"사람관리 동기부여"의 검색결과 입니다.

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"사람관리 동기부여" 검색결과 3,501-3,520 / 38,757건

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현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

으로 사용한 카리스마 개념은 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더ㅣ에 대해 베버는 위기의 상황에서 사람을 구할 수 있는 해결책을 갖고 나타나는 신비 ... 든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼 ... 로 보고 자율성 및 공동체 의식 , 그리고 주인의식을 갖게 내재적 의미를 부여함으로써 지시보다 조언 및 대화에 대해 중요한 관리도구로 사용하고 이어 구성원의 일체화 및 공감대 형성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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HRM전문가 핵심 요약본

과직무요구 역량비교->당면 역량개발 목표결정->이동목표직무요구->교육훈련-potential 영역(역량 고 성과 저 / 이동,동기부여)상사 및 관련 상담->새로운 목표설정->직무목표 ... 요구->이동.동기부여-poor(성과 저 역량 저 직무전환,이동,퇴직유도)저성과 원인분석->적성,희망 이동고려->이동 직무요구->이동*호봉제*장점: 인건비 상승최소화 / 평가,연봉 ... 협상,인사 부담 경감단점: 고성과자 동기부여 미약 / 승진에 과도한 집착 / 역피라미드(고직급자 양산)*직무급제*장점 : 개인능력 성과 보상 / 전문성,전문가 양성보상 / 차별

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14

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[관광사업] 인사관리

은 선발하고, 인사고과하고, 훈련시키고, 동기부여하는 데 있다. 이는 조직원의 능력을 최대로 활용하여 구성원의 직무와 관련된 욕구를 충족시키며, 공동의 성과를 이루는 데 있다. 특히 ... 다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를 평가하는 평가목적이 있고, 개인의 성과와 경력개발노력을 지휘하고 동기를 유발시키는 개발목적을 갖 ... [관광사업] 인사관리목차[관광사업] 인사관리I. 채용관리II. 인사고과III. 인사배치와 이동IV. 이직관리V. 임금관리VI. 인적 자원의 유지 및 개발관리VII. 노사관계

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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현대문화지리의 이해 11장(관광지리, 사회문화적 접근) 요약정리

- 최근 몇 년 간 산업 정책 부문에 편향되어 있는 관광 연구 경향에 우려하는 목소리가 제기2) 관광객은 왜 여행을 떠나는가?(1) 고전적인 접근◎ 개인의 동기에 초점을 맞춘 설명 ... ○ 매슬로우의 고전적인 요구 이론을 수정한 형태로 제시- 김효중, 김시중: 관광동기를 ‘신체적 동기’, ‘문화적 동기’ ‘대인적 동기’로 구분하여 조사- 특히 신체적 동기가 가장 큰 ... 영향을 준다고 지적- 댄: 개인적 동기에 관광지의 특성을 더하여, 배출요인과 유인요인으로 구분하여 관광 동기를 설명◎ 개인 심리적 접근 방법은 관광객의 진정한 동기를 이해하는 데

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.22

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오

에 직결된다.인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 사람을 효율적으로 선발하고 배치하며, 그들의 성과를 평가하고 보상하는 등 전반적인 인력운영 활동을 말한다. 반면 인적자원개발 ... 어떻게 다르고, 또 어떻게 서로 보완하며 협력하는지 명확히 이해하는 것이 매우 중요하다. 특히 급변하는 경영 환경과 인력 수요 변화 속에서 조직은 단순히 사람을 관리하는 데 그치 ... 는 조직 내 인력을 효율적이고 효과적으로 운용하기 위한 체계적 활동을 의미한다. 쉽게 말해, 사람을 ‘관리’하는 일이다. 그러나 단순한 감시나 감독의 의미가 아니라, 적절한 인재

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10

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인적 자원 관리사례

적으로 인재를 관리하고 생산성을 높이는 방법을 파악한다. 이 안에는 직원들이 제일 만족해하는 동기부여 방식을 파악하며, 더불어 건강 증진을 위한 과학적 실험들 또한 포함된다.셋째, 최근 ... 달성에 이바지 할 수 있다.오늘날의 조직 및 기업의 경영에 있어 사람이 중심이 되는 인적 자원 관리가 요구되는 것은 지식정보사회 등 경영환경의 변화가 이뤄지고 있는 부분과 사회 ... 인적 자원 관리 사례1. 서론예로부터 인적 자원이라는 분야에 대한 필요성의 부족으로 기업의 물적 자원과 재무적 자원에 대한 투자 대비 인적 자원에 대한 투자가 아주 적었다. 하지

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.05.10

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세스 고딘의 전략 수업 독후감

들을 이끌어가는지가 중요하다고 강조한다.내가 팀에서 리더 역할을 맡았던 경험을 떠올리며, 리더로서 단순한 업무 지시를 넘어서 팀원들에게 방향성을 제시하고, 그들이 스스로 동기부여 ... 변화가 생겼다.저자가 말하는 전략은 장기적이고 지속 가능한 계획을 세우는 것이다. 많은 사람들은 눈앞의 목표를 달성하는 것에 집중하지만, 진정한 전략은 큰 그림을 그리고 그 안 ... 닿은 점은 바로 불확실성의 관리이다. 세스 고딘은 불확실성을 전략으로 삼는 것이 중요하다고 강조한다. “불확실성을 피하는 것이 아니라 그것을 전략적으로 활용하는 방법을 배우

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.13

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[A+]우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정이라고 볼 수 있다. 과거 우리나라 기업은 기본기를 갖춘 인재를 선출하여 교육·훈련시키는 인적자원관리를 시행했으나, 4차 ... (HRM: Human Resource Management)란 사람을 기업의 중요 자원으로 보고 개발하고 관리하는 것을 의미한다. 즉, 인재를 채용하고, 승진·승급시키고, 보상 ... 1.과목 : 인적자원관리2.과제주제 : 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.이름 :인적자원관리

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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밥파이크교수설계, 교수법 이론 및 자신의 학습경험에 비추어 학습자의 참여를 촉진하기 위한 효과적인 교수설계전략과 실천 방안을 제시하시오

적교수법 14가지1) 성공적인 프레젠테이션 준비하기 : 효과적인 전달을 위한 준비, 참가자들에 초점을 맞춰 성취감을 맛볼 수 있게 셋팅하기2) 참가자들에게 동기를 부여하라 : 교육 ... 전략과 실천방안효과적인 실천방안은 본론에서 봤듯이 교수법이 해답이 될 수 있을 듯 하다. 그 교수법을 토대로 참가자들이 참여할 수 있는 동기를 부여하고 환경을 만들어주는 것이 가장 ... 적으로 설명한 것이다. 학습자의 학습 잠재 능력을 발견하여 교육효과를 극대화 할 수 있는 창의적 교수법으로 프레젠테이션 준비하기에서부터 학습자 관리하기까지의 14가지 교수 기법을 담

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03

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우리가 현재 살아가고 있는 4차 산업혁명의 시대 변화에 맞는 학교장의 바람직한 지도성을 논해보고자 한다.

하고 공동가치를 유지하기 위한 관리와 실천을 위해 구성원들에게 폭넓은 재량권을 부여하기도 한다. 셋째, 감성리더십은 2000년 이후에 더욱 주목받게 된 것으로 지도자의 감성지능을 발휘해 자. ... 하고 발전시키기 위해 학교장은 단순하게 학교를 관리하는 관리자로서의 감독 역할이 아닌 교육지도자로서 학교 구성원들의 신념과 태도, 행동 등에 유의미한 영향을 발휘할 수 있도록 지도 ... 에 따라서 다양하게 구분된다.일곱째, 클라우드 컴퓨팅은 하드웨어와 소프트웨어 등의 IT 자원들을 통합 관리할 수 있는 가상의 창고이며, 다양한 공간정보 서비스가 통합적으로 제공

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24

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간호관리학 조직 요약

의 깊이를 깊게 하는 것직무특성 모형개인 간 차이에 의한 다양성을 고려하여 어떤 직무가 어떤 사람에게 적합, 어떻게 최상의 동기부여, 이런 결과를 어떤 방법으로 측정하고 평가할 것인가 ... 간호관리학 조직 요약본1.조직의 개념1) 조직의 정의조직(organization) : 공동의 목표를 달성하기 위하여 업무를 분담하고 계층화된 권한을 가지며 함께 일하는 사람 ... 를 설정하여, 각 계층 간에 권한과 책임을 배분하고, 명령계통과 지휘, 감독체계를 확립(수직적 분화반영)통솔범위의 원리한 사람의 관리자가 능률적, 효과적으로 통제할 수 있는 부하직원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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적성개발 및 진로지도를 위해서 가장 의미있다고 생각되는 이론은 무엇이라고 생각하십니까

과 원리를 적용하는 것을 포함한다.교육심리학은 학습과 진로 선택에 영향을 미치는 요인에 대한 통찰력을 제공함으로써 적성 개발과 진로지도에 중요한 역할을 한다. 지능, 동기 부여 ... 이 있다. 감성 지능 이론은 자신의 감정을 관리하고 다른 사람과 효과적으로 소통하는 능력이 직장에서 성공하는 데 중요하다는 것을 시사하므로 진로 지도와 관련이 있다.진로 지도 이론 ... 교육심리학적성개발 및 진로지도를 위해서 가장 의미있다고 생각되는 이론은 무엇이라고 생각하십니까?서론교육 심리학은 교육 환경에서 사람들이 어떻게 학습하고 발달하는지, 그리고 인지

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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종업원의 생산적 행동을 하기위한 조건이 있다면 어떠한 것이 있을 수 있으며, 생산적인 행동에는 어떠한 행동이 있는지 본인의 예를 들어 서술하시오

에서 자발적으로 몰입하도록 하는 것이 중요하다. 이를 위해 기업들은 직원들에게 동기부여를 해주고 자율성과 권한을 부여하며 공정한 보상체계를 마련하고 적절한 교육훈련 기회를 제공 ... 에도 불구하고 종업원들이 생산적인 행동을 하지 않는 이유는 무엇일까? 그것은 바로 개인주의 때문이다. 인간은 사회적 동물이기 때문에 혼자서는 살아갈 수 없다. 그렇기 때문에 사람 ... 들은 서로 관계를 맺으며 살아간다. 즉, 다른 사람과의 관계를 통해 자신의 정체성을 확인하고 삶의 의미를 부여받는다. 따라서 타인에게 인정받고 싶은 욕구가 강하다. 그런데 현대사회

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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(청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

이 맞다. 리더는 주로 최고경영자, 고위 임원, 중간관리자 등 기업조직에서의 리더를 의미한다. 리더는 공식적으로 부여된 권한과 더불어 자원 배분의 의사결정에 대하여 담당한다. 직원 ... 는 대로 열심히 일을 하다 어느 날 갑자기 사람과 일을 관리하며 통솔하는 리더 자리에 오르게 된다. 리더로서 타고난 자질이 있거나 리더의 역량을 갖기 위하여 미리 준비가 있으면 좋 ... 에 을 통해 영향력을 행사하지만 변혁적 리더는 구성원 개개인의 발전을 강조하며 욕구에 관해 관심을 가짐에 따라 동기 부여, 자발적 노력을 끌어낸다. 또한 카리스마적 리더십을 제시

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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성인학습자의 자기주도학습 증진을 위한 교수자의 역할

학습자의 성격적 특징이 부합하면 자기주도학습이 성공적으로 이루어질 수 있는 것이라 여겼다.Garrison은 자기주도학습의 구성요인인 자기관리, 자기평가, 동기 차원은 다른 차원 ... 화가 이루어지는 또 하나의 성인교육 모델로써 제시했다. 자기주도 학습에서 넓은 의미를 학습 과정 측면에서 자기주도 학습이 개별 학습자가 다른 사람의 조력 여부와 관계없이 학습 ... 하는 과정이라고 보았고 BrookField는 학습자가 개인의 자유의지, 역량, 자율성을 기반으로 학습 경험의 계획 및 관리와 관련되어 있는 여러 가지 의사결정에 관한 통제

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13

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골먼의 감성지능과 5가지 영역을 설명하고, 영화나 드라마 속 주인공의 감성지능은 어떠한지 사례 분석하시오

있게 된다. 또한 다른 사람들에게 더욱 배려심이 있게 대하고 변화가 있더라도 이러한 변화를 더욱 편안하게 받아들이게 된다. 세번째 영역은 자신 스스로에게 동기를 부여하는 것이 ... 다. 목표달성에 요구되는 감성보다 더 우선시되는 것은 자신에게 동기를 부여하는 것이나 주의를 집중하는 것, 창의력, 숙련도 등이다. 순간의 달콤한 자기만족을 잠시 미루고 충동감을 억누르 ... 과 관계를 맺는 것을 별로 어려워하지 않으며 다른 사람과의 대인관계 관리 능력도 더욱 뛰어나다. 공감 능력이 뛰어난 사람은 고정관념에 기초하여 성급한 판단을 내리지 않고 더 열린

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.13 | 수정일 2021.01.15

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사회복지행정론 기말시험 (과제물형)

이론적 개요에 대한 간단한 설명이 없으면 감점)동기부여의 개념 및 이론적 개요≫ 동기부여의 개념 : 조직구성원에게 목표지향적인 행동을 유발, 유지, 유도하는 과정≫ 이론적 개요내용 ... 이론 - 조직구성원들에게 동기를 부여하는 요인이 무엇인가에 대한 것(욕구위계이론,EGR,동기위생이론 등)과정이론 - 동기부여가 어떠한 인지 과정을 통해 이루어 지는가 대한 것(형평 ... 으므로 다각적인 접근과 서비스가 제공되어야 함≫ 지속성의 원칙 : 클라이언트의 문제가 해`터 시민의 권리인 복지서비스를 필요한 사람들에게 전달하도록 위임 받은 조직≫ 접근(용이

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2023.04.15

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병원경영학3A 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오00

시키고, 직원들을 동기부여하며, 조직의 목표 달성을 지원하는 중요한 관리 도구다. 이를 효과적으로 관리하고 조직의 목표와 전략에 일치시키는 것은 조직의 성공에 중요한 역할을 한다.7) 환경 ... 이 직원들의 동기 부여에 영향을 미친다. 인력 자원은 조직 내에서 이동하거나 성장할 수 있는 기회를 갖는 것이 중요하다. 이동성은 직원들의 경력 개발을 지원하며 조직의 역량을 강화 ... 며, 이를 통해 성과에 대한 동기부여를 제공한다. 조직은 성과 평가를 통해 목표 달성 정도와 업무 실행 능력을 측정한다.성과 평가는 정량적이고 정성적인 지표를 사용하여 진행

방송통신대 | 11페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.09.26

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관리와 리더십에 대한 자신의 관점

은 어떤 조직에서 관리자급 이상인 사람이 가지는 것이라고 생각한다. 그렇기 때문에 관리능력을 가진 사람들은 리더십이 있다거나 리더십 있다고 평가받는 사람들은 관리능력도 더불어 가지 ... 을 설정하고 이것을 구성원들에게 설득시켜 그들의 역량과 에너지를 비전을 성취하기 위해 투입하도록 동기를 부여할 수 있는 능력을 말한다. 이 두 개념을 간단히 구별하자면 리더십은 구성원 ... 다. [4] 초보 단계의 간호관리자 관리능력과 리더십은 별개의 개념이라고 이야기했지만, 관리자 이상의 직급에 오른 사람들은 대체로 관리 능력은 말할 것도 없고 리더십도 갖추어야 한다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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위치(대도시, 중소도시), 규모(병상 수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정. 전략적간호관리

으면 허황한 꿈에 불과하므로 사람들의 신뢰를 획득하지 못할 가능성이 높다. 마지막으로 미션과 비전은 충분히 원대해야 한다. 너무 소박한 미션과 비전은 사람들에게 충분한 동기를 부여하지 ... 해야 하며, 기관의 직원들을 설득하고 동기를 부여할 만큼 매력적이어야 한다. 이를 위해서 비전 진술문은 CAR이라고 불리는 세 가지 조건을 만족해야 한다. 우선 비전 진술문은 믿 ... 하는데, 이들에게 어떤 행동을 하도록 동기 부여하기 위해서는 그들의 평소 믿음이나 생각과 비전이 일치하는 부분이 있어야 하기 때문이다. 또한, 미션과 비전이 현실과 일치하지 않

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.21

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