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직무급제 직무급 인사업무수행계획 공무원 직무급제 성과급 임금관리 교보생명 인사관리 전략적간호관리
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"직무성과급제" 검색결과 221-240 / 1,350건

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    간호관리료 차등제
    제목 : 간호관리료 차등제에 대한 보고서목차1. 간호관리료 차등제 (간호등급제)1) 간호관리료 차등제 정의2) 간호관리료 차등제 목적3) 간호관리료 차등제 도입4) 간호관리료 ... 제의 정의대한간호협회의 정의에 따르면 간호등급제 즉, 간호 관리료 차등제란 입원병상 당 확보된 간호사 수에 따라 1~7등급으로 분류하여 그 등급에 따라 입원료에 대해 가산율을 적용 ... 에 대한 비용 산출은 병원의 목적을 달성하는 데 필요한 간호사의 직접 간호비용을 산출한 것으로 규정하고 있다.2. 간호등급제가 간호계에 미치는 영향1) 긍정적인 영향1. 간호부서에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.30
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    수원대학교 행정학과 인사행정론 기말 정리 및 요약본 [A++]
    여 고위공무원을 능력을 발전시켰다.3. 직무등급제, 성과계약 등 평가제, 적격성심사 등을 통해 고위공무원단의 성과와 책임성을 증진시켰다.4. 소속 부처의 편협한 시각에서 벗어나 범정부 ... 은 신분중심에서 탈피하여 직무와 일 중심의 인사관리를 지향하고 있으며, 고위직의 개방과 경쟁, 성과와 책임의 변화를 강조하게 되었다. 고위공무원단의 인사관리 전반에 있어서 각 부처 장관 ... 을 위해 수 있다.* 직무평가 방법 - 별표! 체크할 것.직무가치의 결정방식비계량적 비교 (직무 전체 비교)계량적 비교 (직무구성요소 비교)직무와 직무서열법요소비교법직무와 척도분류법점수
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    | 시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03
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    [조직론] 기업실사 보고서 - 스타벅스(Starbucks), 마산건어물마트 조직 비교
    과 관 수 있다고 믿는 정도- 내향성과 외향성- 감성적 지성 : 개인과 자신과 다른 사람들을 얼마나 잘 다루는가를 의미)다. 직무 관련 태도의 역할과 중요성- 태도 : 감정적 요소 ... , 인지적 요소, 행위적 요소- 희망, 직무만족, 조직몰입나. 감정이 성과에 영향을 미치는 방식 (감성 모델)③ 지각과 귀인Ⅰ. 요약 정리- 3 -③ 지각과 귀인Ⅰ. 요약 정리- 3 ... 술적 감독, 작업조건, 지위? 조직정책과 관리, 대인관계? 직장의 안정성- 직무특성 모델 : 개인적 차이에 따라 달라 질 수 있다- 인지적 평가 이론 : 흥미로운 과업을 수행
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.02 | 수정일 2020.11.05
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    인간관의 역사적 변화과정을 배경이론과 함께 소개해보시오.
    론은 개개의 작업을 가장 간단한 동작으로 분해하여 각 동작의 형태·순서·소요시간을 파악하는 시간연구와 동작연구를 통해 작업과정을 표준화하여 하루의 공정한 작업량을 설정하고 직무의 자격 ... 의 개인은 자기 이익을 극대화하기 위한 합리적 기준을 가진다. 또한 개인의 행위는 경제적 이익에 의해 동기부여 된다고 여겨졌는데 차등성과급제가 바로 이런 인간관의 보상시스템이라 할 수 ... 어야 한다는 논리를 주장하였다.후기 인간관계론을 관통하는 하나의 인간관은 ‘자아실현인’이다. ‘자아실현인’은 스스로 동기를 부여하고 관리할 뿐만 아니라 직무를 통해 성숙(자아실현
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.10.19
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    에 사용하고 있다.2) 기업일반 기업의 현황으로는 기업 농심의 97년~99년의 직무평가실시로 직무급을 도입한 것, CJ의 99년~00년도의 직무평가의 실시로 직무등급제를 도입한 것 ... 인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 의의2. 직무평가의 체계1) 정부2) 기업3. 직무평가의 이론 배경4. 직무평가 ... 의 대상5. 직무 평가의 방법 비교 분석1) 서열법2) 점수법3) 요소비교법4) 분류법6. 직무평가로 인해 얻어지는 성과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무평가란 어떤 조직 내에 존재
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2018.09.20
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    테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
    성과급제도2) 작업지도표제도3) 기획부제도4) 직능별 감독제도3. 과학적 관리의 비판II. 페이욜의 일반관리론1. 분업의 원칙2. 연결계층의 원칙3. 명령일원화의 원칙4. 권한 ... 의 두 가지를 정하여 두고, 과업을 달성하였을 때는 높은 임률을 적용하고, 실패하였을 때는 낮은 임률을 적용하여 임금을 산출하는 차별성과급제를 도입하였다.2/ 작업지도표제도 ... 들은 현대 작업장에서도 여전히 활용되고 있는 모든 기법들, 즉 직무 단순화, 작업 표준화, 그리고 성과급제 등의 발전에 기초를 확립하는 계기가 되었다. 이후 과학적 관리론은 제1차
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.31 | 수정일 2020.01.20
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    팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    . 넷째, 성과보상시스템은 직무위주에서 사람중심으로 구축되어야 한다. 다섯째, 성과보상시스템은 내부형평성과 외부형평성이 유지되도록 마련되어야 한다.2. 팀의 효과성을 높이기 위해서 ... 해서는 성과에 대한 공동책임과 공동배분이라는 기업문화로의 변화를 지향해야 한다.4) 성과급제성과급제(performance-based pay)란 구성원들의 업무성과를 기준으로 임금수준 ... 을 결정하는 방식을 말하며, 이에는 개인성과급, 집단(팀)성과급, 조직성과급 등이 있다. 개인성과급제의 대표적 예가 연봉제(annual pay system, 미국에서는 merit
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.31
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    현재 6급 이하 공무원 성과평가제도의 체계를 정리하고, 평가 결과 활용 측면에서의 문제점 및 개선방안을 발전적 성과평가
    씩, 시기로는 6월 말과 12월 말에 이루어지는데 경우에 따라 6월 말의 평가는 생략될 수 있다. 평가의 기준으로는 근무실적과 직무수행능력을 고려하며, 그 밖에도 직무 수행 태도와 부서 ... 될 우려가 있다.아울러, 제도의 평가활용에서 등급을 기준으로 구분한다는 점 또한 문제시되고 있다. 현행 등급제가 직원의 객관적인 성과를 반영하지 못한다는 지적이다. 심지어 그 등급 ... 에도 영향을 미쳐 직무 만족도가 높아질 수 있으며, 직장 동료와의 인간관계 개선에도 기여한다. 아울러, 현실적인 측면에서는 육아나 가사노동 등으로 인한 경력 단절을 극복할 수 있
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23
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    인적자원관리 - 임금결정요인 중 3대 임금결정요인에 대하여 논하시오
    들의 모티베이션을 자극하고 직무에 대한 만족도를 높임으로써 계속적인 성과 과업의 달성 정도를 연봉에 반영한 연봉제와 업적급제 등 능력에 따른 임금체계를 도입하는 방안이 바람직하다.전문능력 ... , 판매부문 등 대체로 단기고용 형태를 유지하고 있는인력을 대상으로 하는‘고용 유연형’은 시간급제나 직무급제, 계약제 등의 임금체계를유지하는 것이 바람직하다.이처럼 고용형태나 직종 ... 항목의 결정기준으로서의 임금체계는 크게 연공급, 직능급, 직무급 등으로 구분할 수 있다. 이 가운데 우리 기업의 전통적인 임금관리는 연공서열에 의한 연공급 임금체계를 바탕
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.26
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    DHL KOREA 직무급 임금제도
    직무급 임금제도 - DHL KOREA -목 차 1) DHL KOREA 소개 2) 직무급 임금제도 3) 운영 효과 4) 직무급 임금제도의 한계점 및 제언DHL KOREA 소개기업 ... 제공 DHL KOREA 는 1977 년 ( 주 ) 일양익스프레스가 계약을 하여 국내 진출직무급 임금제도 소개직무급 임금제도 도입배경 및 개요 “ 역량에 따라 직무를 부여 ... 직무 크기 및 직무 가치에 따른 차등 보상직무급 임금제도 직무 등급 “ 역량에 따라 직무를 부여하며 , 성과에 따라 보상 한다 ” 직무급 임금제도 “ 역량에 따라 직무를 부여
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.18 | 수정일 2016.08.11
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    조직행동론, 무역경영사, 김영재, 김영구, 이동명 중간고사 1~5장 정리
    화 된 과업(task): 할당된 일일작업량. 작업의 필수 기준, 성과의 판단기준③ 차별성과급제4절 상황 중심2-2. 고전적 관리이론 (프랑스 페이욜)- 테일러의 과학적 관리와 달리 ... 와 함께 일하는 것, 자신의 가치관과 적합한 직무를 담당하는 근로자들의 생산성이 더 높음3-5. 가치관과 국가문화- 홉스테드(네덜란드 학자): 여러 나라들 간의 상이한 국가문화적 차이 ... 적5업원들의 태도변화와 행동변화의 성향을 예측하는 데 도움을 줌3.9 직무만족과 직무몰입 및 심리적 임파워먼트1) 직무만족 (job satisfaction): 종업원의 직무에 대한
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    | 시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.15 | 수정일 2020.10.27
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    방통대-전략적간호관리(1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
    의 과학적 관리법은 1)고용주와 종업원의 공동번영은 생산성의 극대화를 통해 성취할 수 있으므로 시간-동작연구를 통해 최선의 작업방법을 설계해야한다. 2)과학적 방법으로 직무에 적합 ... 한 종업원을 선출하며 훈련해야한다. 3)차별성과급제를 도입하여 목표량을 달성한 자는 높은 임금을, 달성하지 못한 자에게는 낮은 임금을 적용한다. 4)기능식 조직으로 각 종업원 ... 성을 향상시키려는 노력에서 비롯되어 작업능률 증진에 기여함개인에 의해 조직의 성공이 달려있다는데 초점을 두며 발달함.능률을 향상시키기 위해 직무설계를 하여 임금의 유형을 통해 능률
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    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.16
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    이순신 장군에 대하여
    넘게 무과 시험을 본 결과, 32살에 무과에 급제 하셨습니다. 하지만 그 당시 조선시대 급제 평균연령은 34세로, 그렇게 늦은 급제는 아니었다고 합니다.급제 11년뒤, 대동강 유역 ... 에 임해야하는 장수로서 나의 직무를 다할 수 있을 런지 의문이 갔다.”라는 기록이 있습니다. 이것으로 이순신 장군의 아주 뛰어난 전투를 보고 적을 패하게 함을 물론 적의 사기까지 꺾
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.30 | 수정일 2018.10.02
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    KBS의 인적자원관리 PPT
    목차 기업 소개 직무 소개 채용 관리 인사 관리 후생 복지KBS 의 기업소개 - 설립 목적 및 기능KBS 의 기업소개 – 미션 , 비전 , 핵심가치KBS 의 직무 소개 - 조직 ... 회 (4 월 또는 10 월 ) ㅇ 직위체계 직원 → 팀장 → 부장 → 국장 → 집행기관 * 1 직급 이상은 능력급제 실시KBS 의 인사관리 - 임금 ( 직원평균보수 ) - 매년
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.08.10
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    간호성과관리 시스템 요약
    사원급 에서는 평가등급으로 연봉이 달라지지 않는 곳이 많다고 한다.평가등급제로 급여에 차등을 두는 성과연봉제에서 노사의 합의로 다시 호봉제로 바뀐 병원도 있고, 성과를 달성 ... 의 목표를 세우고 실천함에 있어 상사와 직원의 보다 깊은 감성적 구성요소들을 고려하지 못한다는 제한점이 있다. 이에 최근 BSC 가 더 각광받고 있다. 직무가 전략과 연계되며, 과거 ... 들의 직무만족도와 조직몰입도를 높이기 위해서는 내부 마케팅에 힘을 실어야 한다.내부 고객의 만족도가 올라 갈수록 외부 고객 만족도 또한 상승할 것이며 이는 조직성과에도 크게 영향을 미칠
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.16
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    테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 일반관리론, 베버의 관료제이론, 호손실험과 인간관계론
    성과급제도2) 작업지도표제도3) 기획부제도4) 직능별 감독제도3. 과학적 관리의 비판II. 페이욜의 일반관리이론1. 분업의 원칙2. 연결계층의 원칙3. 명령일원화의 원칙4. 권한 ... 과 책임의 원칙5. 집권화의 원칙6. 지휘 통일의 원칙7. 질서의 원칙III. 베버의 관료제이론1. 합법적인 직무배정과 직무수행2. 직무의 전문성과 능력에 의한 계약고용3. 계층 ... 의 횟수를 감소시킨 결과, 3배의 생산성이 증가되었다. 길브레드 부부의 이러한 연구들은 현대 작업장에서도 여전히 활용되고 있는 모든 기법들, 즉 직무 단순화, 작업 표준화, 그리고
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.31
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    전략적 인적자원관리를 위한 효율적인 임금관리 방안 (인적자원관리 A+ 레포트 자료)
    < 목차 >Ⅰ. 임금관리와 전략적 인적자원관리1. 임금의 개념과 중요성2. 전략적 인적자원관리Ⅱ. 직무평가와 임금구조1. 직무평가의 목적과 과정2. 보상요소의 선정3. 직무평가 ... 방법Ⅲ. 임금수준과 임금지급방법■임금수준1. 외적 환경요소2. 조직체의 내적 요소■임금지급방법1. 시간급2. 개인성과급제3. 집단성과급제4. 조직성과급제5. 연봉제도6. 임금피크제Ⅴ ... 고 있다. 경제적 만족감만 보더라도 임금과 복지혜택이 우리나라 근로자들의 직무불만족의 큰 원인이 되고 있고, 임금 수준이 높은 선진국 중 미국의 경우도 노동인력의 45%가 정당한 임금
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.13
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    인적자원관리의 중요성
    하고, 자발적으로 직무에 몰입하고 헌신할 수 있도록 동기를 부여하며, 그러한 역량과 동기를 발휘할 수 있는 기회를 제공함으로써 조직성과의 향상을 꾀하는 인적자원관리 시스템이라고 볼 수 있 ... 과 선발, 내부증진, 훈련과 개발을 들 수 있고, 보상제도 측면에서는 성과급제와 능력급제, 인센티브와 보너스를 들 수 있으며, 종업원의 영향력 측면에서는 종업원의 참여, 분권 ... 적자원관리의 초점을 둔다.조직 구성원의 태도와 몰입에 초점을 둔 고몰입 인적자원관리 관점에서는 구성원의 직무동기, 직무만족, 조직몰입이 향상될 경우 구성원의 직무성과를 향상
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.24
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    전략적간호관리- 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다로 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
    화되어야 한다는 과업관리의 원리이다. 관리자는 근로자의 직무와 직무수행방법을 근로자 자신에게 맡겨 둘 것이 아니라, 근로자의 직무를 설계해주고 직무수행방법도 구체적으로 설정해주 ... 는 직무연구에 책임을 져야 하며, 근로자는 관리자가 설정해 준 직무를 그대로 수행하는 것이 그들의 과업이라는 것이다. 또한 직무연구에 의하여 설계된 직무내용을 기준으로 주어진 직무 ... 를 만족스럽게 수행할 수 있는 자격조건을 명시하고 이에 따라서 근로자들을 선발하며 나아가서는 직무조건에 맞추어 훈련을 시켜야 한다는 주장이 있다. 일정한 표준량을 설정하여 표준량
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    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.25
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    인적자원관리 요약 정리 (10.임금관리 11.복리후생과 산업재해 14.이직 및 퇴직관리)
    적인 관점에서 이르는 개념-직능급 : 노동자의 직무자체를 평가하는 것이 아니라 직무능력을 평가하여 임금을 지급하는 것고용의 유연성을 높일 수 있다-임금형태·시간급제 : 수행한 작업 ... 지향성, 현금성-직무 만족/성과에 미치는 영향·임금↑ → 만족↑, 성과↑·성과↑ → 임금↑-안정성사원-생활비, 회사-생산원가레버리지(균형)을 적절히 유지해야·생활 보장의 원칙·노동 ... 의 기준·사람기준 : 연공급(Who), 직능급(Can)`업무기준 : 직무급(What), 성과급(Did)연공급-연공(근속연수)에 비례한 임금산정임금피크제 : 임금 증가하다 일정 연령 후
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    | 시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.12.30
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2025년 11월 28일 금요일
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