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"성과리더쉽" 검색결과 341-360 / 39,756건

  • 팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제 2012년
    결과가 논리적으로 모순이 없어야 함목표 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.목표 설정이란조직의 성과 창출을 위하여 무엇을 통해 어느 ... 정도 성과로 창출하면 평가가 가능한지를 규정하는 것‘CbA’ Skill을 통해 구체화 가능Challengeable but Achievable도적적이지만 도달 가능한 목표를 설정 ... 관점의 성과관리 체계 확립목표 달성도에 따른 공정한 평가 및 보상 실시미흡한 결과에 대한 진단 및 향후 역량 개발 도모WHO(목표는 누가 정해야 하는가?)목표는 평가자와 피평가
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.02
  • 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 요약
    *제 5장. 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리 더 십#사례 : Dexter사의 사업부제조직 -조직구조의 유형 및 운영원리 -전략목표수립과 성과통제 -기업문화와 리더십 -결론 및 ... 공급자기업의 내부환경 경영자원 핵심역량 조직구조 기업문화 리더십전략*그림 5-2. 기업의 조직구조, 성과측정, 기업문화, 리더십과 전략과의 관계본 장의 주제외부환경내부조직 성과평가 ... 성과적인 투자가 필요한 성장사업에 투자를 못했던 것이 Dexter가 계속 시장점유율을 잃어가고 있는 주요인이 되었다. 일부 사업부에 시장점유율 하락  성과에 따른 보너스지급규정
    리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.25
  • 《손자병법》으로 바라본 김승연 회장의 리더십과 경영 성과
    《손자병법》으로 바라본 김승연 회장의 리더십과 경영 성과- 한화의 경영이념 및 경영철학과의 연계를 중심으로 -◈ 목 차 ◈Ⅰ. 서 론 11. 연구배경 및 연구대상 12. 연구범위 ... 의 이미지 및 재무/비재무적인 성과에 전반적인 영향력을 미치는 것을 알 수 있다.3. ‘혁신’의 경영이념과 지(智)ㆍ용(勇)ㆍ엄(嚴)의 리더십1) 사 례“나는 은행에 몸담고 있던 36년 ... 및 연구방법 2Ⅱ. 본 론 41. ‘신뢰’의 경영이념과 신(信)의 리더십 41) 사례 42) 분석 53) 경영성과 72. ‘존경’의 경영이념과 인(仁)의 리더십 81) 사례 82
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.01.04
  • 휴넷 팀장리더쉽스쿨 성과관리
    1. 성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역핛을 설명하고, 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족핚 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대핚 개선 계획을 작성 ... 해 보시오.1) 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가(Performance Appraisal)와 대비하여 설명하고, 성과관리의 관점에서 Plan ... -Do-See 단계별 관리자의 역핛을 서술하시오.가. 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가(Performance Appraisal)와 대비하여 설명(1
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 논하시오
    비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 ... 성과확대에 도움이 되는 리더십 유형에 대해 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 비영리기관인 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성2. 비영리기관인 사회복지조직에 효과적인 ... 리더십의 유형1) 사회복지조직의 리더2) 사회복지조직에 효과적인 리더십3) 가장 효과적인 이유3. 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌비
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.05.31
  • 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
    ..PAGE:1발표: 경영학과09학번조직구조, 성과통제,기업문화, 리더십공주대학교2009학년도 가을학기경영학과인사관리2009. 10.13담당교수 : 장석인..PAGE:21. 조직 ... 구조의 유형 및 운영원리2. 전략목표수립과 성과통제3. 리더십과 기업문화목 차◆ 결 론..PAGE:31. 조직구조의 유형 및 운영원리기능별 조직산업혁명 이후 통신 및 운송수단 ... 의 유형 및 운영원리..PAGE:112. 전략목표수립과 성과통제1) 전략목표수립기업세부조직, 즉 사업부, 군소사업단위, 기능별부서, 팀 등에서 과연 어떻게 하면, 기업의 이윤극대
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.12
  • CJ역사, 직무체계, 조직, 성과관리체계, 리더십개발시스템 분석 할인자료
    CJ역사, 직무체계, 조직, 성과관리체계, 리더십개발시스템 분석 목차 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사 Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계 Ⅲ ... . CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직 Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계 Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템 ※참고문헌 Ⅰ. CJ ... )과 GMP을 파악하기 위한 회계업무 수행한다. 세무회계지식을 바탕으로 회사의 경영환경과 경영목표에 맞는 회계정책을 수립, 추진하고 경영층등에게 회사의 자산상태와 경영성과를 보고한다. 재무
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 (50%↓) 1250원 | 등록일 2013.01.07
  • 휴넷 팀장 리더쉽스쿨 성과관리 과제 100점
    팀장 리더십 스쿨 제출자: ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ장 홍길동1. 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가 (Performance Appraisal ... 직책자에 평가 권한 이양리더쉽 및평가자역할?감독적 리더쉽?감시자(Monitor)/판단자(Judge)?팀 리더쉽?코치(Coach)/멘토(Mentor)나. 성과관리의 관점에서 Plan ... )와 대비하여 설명하고, 성과관리의 관점에서 Plan-Do-See 단계별 관리자의 역할을 서술하시오.가. 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.19
  • 리더쉽의 스타일이 가치연구의 성과에 미치는 영향
    리더쉽의 스타일이 가치연구의 성과에 미치는 영향1. 서론건설VE는 설계,시공단계등에서 당해 Project의 신뢰성과 경제성을 점검하는 유용한 도구로 활용되고 있으며, 원가절감 등 ... 적으로 나타나는 리더쉽의 스타일과 그 특징에 대하여 논하고 효과적인 가치연구의 성과를 위한 VETC의 역할을 서술하고자 한다.2.본론2.1 VE/VM활동의 실질적인 리더쉽의 스타일과 그 ... 은 성과를 얻을 수 있다.리더쉽 스타일은 다음과 같이 5가지로 분류될 수 있으며 그 활동 성과도 이에 따라 달라진다.① Tell 형 : 지시 스타일② Sell 형 : 문제를 설명과 함께
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.17
  • 휴넷-팀장 리더십 스쿨-성과관리 과제(100점)
    [성과관리 과제]성과평가의 원칙에 대해서 설명하고, 3단계 평가 프로세스에 대해 정리해 보시오. 흔히 발생할 수 있는 평가의 오류를 자신의 경험을 바탕으로 분석해 보시오.1 ... .====================================================================1. 성과평가의 4가지 원칙1) Fairness사전 목표 합의를 통한 평가 기준 명확화객관적 결과에 따른 평가를 통해 조직과 개인간 신뢰 ... 구축2) BalanceBSC 지표를 통한 균형잡힌 성과 평가의 실시조직에 대한 공헌도를 전체적인 시각에서 조명3) Transparency평가제도 전반에 대한 구성원의 명확한 이해
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.30
  • 휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 성과관리과제 - 100점짜리 - 성과관리의 개념 및 성과평가의 각 단계 별 관리자의 역할
    [과제]성과관리의 개념 및 성과평가의 각 단계 별 관리자의 역할을 설명하고, 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족한 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대한 개선 계획 ... 을 작성해 보시오.1) 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가(Performance Appraisal)와 대비하여 설명하시오. (핵심이슈, 평가방법, 평가 ... 자 역할을 바탕으로)2) 성과관리의 관점에서 Plan-Do-See 단계별 관리자의 역할을 각각 2가지 이상 서술하시오.3) 서술한 각 3 단계의 관리자의 역할을 바탕으로 자신
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.13
  • 리더십 유형과 조직성과와의 관계에 관한 선행연구
    과 행동성과리더십의 행동성과를 측정할 수 있는 기준으로서는 하위자들의 만족도, 조직에 대한 하위 자들의 몰입도, 어려운 환경에 대처할 수 있는 응집력, 조직구성원들의 심리적인 안정감 ... , 결근률 그리고 이직률 등이 있다. 리더십의 행동성과를 규명하는것은 바로 리더십과 행동성과간의 관계를 논의하는 것이 된다. 이하에서는 지금까지 연구되어온 리더십 이론과 행동성과간 ... 들의 행동을 이끌어 줄 수 있는 포괄적 개념인 규범, 가치, 신념 그리고 기본적 가정 등을 포함하는 조직문화에서 찾으려는 노력이 1980년대 이후 활발히 진행되고 있다.한편 리더십
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.05
  • 경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십).
    *조직구조, 성과통제, 기업문화 그리고 리더십*조직구조의 유형 및 운영원리I전략목표수립과 성과통제II기업문화와 리더십IIIContents*발표 주제기업의 조직구조 유형 및 변천 ... 과정사업부제 조직구조, 전략사업단위(SBU) 이해기업의 성과측정 방법과 문제점기업문화와 리더십 그리고 경쟁우위기능별 조직I. 조직구조의 유형 및 운영원리I-1. 기업의 조직구조 ... 의 기획조정실과 개별사업부의 사업부서장이 함께 협력하여 수립하고 실행기획조정실은 개별사업부의 경영목표의 조정과 경영성과에 대한 평가를 행한다.I. 조직구조의 유형 및 운영원리I-5
    리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    자기주도 학습전형 입학사정관제 자기소개서 관련 여러 가지 예시문들(고등학교 재학 기간 중 학업에 기울인 노력 및 학습 경험 관련 배우고 느낀 점. 해당 학과에 지원하기 위한 노력과 준비(학업, 교과 외 활동-리더십, 봉사, 외국어, 기타 활동 등), 전형 지원 자격 요건 관련 교육 환경과 학습 태도・노력・성과, 자신의 미래 목표 등 부문)
    노력과 준비(학업, 교과 외 활동-리더십, 봉사, 외국어, 기타 활동 등), 전형 지원 자격 요건 관련 교육 환경과 학습 태도?노력?성과, 자신의 미래 목표, 목표를 세우게 된 동기 ... 들의 신임도 높아졌던 것 같습니다. 앞으로 리더십은 세계에 나가가 활동하게 될 저의 장래에 꼭 필요한 덕목인 것 같습니다.봉사심. 한의사에게 가장 필요한 덕목은 환자를 우선적으로 생각 ... 을 놓아 제 꿈인 세계로 나아가는 한의사가 되기 위해서 가장 기본적인 조건은 영어회화실력과, 또 남들에게서 신뢰받을 수 있는 리더십, 또 모든 이를 품어줄 수 있는 봉사심이라고 생각
    자기소개서 | 11페이지 | 6,900원 | 등록일 2016.05.14
  • 휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 성과관리 레포트 (100점)
    성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역할을 설명하고 , 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족한 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대한 개선 계획을 작성 ... 해 보시오 . 1) 성과관리 (Performance Management) 의 개념을 성과평가 (Performance Appraisal) 와 대비하여 설명하고 , 성과관리의 관점 ... 에서 Plan-Do-See 단계별 관리자의 역할을 서술하시오 . 2) 성과 프로세스 ( 목표설정 - 중간점검 - 성과평가 - 피드백 ) 중 본인에게 특히 부족한 부분에 대해 사례를 들
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.01 | 수정일 2014.02.02
  • [사회복지행정론] 리더십이론을 비교설명하고 어느 이론이 사회복지 조직의 성과향상에 더 타당성이 있는 이론인가를 결정하고 그렇게 결정하게 된 이유를 논하시오
    [사회복지행정론] 리더십이론을 비교설명하고 어느 이론이 사회복지 조직의 성과향상에 더 타당성이 있는 이론인가를 결정하고 그렇게 결정하게 된 이유를 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 ... 리더십(servant leadership)(4) 셀프 리더십(self leadership)2. 사회복지 조직의 성과향상에 더 타당성이 있는 이론1) 서번트 리더십2) 서번트 리더십 ... 을 결정하게 된 이유3) 사회복지 조직의 성과향상과 서번트 리더십3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직이 불확실한 조직 환경에 적응하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (강추자료) 21세기 리더십 정의와 유형 - 현장리더, 감성리더, 성과리더, 진실리더
    21세기 리더십은 현장중심, 감성중심, 성과중심, 진실중심으로 전진하고 있는 상황이다. 이에 대하여 구체적으로 살펴보기로 한다.현장에서 리더십을 적용할 때는 기존의 전통적인 리더십 ... 여 현장과 감성과 성과 및 진정성이 동시에 적용되는 것이 중요할 것으로 판단된다.1) 현장중심 리더십 : 서번트 리더십, 클라이언트십, 임파워먼트 리더십부하들을 섬기는 과정을 통하 ... 여 부하들이 조직의 목표를 달성하도록 도와 주는 리더십이 필요하다. 특히 고객과 직접 대면하는 실무자들이 제대로 성과를 낼 수 있도록 지원하고 조력하는 리더십이다. 부하의 성공
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.11
  • HP의 HRM과 기업성과,HP소개,HP의 HRM,HP소개,다양한 인재채용,인재육성, 경력개발,글로벌 리더십,인력관리, 성과관리, 학습개발(L&D),보상시스템
    와 직원의 동반 성장’을 약속(People Promise)- HP 인재육성 체계는 크게 (1) 글로벌 리더십, (2) 경쟁력 있는 환경 제공,(3) 종업원의 능력개발, (4) 성과 ... 어서 조직 구성원들에게 구체적인 행동규범과 기준을 제공하고 있습니다. 조직의 성과는 개개인의 공동목표를 향한 노력을 통해 성취된다는 인식아래 다음과 같은 7가지의 기업목표가 설정 ... 에 따른 공정한 보상으로 구성(1) 글로벌 리더십- 글로벌 리더로서의 기업 명성과 브랜드파워의 제고는 우수인재를 확보할 수 있도록 하는 밑거름.(2) 경쟁력 있는 환경 제공- 협력
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24
  • 리더십 이론 중 특성이론과 행동이론 중 기업조직의 성과향상에 어느 것이 더 타당성이 있는 가를 결정하고 그렇게 결정하게 된 이유를 논리를 바탕으로 토론하기 바랍니다.
    리더십 이론 중 특성이론과 행동이론 중 기업조직의 성과향상에 어느 것이 더 타당성이 있는 가를 결정하고 그렇게 결정하게 된 이유를 논리를 바탕으로 토론하기 바랍니다.- 목 차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론2. 리더십 행동이론3. 특성이론과 행동이론 중 기업조직의 성과향상에 어느 것이 더 타당성이 있는 가를 결정 및 그 이유 제시Ⅲ. 결론Ⅳ ... . 참고자료리더십 이론 중 특성이론과 행동이론 중 기업조직의 성과향상에 어느 것이 더 타당성이 있는 가를 결정하고 그렇게 결정하게 된 이유를 논리를 바탕으로 토론하기 바랍니다.Ⅰ. 서론
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.23
  • 조직구조,성과통제,기업문화,리더쉽
    제5장 조직구조, 성과통제,기업문화,리더쉽전략수립과 성과통제 기업의 세부조직별 목표수립과 성과통제는 기업의 공식적인 프로세스를 통하여 전략과 기업의 내부환경을 일치시키는 과정이 ... 다.리더쉽과 기업문화 기업의 세부조직별 기업문화와 리더쉽은 보다 비공식적인 통제메커니즘으로 같은 목적을 수행한다.전략목표수립전략 통제 : 기업전체의 이윤극대화라는 목표를 개별 세부 ... 과 Norton은 회계적인 업적평가의 단점을 보완하고 개별 세부부서의 목표를 지정해 주기위한 여러 가지 성과지표를 제시함성 과 통 제경영전략이 성공하려면 개별 사업부에 충분한 권한
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.06
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2025년 10월 08일 수요일
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