"인사하는방법"의 검색결과 입니다.

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"인사하는방법" 검색결과 221-240 / 101,229건

인사행정에 대한 모든 것 (직업공무원제, 엽관주의, 직위분류 방법, 공직분류의 체계 등등)

하도록 운영하는 인사제도첫째, 공직에 대한 높은 사회적 평가둘째, 젊은 사람이 채용셋째, 전보·승진·훈련 등을 통한 능력 발전의 공정한 기회넷째, 적정한 보수다섯째, 장기적인 시각 ... 으로 삼는 인사행정제도이는 전쟁에서 전리품은 승리자에 속한다는 전시국제법의 규정에 비유되는 것선거라는 전쟁에서 승리한 정당이 전리품에 해당하는 공직을 차지하는 권한을 가지는 것-특권적인 ... 성을 높일 수 있음-공무원의 정치적 중립을 통해 행정의 공정성을 확보-공무원의 신분 보장을 통해 행정의 안정성과 계속성 확보-정치·행정적 부패를 감소시킴-인사행정을 소극적·경직적·비능률

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.03

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[인사관리] 직무분석의 목적, 절차, 방법

직무분석의 목적, 절차, 방법Ⅰ. 서1. 의의2. 중요성Ⅱ. 직무분석의 목적Ⅲ. 직무분석의 절차1. 예비조사2. 직무분석의 실시3. 정리단계Ⅳ. 직무분석의 방법1. 관찰법2 ... . 의의직무분석이란 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리·분석하는 과정을 말한다.2. 중요성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성 ... 하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있다. 그러나 직무분석은 이러한 직무평가목적 이외에도 실제로 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다. 즉 모집·선발 및 배치, 전직과 승진, 교육훈련

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.06

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현직 CEO, 인사담당자들이 이야기하는 좋은 자기소개서 & 입사지원서 작성방법, 이력서 양식

채용한 바 있다. 항상 지원자들이 자신의 장점 및 특기를 정확히 파악하여 회사에 전달하지 못하는 것에 대하여 아쉬워하던 중 대기업에서 근무하는 인사담당자, 중소기업 CEO다수 외 ... 다는 점을 발견하였다. 하나의 입사지원서와 자기소개서를 작성하여 랜덤으로 접수하는 방법이 얼마나 옳지 않은 것인가를 보여주는 항목이다. 그렇다면 아래의 몇 가지 측면에 유의하여 입사 ... 하는지를 고려하지 않는다. 보통 대기업의 정규채용의 경우에는 요즘 많게는 수만 명의 지원자들이 입사에 지원한다. 이 수많은 입사지원서를 인사담당자들이 꼼꼼히 체크하여 선발한다는 것

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.05

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[인사관리]인사고과의 기법과 사례(인사고과의 오류 및 고과방법, 사례)

인사조직론 – 3조 A'인사고과'의 기법과 사례이름01_ 인사고과란? 02_ 인사고과의 방법 03_ 효과적인 인사고과제도의 구축 04_ 인사고과의 사례: “대한항공”인사고 ... 과의 개념 및 목적누가, 언제, 어떤 기법으로 할 것인가?효과적인 인사고과제도를 위한 방안현황, 문제점 및 개선점Contents_인사고과의 구성요건01. 인사고과란?02. 인사고과의 방법 ... 및 목적인사고과란?인사고과의 방법효과적인 인사고과 제도대한항공의 사례人事考課개념1■ 중국 위나라 A.D. 221~265 황족들의 평가동양 최초의 기록서양 최초의 기록기업조직 최초

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.11.07 | 수정일 2016.02.25

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[현대사회와 국제매너]각 나라별 인사방법

에 대었다가 머리위로 올린다고 합니다. 이는 `당신에게 평화가 있기를...`이란 의미를 가짐.독일의 상황별 인사방법 및 특징우선 처음 보는 사람이나 알던 사람이나 악수를 하는 것 ... 에게 이끌려 신랑 측에 인도되고 신부 어머니와 숙모들을 차에 태우고 신랑집으로 출발하게 되는데 이들 행렬이 완전히 사라질 때까지 노래가 계속된다.각 국가별 인사방법포르투갈남자와는 악수 ... 면서 코를 2번 부딪친다.그런데, 주의할 점은... 실수라도 해서 세 번 부딪치게 되면 그건 청혼의 뜻이라고 한다.티벳혀를 밀착한다.프랑스프랑스인의 인사방법은 대개 두 가지로 요약

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.05

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[인사관리] 단체교섭의 방법

) 단체교섭 방법노사는 단체교섭에 임함에 있어 신의에 따라 성실하게 교섭하여야 하며 권한을 남용하여서는 아니됩니다. 이는 노사가 단체교섭을 단체협약을 체결하기 위함이 아니라 법 ... 으로 통상 이루어집니다. 예비교섭에서는 교섭의 원칙, 교섭위원 및 그 인원, 안건, 자료의 제공방법, 회의의 기록 방법 등을 의논합니다.① 단체교섭의 주체단체교섭의 주체(당사자 ... 습니다.경영권은 사용자가 기업경영에 필요한 기업시설의 운영 관리, 직원에 대한 인사(채용,배치전환,해고 등) 등에 대하여 가지는 권리를 의미합니다. 이는 헌법 제23조 제1항의 재산

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.18

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[간호관리학] 기획-조직-인사-지휘-통제 요약정리 (기획과정, 기획유형, 목표관리, 의사결정도구, 간호수가, 간호조직구도,간호전달체계, 리더십,조직 내 의사소통, 전통적 질관리, 간호질평가방법 등)

Ⅰ기획과정1. 정의: 기획이란 목표를 정하고 이를 달성할 수 있는 방법, 절차를 의식적으로 개발하는 과정2. 기획의 원칙① 목적부합: 목표성취를 위한 노력의 과정으로 목적의식 ... 집단 의사결정기법브레인스토밍: 리더가 제시한 문제에 구성원이 아이디어 제시, 대면적 집단토의방법델파이법: 설문지를 통해 전문적 의견 제시, 다른 의견 반영, 수정하는 절차를 반복 ... 하여 최종결정명목집단기법: 대화나 토론없이 의견을 서면으로 제출, 조정된 아이디어에 대해 토론하여 투표로 결정전자회의: 컴퓨터로 문제 제시, 서로 의견 교류하는 방법 (컴퓨터기술+명목

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.08

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[행정학, 인사행정론] 교육훈련의 실시방법

교 육 훈 련Ⅰ. 서교육훈련은 공무원의 직무수행상 필요한 기술을 습득시키고 국민전체에 대한 봉사자로서 갖추어야 할 바람직한 소양과 가치관 및 태도를 함양시키고자 하는 인사기능이 ... 를 집합시켜 교육훈련시키는 가장 일반적인 교육훈련방법이다.1. 강의식 교육1) 개념: 가장 일반적이고 쉬운 교육방법으로서 피훈련자를 일정한 장소에 모아 놓고 강사가 일방적으로 강의 ... : 대규모 집단에서는 적합하지 않고 진행이 느리고, 참가인원의 제약을 받는다.3. 토론식 교육1) 개념: 어떤 주제에 대해 참가자 전원이 의견을 내어 그 문제를 해결하는 교육방법이

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.18 | 수정일 2021.08.18

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신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교

신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교목차*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역2.산업 평화적 노사 ... )인사관리3)인간관계관리4)노사관계관리5)4자의 구분과 필요성*참고문헌*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역신노사관계론은 사업사회에 있어서 고용을 중심으로 일어나는 근로자 ... 관계가 중요시 해야 할 분야1)임금관리론 중시2)노동시장 중시3)노동조합법 중시4)인력관리론 중시5)조직과 행동과학론 중시3.노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교1)노무관리2

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.02.17 | 수정일 2019.08.01

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[인사행정론] 공무원의 사기앙양방법

, 연차별 증가율, 후생복지의 단순, 낮은질 , 연금재정의 고갈, 갈등 2. 근무적 요인 과다한 법규, 개인의 실현욕구 제한 3. 자기 개발적 요인 인사의 비합리성, 보직관리 비전문 ... 한 발휘, 기본적 사기 앙 양방안을 수립하여야 함 중앙인사위원회는 공무원의 개인적 생활과 권 리에 관심을 기울여야 함 고객은 고객지향형, 고객 참여형 역할을 담당 인사행정만을 전담하는 부서의 구축{nameOfApplication=Show}

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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관심 있는 사회복지분야 중 한 기관을 선택하고 그 기관의 조직의 분류 및 조직관리 방법 등에 대해 개괄한 후 사회복지행정 조직이론 등을 참조하여 선택기관에 있어 적절한 조직 관리와 인사관리를 탐색해 보시오.

와 인사관리를 탐색해 보시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 본인이 관심 있는 사회복지분야 중 한 기관 선택 및 그 기관의 조직의 분류와 조직관리 방법1) 본인이 관심 있는 사회복지분야 중 한 ... 기관 선택2) 사회복지관의 조직 분류와 조직관리 방법2. 사회복지행정 조직이론 등을 참조한 사회복지관에 있어 적절한 조직 관리와 인사관리 방안에 대한 견해1) 사회복지관의 적절 ... 의 조직의 분류 및 조직관리 방법 등에 대해 개괄한 후 사회복지행정 조직이론과 조직관리 이론 등을 참조하여 본인이 생각하는 사회복지관의 적절한 조직 관리와 인사관리를 방안에 대해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.04

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자기소개서 총무/경리/인사/비서/경영/기획/전략 BEST예문,샘플3 자기소개서작성방법,주의사항tip,자주나오는 면접질문과 tip

이력서 및 자기소개서 양식, 샘플, 예문, 방법, 주의사항, 면접 주의사항* 목차 *Ⅰ. 자기소개서의 목적1. 자기소개서의 목적2. 지원자의 지원동기와 장래성3. 성장 과정 ... 과 성장 배경으로 성격과 인생관을 파악4. 자기소개서는 면접의 자료Ⅱ. 자기소개서 샘플1. 총무, 경리, 인사, 비서직1) 성장과정 및 성격2) 경력 및 포부3) 총무직4) 경리 및 비 ... 서직5) 인사 관련6) 지원동기 및 입사 후 포부2. 경영, 기획, 전략1) 성장과정2) 학창시절3) 경력사항4) 지원동기5) 입사 후 포부3. 유통, 물류1) 성장과정2) 성격

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| 자기소개서 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.27

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[인사관리]변화하는 인적 자원을 동기부여하고 리드하는 방법

인사 관리는 크게 다섯 가지 단계로 나뉠 수 있다. 외부로부터 인적 자원을 확보하는 확보 관리, 이들을 유용한 자원으로 방출하기까지의 개발 관리, 보상 관리, 유지·통합 관리 ... 이들을 유지·통합하는데도 새로운 방법을 필요로 하는 것이다.이러한 유지·통합 관리는 크게 두 가지 개념을 통해서 살펴볼 수 있다. 동기부여와 리더쉽이 바로 그것이다. 이들은 조직 ... 에 대한 답을 조금이나마 제공해줄 수 있을 것이다. 이 책은 현대 기업의 조직원들은 어떠한 방향으로 변화하고 있으며 이들을 관리하기 위해서는 구체적으로 어떠한 방법이 필요한지에 대해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

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[인사관리] 영신증권의 교육훈련 방법 사례연구

전략 대안Ⅱ. 가상 교육가상 교육의 장점가상 교육의 단점가상 교육의 발전 방향Ⅲ. 교육훈련의 전이 및 평가영신증권의 교육훈련 평가 방법교육훈련의 평가 대안 – 다면평가교육훈련 ... 거래관계 확립영신증권의 PAM 양성 과정운영 : 지점장 직속선발기준 : 잠재력을 가진 가장 우수한 영업사원 중 선발 원칙정량적 요건 : 지점 영업경력, 인사고과, 영업실적 등정성 ... 할 수 있는 그룹수행 프로젝트형 과제 부여)하며, 평가는 온라인으로 참여할 수 있는 방법을 모색하며, 출석시험을 수행할 경우 이동에 장애를 가진 학습자를 고려하여 대안적인 방법을 모색

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.07

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[인사관리] 유능한 경영자가 되기위한 자질과 방법

유능한 경영자가 되기 위한 자질과 방법경영자가 가져야할 능력하면 떠오르는 것은 바로 리더십이다.그러나 이 리더십이라는 개념자체가 워낙 모호하고 포괄적이어서 구체적으로 다가오진 않 ... 개 이상의 비디오 테잎 판매고를 달성했다.여러 방법으로 훈련을 거듭하여 창의적인 경영자가 된다면, 나아가 그 창의적인 아이디어가 얼마기간 후에 현실로 나타나게 된다면 우리는 그 ... 을 감수해야지 다른 방법이 없다.모험을 하지 않으면, 무엇을 더 성취할 수 있는지 조차 알 수 없고, 누군가 다른 사람이 그 모험의 몫을 가져가 버릴 것이며, 결국은 그들에게 추월

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12

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[평생교육방법론] 패널토의,패널,장단점,포럼,사회자,자원인사,학습자,퍼실리테이션스킬,질문기술,평가적,확산적,개방형,폐쇄형질문,듣기기술,효과적경청,공감,요약기술,피드백

평생교육방법론 11주차 학습자료1교시패널토의, 포럼◆ 패널토의란?패널?패널은 어떤 문제에 관해 풍부한 지식이나 경험을 갖고 있는 사람이나 대표자로서의 견해를 갖고 있는 사람 4 ... 자원인사가 학습자들의 흥미를 불러일으킬 수 있다.?학습자들에게 다양한 견해를 이해하도록 한다.?학습을 촉진시키기에 적격이다.?단점?토의를 활성화하고 이끌어 가는 유능한 사회 ... 가 이루어진다는 점에서 성격이 다르다.?보통 25명 이상의 집단 구성원들과 한 명 이상의 전문가들간에 진행되는 공개적인 토론◆ 포럼의 개최?다른 방법(강의, 강연, 심포지움, 패널

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.29 | 수정일 2016.06.14

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인적 관리,정보 관리, 직무설계,개별적 고과 방법,인사고과,고용관리,노동력,채용관리 정리

적이여야 함*인사고과의 목적? 업적의 측정 및 개선① 승진 결정② 봉급 및 임금 조정*고과자와 고과 방법위원회에 의한, 동료들에 의한, 부하에 의한, 제3자에 의한, 자기평가 ... 는 방법 “A는 B보다 우수하며” 상대적 비교인사고과를 임금, 승진,의 결정에 이용(인사고과는 서열을 매기는것이 목적이 아님)적정배치나 교육훈련 등의 개발관리에는 별로 참고가 되 ... ← 종업원의 직무수행 ← 목표달성여부 ↙측정기준합의 설정5.인사고과의 운영상의 과제직무평가에 대한 효율적 정보제공을 위해서는...? 인사고과 방법이 신뢰 reliability 할 수

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27

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[인사관리] 교육훈련 및 평가방법

에 부다. 따라서 교육훈련의 목적을 구체적인 조직구성원의 변화 목표에 연결시켜 이를 교육훈련 내용과 방법에 반영시킴으로써 타당도가 높은 교육훈련 프로그램을 설계할 수 있다.(2)교육 ... 는 학습효과를 실무에 적용하는 이전효과와 이를 조장하는 강화효과가 중요하다는 것을 말해 준다. 그리고 교육훈련의 내용구성과 방법선택은 이들 교육훈련타당도와 성과타당도는 물론 성과 ... 의 직무와 타인의 직무와의 관계b 화장실·세면장·휴게실·전시판 등의 시설4 직무에 대한 설명-직무내용·표준·안전·노동시간·임금산출방법·작업현장·공구· 기계의 손질 등(이 단계는 실제

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

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[인사관리] 직무분석의 방법(파워포인트자료)

직무 분석의 방법발표일자 03년 3월 25일 발표자 교과목 인사 조직 팀 구성 6조 원희종 조진주 권두경목 차Ⅰ. 직무분석의 개념 Ⅱ. 직무분석의 방법 1. 기능직무분석 2 ... 분석의 수행지침 Ⅵ. 맺음말6조 인사관리 직무 분석의 방법Ⅰ. 직무 분석의 개념1. 직무분석의 필요성 ●업무 수행 및 판단을 통하여 상품과 서비스의 생산 ●생산성에 중요한 기여 ... 들을 통합하여 직무(job)라고 부름.6조 인사관리 직무 분석의 방법Ⅰ. 직무 분석의 개념6조 인사관리 직무 분석의 방법3.직무분석의 정의 조직의 기초 정보를 얻기 위하여 작업자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28

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[업무성과][직무성과]업무성과(직무성과)의 정의, 업무성과(직무성과)의 유형, 업무성과(직무성과)의 인사제도, 업무성과(직무성과)의 영향요인, 업무성과(직무성과)의 측정방법 분석

업무성과(직무성과)의 정의, 업무성과(직무성과)의 유형, 업무성과(직무성과)의 인사제도, 업무성과(직무성과)의 영향요인, 업무성과(직무성과)의 측정방법 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 업무성과 ... )Ⅳ. 업무성과(직무성과)의 인사제도Ⅴ. 업무성과(직무성과)의 영향요인Ⅵ. 업무성과(직무성과)의 측정방법1. 내적능률성2. 내적 효과성3. 내적 공정성4. 외적 능률성5. 외 ... 으로써 고급 기술을 지닌 엔지니어들의 인사 운영폭을 넓혀 고급인력 확보차원의 제도적 기반을 제공한다. 평가제도는 업적평가와 능력평가가 가미된 평가기준을 기반으로 평가절차 및 방법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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