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"내주변에서본리더" 검색결과 221-240 / 9,656건

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    나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기
    에 크게 기여하였습니다.2. 나의 이미지분석주변 동료와 친구들로부터 얻은 피드백을 종합해보면, 저는 뚜렷한 리더십과 문제 해결 능력을 가진 사람으로 평가받고 있습니다. 특히, 팀 ... . 나의 이미지전략전문성 강화: 해당 업계의 최신 트렌드 및 기술을 학습하여 전문성을 높이는 것은 물론, 관련 워크샵과 세미나에도 적극적으로 참여하며 지속적인 교육을 받을 것입니다. 이를 통해 제 분야에서의 리더로서의 이미지를 구축하고자 합니다. ... 나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기I. 서론이미지 메이킹은 단순히 외적인 모습만을 꾸미는 것이 아니라, 개인의 가치관, 업무 능력, 커뮤니케이션 스킬 등 다양한 요소가 결합
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10
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    교재 요약 정리(적응적 리더십)
    들에게 돌려주는 방법을 학습할 필요가 있음 6. 소수 의견의 보호 : 적응적 리더주변집단이나 주류에서 벗어난 집단의 아이디어에 개방적이고 신중히 경청해야 하며 이는 리더 자신 ... ) 훈련된 자세의 유지 (5) 작업자들에게 자율권 부여 (6) 소수 의견의 보호 설문 결과는 적응적 리더십의 6 가지 차원에서 나 자신이 보는 나와 타인이 보는 나에 대한 정보를 제공 ... 설문지는 실무적 적용을 위한 것으로 나 자신이 보는 나와 타인이 보는 나에 대해 어떠한 때에 동일하고 어떠한 때에 다르다는 것을 확인할 수 있음 리더십 측정은 강한 경향을 보이
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
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    (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려
    은 변화가 있다. 이번 과제에서는 리더의 5가지 권력원천에 대해 알아보려고 한다. 그리고 주변리더들에 대해 생각해보고 어떤 권력의 원천이 가장 많이 느끼는지에 대해서도 생각해보 ... 인간은 혼자서 살아갈 수 없는 동물이다. 그래서 항상 다른 사람들과 함께하기 때문에 인간은 사회적 동물이라고 한다. 조직을 구성하다보면 조직 안에 다양한 사람들이 있다. 조직 ... 을 이끌어 가야하는 리더가 있고 구성원들이 있다. 리더와 구성원들의 역할은 다르다고 할 수 있다. 우리가 생각하는 일반적인 리더는 조직을 이끌어가는 역할을 많이 한다. 조직구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
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    성공한 리더들에게 어떠한 특징들이 있는지 살펴보고 리더들의 종합된 특성에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 서술
    를 수행해왔다. 그러한 과정에서 나는 다양한 리더들을 만나기도 했다. 어떠한 리더는 다소 수직적인 위계질서를 선호하면서 구성원들에게 일방적으로 명령을 하는 것을 더 선호하기도 했 ... 고, 리더들은 어떠한 특성을 갖추어야 하는지에 대해서 나름의 생각을 자유롭게 기술해보았다.II. 본론1. 성공한 리더의 공통된 특징이 세상에는 수많은 조직들이 존재하는만큼 리더 ... 리더십주제: 성공한 리더들에게 어떠한 특징들이 있는지 살펴보고 리더들의 종합된 특성에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 서술하시오.1.리더가 갖추어야할 특성에 대해 설명 하시오.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 조직과리더십 ) 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석
    어주는 팀장이시기도 하다.(3) 본인이 발휘할 리더십추후 내가 실장님과 같은 위치의 자리에 위치했을 때, 나는 그럼 어떠한 리더가 되고 싶을까? 앞서 보았듯이 구조적, 그리고 인 ... 의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것이며, 그 이유는 무엇인가를 기술하시오. (직장에 소속되어 있지 않은 경우에는 자신의 주변인물 중에서 리더 한 사람을 선정할 수 있다.(예 ... 이 원하는 리더의 모습에 대해서 서술해보도록 한다.Ⅱ. 본론우리 회사, 본인이 속해있는 팀의 팀장님을 선정하여 서술하려고 한다.(1) 구조적 패러다임에서의 상사(리더) 관찰구조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.12
  • 여성과 글로벌 리더십 ) 메이 머스크. 메이 머스크. 문학동네. 2021 1. 책의 줄거리 요약 2. 왜 그를 리더라고 생각하는가 3. 그 여성리더는 1)섹슈얼리티, 2)노동시장, 3)가족문제에 대해 어떤 일을 겪고 어떻게 대처해 나
    처럼 달리며, 모든 것을 시도해보았다.2. 왜 그를 리더라고 생각하는가?(5점)그녀는 자신의 삶을 이끌어가는 리더였다. 항상 자신감을 잃지 않기 위해 노력하였으며, 억지로라도 자신 ... 여성과 글로벌 리더십여성 리더 관련 책 한 권을 읽고 다음 사항에 맞춰 보고서를 작성하시오.1. 책의 줄거리 요약(5점)2. 왜 그를 리더라고 생각하는가?(5점)3. 그 여성리더 ... 는 1)섹슈얼리티, 2)노동시장, 3)가족문제에 대해 어떤 일을 겪고 어떻게 대처해 나갔는가?(10점)4. 리더에게 배울만한 점은?(5점)5. 리더에게 아쉬웠던 부분은?(5점)메이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25
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    (조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로
    식일 경우 문제번호 표기 후 답안 작성?과제물유형:공통형?과제명:주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.목차 ... 서 크고 작은 여러 조직에 속해서 살아가고, 자신에게 주어진 책무를 수행한다. 나 역시도 지금까지 학창시절부터 다양한 조직에서 여러 가지 역할을 수행했다. 그리고 각 조직의 리더 ... 에 속해서 활동을 하면서, 이러한 조직을 이끄는 리더들의 리더십에 대해서도 비교해보게 되는 경우가 많았다. 어떤 조직은 리더가 조직 구성원들 스스로 보다 높은 도전적인 과제를 해내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 정의, 평생교육 기관에 영향을 미치는 환경요인
    관계 환경 속에서 리더의 역할을 수행하게 되는 경우 나는 어떠한 모습과 자세로 역할을 수행하는가? 나의 사회활동을 돌이켜 보면 인간관계에서의 기질은 분쟁을 해서라도 의견을 우위 ... 을 일컫는다. 공동 목표란 리더와 구성원들이 공동의 노력을 통해 성취해야 할 상호적인 목표이다. 리더십에 관한 정의는 많은 학자들에 의해 다양하게 정의되지만 리더십에 대한 나의 견해 ... 기 때문에 호흡이 필요하고, 호흡은 곧 의사소통이라는 생각으로 나는 민주적 리더십을 지향하고 있다. 나는 현재 직장 외의 단체에서 영어동화수업과 토론수업을 진행하며 교육하는 리더
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.05 | 수정일 2024.03.06
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    지금 마흔이라면 군주론 독후감
    고기 아니면 햄이다. 나를 돌아 보건데 언제부터인지 내 감정을 다스리는 책, 정신과 의사들이 집필한 심리학 서적을 편독하고 있다는 사실을 문득 깨달았다. 사실 아이들이 고기와 밥 ... 재계에서 많이 읽혀지고 있는 책, 인문고전에 눈을 돌려 보았다. 그 또한 옛 성현의 말씀을 통해 나를 다스리고자 하는 것이 심리서적과 어쩌면 일맥상통할지도 모르는 일이지만 ... 에 진열 되어있는 많은 책들을 다 읽어 보고싶은 턱없는 다독의 욕심을 가지고 있는 나로서는 책한권에 이렇게 많은 시간을 투자한다는 일은 무모한 일이라고까지 느껴졌다. ㅠㅠ편독의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07
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    리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감
    리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감멀티플라이어라고 하는 것은 주변 조직의 사람들의 역량을 끌어올릴 수 있는 그런 능력이 있는 사람을 뜻했다. 반면 디미니셔라고 하는 개념은 반대 ... 로 굉장히 독단적인 멘탈, 결정으로 주변 사람뿐만 아니라 최종적으로 조직까지 무너뜨리는 사람을 뜻했다. 멀티플라이어는 일본인스러운 면도 있다.조직 내에 유능한 인재를 끌어들여 승부 ... 를 보려고 하는 것이 아니라 기존의 사람들의 역량을 높여서 조직의 성장을 도모한다고 하였다. 멀티플라이어와 일을 한 사람은 일이 힘이 들더라도 굉장히 기분 좋게 그 과정을 받아들이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.12
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    내가 생각하는 리더십에 있어서 가장 중요한 것은
    를 내야할 책임이 있다고 인식한다.필자 경험에 따르면 조직생활을 할 때의 나의 직속상사가 회사나 윗 상사의 눈치를 보지 않고 주도적으로 일을 만들어내야 하는 리더였다. 누군가가 나서기 ... 가 있는지를 비교해보는 방법으로 연구가 진행됐다.하지만 여기에서는 중요한 문제가 있었는데 공식적으로 임명된 사람들에게 훌륭한 특성이 있어 리더가 된 경우도 있었는데 리더가 되어서 생기 ... 가 생각하기에 리더십에서 가장 중요한 덕목들이 있다면 어떤 것들이 있을지 알아보고 이 중에서 가장 중요한 요소는 무엇일지 본고에서 자세히 소개해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더에게 필요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    만점보장] 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    하면서 보다 효율적인 리더십 개선방안을 고찰해보기로 한다.Ⅱ.본론1. 상황이론상황주의는 리더의 특성이나 행동이 조직 성과에 미치는 영향을 조절하는 변수와의 적합성 관계를 설명 ... 은 사실이며, 다양한 정의와 의문이 존재한다. 정치 지도자를 포함한 많은 사람들은 리더십을 구성원 간의 토론의 한 형태로 보고 리더가 태어났는지, 탄생했는지, 탄생했는지는 자연 ... 권이나 유전적 운에 의한 것이 아니라 자연에 의한 것이라고 본다. 또한 리더에 따라 그룹의 성공은 가져올 수 있지만, 리더에게 완전히 돌아오는 것은 아니다. 다양한 리더십에 대한 연구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십관련 도서를 읽고 독후감작성
    중요한 지에 대해서는 잘 알고 있다. 그렇기 때문에 나 역시도 리더십을 함양하기 위해서 리더십과 관련된 내용을 다룬 다양한 서적을 읽어보고는 하는 편이다. 그러한 부분에서 최근 ... 가지 리더십의 법칙 중에서도 나에게 가장 인상 깊게 다가왔던 리더십의 법칙을 하나 고르자면 이는 영향력의 법칙이다. 영향력의 법칙은 리더십의 진정한 척도는 리더가 미치는 영향력이 ... 라고 본다.그래서 리더십이 올바른 지에 대해서 평가를 하는 것은 영향력의 크기가 얼마나 큰 지에 따라서 판단을 내릴 수 있다고 보았다. 우리 주변을 둘러보아도 조직 내에서 다른 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03
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    리더와 관리자의 차이에 대하여 자신의 경험 혹은 주변 사례를 통해 기술하시오 (리더십)
    리더와 관리자의 차이에 대하여 자신의 경험 혹은 주변 사례를 통해 기술하시오 (리더십)최근 새로운 개념의 엔터테인먼트가 있다. 내가 즐겨 보는 예능 프로그램인 '문제적 보스 ... 하는 모습을 보인다. 나는 이 두 가지가 사장이 가져야 할 진정한 이미지라고 생각했다. 그런 상사의 모습은 리더와 매니저를 구분할 수 있는데, 리더와 매니저의 차이점을 논하기 전 ... 교사로 일하고 있었다. 그때는 팀장이 리더인지 매니저인지 고민하지 않았는데, 리더와 매니저를 공부하고 과거의 일을 회상해 보니 사회초년생 때 만난 팀장이 매니저였던 것 같다. 제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.01
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    활용되는 경향이 있다. 개인적으로는 나와 같은 일반인들도 각자 자신이 속한 분야에서 리더십 역량을 길러야 한다고 생각한다. 이와 과련하여 리더십의 개념에 대해서 먼저 대략 ... 하게 조사해보았다.II. 본론1. 리더십이란(1) 개념리더십에 대한 정의는 학자들마다 조금씩 다르다. 리더십은 조직목표의 달성을 위해 개인 및 집단을 고취하고 활동하게 하는 기술이 ... 않는다면 리더십은 부하 직원들의 선호관계를 조직의 목표에 맞도록 변화시킨다는 점에서 차이점을 가진다. 권력자가 부하 직원들에게 존경을 강요하는 경향이 있다면 리더십을 갖춘 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    <에듀업 리더십 A+만점과제> 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.
    는가 하며, 자신을 희생하면서까지 팀원들을 안고 가는 리더도 존재합니다. 리더는 비유하자면 배의 선장과 노를 젓는 선원들 같다고 생각합니다. 여기에 각각 선장과 선원들이 있는 두 ... 를 젓게 한다고 했을 때, 결과적으로는 첫 번째 최대치를 낸 그룹이 시간을 훨씬 아끼고 업무를 효율적으로 끝마칠 수 있습니다. 하지만 첫 번째에 속한 선원들은 선장인 리더가 자신 ... 더라도 함께 할 가능성이 높습니다. 주변에서도 흔히 관찰할 수 있는 현상이라고 생각합니다. 자신보다 직급이 높은 상사가 권력을 이용하여 아랫사람들에게 필요 이상 강압적으로 대하는 경우가 많
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    되었다. 변혁적 리더십을 단순하게 표현하면 리더-부하 관계를 거래관계로 보는 것이 아니라 리더가 직접 솔선수범해 부하직원의 변화를 일으키는 리더십이라고 할 수 있다.(2) 서번트 ... 이 최근 SBS 골목식당에서 리더십을 발휘한 것도 '변혁적 리더'의 모습으로 볼 수 있다. 특히 홍탁집 포방터 시장의 아들을 지도하는 모습에서 그의 진정성 있는 리더십이 여실히 ... ·청소 관리 시범을 보이며 함께했다는 점이다. 이것은 그가 가진 서번트 리더의 자질을 보여준다. 또한 홍탁집의 아들은 가끔 장난을 쳐서 백종원을 실망시켰지만, 그는 화가 나도 포기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    에 나타나는 차이점에는 무엇이 있는지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. 리더리더는 장기적인 관점을 바탕으로 조직을 이끌어 가고자 하는 존재들이다. 리더는 자신 스스로 조직 구성원 ... 들에게 모범을 보이고자 하며, 구성원들에게 영향을 미쳐서 이들이 능동적으로 어떠한 행동을 보이도록 만드는 것에 초점을 맞춘다. 그래서 리더는 자신 스스로 지속적으로 성장을 이룩 ... 은 존재하지 않기 때문에 리더들은 각 조직의 특성과 조직 구성원들이 원하는 바, 조직의 상황에서 보다 더 옳다고 생각하는 방향 등 내외부적인 요소를 철저하게 고려하여 각 조직의 고유
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송대_22학년도1학기)_청소년리더십개발(공통) - 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오.
    다”라는 주장은 리더의 후천적 특성보다는 선천적 특성을 더 중요하게 보는 주장으로 이해할 수 있다. 리더로 태어난다는 것은 리더의 자격이 타고난다는 관점과 리더의 능력이 타고난다는 ... 에서 특정 인물이 태어날 때부터 리더의 자격을 가지고 태어난다고 보기는 어렵다.다음으로 리더의 능력이 타고날 수 있는지 알아보겠다. 리더의 능력이 타고난다는 것은 리더가 가진 특별 ... 관점으로 나눠 살펴볼 수 있다. 리더의 자격이 타고난다는 것은 사회적 상황에 따라 다르게 해석할 수 있다. 예를 들어, 과거 신분사회에서 리더의 자격은 타고나는 것이었다. 조선
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13
  • 요즘 직장 생존법
    은 팀의 팀원외에 얼마나 많은 실무자가 당신을 찾아왔는지 떠올려보자.만약 아무도 당신의 조언을 필요로 하지 않는다면 당신은 잘나가는 사람이 아니다.! 나또한 직장생활을 15년 이상 ... 하고있다.저자와 비슷한 80년대생이고 나름 직장에서 일잘러로 생각하였다.하지만 저자가 말한것처럼 최근 2주간 실무자가 나를 찾아왔는지 생각해보면 한명도 없었다.아마 저자가 말한 업무 ... 바보다. 나만 몰랐단 말인가~물론 내가 하는일이 단순하지만 나를 필요로 하지않는다면 그건 일잘러가 아니다.저자는 주변의 시샘을 덜 받으면서 기본 업무를 매끄럽게 하고 나만의 특별
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.04
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2025년 11월 09일 일요일
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