"마쓰시다전기"의 검색결과 입니다.

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마츠시타 21세기 인재상 유토피아 마츠시다 정경숙 야마다 사장 왜 일하는가 요약 21세기 족보 미라이공업 부서별업부

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"마쓰시다전기" 검색결과 241-260 / 800건

마쓰시다의 리더십

, 배우고자 하는 실험자세, 위험을 기꺼이 감수하는 성향을 갖고 일에 접근하지 않고 단순한 흉내 내기만으로는, 전등과 다리미가 마쓰시타 전기에 가져다 주었던 것과 같은 성공을 이루 ... 어 내기는 어려운 일이었다. 이러한 전략들로 인해서 마쓰시타 전기는 규모가 크고 좋은 연고를 가지고 있는 기업들이 지배하던 기업환경에서도 성장 할 수 있었다. 1922년에서 1928년 ... 초에 수천의 일본 기업들이 생산을 감축하고 신상품 출시를 보류했으며, 직원들을 해고했다. 그러나 마쓰시타 전기는 오히려 그반대로 라디오사업에 착수했고 전등과 배터리 생산을 늘렸

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.09

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대림산업 합격 자소서

었습니다. 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립하고 1973년 은퇴하기까지 ‘경영이란 끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조하는 것이다’라는 신념을 실천한 점을 통해 경영자란

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.21

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POSCO 기업문화

전기(주)의 종업원이라기보다는 ‘마쓰시다 信徒’와 같은 인상을 주기도 한다. 조직경영에 있어서 마쓰시다전기(주)는 철저한 報國事業의 정신으로 低價格•高品質의 전략을 성공적으로 전개 ... 하여 세계 제일의 가전제품업체로 성장하였다.이와 같이 마쓰시다전기(주) 報國事業精神과 삼성그룹의第一主義 그리고 현대그룹의 行動主義는 오랜 기간에 걸쳐서 이들 기업구성원들의 가치관 ... 특징들이다.일본의 마쓰시다電器產業會社를 방문하는 사람들은 질서정연한 분위기와 구성원들의 근면한 작업 태도에 감동을 느끼게 된다. 외적으로 나타나는 구성원들의 단정한 용모와 통일

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.25

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한국과 일본의 무역분쟁 사례

을 과반수 점령함.현재의 PDP 기술개발현재 한국의 삼성SDI, LG전자 와 일본의 후지쓰, 마쓰시타 , 파이오니아을 중심으로 기술 개발이 이루어 지고 있다.PDP 시장 점유율마쓰시타 ... , 삼성SDI ,LG전자, 후지쓰, 파이오니아가 전세계 시장의 대부분을 차지.마쓰시타와 삼성SDI , LG전자가 1,2,3위를 바꿔가며 시장의 70% 정도를 차지하고 있다.한일 ... PDP 분쟁의 배경한국 PDP 기술의 급속한 발전PDP기술은 일본이 개발을 먼저시작. 소니, 마쓰시타, 히타치, 후지쓰 등이 한국보다 먼저 상업화 하였으나, 후발주자로 뛰어든 오리온

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.28

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기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해서 많은 영향을 받는다. 성공한 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념이 기업 성공에 미치는 영향에 대해서 기술하시오.

는 그렇게 탄생했다. 삼성전자는 창립 9년만인 1978년에 흑백 TV 200만 대를 생산하여 일본의 마쓰시다전기를 앞섰고 1981년에는 1,000만 대를 생산하려 세계 정상에 올랐 ... 으로서 이병철의 일생은 신기술을 도입해 새로운 기업을 일으킨 데 있다고 해도 과언이 아니다. 제당, 모직을 거쳐 비료, 전기전자, 반도체에 이르기까지 그는 경영과 기술 두 문제를 놓

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.17

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LCD, LED, OLED, AM OLED의 최신 기술 동향

에 양산할 계획이며 도시마와 마쓰시타 전기의 합작사인 TMD는 20.8인치급 AM OLED패널 개발을 완료하고 2009년부터 TV용 패널 양산에 들어갈 계획이다.AM OLED 응용 ... 이 뛰어나 점차대형 디스플레이에도 채용될 것으로 보이나 아직 수명 및 생산 인프라가 충분히 갖추어지지 않아 TV시장 진입이 늦춰지고 있다. 그러나 소니와 도시마, 마쓰시타 등

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| 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.27

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쿠쿠홈시스 품질경영 성공사례,쿠쿠기업분석,쿠쿠경영철학,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

밥솥)2000▷ 쿠쿠홈시스 100만대 판매돌파▷ 일본 마쓰시다와 기술제휴2001▷ KCSI 전기압력밥솥 부문 1위 인증 (한국능률협회)▷ 동탑산업훈장 수상2002▷ 성광전자(주 ... 위한 연구개발투자 또한 지속적으로 이루어지고 있다.2) 기업연혁1978. 11▷ 성광전자주식회사 설립1982. 11▷ 전기밥솥 처녀수출1984. 12▷ 한국규격표시허가(KS)획득 ... (전기 밥솥: 3758호, 전기보온밥통: 3753호)1986▷ 수출입허가 획득 (제616435호)1988. 11▷ 수출 100만불탑 수상(대통령)1991. 1▷ PHILIPS

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.17

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경영학 - 기업문화와 사례연구

의 놀라운 성장을 상징하는 대표적인 초일류 기업이다. 마쓰시다 전기의 제품은 National, Panasonic, JVC, Technics 등의 상표로 전 세계에 알려져 있 ... 을 철저히 체질화 하고 강화시켜 왔다.(2) 경영전략1990년대에 들어서 시장 환경이 변하고 엔화의 강세로 일본경제의 침체가 장기화됨에 따라 마쓰시다 전기의 성장과 이익은 점차 둔화 ... 되기 시작하였고, 점점 심해지는 시장경쟁과 기술고도화의 환경 하에서 마쓰시다 전기의 전통적인 기업문화의 적용이 적합한지에 대한 의심이 커지기 시작하였다.?그 예로 1990년에 마쓰시다

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| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.01.16

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마쓰시타(파나소닉)의 기업소개와 성장과정, 그리고 핵심전략

전기’ 를 세우는데 이른다.1925년 마쓰시타는 ‘내쇼날’이라는 상표로 수출을 시작했고 1927년에는 당시로서는 획기적인 신문광고를 대대적으로 해 나갔다. 그러면서 그는 서양 ... 력의 향상, 점유율 만회-V상품을 중심으로 히트상품을 연발, 점유율 탈환에 성공3)IT인프라정비.활용의 진전, 임파워먼트에 의해 마쓰시타 특유의 조직풍토 정착마츠시타전기산업구분소니3 논평 ... MatsushitaElectric목차Ⅰ서론-기업소개-기업연혁-CEO 소개Ⅱ본론-기업의 성장과정-기업의 위기-불황극복전략(핵심전략)Ⅲ결론-성과-참고자료 (현황)Ⅰ서론*마쓰시타 기업

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.08

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기업극복사례

과 소개1918년마쓰시타 전기 제작소 창업-마쓰시다 고노스케(당시 22세)에 의하여 창설1927년‘National’ 상표 제정1932년마쓰시타 전기산업 주식회사로 변경1950년대2차대전 ... 년265,500명의 구성원과 704억 달러의 매출규모를 가진 세계제일의 가전기기 제조업체로 발전2008년2008년 10월1일부터 마쓰시타 전기공업을 파나소닉주식회사로 명명하기 ... Corporation의 재앙p. 34. 분 석p. 3■환경변화를 극복한 기업 : 마쓰시타1. 기업소개p. 42. 마쓰시타의 경영실패p. 5~63. 마쓰시타의 위기극복p. 6~74. 마쓰시타

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.17

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일본 전자업체의 중국 직접투자전략

는 이상으로 늘릴 방침이다.중국 사업확대를 위한 제휴 및 거점 확충 추진마쓰시타는 2005년 중국사업의 매출목표를 1조엔으로 설정하여 중국 사업을 강화하고 있다. 그룹의 중장기 ... 들간 인력확보 경쟁이 치열해지고 있는 데 대한 대응이며, 그룹 기업 17개사에서 2003년 약 280명의 현지인력을 채용할 계획이다.R&D의 중국 현지화마쓰시타는 2001년 2월 ... 합성 등 4개 부문의 연구를 맡게 된다. 이 중에서 하이테크 분야, 특히 첨단 이동통신 분야가 중심이 될 것인데 마쓰시타는 출범 당시 50명 정도였던 연구 인력을 2005년

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.02

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노나카지식경영-지식창출과정

한 지식의 단순한 결합은 기업에 현재 존재하고 있는 지식기반을 실제로 확장시키지는 못한다.그러나 마쓰시타 전기의 예처럼, 암묵지와 형식지가 상호작용하면 강력한 것이 발생한다. 일본 ... 은 계량지표들이다.그러나 기업 조직에 있어서 지식과 그 역할에 관한 또 다른 사고방식이 있다. 이것은 혼다, 캐논, 마쓰시타, NEC, 샤프, 그리고 가오와 같은 성공적인 일본 기업

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.20

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기업가정신의 의미와 사례

정신 : 마쓰시타 고노스케” - 「동아일보 1987.10.17」>‘경영의 신’으로 불리는 마쓰시타는 15세에 전기회사에 입사하여 22세에 전기회사를 차린 뒤 내놓은 전구를 두 개 ... 끼울 수 있는 쌍소켓과 자전거의 전지라이트가 크게 히트해 20대 후반에 청년실업가로 떠올랐다. 마쓰시타는 1920년대 세계적인 공황 때도 인력감축을 하지 않았다. 사업부제를 도입 ... 에서 마쓰시타의 경영이념을 되새기고 있는 것도 그의 올곧은 경영 자세 때문이다.→ 흔히 “마쓰시타 고노스케”의 기업경영요체로· 날마다 새로워지는 상품과 기술을 개발하는 시대감각

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.11

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야마다 아키오, 미라이공업, 경영전략, 마케팅, 경영

경상 이익률 15% 마쓰시타의 굴복야마다 아키오 . 연극인 야마다 아키오 중졸의 학력 . 그리고 50 만엔 마쓰시타 . 최악의 여건 성과주의 비판 인간 ≠ Cost 철저한 직원 ... 중심 경영 마인드미라이 공업 창립 : 1965 년 8 월 종업원 : 780 명 업종 : 전기 및 가스 설비 자재 , 급배수 설비 자본금 : 약 70 억엔 매상고 : 266 억엔

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| 리포트 | 17페이지 | 9,000원 | 등록일 2009.12.18

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일본의 한국역사 왜곡을 주제로 다룬 레포트입니다.

에 이르기까지 막대한 영향을 끼친 전쟁이였다. 이를 기점으로 조선 시대는 전기와 중기로 구분하기도 한다.이 슬픈 사실에도 불구하고 왜국이 18세기 중엽에 도요토미 히데요시에 의해 임진 ... 마쓰시타 이데아키(駕撒彛顧)의해 '정말로 그 많은 왜인들이 한반도에서 살해 당했을까? 그들이 갑자기 사라진 이유는 왜인들이 조선인들에 섞여서 살아갔기 때문이 아니었을까?'라는 의문

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.02

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Panasonic`s신제품개발사례

2002 년 디자인 회사 설립 2008 년 마쓰시타 전기산업에서 파나소닉으 로 사명 변경About Panasonic ( 매출액 추이 ) Annual Report 2009About ... 개발 프로세스 discover design deliver 신제품 개발About Panasonic 파나소닉 창업 : 1918 년 마쓰시다 고노스케가 창업 본사 : 오사카 연혁 ... 1918 년 마쓰시타 일렉트릭 설립 1927 년 내셔널 ( 브랜드명 ) 도입 1955 년 제품을 수출하면서 해외에서 파나 소닉 명칭 사용 1986 년 일본에서도 파나소닉 명칭사용

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| 리포트 | 37페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.04.18

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미라이 공업 감상문 소개및 특징

. 하지만 여기서 하나도 빠지는 것 없이 모두 제공되는 조직이 있는데 이곳이 바로 미라이 공업입니다. 일본의 전기 설비 업체인 미라이 공업은 현재 일본 내에서 세계적인 대기업 ... 마쓰시타선 제조소'의 사업을 하셨고, 야마다 사장은 중학교를 졸업한 후 아버지와 함께 일하게 되었습니다. 당시 어린 나이의 야마다의 직함은 전무였고 회사에서 두 번째로 월급을 많이 받 ... 은 비정규직 사용을 상당히 부정적으로 보고 있습니다. 그는 "같은 일을 하는데 정규직의 절반의 월급을 받으면 누가 열심히 일하고, 기술을 익히려고 하겠느냐"며 "마쓰시다, 린나이

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.23

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FPD장치조사 - PDP 와 FED 의 비교 분석

의 전기광학 특성이 다르며, 이들을 활용하여 고효율, 고휘도 PDP를 개발할 수 있는 것이다.나) FED의 작동원리FED는 몰리브데니움으로 제작된 스핀트캐소드, 1 미크론거리에 메탈 ... 어 ack Plate)Address전극(Data 전극) : Data를 writing.- BUS전극의 요구특성 및 공법과 유사함.유전체 형성 : 유지전극 보호와 전기 ... 으며, PDP 모듈과 TV 세트를 동시에 생산하는 LG 전자와 일본의 마쓰시타, 파이어니어 등도 수익성 악화로 인한 영업 이익의 감소세를 나타내고 있다. 하지만 이러한 가격 하락에 의해서

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.14

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[가야전자 기업분석 사례][마쓰시타 기업분석 사례][도요타 기업분석 사례][강원랜드 기업분석 사례]가야전자의 기업분석 사례, 마쓰시타의 기업분석 사례, 도요타의 기업분석 사례, 강원랜드의 기업분석 사례 분석

로, 마쓰시다는 6개월 업무 계획을 매우 신중하게 다루는데 특히 시장 거래 관리자는 구성원들의 의욕적인 매출목표를 설정하도록 영향력을 행사한다. 그리고 마쓰시다 전기(주)의 비교 우위 ... 의 하나인 제조 기술에 있어서도 마쓰시다 전기(주)는 사업 본부장들에게 효율적인 공장 운영을 위한 첨단 기술을 보유하는 것은 물론, 의욕적인 생산 목표와 엄격한 품질관리 목표 ... 가야전자의 기업분석 사례, 마쓰시타의 기업분석 사례, 도요타의 기업분석 사례, 강원랜드의 기업분석 사례 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 가야전자의 기업분석 사례Ⅲ. 마쓰시타의 기업분석

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| 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.19

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입찰심의 회의 관전평

)을 얻어 이후에 승승장구할 수 있었고 이나모리는 존경하는'마쓰시타'가 요구하는 넌센스(nonsense)한 원가절감 요청을100퍼센트 대응하면서 자신을 단련시켜 나갔다.거대한 뜻 ... 에서 토목,건축,기계,전기 등 공종별로 물량을 산출하고 건설팀에서 동원할 장비 등을 산출한다.산출한 기자재 물량과 중장비에 대해서는 조달팀이 가격을 종합한다.건설용역에 대해서는 건설팀

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.02.24

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