리더십의 이론

소개글

리더십의 이론에 대한 설명
리더십이란 무엇이며
리더십이론에는 어떤 것들이 있는지
사회복지 분야에서의 리더

목차

1. 리더쉽의 정의
리더십 연구의 주요 접근 방법
리더십 이론
1. 특성이론
행동이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
4) 관리 격자이론(관리격자 모형, the managerial grid)
3. 상황이론

본문내용

1. 리더쉽의 정의
일반적으로 리더십이란 무엇인가라는 생각을 할 때 떠오르게 되는 용어로는 지성, 카리스마, 결단력, 열정, 파워, 용기, 집중력, 자신감 등일 것이다. 이러한 것이 바로 리더의 특성을 말하는 것이다.
목표달성을 향해 개인이나 집단에게 영향을 미치는 행동적 과정(Barrow, 1977)
조직의 목표를 효과적으로 성취하기 위하여 집단 구성원으로 하여금 목 표 수행에 자발적 으로 헌신할 수 있도록 유도, 조정하는 리더의 행동(류정무, 이강헌, 1990)등 따라서 이 리더십의 개념을 한마디로 규정하는 것은 쉽지 않다.

리더십 이론

1. 특성이론
: 대표적인 학자인 R. M. Stogdill(1974)은 리더는 고요한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 하였다.
☞ 리더십의 위대한 사람(“great man" theory of leadership) 이론을 제창(Carlyle, 1907).
- 주요 논지
지도자들이 어떤 독특한 성격 때문에 지도자가 되고 성공을 한다는 것이다
성공적 리더의 특성을 신체적 특성, 사회적 배경, 지능, 성격, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성등 여섯가지 범주로 구분하여 제시하였다..
☞ 지도자는 지도자가 아닌 사람과 개인적 특성이 다르다는 결론을 내렸다.
- 성공적 리더
지능수준이 높고, 주도적이며, 자신감이 있고 활력이 강하고 과업과 관련된 지식을 충분히 소요하는 특징을 보임

참고 자료

사회복지행정론 -학현사 참고