현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인적자원관리 패러다임의 변화
2. HR 전문가의 전략적 역할이 중요
3. 인적자원관리 전문가의 역할과 그 특징

III. 결론

본문내용

인간관계는 ‘HR’이라고 불린다.현대사회의 복잡성이 높아지면서 인간출판사는 기업경영의 지주회사가 되어 인간관계 개선이 기업발전의 열쇠라는 것을 인식하게 되었다.기업가치 창출의 원천은 인간이다.관리가 부실한 기업은 장기적인 성공을 보장할 수 없다. 이제 기업은 인적자원관리조직을 비용중심이 아닌 가치창출 중심조직으로 만들어 인적자원부문의 전략적 역할과 혁신의 포인트를 검토해야 한다. 보시디) 최근 언론과의 인터뷰에서 기업의 경쟁력과 가치창출의 핵심 동력은 무엇인지 강조한 바 있다.그는 오늘날 많은 CEO들이 기업 경쟁력의 원천으로 '기업이 보유한 우수한 인적자원'을 꼽고 있다. 그들이 우려하는 밤의 주요 관심사는 "기업가치 창출을 촉진하기 위해 이러한 인적 자원을 어떻게 관리할 것인가?" 이다.

참고 자료

박우성. (2002). 역량중심의인적자원관리. 한국노동연구원.
양혁승. (2002). 전략적 인적자원관리: 기존 연구결과 및 향후 연구과제 개관. 인사관리연구, 26(2), 113-143.