"승진리더과정"의 검색결과 입니다.

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"승진리더과정" 검색결과 341-360 / 3,898건

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[간호사 국가고시 준비] 간호관리학 기출 2개년 오답/개념 정리 (필요한 개념 대부분 수록)

에 응할 의무 (진료 거부 금지)7. 길리스의 간호관리체계 모형투입: 인력, 물자, 자금, 정보과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제- 기획: 계층화, 의사결정, 재무관리, 시간 ... : 대화, 토론 없이 의견 제출함 투표11. 목표관리과정: 목표 발견 및 설정 수행 및 경과 관리 결과평가12. 마케팅 유형외부마케팅: 서비스 제공에 대한 약속 정하기. 병원과 환자 ... 과정 관리 (정형화됨). 다학제의 협력으로 최적 기간 내에 기대하는 결과에 도달하기 위한 방법팀간호: 팀장의 지휘 + 환자중심간호. 보조인력 활용일차간호방법: 환자 입원부터 퇴원

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.01.30

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리더십과동기부여

하며, 구성원의 승진, 급여, 채용과 해고 등에 영향을 미칠 수 있는 정도에 따라 강하거나 약하다고 판단한다.③ 리더 행동과 상황의 적합성? 비교적 호의적인 상황과 매우 불리한 상황 ... 적 행동: 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동? 참여적 행동: 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정 ... 부여 유형을 분석하고, 수간호사의 유형이 간호단위에 미치는 영향을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 특성 이론효과적인 리더의 자질이나 기술 및 능력을 규명한 이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19

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[리더십 관련 독후감] 마음으로 리듬하라 독후감

REPORT- 마음으로 리드하라 독후감 -■ 과목명■ 교수명■ 학과명■ 학번■ 이름■ 제출일0 0 0 0 대 학 교리더십이란 리더가 상대방에게 영향력을 미쳐 원하는 목표를 달성 ... 하는 과정으로 정의되는데, 그 핵심은 사람의 마음을 움직이는 데 있다. 즉 리더십은 자신이든 타인이든 ‘사람의 마음’을 제대로 아는 것에서 출발하는데 사람의 마음은 생각보다 훨씬 ... 복잡한 과정을 거쳐 바깥으로 드러난다. 따라서 는 부하들의 마음을 살피는 방법과 조직 속에서 벌어지는 다양한 심리적 상호 작용을 파악하고 그에 대처하는 리더십에 대해 함께 고민하기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.30

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동기부여의 개념과 이론들(서술형, 논술형)

으로써 조직에서 원하는 어떤 행동을 하도록 유인하는 과정이다. 기업의 경영자를 비롯한 조직의 리더들은 조직의 목표를 달성하고 구성원들의 과업성과를 높이기 위하여 항상 노력하여야 한다 ... 다. 따라서 효과적인 조직 관리를 위해서는 동기부여이론에 대한 이해가 필요하다. 동기부여이론은 동기를 유발하는 내용을 설명하는 내용이론과 동기 유발의 내면적 인식 과정을 설명하는 과정 ... 을 위하여 조직구성원들로 하여금 각자 행동을 일으키고 이들을 일정한 방향으로 유도하는 과정이라고 할 수 있다. 즉 인간으로 하여금 일정한 욕구를 갖게 하거나 충동을 일으킴

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.17

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인적자원관리 기업사례(현대카드) 보상이론, 보상제도, 보상사례

음 , 직원들이 원하는 교육과정을 자율적으로 수강 ex) 오피니언 리더들의 강연 등 ④ Flex Time, Flex Lunch : 임직원 스스로 출퇴근 시각 자율선택 및 점심시간 자율 ... 인적자원관리 보상관리의 사례 현대카드Contents. 보상의 정의 , 형태 , 중요성 보상이론 보상제도의 유형 현대카드의 보상관리 사례 출처 기업소개 제도와 문화 승진제도 및 ... 평가시스템 급여체계 보상 ( 역량평가 - 승진 ) 그 외 보상 ( 복리후생 )01 보상의 정의 포터 ( L.W.Porter ) : 종업원의 직무만족요인을 설명함에 있어서 급여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05

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간호관리학 리더십 보고서

. 참고문헌8Ⅰ. 리더십 문헌고찰1)리더십: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사 하는 과정’을 뜻한다.-영향력을 행사하는 과정: 사람 ... 은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증진시킨다.-관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이다.-리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자 ... 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형성취지향적 리더십리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

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조직행동론 ) 리더다움 - 조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)

리더다움리더다움조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)◎ 저널 내용 소개1직급체계의 간소화에 대해 수평적 조직문화 확대, 의사소통과 결정으로 업무 효율 ... 성 증대, 연공서열이 아닌 실력과 성과로 인정받을 수 있다는 이유로 긍정적이라고 답변하였다. 하지만 부정적으로 답변한 경우는 승진이라는 동기부여 요소가 적어지고, 상하 관계는 그대로 ... 번째, CEO의 강력한 의지와 리더들의 태도 변화가 중요하다. 두 번째, 타 인사제도와의 정합성을 확보하고, 세 번째, 실직적인 대팀제 및 직급체계 간소화가 실현될 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.29

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[방통대] 간호지도자론

한 학자들의 개념을 살펴보면 첫째, 리더십을 조직의 목표 성취를 위한 지도자 자신의 행동 혹은 일련의 과정으로 보는 전통적인 관점으로, 리더가 그의 집단 구성원들의 일을 지시하고 조정 ... 적) 리더십은 직원들과의 보상 또는 교환의 관계에 있기 때문에, 리더는 그들의 요구사항을 제시하고 그 요구의 성취에 따라, 리더는 직원들에게 인정, 보수 및 승진, 혹은 제재를 가한다 ... 하는 과정에 종사하는 특정한 행위로 본다. 둘째, 조직의 구성원들로 하여금 자신들이 맡은 과업을 달성하도록 유도하는 지도자의 일련의 과정으로 보는 관점으로, 조직 구성원으로 하여금

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.05

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실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 독후감

그는 항상 나에게 긍정적인 피드백을 준다. 피드백을 받는 사람은 피드백에 감사해야 하고, 주의 깊게 경청해야 하며, 상대방의 진심을 이해해야 오해를 받지 않는다. 이 과정에서 신뢰 ... 있습니다. IC는 전적으로 업무에 집중할 수 있고 새로운 도전에 강점을 계속 강화할 수 있으며, 팀 리더는 팀을 설계하고 성과와 경력을 관리하며 역량을 개발할 수 있다. 공정 ... 메타는 후속 승진이라고 하는데, 약 6개월에서 12개월 정도 다음 직책의 업무를 경험한 후에 승진이 확정된다고 한다. 승진의 개념은 다음 단계의 일을 할 수 있는 능력을 보는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.22

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산업심리학_과제

를 파악, 어떤 능력이 필요한 직무인지 분석하고 종업원들의 임금 책정을 파악하는 인적 자원 관리의 출발점이다.2) 선발과 배치종업원들의 선발, 배치, 승진을 위한 측정 방법을 개발 ... 하는 과정이며, 사적 직업경력과 생활양식에 초점을 둔다.▶조직심리학조직맥락이나 사회맥락에서 심리학적 연구 방법과 이론들을 적용하여 종업원의 행동을 이해하고 그들의 만족, 직무스트레스 ... 의 리더 자리 배치와 적절한 리더 유형을 파악, 역량에 관해 연구한다. 리더의 스타일에 따라 생산성과 조직문화에 영향을 미치므로 효과적인 리더십에 대한 분석과 훈련을 한다.7) 창업

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.07

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팀 커뮤니케이션 ) 1. 팀 커뮤니케이션 정의 2. 팀 커뮤니케이션과 커뮤니케이션의 차이점 3. 팀 커뮤니케이션의 중요성 4. 팀 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할

팀 커뮤니케이션1. 팀 커뮤니케이션 정의2. 팀 커뮤니케이션과 커뮤니케이션의 차이점3. 팀 커뮤니케이션의 중요성4. 팀 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할5. 팀 ... 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할5. 팀 커뮤니케이션이 잘된 팀 사례6. 팀 커뮤니케이션이 실패한 팀 사례목차1. 서론2. 본론(1) 팀 커뮤니케이션 정의(2) 팀 ... 커뮤니케이션과 커뮤니케이션의 차이점(3) 팀 커뮤니케이션의 중요성(4) 팀 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할(5) 팀 커뮤니케이션이 잘된 팀 사례(6) 팀 커뮤니케이션이 실패

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.03

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인적자원관리 레포트

했다 하더라도 모든 기업들이 성공적인 팀제를 구성했다고 보기는 어렵다. 충분한 준비과정 없이 성급하게 팀제를 도입하는 기업이 많았기 때문에, 기업의 팀제를 두고 성공 또는 실패 두 ... 아직도 많은 기업들이 팀제가 무엇인지, 팀제를 도입해야 하는지, 어떤 유형으로 도입해야 하는지, 도입하기 전 어떤 준비 과정을 거쳐야 하는지에 대해 모르는 경우가 많다. 팀제 ... 나 부장으로 승진을 하여도 조직 내의 자리 부족으로 직책을 부여 받을 수 있는 가능성이 현저히 낮아지게 되었다. 그렇다고 해서 계속 승진을 시키지 않을 수도 없는 상황이었기 때문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.02

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조직행동론_동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

━━━━━━━━━━━━━< 조직행동론 >5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말 ... 거나 전진할 수 있다.특히 그룹이나 조직을 운영하는 리더의 위치에서는 조직 구성원들의 동기를 관리하는 것이 매우 중요하다. 사람들의 본성이나 마음은 완벽히 예측할 수 없으므로 이 ... 를 효과적으로 이해함과 동시에 조직 구성원들의 동기부여를 효율적으로 구축하는 것이 조직의 리더로써 필요한 자질이라고 할 수 있다. 이에 본 과제에서는 능력은 있지만 맡은 일에 열심히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.

도입과 정착 과정을 단축시켜 주며, 변화 대응 속도를 높인다. 예를 들어, 글로벌 제약사들은 유전체 분석, 생명정보학 등 신기술 분야의 인재를 외부에서 적극적으로 영입하여 신약 개발 ... 의 역량 강화를 통해 입지를 다지고자 노력하게 된다. 물론 이 과정에서 갈등도 발생할 수 있지만, 건강한 긴장감은 조직 전체의 성과 개선으로 이어질 수 있다.넷째, 외부 영입은 기업 ... 리더를 데려오는 것이 효과적일 수 있다. 이러한 외부 리더는 기존 조직의 한계를 깨뜨리고, 새롭고 역동적인 방향으로 이끌 수 있다.결국, 외부 인재 영입은 단기적으로는 전략적 전문

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.25

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 실행하시오.

리더십주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 실행하시오.학과 :이름 :- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개요2. 리더십의 유형 ... 되어 가는 것을 알 수 있다. 그럼 본론을 통해서 리더십을 개발하기 위해 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 할 것인가에 대해 살펴보기로 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 개요리더십이란 목표 ... 를 설정하고 목표를 달성하기 위해 개인과 집단의 행동에 영향을 끼쳐 이들을 지휘하고 조정하는 능력이라 할 수 있다. 리더가 타인으로 하여금 목표를 달성하기 위해서는 그들의 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.29

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E-비즈니스개론_권력의 5가지에 대하여 설명하고 각 사례를 제시하시오.

과 직결되는 경우가 많다.II. 본론1. 보상적 권력보상적 권력은 특정 개인이나 집단이 다른 이들에게 매력적인 무언가를 줄 수 있는 능력에서 비롯된다. 조직 환경에서는 임금, 승진 ... 과 병행하여 활용하는 방식이 권장된다.3. 합법적 권력합법적 권력은 공식적인 지위나 직책을 기반으로 형성되는 권력이다. 조직 구성원들은 직책을 가진 인물이 그 지위를 확보하는 과정 ... 을 따라가려 하며, 그 관계 안에서 자연스럽게 권력 구조가 형성된다. 조직 생활에서는 리더의 개인적 매력, 인간적인 신뢰감, 진심 어린 배려가 구성원들을 사로잡고, 자발적인 협조

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

을 하나로 통합하여 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 필수요소이다. 조직의 리더들은 꾸준한 노력과 자기개발로 역량을 발휘하고 조직 구성원들의 잠재적인 능력을 발휘할 수 있 ... 은 학자에 의해 다양하게 정의되고 연구되어지고 있다. 리더십의 정의연구자연도리더십의 정의Stogdill1948목표설정 및 달성을 지향하도록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정 ... 여 특정 인물이 다른 사람에게 영향력을 행사하는 과정Greenberg&Baron1993한 사람이 집단이나 조직의 정해진 목표의 달성을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.03

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[청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리

인상이나 승진과 같은 유형적인 보상제공 및 추천3. 리더십 상황이론부하의 성숙도 수준이 리더 행동의 수준을 결정한다. 즉, 부하의 성숙도에 따라 리더십 스타일의 유효성이 달라지 ... ① 전문적 기술 : 청소년지도과정에서의 구체적인 작업이나 활동 과제 관련 지식② 인간관계 기술 : 청소년과의 건전한 인간관계 형성 기술은 필수적 요소임③ 개념적 기술 : 일반적 분석 ... 접촉함으로써 학습활동을 하게 되며 주도적이고 활동 중심적? 경험학습 과정 : 구체적인 경험 → 숙고적인 관찰 → 추상적 개념화 → 활발한 실험③ 동기이론? 청소년지도방법은 청소년

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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간호관리 Case study 인공신장실

. 간호과정1) 상황설명2) 목표3) 간호진단#1. 반복되는 업무와 관련된 동기 부족#2. 오래된 시설과 관련된 열악한 업무 환경#3. 간호사의 이직과 관련된 불충분한 직원 수4 ... - 명확한 목표는 더 높은 수준의 산출을 가져온다.- 쉬운 목표보다는 다소 어려운 목표가 동기화와 높은 성과를 가져온다.- 리더가 일방적으로 부여한 목표보다는 부하직원이 수락한 목표 ... 가 높은 성과를 가져온다.- 결과지향목표는 과정지향목표보다 업무수행능력을 증진시킨다.- 목표설정에의 참여는 목표에 대한 수용도를 높여주며 결국 목표달성을 위한 동기부여를 높여준다.

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.29

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[산업심리학]조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직 구성원이 학습하도록 동기화 할 수 있는 방법을 기술하시오.

교육 목표를 설정하고, 이를 달성할 수 있도록 단계별로 세부 계획을 수립한다. 이 과정에서 리더는 구성원과의 정기적인 소통을 통해 목표 달성 여부를 점검하고, 피드백을 제공 ... 는 구성원의 동기 부여에 매우 큰 영향을 미친다. 보상은 단순한 금전적 혜택을 넘어서 승진 기회, 공식적인 인정, 교육 기회 확대 등 다양한 형태로 제공될 수 있다. 예를 들어, 일부 ... 어, 최근 많은 기업들이 온라인 학습 플랫폼을 도입하여 구성원들이 언제 어디서나 학습할 수 있도록 지원하고 있다. 또한, 리더십의 역할도 빼놓을 수 없다. 리더는 구성원과의 소통

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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