"모집선발배치"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 모집과 선발 조직 선발 자원봉사론 자원봉사활동 간호관리학 인사 직무분석 절차 간호관리학 유지 및 활용 확보관리

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"모집선발배치" 검색결과 2,861-2,880 / 3,178건

[마케팅]내부마케팅

마케팅의 개념에 대한 확장과 통합을 시도하여, “고객만족에 목표를 두고 마케팅과 유사한 접근방법을 사용하는 계획된 노력으로서, 고객지향적인 종업원의 선발?교육훈련을 통하여 기업과 부서 ... 전략을 효과적으로 수행할 수 있도록 종업원을 배치하고 동기부여하며 기능적으로 상호 협조하는 접근방식”으로 정의하고 있다.2. 내부마케팅의 목적이런 내부 마케팅의 궁극적인 목적 ... 시켜 종업원의 참가를 촉진하고 우수한 업무를 수행하게 하는 것이며, 셋째, 유능한 종업원을 모집하고 확보하는 것이다.3. 내부마케팅의 중요성‘불만이 있는 직원은 테러리스트’‘10-1=0

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.29

다운로드 장바구니
직무기술서

개요인사관리활동 전반에 관련된 업무를 수행한다. 조직구성원의 모집, 채용, 선발, 평가, 승진, 배치전환, 퇴직, 교육훈련 등 다양한 인적자원관리 프로그램을 계획하고 시행하며, 인사 ... .3. 직무 기술서의 작성직무기술서는 의무, 책임, 작업조건, 특정직무의 활동 등을 포함하며 모집, 선발, 입직훈련, 교육훈련, 인사고과 승진과 전보 등에 기초가 되며, 이러한 직무

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.14

다운로드 장바구니
[인사관리]현대의 인사관리

의 모집 선발과정은 우수한 신입사원을 미리 확보하는 것과 우수한 경력사원을 헤드헌팅하는 것으로 크게 두 가지의 분류할 수 있다. 헤드헌팅이란 전문인력에 대한 급증하는 수요에 대비 ... , 지연을 탈피한 공정한 능력중심 채용제도를 도입하며 신입사원 교육과 충분한 개인별 면담을 거쳐 본인의 희망과 적성을 충분히 고려하여 부서배치를 실시하고 있다. 진급에 있어서도 근무년수 ... 회사경영의 활성화. 업무개선을 통한 비용절감 및 업무효율 증대.c. 사내공모제도소요인원 충원시 사내공모를 통한 대상자 선발. 인사이동과 관련한 개인의 의사 및 욕구를 적극

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.22

다운로드 장바구니
[경영] 경영관리과정의 순환

요건을 결정하는 것에서부터 현재의 인력자원에 대한 인원목록의 작성, 모집 및 선발, 배치 , 경력계획과 보상, 교육훈련, 그리고 직무를 효과적으로 달성하기 위한 후보자의 개발 등 ... 에 비추어 설계되어야 한다.인사의 충원과 배치 인사의 충원과 배치란 조직구조에 의해서 마련된 직위를 채우고 그 채워진 상태를 유지하는 활동을 포함한다. 따라서 충원에는 직무 수행

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.30

다운로드 장바구니
[인적자원관리]인적자원관리 보고서

, 노동력의 선발, 고용 및 배치, 이동 및 임금 관리, 안전보건, 작업방법의 개선 등의 기초 자료를 마련하는 데 있으며, 그 결과에서 무엇을 얻을 것인가에 따라 여러 가지로 정의할 수 ... 있다.직무분석(job analysis)직무기술서(job description)직무명세서(job specification)직무평가(job evaluation)모집 조직체계획선발 ... 을 하고는 있지만 아직 극히 소수의 기업에 국한되고 있다.이상과 같이, 직무분석의 활용분야는 인사조직관리에서 조직의 재설계, 조직변화 및 개발 프로그램, 인력계획에서 채용?선발관리

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.01

다운로드 장바구니
[장애인복지]장애를 이유로 한 고용차별

에서의 차별을 의미하고, 고용후 단계에서의 차별은 배치, 승진, 승급, 임금, 정년, 퇴직, 해고 등의 유형으로 나누어진다.모집 및 채용단계에서의 장애인 차별은 장애인의 노동시장 ... 이 사실이다.고용에 있어서 장애인 차별은 유형별로 고용전(前) 단계에서의 차별과 고용후(後) 단계에서의 차별로 나누어 질 수 있다. 고용전 단계에서의 차별로는 모집 및 채용단계 ... 에의 접근을 가로막는 장애물의 제거를 요구한다. 예컨대 채용에서 직무수행과 무관한 선발기준은 제거되어야 한다. 그러나 전통적이고 구조적인 차별로 인하여 접근 가능한 자격을 갖추

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.01.02

다운로드 장바구니
[인사행정] 인사행정전반

가 알아보고자 하는 것 즉 인적자원의 채용의 목적은 유능한 인재를 선발하고자 하는 것으로 이를 위한 인력계획, 모집, 시험, 임용등을 이야기 한다. 둘째로 능력발전이란 현직 공무원의 계속 ... 1. 인사행정국가에서는 제도를 만들면 이에 대한 운영인원을 선발하고, 관리를 위한 재정을 투입하게 된다. 이러한 인사행정은 관료제의 대두현상에서 시작을 발견할 수 있는데 이러 ... 용 관리기능채용의 3단계 : 모집, 시험, 임용을 이야기 하며 채용제도가 건전해야 실적제도나, 직업공무원제도의 확립이 가능하다.2 능력발전 관리기능 : 재직자의 직무능력(수행, 태도

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.01

다운로드 장바구니
인적자원관리-동부증권

18개 지점(전주 사이버지점 포함)을 두고 있으며, 주 사업영역은 유가증권으로 2002년 3월 기준 당기순이익이 110억원이고 종업원 수는 482명이다.2. 동부증권의 선발도구 및 ... 활동1모집활동1단계인 모집활동은 연 2회 실시되는데 주로 포스터와 대학 방문 등의 방법을 통해서 이루어진다. 포스터를 통해 기업을 홍보하고 동부증권 자체에서 선호하는 대학을 방문 ... 하여 채용설명회를 실시, 유능한 인재를 우선적으로 확보하고 있다.2선발활동ⅰ. 서류전형동부증권의 서류전형은 특별한 자체 시험 없이 입사지원서와 이력서 및 자기소개서를 토대로 실시

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.10.29

다운로드 장바구니
[인적자원관리론] 삼성의 인적자원관리

. 모집 및 선발1> 추구하는 인재상2> 선발원천3> 선발도구2. 배치 (진급, 교육, 보수)1> 삼성전자의 인력구성 및 배치2> 삼성전자의 인력교육3> 삼성의 인사평가제도4 ... 인적자원관리론삼성의 인적자원 관리(선발, 배치, 퇴직으로 나누어 분석)= 목 차 =Ⅰ. 서 론1. 삼성을 선택한 이유2. 삼성에 대하여3. 삼성의 경영자 및 경영이념Ⅱ. 본 론1 ... 하여 우리가 팀 과제를 하는 의미가 상실된다는 우려 때문이었다. 이에 우리 조는 새로운 시각으로 접근해 보기로 하였다. 그래서 나온 의견이 특정 기업의 선발부터 배치, 퇴직에 이르는 일련

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.01

다운로드 장바구니
[마케팅]마이크로소프트 사례분석 (A+ Report)

1000만 달러에 달하는 모집?선발?배치?업무성과 향상 등의 비용을 절감하였다.- Competency Toolkit90년대 MS사의 성장을 더 형식화하기 위해 필요한 것은 회사가 보상 ... 어 인재를 적재적소에 배치한다든지, 무능한 관리자를 찾아내어 자리를 옮겨주고, 스타직원들이 부진할 때 원인을 알아내려고 노력하는 등의 관리를 한다. 한편, 노동자들이 JOB을 바꿈

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.13

다운로드 장바구니
고위공무원단제도 (행정사례 분석)

이 된다. 각 부처 장관은 소속에 구애되지 않고 고위공무원의 전체 풀에서 적임자를 임용 제청할 수 있다. 이러한 절차를 거쳐 각 부처에 배치된 고위공무원에 대해서는 현행과 같이 소속 ... ) 개방과 경쟁을 통해 적격자 선발1) 1～3급 실?국장급의 계급을 폐지하고 범정부적 차원에서 직무와 성과중심으로 인사관리- 계급에 구애되지 않는 폭넓은 인선으로 인재의 적재적소 ... 전문성을 갖춘 유능한 일단의 고위공무원집단을 선발하고 개발하는 것, 고위관리자들에게 개인과 조직의 성과에 대해 책임을 지게 하는 것, 성과에 토대를 두고 보상, 신분유지, 재직

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.03

다운로드 장바구니
[인사관리]인사평가

- 직무와의 적합성 여부(선발, 이동, 배치. 평가)- 지원 개개인의 원활한 직무수행을 위한 능력개발(교육훈련)- 직원의 업무수행 결과에 대한 적절한 보상을 통한 동기부여(메리트 임금 ... 자의 직속상관이 아닌 특별히 선정된 라인관리자들이 6-12명의 개인들을 동시에 복수의 평가훈련을 통해서 평가한다는 점이다. 이 기법은 주로 선발, 배치?승진 및 개발 목적에 이용된다.5 ... 적으로 정하고 필요인원을 충원시키기 위한 단계가 명확하고 합리적인가?(2) 종업원 모집 및 선발자격 있는 자의 발견과 채용에 관한 목표절차와 성과(3) 리더십각 계층관리자들의 지휘

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.20

다운로드 장바구니
[사회복지]수퍼비전과 컨설테이션

하게 된다.Kadushin은 행정적 수퍼비전의 과제를 11가지로 제시하였다. ①직원 모집과 선발, ②직원 배치, ③업무 계획, ④업무할당, ⑤업무위임, ⑥업무의 모니터링, ⑦업무 ... . 직원의 채용과 선발2. 직원의 임명과 배치3. 업무계획4. 업무할당5. 업무위임6. 업무 모니터링 (검토및 평가)7. 업무 조정8. 의사소통 촉진9. 행정적 완충10. 변화 대행1

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.25

다운로드 장바구니
[인터넷과 비지니스]인터넷사업의 성공사례

다양한 사회 경험을 가진 인재들을 발탁해 적재적소에 배치하여 혼을 불사를 수 있도록 회사 구조를 활기차게 만든 것이 한 요소가 됐다는 설명이다. G마켓은 출신 성분 을 가리지 않 ... 를 가져와 많은 사람이 싸게 살 수 있다 는 강점을 만들어줬다. 더구나 이것이 미끼상품화 되면서 북적거림이 늘어났다. 흥정 경매 양방향 경매 도 이렇게 생겨난 주무기다. 선발주자 ... 카트리나의 피해를 입은 교민들 뿐 아니라 우리 주변 어려운 이웃들을 돕는 다는 점에서 새롭다.5 제로마진클럽 회원모집유료 회원으로 제로마진클럽의 회원이 되면 제로마진등록 상품에 한하

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.15

다운로드 장바구니
조직 및 인사관리

? 선발 ? 교육훈련 ? 배치 ? 이동 ? 승진 ? 퇴직)- 노동력 유지관리(작업시간 ? 휴일규정 ? 안전 위생의 일반적 관리)2. 직장에서의 인사관리① 각 직장의 인사방침 ... , 조직적 승진제도 등)- 임금관리(임금체계의 합리화)③ 전반적 노동력의 효율적 이용에 관한 사항- 기초적 사정(직무분석 ? 인사고과 등)- 노동능력관리(노동력 공급원 개척과 모집

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.20

다운로드 장바구니
모집과 선발

는 세 가지의 과정, 즉 종업원의 모집, 선발 및 배치로서 이루어지는데 이를 위하여 무엇보다도 먼저 수행하여야 할 일은 소요인적자원에 대한 충원의 계획을 수립하는 일이다. 그리고 난 ... 할 수 있도록 모집, 선발 그리고 배치에 대한 체계적인 계획을 수립하고 계획에 따라 모집, 선발 및 배치를 하며 그 결과를 통제하여야 한다. 그리고 소요노동력에 대한 채용계획 ... 를 가지고 전개되어야하고, 장기적인 관점에서 조직전반에 대한 이미지 형성과 홍보활동을 추진해 나가야 한다. 모집활동은 인력선발을 전제로 하여 양질의 지원자를 확보하는 활동을 말

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.05

다운로드 장바구니
인재전쟁 요약, 독후감

의 채용전략 새로운 채용전략필요한 인재를 스스로 개발하여 이용한다. 모든 계층에 인재를 공급한다.공석이 있을 때만 신규모집 상시 인재 모집소수의 전통적인 정보원에 의존 다양한 인재풀 ... 을 활용구직자들에게 광고 구직에 소극적인 지원자들까지 찾아낸다.보상의 법위를 구체화하고 준수한다. 원하는 지원자를 얻기 위해 보상규칙을 어길 수도 있다책용은 선발에 관한 것이다. 채용 ... 아니라, 다른 종류의 직무도 필요로 한다.직원들을 강렬한 특별 프로젝트에 배치하라보통 몇 달에 걸쳐 특정한 목적을 이루고자 진행되는 특수 프로젝트들은 인재개발의 좋은 기회가 된다. 사키자.

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.15

다운로드 장바구니
인사고과

는 범위내에서 실적주의를 키우면서 능률의 향상을 적극도모 하는 방향으로 분권화의 길을 찾아야 할 것.2) 분류① 직위 분류제ㆍ장점: 채용시험, 전직, 승진 등의 인사배치 기준이 됨 ... , 직업소개 정원관리, 작업연구에 도움.ㆍ단점: 임용에 있어 너무 한정된 능력의 소유자를 선발, 임용된 후 보직에 있어 역시 좁은 분야에 한정, 인사권자의 입장에서는 선택의 여지 ... 성을 가질 수 있으므로 직업공무원제의 수립에 공헌이 큼, 직책과 관계없이 신분을 유지하므로 공무원의 신분보장에 있어서 강하고 안정감을 줄 수 있음. 인사권자는 물론 대상자도 배치될 수

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.15

다운로드 장바구니
[인사관리] 직무관리

직무관리제1절 직무분석Ⅰ. 직무분석의 의의 및 목적1. 직무분석의 의의조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육시키고, 수행평가를 통하여 적정임금 ... , 기술, 능력 등을 알 수 있기 때문에 직무종사자의 모집공고에서 자격조건을 명시할 수 있고 선발에 사용할 방법이나 검사를 결정할 수 있다. 둘째, 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 ... 되는 인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용된다.첫째, 모집공고와 인사선발에 활용된다. 직무분석을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

다운로드 장바구니
[인사행정] 공무원 인턴제(6급 인턴제 도입실태와 문제)

적으로 이정부의 인사개혁을 위한 아젠다로서 상정되어 공론화 단계에 와있다.3)인턴공무원제 도입 방안의 주요내용1. 제도개요○ 선발대상- 대학졸업예정자중 학교성적과 영어성적이 뛰어난 자중 ... ) → 일반직 6급채용○ 향후계획- ‘05년 첫 시행 후 문제점을 보완하여 확대 시행- 새로운 공무원 채용제도로 정착될 수 있도록 발전시켜 나감2.적용 대상 및 선발규모1) 적용대상 ... ○ 적용대상은 어느 정도의 학력을 보유한 자를 인턴으로 선발할 것인지와 임용예정계급을 어 떻게 할 것인지에 따라 여러 가지 대안을 고려할 수 있으나,○ 제도의 도입취지가 공무원 충원방식

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.08

다운로드 장바구니

이전10개 139 140 141 142 143144145 146 147 148 다음10개

파워링크

신청하기