리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

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산업심리학

과제 주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
2. 이상적인 리더십 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

누구나 자신이 속한 조직에서 리더가 되고 싶어 한다. 여기에서 리더의 개념은 한 조직을 이끌어가며 많은 책임과 의무를 가진 리더의 의미라기보다는, 조직을 이끌어갈 능력을 가지고 있으며 많은 사람에게 인정과 존경을 받는 의미에서의 리더이다. 즉 모두들 업무와 대인관계 등 모든 면에서 인정을 받고 실력을 발휘하는 역량을 가진 사람이 되고 싶어 한다는 것이다. 그러나 이러한 리더의 자질을 갖추는 것은 매우 어려운 일이다. 리더의 자질을 갖추고 싶은 사람은 자신의 능력과 역량을, 리더로서의 영향력을 발휘할 수 있을 정도로 키워야 하고 바로 이러한 능력을 리더십이라고 할 수 있다.
리더십에 대한 연구는 다양한 관점에서 진행되어왔고 리더십에 대한 한 가지의 확실한 정의보다는 다양한 특성을 가진 리더십에 대한 연구의 영역이 확장되는 방식으로 발전해왔다.

참고 자료

김병홍(2008), 리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안, 신라 리더십 연구 1호, 신라대학교 부설 신라리더십센터, pp.85~103.
이재옥(2009), 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구: 신뢰의 조절효과를 중심으로, 고려대학교 경영정보대학원 석사 논문.
매일경제, 윤선영, “[Biz Times] 긍정의 리더십이란…직원능력 극대화 위해 징검다리가 돼주는 것”, https://www.mk.co.kr/news/business/view/2018/06/377380/, 2018.06.15.