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"배려지향성)" 검색결과 341-360 / 25,601건

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    리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는
    ,집중하는 특성을 보인다. 반면 리더의 경우 혁신을 주도하고 조직 구성원에 집중하며, 상호작용과 신뢰를 형성함으로써 수평적 관점에서 장기적이고 미래지향적 목표를 추구한다는 특징 ... 적으로의 행동을 과업지향형, 관계지향형, 변화지향형으로 구분하고, 이에 따른 리더의 유형화를 통해 조직 특성에 맞는 리더의 유형을 분석했다는 특징이 있다. 그러나 이러한 리더십 행동 ... 가 구체적 상황에 따라 다르게 결정되므로, 성공적인 리더의 특성이나 행동은 상황에 따라 달라진다는 것이다. 리더십 상황이론에서는 리더의 행동을 직무 지향적 행동과 관계 지향적 행동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    [생활영어-방송통신대-24-2학기-출석수업과제물] 모든 답변은 한국어로 작성하세요. 본 과제물은 Part 1, Part 2로 구성되어 있습니다 (총 2 페이지) Chapter 16. How to Be Politically Correct
    하고 배려 있는 태도를 유지함으로써 특정 집단을 차별하거나 편견을 갖지 않도록 하는 개념입니다. 이는 인종, 성별, 성적 지향, 종교 등과 같은 다양한 사회적 요인에서 불평등을 해소 ... , gender, or sexual orientation.해석 : 정치적 올바름은 중요한 역할을 합니다. 이는 인종, 문화, 종교, 성별, 성적 지향에 상관없이 모든 사람과 집단이 사회 ... 소리를 내고 주체적으로 행동하는 인물로 설정되었는데, 이는 여성의 권리를 더욱 강조한 정치적 올바름의 반영입니다. 이처럼 영화는 특정 문화와 성별을 배려하는 방향으로 재구성
    방송통신대 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.09
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    전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)
    structure behavior)과 배려행동(consideration behavior)으로 구분하였다.여기서 구조주도행동이란 지도자가 과업을 조직화하고 정의하며, 업무를 할당 ... 하고 의사전달의 통로를 확립하여 업무집단의 성과를 평가하는 행동을 말한다. 배려행동이란 신뢰, 상호존경, 우정, 지원 그리고 구성원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동으로 개념 ... 격자를 제시하였다. 그런데 본질적으로는 배려와 구조 주도에 대한 오하이오주립대학의 관점과 직원 중심과 과업 중심에 대한 미시간대학의 관점을 모두 나타낸다고 볼 수 있다.2차원의 표
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24
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    A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!!
    적 리더십더가 배려와 구조주도 차원을 동시에 나타낼 수 있다는 관점으로 배려 행동과 구조주도라는 두 개의 독립적 차원에 따라 분류하였다.배려 행동이란 리더-구성원 및 구성원들 간의 신뢰 ... 시키거나 상황 자체의 특성을 바꾸려는 노력이 요구된다는 것이다.LPC 측정에 대한 신뢰성과 타당성이 낮고, 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십 유형의 분류를 하나의 연속선에 있는 양극단 ... .· 참여적 리더십 : 리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리를 중요시한다.· 성취지향적 리더십 : 리더는 구성원들이 도전적 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.08
  • 간호관리학 Case Study / 실습단위 관리자 분석 보고서 - A+자료
    을 고에게 영향을 미치는 과정2. 관리와 리더십의 차이관리리더십지향점· 기획과 예산 편성· 이윤 창출 중시· 비전과 전략 수집· 장기전망 중시조직구조· 조직화와 직무배치· 지시 및 ... 개입을 하게 된다면 효과적인 리더십을 발휘할 수 있을 것으로 예상한다.2) 오하이오주립대학의 리더십 연구 (오하이오주립대학의 두가지 리더십 스타일)▶ 리더십이론의 특징· 배려주도 ... 리더형 : 구성원과의 관계를 중시하고 상호신뢰하며 구성원의 아이디어를 존중한다. 구성원의 감정에 대한 배려 등의 특징을 가지며, 이러한 성향의 리더는 구성원에게 많은 관심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2021.12.09
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    문장쓰기 연습 13-학교장 취임사 [문장 쓰기 연습] 문창과에서 문장 쓰기 실습용으로 작성한 학교장 취임사 견본입니다. 취임사 작성에 어려움을 겪는 분들이 보시면 큰 도움이 될 것입니다.
    으로 본교의 교육목표를 실천하는 학교 경영자로서의 소임을 수행했으며 변화와 혁신에 순응하는 학교문화 창조에 최선을 다하고자 합니다.교육은 본질적으로 학습자 개인의 발달과 완성을 지향 ... 을 두어 수업의 내실화에 힘쓰겠습니다.셋째, 학교 공동체가 함께 만족하는 신뢰와 배려의 학교 문화조성을 위해 노력하겠습니다. 학교장이 저부터 스스로 변화와 혁신을 통해 교육수요자 ... 생각으로 급변하는 사회에 올바로 대응할 수 있는 전문적 자질을 키우길 바랍니다. 학부모님께서도 학교 교육공동체가 함께하는 신뢰와 배려의 학교문화 조성을 위해 격려해 주시고 함께해 주시길 기대하면서 저는 교장으로서 최대한의 지원과 성원을 아끼지 않을 것입니다.
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.28
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    행발 작성 완벽 대비 예시글 12 코로나 비대면 시기에도 정성껏 관찰하여 학생의 개성과 발달 과정을 구체적으로 생생하게 드러내는 학교생활기록부 행동특성 및 종합의견(인성 요소별) 작성 참고용 할인자료
    가 잘 모르는 부분에 대해 자존심 상하지 않도록 배려하며 성심 성의껏 알려주는 모습이 인상적이었음.(책임감) 학급의 분리수거담당을 맡아 분리되지 않은 쓰레기를 하나하나 분리하는 작업 ... 배려와 관심이 필요함. 주변의 지도 조언 및 충고를 경청하여 자기 발전을 위해 꾸준하게 노력하는 모습이 돋보임.기초 체력이 뛰어나고 예체능 방면에 소질과 적성이 있으며, 원만 ... 한 생각과 소신을 가지고 최선을 다하여 열심히 생활하는 모습이 인상적임.20oo학년도 o학년 학급 반장으로서 급우들을 잘 배려하고 아우름. 책임감과 봉사 정신을 가지고 급우들의 의견
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.12.19
  • 리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    되지 않고 오히려 반대의 경향도 보일 수 있다. 대체로 리더가 중간 정도의 배려 수준이었을 때 만족할 수 있다. 결국, 관계 지향적 리더는 이직과 같은 고충 호소가 과업 지향적 리더 ... 한 리더십 행동유형 중 관계 지향적인 리더십 행동과 과업 지향적인 리더십 행동에 대해 알아보고자 한다.2. 본론리더십 상황에서 LPC(Least preferred co-worker ... )는 자신이 가장 싫어하는 동료를 어떻게 평가하는지에 관한 점수를 기준으로 리더의 유형을 분류하는 것이다. 이는 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분할 수 있게 된다.일반
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.06
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    고 수용과 배려 등 넓은 행동을 통해 대인관계를 형성하며 유지하는 것에 많은 노력을 가지게 된다.관계지향적인 리더는 조직의 개발에 있어서 조직 구성원의 역량 강화, 직무에 대한 적응 ... 리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 과업지향행동3. 관계지향행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론상사나 리더의 업무 ... 다루었던 과업 지향 행동과 관계지향 행동에 대해서 작성해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십1) 개념리더십이란 지도자로서 능력이나 통솔력을 의미한다. 리더십이란 지도력이나 지도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
  • 간호관리학실습 -리더십보고서A+
    · 의사조성에 주력한다 (5.5) 중용형 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다 (9.9) 팀형 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계 ... 는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 도구 - LPC 점수가 높음 : 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더(관계 지향적 리더) - LPC 점수가 낮음 : 싫어하 ... 는 동료를 부정적으로 평가하는 리더(과업 지향적 리더) 상황과 리더의 관계 - LPC점수가 높은 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.12 | 수정일 2025.11.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직
    있을 것으로 보고 있는 의견도 많다.오늘날의 리더십은 조직 구성원들을 살뜰하게 배려하면서도 조직의 목표로 이끌기 위해 강한 원동력을 지니는 영향력이나 힘을 가질 수 있는 능력 ... 할 수 있는 능력을 가진 리더십을 발휘하는 리더라 볼 수 있었다. 또한 문제의식을 강하게 바로 잡고 또 세우려 하고, 열정이나 경쟁심도 탁월하여 본인의 기존 리더는 ‘과업 지향 ... 적 리더’임을 확인할 수 있을 것이다. 과업 지향적 리더는 과업 중심의 영향력을 발휘하기 때문에 리더의 목표에 도달하고자 할 때에도 빠른 적응력, 추진력을 보여 조직구성원 사이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다. 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성 ... 과목명 : 리더십주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더 행동의 두 가지 유형2. 과업지향 행동3. 관계지향 행동4 ... 리더의 감정을 측정하는 척도로써 18개 항목이나 질문들로 이루어져 양쪽의 내용을 읽고 가까운 쪽에 점수를 표시하는 방식이다. 그래서 이 점수가 낮을 때 과업지향적 리더이고 점수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    적 리더십 비교 분석과거에서 부터 변화 지향적인 리더십을 변혁적 리더십이라고 칭하고, 안정지향적이었던 리더십을 거래적 리더십이라고 칭하는 새로운 리더십 이론들이 등장한 바가 있 ... 의 이윤을 넘어 상위 목표를 지향해 높은 수준의 욕구들을 충족할 수 있도록 동기 부여를 도모한다. 즉, 거래적 리더십이 원래 기대하였던 것을 달성 가능하도록 동기 부여하는 반면에, 변혁 ... 적 리더십은 원래 기대하였던 것보다 더욱 다양한 일을 수행 가능하도록 동기 부여를 하는 것이다.변혁적 리더십은 개별적 배려와 카리스마, 지적 자극의 하위 차원으로 설명할 수 있다1
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28
  • [청소년교육과] 2023년 2학기 인간행동과사회환경 출석수업대체시험 과제물(아들러의 개인심리학)
    I. 서 론인간은 사회적인 존재이므로 세상을 살아가면서 배려와 격려를 받으며 인간관계를 형성하고 살아간다. 그런데 현대사회는 급속한 경제발전으로 인한 도시화, 개인주의의 심화 ... , 사회 환경의 변화로 인해 원만한 관계형성을 어렵게 하고 있다. 사람들은 개인주의적인 성향을 추구하며 타인을 배려하고 격려하기보다는 긴장과 불안정한 사회 환경으로 .매우 혼란 ... 스러운 상황을 야기하고 있다.아들러(Adler)는 ‘인간의 행동에는 자신만의 의사가 담긴 목적이 존재한다’는 입장의 인간관을 제시한다. 이는 과거지향적인 ‘원인론’의 심리학과는 대립
    방송통신대 | 9페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.10.24
  • A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서
    하거나 목표 달성을 지향하도록 하기 위하여 의사소통의 과정을 통해서 영향력을 행사하려는 행동(Stogdill, 1974)’ 등으로 정의하고 있다. 즉, 리더십이란 목표를 이루기 위해 의사 ... 결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용한다.2) 배려-구조주도적 리더십- 배려적 리더십: 리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정, 상호신뢰, 친밀감, 존중 ... 을 조성하는 데 주력하는 리더의 행동을 말한다.- 구조주도적 리더십: 구성원의 역할과 직무수행절차를 정하거나 지시하는 성향을 가진다.- 구조주도적 성향이 높고, 배려적 성향도 높
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26
  • [A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    지향적 리더 행동과 유사한 개념으로써 목표 달성을 위해 노력하는 종업원을 위해 리더가 얼마나 마음을 쓰고 배려하는가를 가리키며 종업원들의 개인적 가치 실현, 헌신과 신뢰의 구축 ... 리더십의 유형을 나타내는 좌표 확인이 가능하게 해준다.‘생산에 대한 관심’은 구도 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 조직의 과업 목표 달성을 위해 리더가 어떻게 ... 노력하는가를 가리키며 이러한 행동에는 신제품 개발, 정책 결정, 생산 과정상의 문제 해결, 판매량 통제, 작업분담과 관련된 행동을 포함하며 ‘인간에 대한 관심’은 배려 및 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.18 | 수정일 2021.11.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더쉽 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더쉽유형을 개발방향
    을 크게 배려형과 구조주도형이라는 두가지 행동유형으로 집약했다. 먼저 배려행동은 구성원들과의 고나계를 중시하고, 구성원과 리더 사이의 신뢰성과 친밀감, 온정, 상호존중, 상호협조 ... 를 조성하는 데에 주력하는 관계지향적인 리더십이다. 그 다음 구조주도 행동은 구성원과 과업환경을 구조화하는 리더십행동으로서 직무나 구성원의 활동을 조직화하고 성과를 구체적으로 정확히 ... 평가하는 과업지향적인 리더십이다. 전자의 리더는 조직 구성원들에게 보다 친절하고 접근하기가 상대적으로 쉽다는 인상을 주며 조직 구성원들의 욕구 하나하나에 깊은 관심을 가진다. 또
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    한다는 특징이 있다. 특히 여기서 헬핀과 위너는 LBDQ를 통해 과업과 인화지향을 바탕으로 훌륭한 지도자가 어떤 것인지 나누었는데, 과업과 인화지향적인 리더가 효과적이면서 훌륭 ... 한 지도자라고 보았고, 과업과 인화지향적이지 못한 지도자가 비효과적인 지도자 인 것으로 판단하였다. 행위이론의 문제점은 어떤 상황에서 특정인이 지도자가 되는지를 설명하지 못하며, 무엇 ... 의 관계, 과업구조, 지도자의 지위권력이라는 3가지 변인엥 의해 상황의 호의성이 결정된다고 보았다. 여기서 지도자의 유형은 같이 일하고 싶어하는 인화지향적 리더와 같이 일하고 싶
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십A+과제
    는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하여 나온 모델이다.‘인간에 대한 관심’은 배려 및 종업원 지향적 리더 행동에 대한 개념으로 리더가 목표 달성을 위하여 노력하고 있 ... 형..........................................................................32) 과업지향 ... 는 종업원을 위해 얼마나 배려를 하는가를 나타낸다. 이러한 행동에는 헌신과 신뢰의 구축, 종업원들의 개인적 가치의 실현, 좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서
    요소를 구조화와 사람 에 대한 배려, 이차원적으로 분리된다.- 구조화 : 지도자가 종업원 업무수행을 기획·조직·지시·통제하기 위한 행동 ex) 과업할당- 배려 : 지도자-구성원 관계 ... 적인지 명확하게 기술되지는 않았다.③ 블레이크와 머튼의 관리격자 모형: 생산성과 인간에 대한 배려를 기초해 5가지 유형으로 분류된다. 효과적으로 입증된 리더 십을 훈련하는 계기 ... - 참여적 리더십 : 구성원에 자문을 구하고 참여를 반영하나 최종 결정을 지도자가 함.개인의 목표와 조직의 목표가 양립되는 상황일 때- 성취지향적 리더십 : 최고성과를 달성하기 위한
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14
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2025년 11월 27일 목요일
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