《손자병법》으로 바라본 김승연 회장의 리더십과 경영 성과

소개글

《손자병법》으로 바라본 김승연 회장의 리더십과 경영 성과
한화의 경영이념 및 경영철학과의 연계를 중심으로 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론 1

1. 연구배경 및 연구대상 1
2. 연구범위 및 연구방법 2

Ⅱ. 본 론 4

1. ‘신뢰’의 경영이념과 신(信)의 리더십 4
1) 사례 4
2) 분석 5
3) 경영성과 7

2. ‘존경’의 경영이념과 인(仁)의 리더십 8
1) 사례 8
2) 분석 9
3) 경영성과 10

3. ‘혁신’의 경영이념과 지(智)ㆍ용(勇)ㆍ엄(嚴)의 리더십 12
1) 사례 12
2) 분석 12
3) 경영성과 14

Ⅲ. 결 론 15

※ 참고문헌 17

본문내용

1. 연구배경 및 연구대상

‘기업 수명은 30년’이라는 말이 유행한 때가 있었다. 이것은 일본 닛케이비즈니스지(誌)의 연구로부터 비롯된 것으로, 메이지유신 이후 100여 년 동안 일본 100대 기업에 올랐던 회사들의 수명을 조사한 결과가 그러하다는 것이다. 그러나 이것 또한 현재의 기업 상황과 대조해 보았을 때 옛말이 되었다. 스탠더드앤드푸어스(S&P)에 따르면 현재 기업의 평균 수명은 15년에 불과하다.
1896년 찰스 다우가 처음 ‘다우존스 산업평균 주가지수’를 산정할 때 포함시켰던 12개 종목 중 지금까지 남아있는 것은 제너럴 일렉트릭(General Electric Company) 하나뿐이다. 지난 1970년 미국 포천지(誌)가 선정한 500대 기업 중 1/3이 명단에서 탈락하는 데 10년이 걸렸다면, 지금은 5년도 채 걸리지 않는다. 우리나라도 이와 마찬가지로 한 해에도 수많은 기업들이 사장되고 다시 만들어지고 하는 과정을 반복하고 있으나, 이러한 어려운 상황 속에서도 튼튼히 내실을 다지고 기반을 닦아, 미래지향적 비전과 새로운 성장 동력을 통해 지속적으로 성장을 하고 있는 기업들도 적지 않다. 이에 부합하는 다양한 기업들 가운데 가장 모범적이고 선도적으로 변화와 혁신을 추구하며 성장하고 있는 대표적 기업으로 한화를 꼽을 수 있을 것이다.

참고 자료

1. 1차 자료
한화 자료집, 「한화그룹 성장을 이끈 김승연 회장의 리더십」
박재희, 『손자병법으로 돌파한다 1』, (주)문예당, 2003.
2. 서적 및 잡지
김주엽 외, 『조직행위론』, (출판사랑 출판연도 빠졌음) 을 참고하였음.
박지원, 「기업 생산성 제고의 Key, 구성원 몰입」, 『LG주간경제』794호, LG경제연구소, 2004.
비즈니스병법연구회, 『손자병법 경영학』, 쓰리메카, 2008.
윤석철, 『경영ㆍ경제ㆍ인생 강좌 45편 - 윤석철 교수의 경영학 특강』, 위즈덤하우스, 2005.
이학종 외, 『21세기 매니지먼트 이론의 뉴패러다임』, (주)위즈덤하우스, 2008.
COVEY. Stephen R, 『Principle-Centered leadership』, FranklinCovey, 2002.
3. 논문
김영조ㆍ박상언, 「조직문화유형, 조직문화강도와 조직성과 간의 관계에 관한 연구」, 『인사ㆍ조직연구』, 고려대학교, 1998.
성현선ㆍ서대교, 「기업의 사회적 책임활동이 기업이미지 및 성과에 미치는 영향」, 『통합학술대회』2009년 호, 한국경영학회, 2009.
윤각ㆍ서상희, 「기업의 사회공헌활동과 기업광고가 기업이미지와 브랜드태도 형성에 미치는 영향력에 관한 연구」, 『광고연구』제 61호, 2003.
이종수, 「조직혁신문화가 조직구조와 직