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"기업이원하는인재상" 검색결과 261-280 / 58,436건

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    새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오
    Ⅰ. 서론조직을 운영하고 유지하기 위해서는 끊임 없는 인재들이 필요하다. 특히나 기업과 같이 특수한 목적을 갖고 움직이는 경우, 인재들이 필수적인데 해당 조직의 문화에 잘맞 ... 아 시너지를 낼 수 있는 사람을 찾고자 한다. 이를 ‘인재상’이라고 부르며 기업의 목표와 목적 달성을 위해 가장 적합하다고 판단되는 사람들을 채용하고자 한다. 인재상은 따라서, 어떠 ... 한 조직에 어울리거나 갖추어야 하는 모습을 가진 사람이라고 할 수 있다. 이로 인해서 실질적으로 인재상은 모든 조직들이 다르다는 것을 알 수 있다. 이는 기업에만 해당하는 것이 아니
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    사례들을 취합한 채용 및 교육훈련&경력개발관리 관련 트렌드 조사, 조사한 내용을 바탕으로 호텔 산업에
    들을 고용하여 다양한 분야에서 가치를 창출해야 하는 기업들 역시 그러한 부분에서 지속적으로 인재들을 대상으로 교육을 시행하여 이들의 능력 및 잠재력을 계발하고, 채용 시에도 보다 유능 ... 에자와 구인자 사이의 미스매치로 인한 문제가 갈수록 심화되고 있다. 구직자들은 더 우수한 환경에서 더 높은 수준의 연봉을 받고자 하며 구인자들은 기업에 핵심인재가 들어와 자신 ... 이 성공적으로 진행되기 위해서는 기업 맞춤형으로 진행되어야 하며 교육이 본격적으로 시행되기 이전에 기업 전반은 물론 각 구성원들의 현황이나 니즈 등을 정확하게 진단하는 과정
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우
    주고 싶다는 생각을 많이 하고는 한다. 오늘날과 같이 치열한 경쟁 사회에서 기업들은 수익을 창출하기 위해서 여러가지 노력을 기울이며 그 중의 하나는 유능한 인재를 채용하는 것이 ... , 그리고 혈연이 기업이 조직 구성원들을 선발하는 과정에서 절대로 고려되서는 안된다고 생각한다. 먼저 학연, 지연, 혈연을 선발 기준에 포함시키면 선발 과정이 주관적이 되어 공정 ... 산업심리학 주제: 직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의 능력 외적인 부분이 상당부분 작용하는 경우도 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오
    하는 경영환경 속에서 기업들이 변화를 주도하고 시장을 선도하기 위해서는 자신들만의 경쟁력이 필요하다. 그 경쟁력은 결국 사람을 통해서, 인재를 통해서 확보될 수 있다. 그래서 기업 ... 의 성패를 우수 인재의 확보와 유지라고 보고, 기업들은 자신만의 채용 과정을 통해 우수 인재를 확보하려고 한다. 이에 따라 많은 기업들이 탁월한 인재를 찾기 위해서 자신들에게 적합 ... 한 인재상을 정립하고, 그에 걸맞는 인재를 채용하려는 노력을 지속하고 있다. 어떤 기업은 당장 사람이 부족하다며, 빠른 채용을 위해 서류전형과 면접 전형으로만 채용을 진행하기도 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.02
  • [A+상위2등]취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. / 승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요?(인적자원관리 토론 1, 2차)
    기업은 원하는 인재가 부족하다는 입장이며, 중소기업은 지원자 자체가 부족하다는 게 현황이다. 이 간극에는 대기업과 중소기업 사이의 극심한 연봉 격차 및 복지가 존재한다. 때문 ... 고 노동강도 요구와 함께 기업에 대한 신뢰가 붕괴되었다. 원하는 인재를 교육하고 성장시켜 자사의 애사심과 평생 직장에 대한 믿음을 심어주는 것이 가장 이상적인 인력난의 해결방안일 ... 원을 평가하는 것이 아닌, 해당 직원의 역량을 긴 시간을 들여 꾸준하게 살피고 인재 개발을 위한 교육 프로그램을 제공하며 때로는 승진 시험 능력에 따라 인사 평가를 내려야만 하겠다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30
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    리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를
    많은 기업들은 수직적이 아닌 수평적 소통에 심여를 기울인다고 한다. 특히 조직 내 구성원을 이끄는 리더의 소통 방식이 굉장히 중요한데, 리더의 말과 의사결정 방식에 의해 조직 ... 구성원이 느끼는 신뢰와 업무 방향이 결정된다. 기업에 대한 조직원의 신뢰는 소속감과 자사에 대한 자부심을 일깨우고, 이는 업무 향상과 더불어 훌륭한 제품 생산에도 영향을 미치게 된다 ... . 본론1. 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십이건희 전 삼성 회장의 인재 중심, 기술 중심, 미래 지향적 리더십이 글로벌 기업으로서 삼성을 발전 시켰다 해도 과언이 아니
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17
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    경희대 열린경영학 기말고사 정리본
    를 적절한 시기, 가격에 최선의 공급자로부터 구입해 적정 장소에 납품주로 원자재 중요한 기업에서 구매 관리에 집중** 현대 기업들 LSOM에 상당 노력-> 목적 : 제품과 서비스 ... , 새 비전 공유 충분 X, 구성원의 입지 흔들림 (복합적 요소에서 나타남)2) 조직 관성 : 조직의 변화를 싫어하는 현상- 기존 방식 고수 성향 강함 → 기업에도 동일 적용되어 변화 ... , 기관 등과 협약해 인적자원 공급 활동 하기도 함(5) 전략적 계획 수립미래 수요/공급 평가 후 채용, 선발, 훈련, 개발, 평가 및 보상 제도 포함기업 활동에 필요한 인재 수준
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
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    인력개발과활용 과목을 배우면서 인적자원관리의 중요성과 본인이 매우 관심을 가지게 된 부분이 있으면 설명과 함께 느낀 점을 서술해 보십시오.
    음을 보여준다.또한 인적자원관리는 기업의 각 구성원들이 적합한 자리에 배치되고, 필요한 역량을 갖추도록 이끄는 과정을 포함한다. 이를 위해 적합한 인재를 선발하고, 이들이 조직문화에 안착 ... 제출일Ⅰ. 서론현대 기업 환경은 빠른 기술 발전과 글로벌 경쟁의 심화로 인해 끊임없이 새로운 인재를 발굴하고, 이미 확보된 인력을 효율적으로 운영해야 하는 과제를 안고 있다. 이러 ... 의 역할이 중요해지면서, 기업들은 조직 내부에서 인재를 개발하고 유지하는 데 점점 더 많은 투자를 하고 있다. 이러한 움직임은 단순히 인력을 충원하는 수준을 넘어, 조직의 장기적인
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.10
  • 인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.
    하고, 이들이 조직의 목표를 달성하는 데 기여할 수 있도록 하는 것은 매우 중요한 과제다. 이 과정에서 인사선발관리는 기업이 원하는 인재를 조직 내로 끌어들이는 첫 단계이며, 올바른 ... 의 경계가 모호해짐에 따라 기업들은 빠르게 변하는 시장 상황에 적응해야만 한다. 이러한 환경에서 조직의 성공을 좌우하는 가장 중요한 요소 중 하나는 바로 ‘사람’이다. 인재는 단순히 ... 일을 수행하는 노동력을 넘어, 기업의 비전과 전략을 실현하는 핵심 동력으로 작용한다.그러나 모든 인재가 동일한 가치를 가지는 것은 아니다. 조직이 필요로 하는 적합한 인재를 확보
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
  • 21세기 기업인재상 2020년 2학기 최신 기출 족보 및 강의 요약정리
    라고 합니까?1) 설교 2) 리더십 3) 리서치 4) 프리젠테이션1차시 : 우리나라 100대 기업이 원하는 인재상1. 기업이 바라는 인재상의 현재적 의미 이해시대의 변화포스트 ... 1. 전국경제인연합회에서 요구한 소위 ‘기업이 바라는 인재’의 10대 소양과 자질로 옳지 않은 것은?1) 이기적인 사람 2) 협력하는 사람 3) 예의 바른 사람 4) 인간미 있 ... 는 사람2. 신입사원 조기 이직 해결 방법으로 옳지 않은 것은?1) 급여가 적으면 즉시 퇴직한다.2) 상사, 선배, 동료와 끊임없이 소통하고 대화한다.3) 자신에 맞는 기업과 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 134페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.13 | 수정일 2021.04.27
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서
    는지를 기업인재상을 예를 들어 설명하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 직무분석의 개념2. 직무분석의 방법3. 직무분석의 활용 방안4. 직무분석과 역량 모델링의 차이III ... . 결론IV. 참고문헌I. 서론기업이 그 인적 자원(human resource)으로서의 종업원과 관련하여 진행하는 채용, 평가, 보상, 배치, 교육, 훈련 등의 제반 행위를 인적 자원 ... ; assignment)의 집합으로 여겨질 수 있으며, 조직은 직무에 근거하여 구성원들을 모집 및 선발하고 배치하며 교육하게 된다.따라서 직무 분석은 기업 인사 행정의 근거가 되
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
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    취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시하시오
    들이 동반되어 나타난다.현대의 취업난은 단순히 일자리 수가 부족한 상황을 넘어서, 구직자의 자질과 기업이 원하는 인재상 간의 불일치로 인해 발생한다. 많은 젊은 구직자들은 고학력임 ... 된 복잡한 현상이다. 취업난은 청년층, 특히 신입 구직자들이 일자리를 찾기 어려운 상황을 말하며, 인력난은 기업들이 필요한 인재를 적시에 구하지 못해 생산성 저하를 겪는 문제이다. 이 ... 에도 불구하고, 적절한 직업을 찾기 어려워하며, 기업은 그들이 필요로 하는 기술적 전문성을 가진 인재를 찾지 못해 고충을 겪는다. 반면 인력난은 중소기업이나 특정 직종에서 주로 나타나
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오. 할인자료
    이 적합한지를 논하시오. 1. 서론 오늘날 인재의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 한 동안 핵심 인재를 어떻게 하면 확보하고 육성할 것인가에 매료되어 있던 기업들이 최근 ... 에는 적합한 인재에 대해서 더 많은 관심을 표명하고 있는 실정이다. 이처럼 기업이 필요로 하는 적합한 인재의 모습은 조금씩 다를 수 있으나 어떠한 경우에든 이들이 갖추어야 할 공통 ... 된 특성도 있기 마련이다. 따라서 기업들의 인재 유치 노력은 그 어느 때보다 강도 높게 전개되고 있다. 최근 수 많은 기업이 필요한 인력을 채용하고 있으며, 유능한 인재를 양성하며 이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품
    인재 육성 성에 관련한 핵심 전략으로 인적 자원의 효율적인 개발과 가치 창출 등을 꾀하고 있는 것이다. 더불어 우리나라의 많은 기업은 인적자원 개발이 기업의 성과 개선에 있 ... 다.셋째는 기업에 있어서 특성에 적절한 인재를 고용할 수 있다는 것이다. 외부 영입을 할 때는 실제로 단순히 외적인 조건만을 갖추고 있는 인재를 영입하는 것이 아니다. 기업에 있 ... 인재를 영입하는 것이 가능하다는 것을 의미한다.그러나 반대로 단점의 경우에는 아무래도 외부 에서 온 사람이다 보니까 기업에 있어서 소속감을 가지지 않는다. 소속감이라고 하는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업인재상을 예를 들어 설명하시오
    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업인재 ... 자체를 분석하는 반면, 역량 모델링은 조직이 추구하는 인재상과 인재의 역량을 파악하는 과정이다. 예를 들어, 기업이 '혁신적이고 창의적인 인재'를 추구한다면, 이를 달성하기 위해 ... 하는 데 있어서 매우 중요한 역할을 한다. 따라서 기업은 역량 모델링과 직무분석을 함께 활용하여 인재를 적재적소에 배치하고, 최적의 성과를 이끌어내는 인재 관리 전략을 수립
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론기업 입장에서는 부지런함을 바탕으로 한 수많은 충성도 높은 일반인들이 글로벌 경쟁에서 이기지 못하 ... 할 때 강압적이고 불투명한 계약조건, 계약불이행 등으로 인해 기업이 핵심인재를 잃거나 기업 이미지에 부정적인 영향을 미치기 어렵다. 핵심 인재의 폭이 좁기 때문에 이들의 입소문 ... 및 구성원 관리 가능 여부에 대한 심층면접과 이전 직무에서의 업무에 대한 참조점검을 실시해야 한다.내부 임원 중에서 선발하는 핵심 인재는 CEO 후계자와 미래 CEO의 후계자
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
  • 경영 ) 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    속에서 기업은 경쟁력을 확보하기 위해, 종업원들을 환경의 불확실성에 유연성과 적응력을 갖추고 변화에 신속하게 대응할 수 있는 인재로 성장시켜야 한다. 조직은 인턴십 · 워크숍 ... 한 바와 같이 오늘날 종업원들은 세계적 무대에서의 무한 경쟁 속에서 유기적이고 복잡한 업무를 수행하며 돌발적 변화에 대응해야 한다. 이러한 글로벌 경쟁시대에 기업이 경쟁우위를 확보하기 ... 시키고 잠재능력을 개발시킬 수 있다. 이러한 종업원들의 새로운 지식과 기술 습득, 문제해결 역량 향상으로 기업은 빠르게 변화하는 경영환경에 능동적으로 대응하여 조직 경쟁력을 강화할 수
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    특정 기업의 Mission과 Vision을 조사하여 제시하고, 수업자료에서 제시한 바람직한 미션, 비전의 정의에 비추어 볼 때 해당 기업의 미션과 비전이 적합한지에 대해 자신의 견해를 설명하시오
    인재라는 핵심 요소를 강조함으로써 삼성전자가 추구하는 핵심 가치를 명확히 하고 있으며, 이를 통해 기업의 존재 이유를 분명히 하고 있다.비전의 경우, 수업자료에서는 비전이 장기적인 ... 이고 있으며, 2023년에는 약 5,000명의 신입 사원을 채용하여 인재 중심의 미션을 실현하고 있다. 이는 기업의 미션과 비전이 실제 인사 정책과도 밀접하게 연결되어 있 ... 특정 기업의 Mission과 Vision을 조사하여 제시하고, 수업자료에서 제시한 바람직한 미션, 비전의 정의에 비추어 볼 때 해당 기업의 미션과 비전이 적합한지에 대해 자신
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.22
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    인적자본의 개념을 설명하고, 교육을 받는 비용에 대한 보상 여부를 자신의 사례를 들어 설명하시기 바랍니다.
    을 많이 보유한 노동자를 선호한다는 것이 엄연한 사실이라 할 것이다. 이에 오늘날 기업은 조직구성원으로 하여금 여러 교육활동에 참여하도록 강제함으로서 조직구성원이 인적자본이 많 ... 교육에 참여하는 조직구성원들에게 각종 인센티브를 제공하거나 업무시간에 교육에 참여해도 어떠한 인사상 불이익이 없는 것으로 알고 있는데, 이는 조직구성원을 대상으로 한 교육이 기업 ... 구성원이 가진 인적자본이 곧 기업의 핵심자원이기 때문이다.현재 나는 경기도 평택시에 위치한 반도체 후가공 업체에서 일을 하고 있으며, 내가 몸 담고 있는 기업은 모든 조직구성원
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.07.05
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    선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것이다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하시오
    가능성이 커진다.조직의 성공은 구성원의 역량과 성과에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 적절한 선발 과정을 통해 조직이 원하는 역량과 성격, 가치관 등을 보유한 인재를 찾 ... 발전으로 인해, 적시에 적합한 역량을 지닌 인재를 뽑지 않으면 기업은 금세 경쟁력을 잃게 된다. 따라서 철저하고 체계적인 선발 프로세스가 도입되고 있고, 이를 연구하고 응용 ... 환경적 조건 등에 부합하는 인재를 찾는 일이라고 할 수 있다. 세계적인 컨설팅 업체의 조사 결과에 따르면, 기업의 87%가 조직 가치와 부합하는 지원자를 뽑기 위해 심층 면접
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 27일 목요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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