"코칭프로그램"의 검색결과 입니다.

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"코칭프로그램" 검색결과 3,721-3,740 / 3,742건

[경영학원론] 경영학원론

다. (직무순환, 코칭, 도제제도 등이 있다.)2Off JT(Off the job training)직장외 교육훈련이란 직무외 훈련으로 교육훈련을 담당하는 전문스탭의 책임하에 조직내에 있 ... 관리자 들이 최신 기술을 습득하도록 하는 프로그램 등을 마련하는 것이다.*노사관계 발전과정전제적 노사관계 → 온정적 노사관계 → 근대적 노사관계 → 민주적 노사관계인간적 요소 무시

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.21

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[조직행동론] 기업경쟁력 - 핵심인재 확보

었지만 최근에는 그 경계가 무너지는 경향이 있다.훈련과 개발의 차이구 분훈 련개 발초 점작업 경험의 사용목 표교육.훈련 프로그램 참여현재의 직무낮 음현재직무에 대한 준비필수적미래 ... 를 단련하는 길이다.- ‘큰 인재는 크게 쓴다’는 원칙하에 핵심인재에게 크고 새로운 과업을 부과한다.- 핵심인재의 장단점에 대해 CEO가 직접 피드백과 코칭을 수행한다.○ 일도전기회

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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기업 핵심인재육성방안및 이를 바탕으로한 공무원 인재상및 육성방안

도록 기회를 부여한다.핵심인력의 역량 향상을 위해서 CEO와의 잦은 접촉, 해외 유수 교육 기관 파견 등을 통해 부단히 재교육을 실시한다.- 주기적으로 글로벌 수준의 외부 교육프로그램 ... ' 는 원칙하에 핵심인재에게 크고 새로운 과업을 부과한다.- 핵심인재의 장단점에 대해 CEO가 직접 피드백과 코칭을 수행한다.도전기회를 주되 혹독한 경쟁과 검증을 실시한다.- 우수

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.02

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조직구조의 설계

은 작업행동 또는 태도를 갖도록 하는 것으로 직장내훈련과 직장외훈련이 있다. 직장내훈련은 종업원들에게 더 나은 직무기술·지식·태도를 가르치기 위해 대역할당·코칭·견습 등의 방법을 사용 ... 하며, 직장외훈련은 교실강의·영화상영·시범·모의연습·프로그램학습 등의 방법을 사용한다. 이런 훈련과정을 통해 공식화 정도가 높아진다. 다섯째, 의식은 성원으로 하여금 조직에 강한

리포트 | 24페이지 | 7,000원 | 등록일 2003.01.19 | 수정일 2015.08.28

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글로벌인적자원개발

한 프로그램과 서비스들은 전략적 목표를 지원하기 때문에 고객 지향적이며 전향적이다.고객서비스에 있어 완전무결한 기록으로 가장 많은 이익을 창출하고 있는 항공사인 싱가포르 항공사는 지난 ... ⑥정확성 ⑦자료의 형태★트렌드의 결과및 전망-추가적 투자에 대한 잠재이익, 평가와 관련한 요구사정 분석의 필요성,불필요한 프로그램의 실행을 막고, 비용절감과 투자 부담을 상쇄,결국 ... 이 엄청나게 이동하고 있는 것을 보여준다.★원인과 촉진요인-①성과 향상에 노력 요구 ②실패된 교육 프로그램 분석으로 비교육훈련의 수정 ③교육훈련이 직무에 연결되 다양한 요소가 대체

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.04

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체육관련직업

현장에서 나타나는 심리문제를 조사·분석한다. 상담이나 훈련프로그램을 통하여 운동선수들의 의욕부진 및 불안을 해소하고 동기유발이나 주의·집중력을 향상시킨다. 리더쉽, 일탈행동, 대화 ... 기술 등 운동선수와 지도자간의 심리적인 문제를 해결한다. 운동학습모형을 개발한다. 경기력 향상을 위한 정신훈련기법을 개발한다. 효율적인 지도를 위한 코칭기법을 개발한다. 체육집단 ... -------------▣ 직업개요캠프, 사교모임 등에서 오락프로그램을 계획하고 진행하는데 관련된 업무를수행한다.▣ 주요업무- 모임의 성격, 인원, 배정시간 등에 따라 프로그램

리포트 | 60페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.25

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신체 동작의 분석

재미있는 활동이 옆에서 벌어지면 역시 주의집중이 어렵게 된다. 따라서 코칭환경에 이러한 장애를 최소화시키도록 노력해야 한다.4 정보를 선수에게 전달하는 형태를 대개 두 가지 ... 이 유 분석용 영사기, 디지타이져, 컴퓨터 및 분석용 프로그램, 기준척 등이 있다.▣ 동작 촬영시 주의점은 카메라 세팅시, 카메라 작동시로 크게 분류할 수 있다.▣ 2차원 분석은 원근 ... urve fitting, fourior 분석, 디지털 필터링의 3가지로 크 게 구분할 수 있다.▣ 2차원 분석용 프로그램은 크게 디지타이징 루틴, 스무딩 루틴, data

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.17

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[경영, 인사관리] 외환카드

: 전문교육장소와 교육기관이 많아서 수시로 외부 전문 연수원을 주로 이용 한다. 강의식 훈련, 다양한 전문 프로그램 교육 등이 실시된다.(3) 교육결과의 평가: 사실상 교육의 결과 ... 라 하였으며, 현재 I-Plaza의 경우 확실한 평가가 가 능한 상태이다.(4) 신입사원 연수 프로그램1) 일정 - 사원채용 후 6일간 집단연수를 하고 이후 회사에서 OJT 실시.2 ... 하여 순환 배치한다.그러나 최근 외자유치 이후 외국의 전문인력들이 투입되면서 이동이 없어지는 추세라 한다.(2) 멘토링 또는 코칭: 조직에서 상위자가 하위자의 능력을 개발시키기 위해

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.30

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개별교수법

의 코칭4) 조건·학습자의 능력에 맞는 다양한 학습자료의 구비·전문적인 진단 필요(능력차)·교사는 학습의 진행과정을 살펴 학습자의 진도와 성과를 조정해주는 역할을 해야 한다.★ 개별 ... imulation)5 게임식6 개인 교수식7 자기 교수식8 복합식★ 개별 교수 방법의 예(1) 프로그램 학습·스키너(Skinner) - 프로그램 학습의 기본 체계를 세움. → 조작 ... 진적으로 이끌어내도록 조직된 교수의 한 형태·학습의 의미 : 의도적, 지속적인 변화, 관찰 가능한 행동의 변화·프로그램 학습의 기본 원리1 작은 단계의 원리- 학습자료는 되도록 작

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.05

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[조직개발론] 효성의 경영혁신과 조직개발

대에 들어 사업 및 조직의 활로를 적극적으로 연구·검토하였다.1996년 9월부터는 자체적으로 연구·검토해 온 경영혁신 프로그램을 기초로 하여 경영전략 컨설팅사인 맥킨지(Mckinsey ... 한 활용의 원칙 (Result Application)평가결과는 보상, 승진, 배치, 및 각종 경력개발 등에 활용한다.성과관리는 목표설정, 코칭&피드백, 성과평가, 그리고 성과보상

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.20

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[21세기 기업의 인재상] 21세기 기업의 인재상과 핵심 인재 확보 양성 전략

CEO와의 잦은 접촉, 해외 유수 교육 기관 파견 등을 통해 부단히 재교육을 실시- 주기적으로 글로벌 수준의 외부 교육프로그램에 참여시켜서 역량을 충전시키고 능력을 업그레이드 ... 이야말로재를 단력-' 큰 인재는 크게 쓴다 ' 는 원칙하에 핵심인재에게 크고 새로운 과업을 부과- 핵심인재의 장단점에 대해 CEO가 직접 피드백과 코칭을 수행▶ 도전기회를 주되 혹독

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.04

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기업의 사회적 공헌

)|(주)코오롱스포렉스|코오롱개발(주)2. 사회공헌 프로그램 및 지원액수☞ 동양동양의 경우는 크게 학술부문, 장학사업, 보육사업, 미술사업 그리고 스포츠 농구단 운영으로 나눠 볼 수 ... 동양학자료총서 : 과제당 500~800만원 지원3 총서 출판 지원 : 총서당 600만원의 출판비 지원4 서남 펠로우십 프로그램동아시아 학자 체류비 및 연구비 1년간 매월 200만 ... 고 가치관 정립을 돕는 프로그램의 수행을 통해 긍정적인 사회관을 가진 당당한 청소년을 육성하자는 사명의식에서 출발하고 있는데, 연간 총 8천만원에 해당하는 금액이다.1 지원대상 전국

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.25

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[교육학] 교육의 철학적 기초

이 결합될 수 있다고 생각하였다.3) 교육 방법 :①생활에 의한 학습 ②활동 프로그램 ③비형식적인 통제의 활동 ④사회화를 중시* 길패트릭 - "구안법"(project method)구안법 ... ) 교육방법- 철저한 훈련과 강압"강의법" - 교사 중심으로서 체계적인 지식을 전달"코칭(coaching)" - 읽기, 쓰기, 셈하기 등 강의법으로 불가능한 것은 육상의 코치가 선수

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.28

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[경영] 리더십 분석

한 것처럼 히딩크 감독은 선수 개개인의 능력을 확인하고, 그에 맞게 체계적인 훈련 프로그램을 개발, 축구 기술위원과 각종 코칭 스태프와 유기적인 관계를 통해서 대표팀을 지휘

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.05

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[경영전략] 프로스포츠연봉차에 대한 경영전략적 접근

광고료 수입은 최소 1억에서 10억 대에 이른다. 각 구단의 팬북, 입장권, 프로그램 등의 인쇄물 광고수입은 대게 1억원 정도의 수준이다.라이센싱 수입은 각 리그의 상표권 사용 ... 들이 선출되고 감독이나 코칭스태프에 진출하기 때문에 선수들의 스카우트는 출신 배경에 큰 영향을 끼쳤다. 그리고 많은 선수들이 배출되는 수에 비하여 적은 구단의 수로 인해 경쟁

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.17

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인적자원관리(한국축구대표팀)

은 감독을 영입하는 것이 반드시 좋은 방법은 아닐 것이다. 좋은 감독을 만들기 위한 올바른 계획이나 프로그램에 따라서 아낌없이 투자하는 것이 장기적이고 고질적인 문제해결에 있어서 시급 ... 부상을 초래하는 결과로 나타났다.대표선수들을 총괄적으로 지휘·관리할 책임을 가진 감독을 비롯한 코칭스텝들, 그리고 이를 체계적인 시스템으로 제대로 지원 해야할 의무를 가진 대한축구

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.08

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외환카드 인사관리사례

으로 채용하지 않았음4) 사후 관리- 1 신입사원 교육 내용1 기본소양교육 : 입사 후 2주간 교육훈련 프로그램에 의해 실시2 직무교육 : 3 ∼ 4일 가량 사수·부사수관계 ... 과 업무교육은 직장내의 팀장급 사원이 직접 강의하며, 인성교 육 등의 프로그램은 외부 전문 강사를 초빙한다.2 분임토의3 야외훈련 : 팀웍과 자신감 형성을 목적으로 실시된다.표 5-1 ... 는 추세라 한다.2) 멘토링 또는 코칭: 조직에서 상위자가 하위자의 능력을 개발시키기 위해 적극적인 지도역할을 수 행하는 행위를 말하는데 외환카드에서는 실질적으로 남,여 사원모두 체계

리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2001.06.03

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교육혁신을 위한 자기개발

되어 일어날 수 있는 학습환경을 조성해 주어야 한다.하지만 현실적으로 대부분의 교육은 고정되어 있는 프로그램으로 인해 학습목표로 설정하는 데에 융통성이 없다. 또한 지식이나 정보를 전달 ... , 조직 구성원들의 자기개발 노력은 많은 동기를 부여 받게 된다. 풍요로운 최신의 정보자원을 손쉽게 접할 수 있으며, 자신이 부족한 지식이나 스킬을 필요한 때에 코칭 받을 수 있

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.01.30

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제일제당 인사관리 심층보고서

, 후계자육성 프로그램 등 모든 인사시스템의 기반으로의 활용을 목적으로 한다.역량(Competency)체계 활용 프로세스- 각 직무 및 직무등급별로 필요한 역량(Competency ... 자로부터 점검 및 승인 받음- 피평가자에 개방적이고 건설적인피드백 제공- 피평가자의 자기평가 결과와 다르게평가한 부분에 대한 근거 제시- 평가자의 코칭 및 지원 사항에 대한피평가

리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2001.05.05

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직원의 높은 만족도와 몰입도가 기업 경영에 영향을 미친 사례

, MK택시2. 직원 몰입도를 높이는 경영 사례(1) 멘토링의 정의 및 유형(2) 멘토링의 기능 및 오해(3) 멘토링 VS 코칭. 멘토링 VS OJT(4) 포스데이타의 멘토링제도Ⅲ. 결 ... 를 선발하는 것을 원천으로 삼았다. 또한 이익공유제도, 의료보험제도, 종업원 주식매입 프로그램 등을 타업체보다 선도적 도입하였다. 팩커드는 철저하게 경영의 중앙집중 현상을 막기 위해 ... 며, 스스로에게 자기 능력을 얼마나 발휘하고 있는지 자문하는 내용을 바탕으로 한 '청정문'이라는 프로그램을 개발했다. 직원들은 누구나 인정받고 비즈니스 능력을 발휘하기 위해 입사

논문 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.19

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