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"카리스마리더쉽이란" 검색결과 3,041-3,060 / 3,778건

  • 리더십의 이론
    1. 리더쉽의 정의일반적으로 리더십이란 무엇인가라는 생각을 할 때 떠오르게 되는 용어로는 지성, 카리스마, 결단력, 열정, 파워, 용기, 집중력, 자신감 등일 것이다. 이러한 것 ... 으로 하여금 목 표 수행에 자발적 으로 헌신할 수 있도록 유도, 조정하는 리더의 행동(류정무, 이강헌, 1990)등 따라서 이 리더십의 개념을 한마디로 규정하는 것은 쉽지 않다.리더십 ... 행동 이론(1950~1960년대)성 과리더행동 →종업원 유지? 리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 리더가 여러 상황에서 실제로 하는 행동? 성공적 리더와 비 성공
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.26
  • 시인 니까노르빠라의 리더쉽
    'Donnell은 리더십이란 ‘한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 공동목표를 달성하는데 따라오게끔 영향력을 행사하는 과정’이라고 정의했다). 위의 정의와 같이 리더십에 있어서 가장 ... 가 있겠지만, 최근 들어 대두하고 있는 ‘서번트 리더십(servant leadership)’이 바로 그것이다. 이는 강력한 카리스마를 바탕으로 하지 않고 순수하게 실력과 능력으로 평가 ... 반(反)시인 니까노르 빠라(Nicanor Parra)1. 들어가는 말 : 니까노르 빠라의 리더십에 주목한 이유리더십에 대한 수많은 정의가 있겠지만, HKuntz와 C. O
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.22
  • [리더십] 최근 이슈리더십 조사
    카리스마적 리더라고 할 수는 있어도 변혁적 리더십을 가졌다고는 할 수가 없다.라. 지적인 자극(intellectual stimulation)지적인 자극이란 계속적으로 새로운 아이디어 ... 최근 이슈 리더십 조사목 차1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 특성2. 변혁적 리더십3. 변혁적 리더십의 구성요소4. 카리스마리더십5. 비전제시형 리더6. 21세기 ... 에념?변화 추진자(change agent)로 인식됨, 환경에 대해 민감함■ 카리스마리더십과 변혁적 리더십의 비교카리스마리더십과 변혁적 리더십은 같은 맥락에서 출발
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.30
  • 사회복지 행정이론
    인데, 권위의 종류를 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합법적 권위 세 가지로 분류한다(Weber).① 전통적 권위 : 하급자가 상사의 명령을 전통적으로 그러했다는 논리에서 정당 ... 한 권위로 수용하는 것② 카리스마적 권위 : 상사의 비범한 특성과 자질에 기초하여 하급자가 상사의 명령을 정감적으로 수용하는 것③ 합법적 권위 : 개인이 지닌 법적 지위에서 행사 ... 하는 당연한 명령으로 인정된다는 권위○ 산업사회에서는 전통적 권위와 카리스마적 권위가 더 이상 보편적으로 인정되기 어렵기 때문에 공식적인 조직에서 정당한 합법적인 권위의 행사와 지배
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.09
  • 박정희 리더십에 대해서
    을 세계적인 리더십 컨설턴트인 제임스 M.쿠제스와 배리 Z.포스너의 저작 ‘Leadership Challenge' 의 리더십의 조건에 맞춰 분석하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란 ... 경우의 리더십카리스마와 효과적으로 동등’하다고 정의된다. 첫 번째 견해를 보면 이는 특정 상황에서의 행위의 패턴으로서 학습될 수 있다는 점에서 두 번째 견해와 대비된다.리더십 ... Ⅰ. 서론박정희 전 대통령은 역대 한국의 대통령 중에서 가장 성공한 대통령으로 평가받는다. 지금까지도 신문지면에서는 종종 박정희의 리더십을 그리워하는 기사를 볼 수 있을 정도이
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.24
  • 우리나라의 의식구조 &효과적인 리더십
    우리나라의 의식구조 효과적인 리더십 - 17조 발표자료 -체육교육과 : 05 임현덕 이웅기 최보원 황혜성 행정학과 : 05 이윤보1. 조직과 팀의 생명력은 리더 하기 나름잘못된 ... 해결책 - 대대적 구조조정으로 역피라미드 형태의 관료제 개선. 효과적인 리더십 도전정신이 없는 사람을 리더로 두면 안됨 리더에게 가장 중요한 능력은 의욕.2. 부하 직원의 재능 ... 일지라도 무력감 소극적인 업무태도 효과적인 리더십 부하직원과의 커뮤니케이션의 장을 만들라 방법 - 구체적인 문제나 테마를 정하고 그에 관한 어떤 아이디어나 사고를 가지고 있는지 기탄없이
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.04
  • [행정]이승만 리더십
    목표를 향해 자발적이고 능동적으로 움직이도록 하는 영향력이자 설득력.단 한명의 리더의 역량에 따라 집단의 생사가 걸려있으므로 리더십이 중요한 것.Ⅰ. 리더십이란Ⅱ. 리더십의 중요성Ⅲ ... 능력정치적 분별 능력경영적 집중 능력정서적 조절 능력도덕적 희생 능력결 론(집권초기 카리스마리더십 발휘) 독립운동지도자, 행동을 앞세운 반공주의자, 미국의 민주주의 옹호자 ... 이승만 리더십분석을 통한 바람직한 대통령 리더십연구6조 아포리즘(Aphorism)조 최창열 이영수 김선경 김미경 임지연 사지연 오언주 배상훈 장재열목 차1.주제선정 동기2. 연혁
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.16
  • [경영원론, 인사관리] [리더십] 리더십이란
    서론 – 리더십이란1. 리더십의 정의2. 리더십의 구성요소3. 리더십의 중요성본론 – 대표적인 리더십4. 리더십연구의 접근방법5-1. 카리스마리더십5-2. 변혁적 리더십결론 ... Avolio and Howell(1992)은 기본적으로 변혁적 리더십카리스마리더십 또는 이상적 영향, 영감적 동기유발, 개별적 배려, 지적자극 등의 차원을 포함하는 리더십임 ... 을 강조하고 있다.카리스마리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Idealized Influence) 변혁적 리더는 부하들의 모범이 되도록 행동
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.25
  • 성공적리더쉽사례
    Ⅰ. 서 론리더십이란 구성원들이 목표지향행동을 지속하도록 하여 궁극적으로는 목표를 효율적으로 달성하게 하는 것을 말한다. 리더는 인간적이여야하며 적극적 목표수행과 모험적 선택 ... , 직관적. 영감적 선택을 해야한다. 또 변화와 혁신을 추구하며 비전을 제시 하여야 한다. 정직과 신뢰도 갖추어야 하고 자기희생도 할 줄 알아야한다.리더십의 현대적 이론 7가지는 다음 ... 째 Transacational leader은 적절한 보상, 예외에 의한 관리, 무간섭 주의 leader을 말한다. 세번 째 Transformational leader 은 카리스마, 고무/격려, 지적 자극
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.31
  • [경영]현대자동차 조직문화의 변화
    에게 맞추어져 있다고 볼 수 있으며, 이를 위해서 현대는 기능적인 조직문화를 띠게 된 반면, 기아는 카리스마리더십보다는 자주적이며, 잘 잠식된 기업의 전통에 가치의 뿌리를 내리 ... 의 리더십과 기업 문화의 차이Ⅲ. 본 론-21. 예상되는 기업문화 마찰 상황2. PMI에서 제기되는 문제점Ⅳ. 결 론1. 개선 방안2. 끝맺음Ⅴ. 참고 문헌 및 관련 자료 출처1. 참고 ... /조직 문화적 적합성을 고려해야 한다.먼저, 재무적 적합성 : 재무적 적합성이란 인수 합병 후 재무 건전성을 유지할 수 있는가에 대한 문제로서 기업 인수를 위한 적절한 가격산정을 요구
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.04.08
  • [조직행동론]히딩크감독의 카리스마 리더쉽
    은 국가에서부터 기업, 가정에 이르기까지 인정하고 있는 상식이다.이러한 리더의 리더십이란 주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치 ... 력이 인정되어, 한국정부로부터 외국인으로서는 최초로 체육분야에서 최고의 훈장인 체육훈장 청룡장을 받았다.2. 적 용 이 론(1) 카리스마리더쉽▶ 이 론M.Weber는 카리스마 ... 을 뒷받침하는 냉정하고 세심한 분석과 계획을 세워두고 있었기에 성공적인 실행이 가능하였다.2) 카리스마 리더쉽의 4단계1. 제1단계 - 기회포착, 비젼설정히딩크 감독의 축구 경영
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.03
  • 전문경영인 체제 vs 소유경영인 체제, 그리고 소유와 경영의 분리를 위한 한국의 기업지배구조 환경과 여건 : 한국 재벌기업은 왜 전문경영인 체제를 꺼리는가?
    : 소유경영자가 위와 같은 장점을 가진 반면에 단점도 여러 가지 가지고 있다. 먼저 카리스마 적인 리더십을 통한 독단적인 의사결정이 구성원들의 불만을 일으킬 수 있다는 점이다. 그리고 ... 으로의 변화는 지배주주의 역할이나 기업의 사업구조, CEO의 리더쉽에도 영향을 주기 때문에 국가 경제에 불러올 파급이 매우 클 것으로 예상된다.한국에서 가장 많은 기업형태는 “전문화된 소유 ... 해진 기업의 경영에서 복잡성에 대해서 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 가지고 있다. 또한 독단적인 의사결정보다는 이해관계자의 의견을 수렴하는 민주적 리더십을 가지고 자율적인 경영
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.17
  • 열정과 기질을 읽고
    한 개인과 객관적인 작업 세계의 관계에서 생겨나고, 그 다음 두 번째로 그 개인과 다른 사람들의 관계에서 성숙한다는 점이다. 비범한 인물과 리더쉽의 소유자란 신비로운 카리스마 ... 한 인물들이다. 이 책은 위인전을 묶어놓은 듯한 느낌이 들기도 하였지만, 여기서는 천재들의 공통점과 차이점 등을 살펴보며 창조성에 대해 논하고 있었다. 즉 이 책에서는 창조성이란 무엇
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22
  • [사회과학]LMX이론 및 행동주의적,특성론적 리더십
    에서는 그의 개념, 초기 연구, 후속 연구, 리더십 만들기 그리고 마지막으로 강점 및 비판에 대하여 서술 해 보겠다.Ⅱ 본론1. LMX이론 이란?리더-구성원 교환이론은 리더십 ... 을 변화시킨다.Ⅲ. 결론< 특성론적 리더십에서 제시한 일반적 리더의 특성에 대해 설명 >Ⅰ서론우리는 흔히 카리스마 있는 사람을 보고 그의 성격을 타고난 천성이라고 하는 경우가 많 ... 다. 그와 같은 것은 특성론적 리더십의 개념에 입각한 것인데 아래에서는 특성론적 리더십에서 제시한 일반적 리더의 특성에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 특성론적 리더십이란?특성
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.24
  • (경영학 독후감) 삼국지 경영학 에 대한 분석 및 서평
    가까이 하게 했다. 측근들이 제갈근을 제갈공명의 동생이란 이유로 싫어했으나 젊은 손권은 이들을 잠재워버렸다. 그런 결정적 순간에 리더쉽을 보이지 않으면 사람들이 따르지 않는다. 사람 ... 요약CEO의 관점이나 의사결정의 관점에서 읽으면 세명의 군왕이 천하경영을 하는 경영적인 면모가 새롭게 보일 것이고, 인재등용이나 용인술의 관점에서 보면 영웅들의 리더십이나 인사관리 ... . 조조, 유비, 손권 세사람 모두 탁월한 의사결정을 하였으며 상황에 맞는 적절한 리더십을 발휘하여 많은 사람들이 따랐다.이들은 공통적으로 인재에 대한 욕심이 많았으며, 일단 자기
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.05
  • 글로벌 시대 신 경영자상) 경영자상의 의의와 자질조건
    과 자금조달능력9. 인간관계형성과 카리스마리더십10. 건강과 정력* 글로벌 시대 신 경영자상21세기는 글로벌 시대이며 지식경영시대이다. 이는 어느 누구도 부인못할 세계화 시대임 ... 고 있어야 한다.여기에서 생산성 향상정신이란 (1) 어제보다 오늘이, 오늘보다 내일이좋아진다는 신념의 정신 (2) 현재가 아무리 훌륭하고 우수하고 완벽하다하더라도 반드시 문제점이 있
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23
  • 프로페셔널을 위한 기초지식-의사소통방법
    일선에 있는 감독자로부터 최고경영자에 이르기까지 모두에게 상향적 책임지는 리더십을 요구한다.-리더십카리스마가 아니다-리더십의 본질은 오직 그것이 달성하는 성과에 있다. 리더십 ... 에 하나로 카리스마를 꼽는데 이 책에서는 카리스마는 리더들을 융통성 없는 존재로 전락시킨다고 말하며, ‘리더십에 적합한 자질’같은 것은 따로 없다고 말하고 있다. 이는 아마도 리더 ... . 리더십이란 일이다. 리더십의 기초는 조직의 사명을 깊이 생각하고, 규정하고, 명확하고 뚜렷하게 설정하는 것이다. 그러나 효과적인 리더는 어떤 타협이라도 그것을 받아들이기 전에 무엇
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.12
  • [여성학]현대사회와 여성적 리더십에 대한 고찰
    현대사회와 여성적 리더쉽1. 서 론2. 본 론Ⅰ. 리더십Ⅱ. 여성적 리더십Ⅲ. 여성적 리더십의 유형Ⅳ. 여성이 리더로써 성공할 수 있는 요소3. 결 론4. 참고문헌1. 서 론“강 ... 리더십은 리더와 구성원들 사이에서 상호보완적으로 그 영향력을 행사하고 있다고 할 수 있겠다.Ⅱ. 여성적 리더십)‘여성적 리더십이란 Loden(1985)에 의해 주창된 개념이 ... 한다. 이 모델에서 조직을 통제하고 권위를 행사하는 카리스마적인 리더는 자신의 신념과 확신으로 성원들을 집단의 과업에 동원시키려 한다. 가부장적 리더십과 유사하지만 조금 다른 개념인
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.07
  • [조직론]리더십에 대하여
    으로 흘러갈 것인지를 추정해보았습니다...PAGE:24히딩크와 코엘류의 리더십 분석- 경기부진을 선수들에게 전가 - 선수들의 신뢰확보에 실패- 특유의 카리스마와 친화력을 바탕으로 코치 ... 들의 해외 연수에 많은 투자를 하고 있다...PAGE:32여기서 박항서 코치는 본프레레와 비교하였지만 여기서도 충분히 히딩크 감독의 카리스마리더쉽을 볼수있다."히딩크와 본프레레 ... ..PAGE:1제 13 강 리 더 쉽..PAGE:2리더쉽의 개요 - 정의리더쉽은 집단목표달성을 위해 자발적으로 노력하도록 개인들에게 영향력을 행사하는 활동.리더쉽은 구체적인 목표
    리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.05.21
  • 기독교와 리더십 제1편 일반적리더십요약
    ? 제 1편 일반적 리더십 ?제 1 장 리더십의 의의1. 리더십의 의의리더십이란 무엇이며 이렇게 정의할 것인가? 한마디로 정의하기는 불가능하다고 말할 수 있다. 왜냐하면 학자 ... 에 따라서 그 의기가 다양하게 사용되고 있으며, 그 개념 자체도 규정하기 어려운 용어이기 때문이다. 하지만 모든 학자들이 공통적으로 인정하고 있는 리더십에 대한 요소는 다음과 같 ... 다.첫째, 리더십은 두사람이상의 성원들 가읜 상호작용 관계를 내포하는 집단현상이다.(상호관계)둘째, 리더십은 사람이 아닌 영향력의 행사 과정으로, 이 때 의도적인 영향력의 행사 방향
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.30
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2025년 08월 13일 수요일
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