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"조직행동리더십" 검색결과 2,441-2,460 / 33,486건

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    산업심리학의 이론 중 하나를 선택하여 실생활에 접목시켜 적용방법효과를 기술하시오
    산업심리학의 이론 중 하나를 선택하여 실생활에 접목시켜 적용방법효과를 기술하시오? 본 문1. 서론산업심리학은 조직 내에서 인간의 행동과 성과를 이해하고 개선하는 학문이다. 이 ... 를 위해 다양한 이론과 방법론이 개발되어 왔는데, 그 중 하나는 "동기부여 이론"이다. 동기부여 이론은 인간의 행동에 영향을 미치는 동기 요인들을 분석하고, 이를 통해 조직 내 ... 에서 인간의 행동을 적극적으로 유도하려는 노력을 하는 이론이다. 이론을 실생활에 접목시켜 적용하는 방법은 매우 다양하다. 예를 들어, 조직 내에서 인센티브 제도를 도입하여 성과에 따라
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
  • A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과
    위인이론이다.- 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수 없는 것으로 간주하여 비판의 여지가 많다.2. 행동이론- 리더십행동과 유형에 대한 연구를 시도하면서 리더십 연구의 관심 ... 은 지도자가 가지고 있는 특성에서 지도자의 행동리더십 유형으로 전환되었다.1) 리더십 유형전제형 리더십민주형 리더십자유방임형- 집단에 대한 강한 통제- 강제로 구성원들을 동기부여 ... 하는 사람들에게 혼돈을 가져올 수 있음- 장기적으로 봤을 때 생산성이 높음-2) 오하이오주 주립대학 리더십 연구- 두 가지 유형의 행동이 각각 독립적으로 존재하므로, 리더는 이 두 가지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 (미시간 대학교, 오하이오 주립대학교, 리더십격자 모델, 리더십 PM 이론)
    1. 미시간 대학교 리더십 연구미시간 대학의 리더십 연구는 집단 성과를 높이는 가장 효과적인 리더 행동이 무엇인가를 밝히려는 연구로부터 시작했다. 초기 연구는 여러 유형의 리더 ... 으로는 특성중심 접근방법과 행동중심 접근방법, 상황중심 접근방법 등이 있다. 그중 행동중심 접근방법은 오하이오 주립대학 교수진이 주축이 된 리더십 연구다. 해당 연구는 리더가 실제로 보이 ... 라고도 불린다. 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심을 두개의 축으로 하여 분류한 행동론 관련 리더십 유형이다. 무기력형은 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.14
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    간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례
    관련 특성- 책임 욕구)2. 행동이론a. 권위적-민주적-자유방임적 리더십리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형 리 더십으로 구분함 ... ●리더십의 정의조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는, 지도자의 자질을 말 ... 하며 그로 인하여 조직발전과 조직의 진화적 변화가 더욱 잘 진행되도록 하는 능력을 말한다.●리더십 이론과 병동 수간호사의 리더십 사례1. 특성이론특성이론은 리더십이 선천적으로 타
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    .긍정적인 태도와 자아개념을 개발하기 위한 전략1)성찰과 피드백2)자기계발3)긍정적인 사고방식 채택결론참고자료서론리더십조직과 사회를 이끄는 핵심적인 요소로, 리더의 역할과 태도 ... 는 조직의 성과와 문화에 직접적인 영향을 미친다. 과거에는 리더십이 단순히 명령하고 지시하는 능력으로 여겨졌으나, 현대 사회에서는 구성원들과의 협력, 소통, 동기부여 능력이 더욱 ... 강조되고 있다. 특히 리더의 태도와 자아개념은 조직 구성원들의 신뢰와 참여도를 결정하는 중요한 요인으로 작용한다.리더십의 핵심 요소 중 하나는 긍정적인 태도이다. 긍정적인 태도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오. 할인자료
    리더십 개발 프로그램이 있게 되는데 첫 번째는 다면 피드백 진단 프로그램으로 다양한 사람들로부터 얻은 행동에 관한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조직에서는 관리자 개발을 위해 ... 를 부여하여 많은 형태로 실시하고 있습니다.조직에서 활용하는 공식적인 리더십 훈련 프로그램은 리더십 향상을 위해 다양한 방법으로 사용되어 왔습니다. 리더십 프로그램은 리더의 효과적인 ... 을 주는 리더십, 리더십 프로그램은 리더십 이론에 근거하여 리더의 행동 향상이 학습과 이론의 실행에 의한 것일 뿐만 아니라 동기와 기술도 포함되고 있습니다. 학습이론과 구체적인
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2022.08.11
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    메가평생교육원, 경영학개론, A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해리더가 취해야 할 태도작성자 :목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 전제적 리더십2) 자유방임적 리더십3) 민주 ... 게 되었다. 이처럼 리더의 중요성은 조직의 방향성과 흥망을 결정하는데 있어서 절대적이며 본론에서 리더십의 유형 및 이론과 함께 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 ... 태도에 대해서 이야기해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 전제적 리더십이들은 조직 내에서 대부분의 권한을 가지고 있으며, 따라서 부하들에게 명령과 지시만 내리기 때문
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.16 | 수정일 2023.05.12
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 영향력 비교3) 변혁적 리더 이론 간 차이를 통한 비교4) 조직몰입도의 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간은 사회적 동물로 자신의 문화 ... 는 존재를 리더라고 한다. 또한 리거가 가진 능력을 리더십이라고 하는데 리더십은 흔히 조직에서 목표 달성을 위해 리더가 집단에게 영향을 미치게 되는 능력을 의미한다. 이러한 리더십 ... 들에게 동기를 부여하는 것에 효과적이다.두 번째는 예외에 의한 관리이다. 적극적 예외관리는 부하가 순응하도록 하기 위해서 실수에 대한 교정적 행동을 취하게 되는 리더십을 의미하는데 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
  • 변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획
    은 바로 개인적인 이익을 더 우선순위에 두고 있는지, 아니면 더 큰 공익을 위해 행동하는지로 구분될 수 있다. 거래적 리더십조직원의 목표와 역할을 명확히 하고, 리더들이 효과 ... 적으로 상과 벌을 사용하는 방법에 초점을 맞춘다면, 변혁적 리더십조직원들이 개인적 이익보다는 더 큰 공익을 위해 행동하도록 영향력을 행사한다.변혁적 리더십의 하위요소에는 4가지가 있 ... 변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획21세기 급변하는 경영환경의 변화에서 기업이 생존하기 위해서는 구성원으로부터의 조직의 목표에 대한 강한 일체감과 적극적인 구성원들의 참여
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.03
  • 리더십연구 ) 리더에게 요구되는 여러 역할 중 현재 소속된(혹은 이전에 소속되었던) 조직에서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가 MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 활용하여 응
    리더십연구아래 두 문제 모두에 대하여 각각 답하시오. 답안 작성 시, 반드시 MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 사용하시오.리더십연구아래 두 문제 모두에 대하여 각각 답 ... 하시오. 답안 작성 시, 반드시 MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 사용하시오.(1) 동기부여란 ‘개인으로 하여금 구체적이고 목표지향적인 행동을 추구하도록 하는 과정 ... ’ 으로 정의된다. 조직 구성원들을 동기부여 하는 것은 개인과 조직 전체의 유형적·무형적 성과 향상을 위해 중요하다. MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 활용하여, 귀하가 소속
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23
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    자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다
    교과목명 : 리더십 자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않 ... 때문이다. 이러한 나의 조직과 관련해 발생할 수 있는 문제상황과 대처방안을 리더십을 바탕으로 살펴보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 문제상황 전시관 안에서는 팀장이 지시한 업무의 수행 ... 권동건, 2023, 주간보호센터장의 변혁적 리더십이 종사자의 임파워먼트와 조직효과성에 미치는 영향, 국내박사학위논문 대구한의대학교 일반대학원, p.9~20
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
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    오늘날 경영학과 관련하여 다양한 이슈들이 있다. 특히 4차 산업 혁명시대로 변화됨에 따라 가까운 미래에 필요한 조직의 모습과 리더십에 대해 관련 사례를 조사하여 보고, 본인이 생각하는 미래에 필요한 조직의 모습(구조, 문화 등)과 이 조직에 필요한 리더십에 대해 논의하시오.
    ● 주제오늘날 경영학과 관련하여 다양한 이슈들이 있다. 특히 4차 산업 혁명시대로 변화됨에 따라 가까운 미래에 필요한 조직의 모습과 리더십에 대해 관련 사례를 조사하여 보 ... 고, 본인이 생각하는 미래에 필요한 조직의 모습(구조, 문화 등)과 이 조직에 필요한 리더십에 대해 논의하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직 구조의 진화2. 조직 문화의 새로운 도전 ... 3. 필요한 리더십 특성4. 미래 조직을 위한 사례 분석Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론4차 산업혁명 시대, 기업을 둘러싼 환경은 급변하고 있습니다. AI, 빅데이터, IoT 등 신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.21
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    (A+)리더십_리더십과 관리를 비교설명하시오-리더와 관리자의 특징을 각각 설명-리더십과 관리의 기능 비교 설명-리더십의 중요성을 제시
    )는 조직이 목표를 효과 및 성공적으로 달성하기 위해서 조직 구성원들을 지도자의 위치에서 조율하고 조직을 바람직한 방향으로 이끌어주는 등 역량을 갖춰야 하는데 이 역량을 우리는 리더십 ... 를 명확히 인지 못하는 경우가 대부분이다. 하지만 효과적인 경영과 조직 및 팀의 성공을 위해서 리더십과 매니지먼트의 특징을 구분하는 것이 필요하다.(리더도 영어니 관리도 영어로 바꿔서 ... 으로, 비즈니스의 계획을 세우고 예산 책정하고, 진행 상황들을 모니터링하여 조직과 구성원들을 운영한다.□ 리더십(Leadership)의 특징리더십을 한마디로 정의 해보자면 공동목표를 달성하기
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12 | 수정일 2023.01.27
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    간호사, 간호학과 팔로워십, 리더십 유형 파악 및 자기 계발 계획서 작성
    에서 더욱 적극적인 역할을 수행하고자 한다. 이 단계에서는 팀 또는 부서 내에서 리더십과 관리 역량을 개발하고, 주요 의료 결정에 참여하며, 동료들의 멘토 역할을 하는 등 조직에 더 큰 ... 을 위한 자기 계발 계획서 작성하기나의 리더십 유형을 파악하고 이를 개선하기 위한 자기 계발 계획을 수립하는 것은 향후 간호사로서의 경력 발전에 중요한 부분이다. 나는 현재 조직 ... 구성원들에게 의사결정 권한을 위임해 버리는 자유방임적 리더십 유형을 가지고 있으며, 이를 조직 구성원들을 의사결정에 참여시키는 민주적 리더십 유형으로 발전시키고자 한다. 이를 위한
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06
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    리더십-리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해 주세요
    다. 이는 인간은 조직생활을 영위하기 때문이며 리더십은 개인과 집단의 행동이나 조직행동과 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능을 가지고 있다. 리더십은 자기가 존경하는 사람 ... 의 가치와 행동으로부터 배우고 스스로 성공과 실패를 학습하면서 리더십을 터득하게 된다. 리더십의 일반적인 정의는 주어진 상황에서 목적달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향 ... Ⅰ. 서론 : 리더십의 일반적 정의와 자신의 관점 리더십은 인류 역사상 가장 오래된 관심주제로 리더십은 태어나는지 또는 만들어지는지에 대한 연구와 논란이 지금까지도 이어지고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.19 | 수정일 2021.11.23
  • 리더십
    리더십(2) 히틀러의 리더십(3) 힐러리 클린턴의 리더십(4) 칭기즈칸의 리더십6. 훌륭한 리더십을 갖춘 리더를 양성하기 위한 방안 제시1. 리더십 정의리더십이란 조직의 리더가 조직 ... 는 것이 아니라 자기 자신에서 찾고, 직원들 위에 군림하려고 하기보다 봉사와 헌신으로 조직의 갈등을 원천적으로 '봉쇄'한다는 점에서 기존의 리더십과 차이가 있다.(4) 거래적 리더십 ... 거래적 리더십은 리더와 부하간에 본질적인 교환이나 ‘거래’가 발생하여 부하는 조직의 목표를 달성하였을 때 리더로부터 보상을 받고 리더는 부하의 목표 달성을 돕는다.리더는 부하
    리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.1. 서론 : 상황적 리더십 개요기존의 리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 리더십 유효성을 낳 ... 게 하는 공통적인 특성이나 행동스타일이 존재한다는 가정에서 출발한다. 따라서 어떠한 리더든 상관없이 효과적이라고 생각되는 특성이나 행동을 구성원에게 보이면 효과적인 리더십을 발현 ... 할 수 있다고 생각하였다. 하지만 기존의 리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 어떠한 상황에서는 효과적일 수 있지만, 반대로 효과적이지 않은 경우도 있었기 때문에 한계가 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09
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    거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다
    한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이에 맞춰 갖추어야 하는 리더십이 요구된다. 거래 ... 는 요인은 주로 리더십, 개인의 성격, 조직환경, 직무의 적합성 등이 있다. 이번 과제에서는 상사가 지니는 리더십의 스타일에 주목해서 부하와 상사가 가질 수 있는 관계와 변혁 ... 징계, 위협의 행동으로 강화가 이루어지는 것이다. 좋은 성과에 대해서는 보상을 주고 낮은 성과에 대해서는 위협을 보이기 때문에 교환 혹은 거래가 효과적인 리더십의 특징이 될 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    리더의 행위가 과업 혹은 인화에 치중을 두느냐에 따라 효과성이 달라진다는 행동이론을 중심으로 리더십 연구가 발전했다. 1980년대 들어서는 제 4의 새로운 형태의 리더십 이론인 ... 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십, 셀프 리더십, 봉사적 (서번트) 리더십 등 다양한 유형의 리더십이 소개되고 연구되어 여러 조직 사회에 적응되었다.본고에서는 우리나라 굴지의 대기업 ... 니 아주 세부적 사안까지 일일히 참견하고 지시하는 것으로 유명하기도 했지만 위기 상황에 있어 자신을 직접 내던짐으로 불가능도 가능케 하는 솔선수범을 먼저 보임에 따라 조직 전체의 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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    간호관리학 실습 리더십 과제 (변혁적 리더십)
    한다. 따라서 인적자원이나 물질적 자원에 있어서 열세에 놓여 있는 조직이라도 변환과정에서 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다고 볼 수 있다. 또한 리더십조직 내 ... 게 여기는 것을 제공하고, 그 제공에 대한 대가로서 바람직한 행동이나 성과를 구성원들로부터 유도해낸다. 다시 말해, 거래적 리더십에서의 리더는 구성원들에 대한 보상이나 처벌을 이용 ... 에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더와 부하간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21 | 수정일 2024.06.17
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2025년 09월 10일 수요일
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