사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회적 자본의 개념
2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
1) 신뢰(trust)
2) 네트워크(network)
3) 비전공유(vision sharing)
3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향
1) 사회적 자본 활용 채용
2) 정보기술 활용
3) 최고경영진의 사회적 자본
4) 지식경영

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근에 우리사회는 신뢰에 대한 믿음이 흔들리면서 상호 불신이 팽배해지고 있으며, 사회적 관계에 있어 학연과 지연은 오랫동안 사회적 관계를 형성하는데 경제적, 정치적, 사회적 자원의 동원을 가능케 해주는 사회적 자본으로 작용하여 왔다. 동창이나 같은 고향 출신들 간에는 법적인 계약서나 재정적인 보증 없이 동을 빌려주는 것, 취업난이 극심한 상황에서도 서로에게 일자리를 제공하는 것, 계를 통해서 금리보다 높은 이자수익을 얻는 것, 개인이 실직할 위기에 처했을 때 가족이나 친척이 사회적 안전망 역할을 해주는 것 등이 모두 우리사회가 기능하고 있는 사회적 자본의 예이다. 구성원들 간의 신뢰는 상대방이 나의 기대와 이익에 어긋나는 행위를 하지 않을 것이라는 신념과 믿음으로 광범위한 사회적 자본의 구성요소인 동시에 사회적 자본의 결과로서 이해될 수 있는 것이다. 신뢰로 인하여 구성원들은 서로 협동하고 공동의 목적을 위해 노력하며, 나아가 상호 감시 및 통제비용을 절감할 수 있어 그 만큼의 효과적인 조직운영이 가능하다고 하였다. 따라서 본론에서는 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회적 자본의 개념
사회적 자본(Socialcapital)은 사회학을 중심으로 신뢰, 사회적 행동을 지배하는 규칙과 규범, 사회적 상호작용, 네트워크 자원 및 네트워크의 특징 등의 차원에서 연구가 진행·발전하여 경제학, 정치학 등 다양한 분야에서 연구가 이루어지고 있다. 사회적 자본을 “지속적인 연결망 혹은 상호면식이나 인정이 제도화된 관계, 즉 특정한 집단의 구성원이 됨으로써 획득되는 실제적인 혹은 잠재적인 자원의 총합”이라고 정의하고 있으며, 구성원들 사이에 친밀한 관계를 부분적으로 제도화한 형태인 네트워크가 가지는 자원이 사회적자본이라고 하였다.

참고 자료

김성수(2015), 혁신적 인적자원관리, 탑북스.
박찬웅(2006), 시장과 사회적 자본, 도서출판 그림.
김성홍(2018). 사회적 자본과 혁신성과의 관계: 혁신활동의 매개효과 및 조직몰입의 조절효과 검증, 한국생산관리학회지.
설현도(2015), 사회적 자본과 지식공유의 관계에 대한 연구, 대한경영학회지.