : X‘7S’는 공유가치 ... (SharedValue), 리더십 스타일(Style), 구성원(Staff), 제도 , 절차(System), 구조(Structure), 전략(Strategy), 스킬(Skill)을 말
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.17 | 수정일 2023.12.19
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2025년 10월 30일 목요일
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