"역량중심 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사관리 직무분석의 목적 경북대병원 필기 인적자원관리 cdp 직무중심인사관리 자소서 레포트 외래 간호사

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"역량중심 인사관리" 검색결과 261-280 / 13,042건

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

과 보건활동, 인적자원개발(HRD) 활동 등이다.인적자원관리(HR, Human Resource Management)란 인사관리와 함께 보편적으로 동일한 용어로 사용되고 있다. 조직 ... 시스템이 전략 및 기획, 운영, 관리 세 부분으로 나눠졌을 때 관리 부분에 해당된다. 인력관리, 종업원 관계, 노사관계를 모두 포함하는 의미다. 재무 분야와 마찬가지로 전문 인사 ... , 이동, 승진, 해고, 퇴직 등의 관리활동을 전개한다. 작업장에서는 노동조합이 종업원을 대표하고 관리자들은 노동조합과 협상하는 형태로 현실적 인사관리가 이뤄지지만, 경영관리자

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론

역량을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 채용, 교육, 평가, 보상 시스템을 설계하여 직무의 효율성을 극대화할 수 있다. 이처럼 직무분석은 조직의 전략적 인사 관리에 있어서 필수적인 ... .직무분석의 중요성을 인지한 조직은 이를 통해 인적 자원을 더욱 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 세울 수 있다. 특히, 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 조직의 성공이 직원들의 역량 ... 는 직무의 범위와 성격을 정의하고, 조직 내 다른 직무와의 관계를 명확히 한다. 반면, 직무명세서는 직무 수행에 필요한 구체적인 자격 요건과 기능, 역량을 중심으로 작성되며, 직무담당

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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인사관리 강의교안

인데 효과는 우수할 수 있지만 실제적으로 연구할 수 있는 직무는 한정적일 수밖에 없다.[2강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 역량모델링1. 역량의 정의와 특성(1 ... 한다.⑤ 직무분석, 역량모델링의 궁극적 목적은 조직의 필요한 지식을 파악하고 조직의 우수한 비즈니스 능력을 발굴한다는 측면에서는 유사하다고 할 수 있다.[3강 강의안]대영역인사관리 ... [1강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 직무분석1. 산업 및 조직심리학의 이해(1) 산업 및 조직심리학① 산업 및 조직심리학은 심리학 원리와 이론을 기업 현장에 적용

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.22

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인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.

. 서론 인사행정은 정부가 운영되는 데 필요한 인적자원을 확보하고 관리하는 행정을 말한다. 인사행정은 국가의 주요 정책을 수립하고 운영하는 기획자이자 운영자를 선발하고 관리하는 것이 ... 목표를 달성하기 위해 이를 수행할 지식과 기술, 역량을 지닌 인재를 확보하는 것이다. 공무원 등에 대한 인사채용이 이에 해당된다. 인적자원의 개발은 선발된 인적자원을 정부 각부서 ... 도록 해야 한다. 인적자원 평가는 인적자원에 대한 보상이나 처벌을 하기 위해 인적자원에 대해 평가하는 과정이다. 인사행정론에서의 인적자원은 대부분 공무원을 뜻한다. 따라서 인적관리

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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인력개발과활용_기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

한 프로그램 결과 고객 중심 경영, 고객 만족 경영이 가능하게 된다. 네 번째로 교육훈련을 인사고과에 반영시켜 개인의 능력을 개발 촉진하는 것뿐만 아니라 인사관리 차원에서 교육훈련 ... 도 증대될 뿐만 아니라 다양하게 변화될 것을 요구받고 있다. 과거에는 조직구성원을 양성하고 향상하는 훈련 중심이었다면 이제 고객이나 제조시스템을 이해하고 창의력을 갖춘 인재를 양성 ... 원의 역량과 전문성을 교육, 훈련, 개발하는 것으로 구성원의 역량 향상을 목적으로 하는데 궁극적으로 기업 관점에서는 조직 구성원이 조직에 얼마나 어떻게 이바지하는지를 중요하게 생각

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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인사고과의 신뢰성과 타당성

하며 인사고과 결과를 활용하여 임금, 성과급, 승진 등을 결정하므로 인사고과는 인사관리의 기초가 되는 플랫폼과 같다. 인사고과는 조직이 정한 성과 기준에 구성원이 얼마나 부합하고 있 ... . 또한 고성과자와 저성과자를 분류하고 이들을 차별적으로 관리할 수 있게 해줌으로써 조직은 성과주의 인사관리를 구현할 수 있게 된다. 현실에서 연봉제로 대표되는 성과주의 인사관리 ... 는 현재 구성원의 부족한 역량을 파악할 필요가 있는 것이다.(2) 인사고과의 신뢰성인사고과 결과를 신뢰할 수 있다면 인사고과 효과적으로 목표를 달성한 것과 다름없다. 인사고과의 신뢰

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.18

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현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리라는 기존의 개념을 넘어 최근에는 유능한 인재를 확보한 기업 혹은 조직이 높 ... 하고 육성하는 것이다. 이들에 대한 공정성 보상과 유지활용을 이루려는 중점을 두고 관리를 하면서, 이러한 인사 관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사관리의 기본적 체계 ... 기업보다 더 빨리 변화하며, 학습하고, 행동하는 조직을 만들어야만 성공할 수 있게 되었으면, 기업의 경영진들은 이러한 조직역량을 극대화하기 위해서, 기업 내 인적자원관리 전문가

리포트 | 4페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.09.12

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산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

으로 평가하는 제도를 뜻한다. 이에 360도 평가 제도, 팔방 평가라 표현되며 인사고과 결과의 공정성과 객관성의 확보, 경영관리의 효율성 제고, 경영혁신 및 경영자, 관리자 체질 개선 ... 와 사회심리의 변화로 성과 중심 사회, 치열한 경쟁이라는 특성이 나타난 것이다. 이에 조직에서는 달라진 변화에 맞추기 위한 방식을 도모하게 되었고 그 과정 중 하나가 직무수행평가라 ... 할 수 있다. 직무수행평가는 직무 수행상의 능력이나 업적 등을 평가하여 인사 제 분야에 활용하기 위해 활용하는 하나의 활동 과정이다. 이는 승진이나 임금에도 활용되며 적절한 결과

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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[산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).21세기는 20세기와는 전혀 다른 새로운 ... 하고 보유하냐에 달려있다.그래서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고, 선발하는 것은 중요한 문제라고 할 수 있으며, 이는 결국 선발 과정이 중요하다는 의미를 가지고 있 ... 는 것이다. 그래서 내가 생각할 때, 선발 과정에 있어 우수 인재를 확보하기 위해서는 역량 위주로 채용을 해야 한다고 생각한다. 이와 관련된 사례를 보면, e커머스 사업을 시행

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 나 ... 를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론평가는 조직

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

에 따라 구성될 수 있다. 국내 기업 대부분이 전자의 방식을 채택해 사람 중심의 인사관리를 시행해왔지만, 최근에는 직무 중심의 인사관리의 중요성이 강조되고 있다. 직무중심적 인사관리 ... 인력개발과활용 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점 3 ... 경쟁이 치열해지는 현대사회에서 뒤처질 수밖에 없다. 따라서 연공서열의 장점과 단점이 분명하다. 본 레포트에서는 인적자원관리에서 연공주의의 장,단점에 대해 검토하고자 한다. 2

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로

교과목명: 전략적인적자원개발론[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안 ... 성역량모델은 채용, 배치, 훈련, 개발, 평가, 승계와 관련된 인사제도에서 의사결정 보조 모델이라고 할 수 있다. 이는 위에서 언급한 성과주의로 인한 과도한 결과주의를 해결하기 위 ... 해서 개인의 역량 강화를 핵심으로 두고 있다. 때문에 개인이 자신의 직무를 수행하는데 필요로 하는 핵심적인 스킬, 지식, 인성 등을 인적자원관리의 측면에서 다루고 있다. 이를 경영

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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인적자원관리론(기말) ) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류게, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

다. ‘부처지정학습’의 내용은 공직가치, 국정철학, 국정과제, 리더십, 의사소통, 갈등관리와 인사?조직?법제?통계?예산?계약?홍보 등 직무역량 향상을 위한 교육이 이루어진다. 부처 ... 의 역량개발이 균형있게 이루어질 수 있도록 정하고 있으며, 조직의 성과향상 및 역량개발을 위해 ‘부처지정학습’을 운영하고 있다. 직급별, 업무별 필요내용 중심으로 필요하다고 판단 ... 별로 특수한 직무역량 향승을 위해 직급?직렬?담당업무별로 ‘특수직무역량 교육훈련’을 별도로 설정하여 직장교육, 워크숍, 기획학습 등을 포함한 특정 교육과정을 중심으로 구성할 수 있

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25

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기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점 분석하기

이 있는 조직문화 구축을 위해 노력해 오고 있다.특히, 데이터와 시나리오에 기반한 효율적 인력관리, 일.생활 균형을 위한 다양한 인사.복지제도 시행과 함께 직무 전문성 중심의 승격 ... 에 따라 고졸 채용 및 역량개발에 대한 투자와 차별 없는 채용으로 능력중심의 인사.조직 문화를 만들어 오고 있으며,특히, 우수한 선배직원을 현장교사·멘토로 지정한 사내교육·멘토링 제도 ... 의 발전’이라는 기업 대표의 인재양성 의지를 기반으로, 인적자원 관리 목표에 근거한 역량증대 지원제도로 채용과 일.학습병행을 연계하여 창호 조립 및 시공 전문가를 양성하는 ‘창호

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

의 인사평가와 성과관리 방식도 변화하고 있다. 형식적인 승진을 위하여 인사평가는 성과 중심의 평가로 변화하고 있다. 연간 진행을 하던 인사평가는 반기, 분기별로 세분화가 되어가 ... 들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많 ... 었다. 성장하고자 하는 기업들은 인사평가와 성과관리에 애자일을 도입하고 싶어 한다. 수평적평가, 피드백, 평가주기 세분화, 조직 문화가 빠르게 변화를 하는 시장에 대응을 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한

에서 언급한 것처럼 워라밸 중심의 인적자원 시스템에서 더욱 확장된 개인의 역량 강화 모델을 이렇게 인사팀에서 ‘숙련된 인재 또는 새로 영입된 인재를 어떻게 기업에서 잘 보유하고 있 ... 을 관리하는데 효율적인 도구가 된다고 할 수 있다.2. 기업에서의 역량모델링 : 무역회사의 역량 개발1) B/L 실무교육기존에 무역회사에서 일했을 때 인사팀에서 운영하던 몇가지 ... 교과목명: 전략적인적자원개발론[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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독학사 2단계 심리학 산업 및 조직심리학

1. 인사관리의 전개과정직무분석직무 특성 및 수행 요건 조사, 수집, 분석 / 일 중심 인사관리직무평가직무 간의 상대적 가치 결정직무설계단위 직무의 성격 및 범위 결정요소과업 ... ), 역할연기, 집단토론(사회성), 서류함(의사결정, 직접 처리), 발표역량모델링필요 역량을 쓰임에 따라 추출하여 개발특징작업자 중심(능력 발굴), 목표가 어떻게 달성되고 업무가 어떻게 ... 해산자가경영상호의존적이던 10~15인, 생산성 및 의사결정 신속, 창의성, 인사권, 관리자 영역↓기능융합상이한 기능인이 유사한 직급의 사람들과 공동작업, 아이디어 창출가상사이버

시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.30

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

교과목명: 전략적인적자원개발론[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안 ... 화하려는 인사관리 기법이다. 이것의 개념 정의를 보면 모두 좋은 말을 담고 있어서 모든 기업이 인적자원 관리를 이렇게 하지 않겠나 싶은 생각이 들기도 한다. 그러나 이는 전통적인 인 ... 적관리 방식과는 차이가 있다. 전통적 인적자원관리는 채용, 교육, 훈련, 평가, 보상 등 일련의 인사 관리 단계를 미시적인 시각에서 분절하여 접근한다. 채용은 채용이고, 훈련은 훈련

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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인적자원관리_선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재 특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.

인적자원관리 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재 특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 핵심인재의 특성 3. 결론 1 ... 의 거버넌스가 현업의 중심으로 구성한다. 현업부서는 가급적 많은 인력을 요청하려고 하며, 인사부서는 중앙에서 이와 같은 현업들의 요청에 가급적 보수적으로 통제하려고 하는 접근 방식 ... 에 잇어 인력 계획의 책임이 인사부서에 있게 된다. 이와 같은 인사부서 중심 거버넌스 아래에는 비즈니스를 위해 전략적으로 인력을 지원하는 것이 사실상 불가능하며, 가급적이면 보수

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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국제경영 레포트 - 글로벌 기업 혁신사례 분석

인가가 주요한 목표라 볼 수 있다.글로벌 인적자원관리의 필요성은 다음과 같다.1. 문화와 법 체계가 다른 인력을 기존 표준의 인사 정책으로 관리하는데 한계가 존재한다.2. 현지국가 ... 기까지 공정하고 합리적인 인사정책을 기반으로 인종, 나이, 성별 등에 의한 어떠한 차별도 받지 않도록 관리하고 있다. 또한 성과, 보상제도의 합리화, 직장 내 인권보호에도 지속적으로 노력 ... , 성별, 출신국가 및 지역, 신체적 특징 등으로 인해 채용, 부서배치, 평가, 보상, 교육, 직급 및 승진 등 일련의 인사관리에서 어떠한 차별도 받지 않도록 관리하고 있다.현대자동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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