"사람관리 동기부여"의 검색결과 입니다.

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"사람관리 동기부여" 검색결과 3,361-3,380 / 38,752건

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학점은행제 위더스 인력개발과활용 [인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.]

하며 부하직원들에게 좋은 시너지 효과를 주면서 동기부여를 일으킬 수 있다. 외부에 있어 다른 산업에 있었던 사람이라면 그 산업에 대한 전문적이고 새로운 정보를 빠르게 제공해줄 수 있 ... 아 동기부여가 잘 될 것이고, 그것은 충성심으로 이어져 확실한 인재를 육성시키기 때문이다. 또한 내부에서 육성함으로써 성과나 부족한 부분이 빠르게 피드백이 가능해 보완하고 관리 ... 았던 업무에 관해, 혹은 시대에 맞춘 새로운 트랜디한 기술의 발전에 대해 전문적인 인력을 도입할 수 있다는 점이다. 오랫동안 잡혀 있는 정착된 체계에 변화를 일으켜 기존 사람

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.26

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간호관리학 리더십 유형 분석 보고서

의 행동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십의 특성은 시간이나 상황의 변화에 따라 적절하고 다양한 동기부여를 할 수 있는 능력, 과업수행의 능력을 발휘할 수 있도록 구성원 ... 들에게 감정, 즉 생동감을 불어 넣어 줄 수 있는 능력, 동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직분위기를 이끌 수 있는 능력이 있다.현재 실습중인 병동의 수간호사의 리더십 유형을 각 리더십 ... 간호관리학실습 보고서목차Ⅰ 서론---------------------------------------------------------1pⅡ 본론-------------------

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교분석하시오.

을 객관적으로 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 보상 체계를 만드는 데 필수적인 과정이라 할 수 있다. 직무평가는 인사관리의 핵심적인 역할을 하며, 조직의 능률을 확대하고 근로자들의 동기 ... 를 부여한다. 예를 들어, 한 기업에서 관리직, 기술직, 사무직 등 다양한 직무를 두고, 각 직무가 기업에서 어느 정도 중요도를 나타내고 있는지 분석하여 순위를 정할 수 있다. 반면 ... 을 합하여 직무의 중요도를 결정하는 방법이다. 예를 들어, 관리직, 기술직, 사무직 등 각 직무가 필요로 하는 기술 수준, 책임의 정도 등을 평가하고 점수를 부여한다. 반면에 요소

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30 | 수정일 2025.08.07

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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

시점에 평가 보상 시스템을 적용하여 동기를 부여하는 등의 기회를 주는 것이 좋다.3. 기업이 사회적 자본을 구축해야 이유기업의 성과는 사회적 자본을 얼마나 잘 구축해져 있 ... REPORT주제 : 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 ... :ContentsⅠ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 사회적 자본과 인적 자원 관리의 상관관계2. 사회적 자본 구축을 위한 인적 자원 관리 방법3. 기업이 사회적 자본을 구축해야 이유4. 사회적 자본

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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직무 스트레스의 원인을 4가지 요인으로 정리

력과 창의성을 필요로 한다. 그러나 이러한 고부하 과업이 주 단위로 반복되면서 직원은 ‘무한 동기 부여 상태’를 유지해야 하는 심리적 압박을 경험하게 되며, 이는 결국 탈진 ... 다’는 무력감을 낳고, 동기 부여보다는 체념과 감정적 탈진으로 이어진다. 반대로 ‘보상이 노력과 무관하게 결정된다’는 인식이 자리 잡으면, 조직은 공정성에 대한 신뢰를 잃고, 구성 ... 도다’는 무력감이 스트레스를 고착화시키고 직무 만족도와 자율성을 급격히 저하시킨다.역할 모호성은 특히 조직이 빠르게 변화하거나, 신규 직무가 도입되었을 때, 또는 관리자들이 명확

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.15

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

을 구사함으로 사람에게 유연한 상황대응 리더십, 즉 상황적 리더십을 발휘할 수 있어야 진정한 맞춤형 리더가 될 수 있을 것이다. 이러한 의미에서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론 ... 으로 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가 ... 의 성취동기이론을 기초로 한다. 부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나간다 가정하고 리더십에 대해 과업적 및 관계적 행동의 이분면에 부하의 성숙도를 상황적 요인으로 추가함으로 분류

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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직무평가 방법을 비교 분석하시오

으로는 기준이 자의적일 수 있고, 평가를 수행하는 사람의 선입견이 완전히 배제되는 것이 어렵다는 것이다. 이에 더해서 모든 직무를 대상으로 서열을 부여하는 것 역시 쉬운 일이 아니다. 예 ... 해서 살펴보면 임금은 조직 구성원들이 동기를 부여 받는 데에 매우 큰 영향을 미치며 특히 임금이 공정하게 지급되는지는 더더욱 영향을 미치게 된다.여기에서 공정성 이론과 임금의 관련 ... 인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오(2주차 2차시)목차I. 서론II. 본론1. 직무평가란2. 직무평가의 방법1) 서열법2) 분류법3) 요소비교법4) 점수법5) 시장

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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인사관리의 변화 과제

이 불가 것은 매우 중요하다. 따라서 리더는 지시·명령 위주의 관리보다는 자기만의 전문성을 키울 수 있고, 비대면 상황에서도 스스로 일을 할 수 있는 동기를 부여하는 법을 알려주는 것 ... 와 시스템들이 구축되고 있는 모습을 살펴볼 수 있었다.Ⅱ. 리더의 부하 관리 방식 변화 방향에 대한 나의 생각‘사람이 미래다’라는 광고문구가 있을 정도로 기업이 목표를 달성하고 오랫 ... 알아보려 한다.1. 인재상코로나 19로 인한 경영환경의 변화로 기업들이 인재를 채용할 때 기준으로 삼는 인재상에도 변화가 나타나고 있다.사람인이 기업 316개사를 대상으로 ‘코로나

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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[PPT자료] 조직개발과정의 관리-진단부터 프로그램운영까지

되어야하는가 ? 변화해야 하는가 ? 2. 역할이 적절하게 규정되어 있는가 ? 각자에게 알맞은 역할이 부여되어 있는가 ? 3. 사람과 역할 사이에 ' 적합성 ' 이란 무엇인가 ? 4 ... ③ 가장 많은 변화의 동기부여 요소 예시 는 고통 - 상황 이 정상적으로 진행되지 않으며 , 수익과 시장 점유율이 하락하고 있고 , 생존여부가 의문스럽다 등 변화의 의지를 창출 ... 은 구성원들이 자신들의 노력을 집중시킬 가시적인 목표를 제공함 - 중간목 표 1) 변화의 의지 창출 2) 변화에 대한 저항을 극복 01. 변화의 동기부여 1) 사명 2) 가치를 두

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12 | 수정일 2022.03.16

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

해서 상황성 보상이 조직구성원의 동기부여나 직무만족에 큰 영향을 주는 것으로 보았다. 이에 상황적 보상을 제시하는 리더의 보상은 성과달성에 대한 정당한 노력의 대가로 직무의욕을 높 ... 이고 동기부여를 높이게 된다. 즉 긍정적인 보상, 부정적인보상으로 긍정적인 보상은 리더의 요구에 부흥한 경우 칭찬, 물질적 보상, 금전적 보상, 승진 가점 등을 의미한다. 반대 ... 를 통해서 월마트의 리더인 샘 월튼의 리더십 철학을 들여다 보면 그는 지극히 평범한 사람이었으며 구멍가계로 시작한 월마트의 상점이 아홉 개가 되었을 때에 자신은 더 이상 체인점

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

이 생길 수 있는 수준이어야 한다. 임금체계에서 효과적 보상시스템을 구축하기 위하여 생활 보장, 동기부여에 있어 필요하지 않은 부분을 제외하고 임금체계를 더욱 단순하게 만들어야 한다 ... 하는 제도이다. 해당 종업원의 기본급에 누적하여 적용됨에 따라 과거 기여에 관한 보상과 더불어 미래 성취에 관한 동기부여를 동시에 제공할 수 있다. 이러한 차등적 임금인상 제도와 반대 ... . 성과 보상시스템은 직무 위주에서 사람을 중심으로 구축되어야 하며 성과 보상시스템은 외부형평성과 내부 형평성이 유지될 수 있게 되어야 한다.Ⅱ. 본론1. 팀의 성과를 높이기 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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교육행정 및 교육경영 - 제7차 사회관계장관회의(8.16) (안건2) 중등직업교육 발전 방안에 대하여

기업 복귀 관리사업 등을 제안한다. 여덟 번째는 국가와 지자체의 직업 교육 책무성 강화를 위하여 법적, 제도적 기반 강화와 긍정적 인식 확산을 위한 홍보 강화를 제안하고 있 ... 직장을 그만둔 후 대학교에 진학하였는데, 그 이유를 묻자 고졸로서 받았던 무시와 차별 때문이라고 답하였다. ‘전문성이 낮고 발전에 한계가 있다.’, ‘공부를 못하는 사람이다.’ 등 ... 었을 것이다. 또한, 고졸에 대한 인식도 변화시켜야 하나, 한국 사회에서는 학력과 지식에 큰 가치를 부여하는 경향이 강하다고 느낀다.세 번째로 안건을 읽으며 직업계고 학생에 대한

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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영화에 등장하는 인물의 대립 된 리더십을 비교 설명하시오.

적 리더십은 변화를 지향하며 구성원의 성장과 조직의 혁신과 같은 장기적인 가치를 목표로 삼는다. 줄스의 모습에는 카리스마, 동기부여, 지적자극, 개별적 배려가 있다. 또한 직면한 문제 ... (occasion)의 줄임말) 에 맞는 패션 센스, 업무를 위해 사무실에서도 끊임없는 체력관리, 야근하는 직원을 챙겨주고, 고객을 위해 박스 포장까지 마다하지 않는 열정적인 리더 ... 가 반영된 지원적 리더쉽과 벤벤(로버트 드 니로)은 보수적인 면을 보이지만 오랜 시간 경험을 바탕으로 주변 사람을 편안하게 해주면서 조화를 이루어 좋은 성과를 낼 수 있도록 도움

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.03

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우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명

할 수 있을 것인지와 관련하여, 조직의 구조, 활동과 자원 사용 등 조직의 경영과 관련한 프로세스를 관리하는 사람을 지칭한다.따라서 관리자는 경영의 5가지 기능 – 계획과 조직 ... 의 형태둘째, 거래적 리더십: 현대적 리더십의 형태 중 하나로, 조직 구성원들이 업적을 달성할 경우 그에 대한 대가로 조직 구성원들에게 보상을 부여하는 등 “거래적” 형태로 동기 부여 ... 리더쉽주제: 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 의미2. 조직에 적합

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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(평생교육경영론 3학년) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)

- 개인새로운 방법을 제시하고 동기 부여를 시킨다.- 다른 사람의 노동의 성과를 자기 것으로 만들지 않는다.- 구성원들과 동고동락할 줄 안다.- 구성원들을 상대할 때 개인의 실정을 고려 ... 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점) - 변혁적 리더십1) 카리스마2) 동기부여3) 지적 자극4) 개별적 배려5) 커뮤니케이션2. 교재 3장(강의 5강)을 참고 ... , 격려를 통해 사기를 진작하고 업무에 매진할 수 있도록 활기를 제공해야 한다.동기부여는 리더가 부하들에게 비전을 호소하고 다양한 상징들의 사용을 통해 부하들의 노력을 고무

방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.01

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조직문화와 관련해 아래 문항에 답하시오. (1) 조직문화의 4가지 기능을 설명하시오.(2) 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형(CVF)에 제시되고 있는 4가지의 조직문화 유형에 대해 설명하시오. (3) 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)을 CVF 모형에 근거하여 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오.

적으로 달성하기 위해선 조직구성원 모두가 같은 목적의식을 가지고 주도적으로 조직 운영에 참여해야 할 필요가 있는데, 조직문화는 조직구성원들에게 내재적 동기부여를 할 뿐 아니라 집합 ... 에 근거하여 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오.Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론사람들이 각자의 개성을 가지고 있는 것과 같이 영리활동을 하는 조직도 저마다 추구하는 목적이나 강점 등 ... 에도 지대한 영향을 미치는 요소이므로 인적자원관리를 주관하는 인력은 조직문화에 관심을 가지고 이를 긍정적으로 조정하여 조직 통합성을 제고해야 할 필요가 있다. 나는 지난 인적자원관리

리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.07

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브라이언 트레이시 행동하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다 독후감

에게 삶을 주도적으로 이끌어가는 힘을 길러주었습니다. 그는 작은 습관들이 모여 큰 변화를 만들어낸다고 말하며, 목표를 향한 꾸준한 노력의 중요성을 강조합니다. 단순한 동기 부여를 넘 ... 이 움직여야 한다는 준엄한 진리를 다시 한번 되새기게 했습니다. 막연한 꿈만 꾸고 있다면, 이 책은 당신의 삶을 실제로 변화시킬 수 있는 강력한 동기를 부여하고 구체적인 행동 지침 ... 만 이루어진다." 트레이시는 목표 설정, 시간 관리, 우선순위 지정 등 성공을 위한 다양한 기술들을 제시하지만, 이 모든 것이 결국 '행동'이라는 마지막 단추를 채울 때 비로소

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29

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간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성

남자 간호사들이 셀프리더로써 업무 능력을 향상시키고 동기부여를 통해 조직 몰입을 높이며 조직 목표에 공감을 나타낸다는 것을 알 수 있었다(장민기, 2021, p 33-35).5 ... 의 중요성을 천명하는 것이므로 사회적 이익에 따른 동기부여, 개인적 관점에 의한 리더십 발휘, 가치와 확신에 바탕을 둔 행동 등이 이러한 진성리더십에 해당한다.김미정(2017)의 연구 ... 는 또래 집단에서부터 다양한 리더를 경험한다. 그리고 때에 따라 내가 리더에 자리에 오르기도 한다. 리더란 조직을 이끄는 사람이며 동시에 위기를 순조롭게 대처할 수 있는 능력을 가진

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

적자원관리의 의의와 목적1) 의의조직의 목표달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고 특정 활동이나 조직 분위기를 개발함으로써 직원 ... : 모든 형태의 재정적 보답과 서비스 및 부가임금을 의미. 노력에 대한 대가를 지불함으로써 직원의 동기 고취 및 잠재적 직원들 유인 역할⑥ 유지관리 : 직원들의 안전관리와 이직관리 ... 이 많은 사람이나 직속상사가 부서원에 대해 훈련시키고 피드백을 하는 방법심리테스트심리테스트는 직원의 정서나 성격 확인, 동기, 논리력, 리더십 스타일, 인간관계 반응 소양 및 직무선호

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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우울증이 있는 사람의 신체적 건강과 안전을 위한 관리에 대해 제시하고, 구체적인 실행방법과 합리적인 이유에 대한 자신의 견해를 서술하시오.

는 부담감을 줄이고, 운동을 지속할 수 있도록 동기를 부여한다. 운동 프로그램은 각 환자의 건강 상태, 관심사, 운동 선호도를 고려하여 맞춤화되어야 한다. 예를 들어, 어떤 사람 ... 들은 요가나 명상과 같은 저강도 운동에서 큰 이익을 얻을 수 있으며, 다른 사람들은 조깅, 수영, 자전거 타기와 같은 보다 활동적인 운동을 선호할 수 있다.운동 동기 부여를 위한 지원 ... 우울증이 있는 사람의 신체적 건강과 안전을 위한 관리에 대해 제시하고, 구체적인 실행방법과 합리적인 이유에 대한 자신의 견해를 서술하시오.1. 서론우울증은 단순히 기분이나 정서

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

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