"문화위임명령"의 검색결과 입니다.

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"문화위임명령" 검색결과 201-220 / 2,644건

지방행정론 기말고사 요약본

. 지방자치단체장은 이것에 이의가 있으면 15일 이내에 대법원에 소를 제기할 수 있다. 셋째, 지방자치단체의 장에 대한 직무이행명령이다. 국가 위임사무 또는 시 도 위임사무의 관리 ... , 2차로는 주무부 장관이 지도 감독한다. 둘째, 위법 부당한 명령 처분의 시정명령이다. 특별시 광역시 도에 대해서는 주무부 장관이, 시 군 및 자치구에 대해서는 시 도지사가 기간 ... 을 정하여 서면으로 시정을 명하고 그 기간 내에 이행하지 않을 때는 이를 취소하거나 정지시킬 수 있다. 이 경우 자치사무에 관한 명령이나 처분에 대해 법령에 위반하는 것으로 한한다

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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(유아교육기관운영관리) 유아교육기관의 학급운영 관리 개념 및 원리, 유치원과 어린이집의 유아관리(원아모집, 학급 및 반편성)에

징수나지출명령에 대한 업무를 소속 지원에게 위임하는 것이 가능하다.2) 유치원 예산편성 과정 및 내용유치원의 예산편성은 우선 시·도 교육청에 있는 사학기관의 예상편성과 관련된 기본 ... 회계 출납은 회계연도가 종료되고 20일이 될 때 폐쇄된다. 유치원 재정관리 담당자는 유치원의 장이며, 이를 각각 세입징수자나 지출명령자라고 부른다. 세입징수자는 지출명령자는 세입 ... 사회 연계의 필요성(중요성), 유형에 대해 설명1) 유아교육기관과 가정 연계의 필요성영·유아교육기관은 영·유아의 가정 문화와 배경을 파악하고 상호 정보를 교류하면서 협력관계를 구축

방송통신대 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17 | 수정일 2023.09.22

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사회복지행정론(사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론)

한 환경 변화에 대응하기 위해 조직을 기반으로 움직이고 있으며, 조직의 구성원들은 조직의 부여된 목표와 성과를 달성하기 위해 팀 중심의 조직문화로 변화하고 있다.조직은 조직구성원 ... 시킴으로써 행복감과 보다 나은 삶을 살 수 있도록 영향을 주기 위해 전문가적이고, 직업적인 기술을 제공하도록 사회적으로 위임받은 곳이라고 정의할 수 있다.(황부영, 2002)? 이러한 사회 ... 로부터 위임을 받았기 때문에 그 존재의 정당성은 사회로부터 부여받을 수 있고, 셋째, 전문가들의 전문적 역량과 기술이 서비스의 효과성을 좌우할수 있다는 점이다.(남기민, 2000)이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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기업의 조직설계유형

을 배분하는냐에 따라 성패가 좌우될 수 있다. 또한 성공을 위해서는 조직이 얼마나 잘 구성되었느냐 못지않게 어떠한 명령체계를 가지고 움직이는가 역시 중요하다고 할 수 있다. 따라서 ... 기업이나 조직의 전략에서 가장 중요한 것은 조직구조와 이에 따른 명령체계라 할 수 있다. 이러한 조직구조를 국내 기업 3곳을 대상으로 조사하고 비교 분석하여 장단점을 알아보 ... 을 할 수 있는 여유를 확보해줄 수 있다. 일상적인 기업 경영은 각 사업부에 위임했기 때문에 CEO는 전체 기업을 아우르는 의사결정을 할 수 있다. 앞서 말한 것처럼 각 사업부

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.04.14

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사회계약론 독후감

들은 정치인들에게 위임하는 경우가 많다. 루소는 이런 간접 방식에 회의적이었다고 전해진다. 시민이 직접 참여하는 구조를 이상으로 그렸다. 하지만 인구가 많고, 영토가 넓은 현대 국가 ... 과의문을 갖게 된다. 만약 모두가 주권자라면, 국가란 무엇이며, 법률은 누구의 명령인가. 루소에 따르면, 그 법률은 바로 국민이 만든 것이다. 강압적인 권력이 아니라, 시민 각자 ... 을 어떻게 보았을까 궁금해진다. 아마 그에게는 ‘시민 교육의 부재’ 혹은 ‘부당한 제도의 고착화’로 비쳤을 수 있다. 그는 늘 시민이 깨어 있어야 한다고 역설했으니까. 누군가에게 위임

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.18

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(A+)조선대 법과현대사회 중간기말 노트정리본

우위설?성문법의 단계구조상 법률과 명령 사이에 위치4. 명령(행정입법)?명령(행정입법)은 대통령이나 국무총리, 장관 등이 법률의 위임을 받아 제정하는 법 규(국회위원들은 완벽하게 법을x ... 한 법유보:근거, 위임, 수권⇒ 국가권력을 행사하기 위해서는 근거, 위임, 수권이 있어야 함3. 법치주의의 종류①형식적 법치주의(2차 세계대전 이전)-형식, 절차만을 강조(법의 내용 ... -성문법: 문서화o, 눈에 보임ex)헌법, 법률, 조약, 국제법규, 명령(행정입법), 자치법규(조례, 규칙)-불문법: 문서화xex)관습법, 판례법, 조리?대부분의 국가들은 성문법 주

시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.08 | 수정일 2023.10.08

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[A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

, 한국경영과학회)- 해커스 리더십 교안서론최근 경영환경이 급속하게 변화되고 있는 상황에서 기업 성장의 필요 조건으로 혁신과 기업문화를 들 수 있다. 이러한 요인들의 기업 성장은 최고 ... 으로 구성된 집단 혹은 조직 구성원의 한사람으로서 자신이 속한 조직의 생존과 발전에 필요한 중요한 역할을 수행하는 사람으로 필요에 따라서는 구성원에게 명령할 수 있는 권위와 영향력 ... 에 초점을 맞춘다. 구성원들이 일의 수행에 대한 규율과 구조를 만들고 계획에 따른 요구를 만족시키기 위해서 직무를 조정하며, 계획을 수행할 책임을 위임하여 감독하는 역할을 한다.4

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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[리더십] 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보시오.

하는 관점에 따라 다양하게 나타나므로 명확한 정의는 제한되지만, 공통적 내용을 취합하면 리더십이란 첫째로 개념의 다양성과 발휘되는 환경 및 리더 개인의 능력이 나라와 문화마다 각각 다르 ... 있다. Greenleaf(1970)에 따르면, 리더 자신이 조직구성원들을 섬기는 서번트로서 역할을 하며 리더의 지시나 명령이 아닌 조직구성원들의 발전을 통해 조직을 발전 ... 의 대상으로 보기 때문에 무조건 명령과 통제로 일관하는 자기중심적인 방식이 아니라 신뢰와 믿음을 바탕으로 개방적인 가치관을 지닌 리더가 된다. 이러한 리더십 행위의 바탕에는 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.29

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전교 1등의 AAA+급 자료 [간호관리학] 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서

하였으며, 딩컨은 3가지 유형을 하나의 연속선 상에 위치한 것으로 설명한다.1) 전제형 지도자전제형 지도자의 특성은 강한 통제를 가지며 명령조로 지시하고, 상의하달식으로 의사소통과 독단 ... 하고 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진해 인간관계를 중시하며 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형위임적 리더의사 ... 결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형▣ 현대적 리더십 이론◈ 변혁적 리더십조직의 미래에 대한 비전

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.30 | 수정일 2023.10.19

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교육행정-제5장 조직론

은 조직의 목적과 기능은 물론 구성원의 성격, 사회문화적 환경, 역사적 배경 등 여러 가지 요인에 따라 결정되는 것으로 일률적 단정이 어려움명령 통일의 원리: 부하는 한 지도자 ... 는 체제- 행정조직의 원리계층의 원리: 조직구조의 상하관계와 형태를 조직하는 데 요구되는 원리- 지도력 또는 통솔력, 권한과 책임의 위임, 기능과 직무의 규정의 요소로 구성됨예 ... 에게 명령과 지시를 받고 그에게만 보고하도록 해야 한다는 원리- 결국 명령 통일의 원리는 명령의 중복을 피하고 계층의 질서를 확립시켜 줄 뿐만 아니라 업무처리의 능률을 가져오고 책임

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.04

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거버넌스의 개념

적으로 이러한 변화는 시장의 원리로 운영되는 사회서비스 공급환경의 변화와 맥을 같이 하는 것이었다. 즉 위임된 책임과 권한으로 정해진 비용을 사용하여 양질의 서비스를 공급함으로써 보다 많 ... 의 길로 나타난 것이라 주장한다.거버넌스는 시장의 무정부 상태와 명령통일의 계층제적 정부 사이에 이러한 엄격한 양극화를 거부하고, 시장, 국가, 시민사회 등 상호의존적 행위자들 간 ... ., 2003: 40-56). 이들 조직들은 각기 설립역사, 문화, 규모 및 예산 등이 상이하지만 다양성의 핵심적 차원은 영역범위와 중앙정부로부터 부여받은 상대적인 자치권한이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.31

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미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가

2차 세계대전 이전에는 명령자, 지배자로서의 역할이 중심적이었다. 이론적인 배경은 경영학의 테일러리즘, 심리학 행동주의 이론, 사회학 관료제 등을 생각해 볼 수 있다. 시장 상황 ... 고 기업 내 업무가 복잡해지게 된다면 소유 경영자 혼자서는 기업을 운영하는 데 있어서 한계가 존재한다. 이때 급여를 지급하고 다른 경영자를 고용하게 되는데 경영의 일부를 위임받 ... 아서 경영활동을 담당하는 경영자를 고용 경영자라고 부른다. 의사결정 권한의 일정한 부분이 고용 경영자에게 위임되어 있지만 최종적인 결정은 소유 경영자가 담당하게 된다.(3) 전문 경영자

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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전략적간호관리 기말 2022

하여 기술하시오. (10점)2.병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)3.조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 ... 의 목표 달성에 간접적으로 기여할 뿐 명령, 집행 및 결정을 직접적으로 실행할 수는 없다.프로젝트조직은 계선조직, 계선-막료조직보다 조직의 분권화 및 권한 위임 정도가 매우 높은 조직 ... 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오. (10점)4.간호 생산성 향상 방안에 대해 자신의 견해

방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.06

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경희대학교 경영학과 책임경영 중간고사 정리

을 지급받는 것보다 기업을 성장시켜 주가를 상승시켜서 자본이득을 얻는 편이 더 이득.대주주들은 기업 경영을 전문경영자에게 위임하고 배당에 대해서도 과도한 요구를 하지 않지만 경영자 ... 로의 지시와 통제.의사 결정 시 개개인의 판단이나 감정보다 설정된 역할과 규정이 우선.포괄적, 명령적라인 스탭 조직권력자의 명령이 부하직원까지 전달되는 라인조직에 스태프를 보강한 조직 ... 형태로 업무별 관리자에게 권한을 부여해 명령일훤화 원칙과 전문화의 원칙을 포괄하는 조직구조.조력적, 조언적.장점고유의 업무의 전념/관리통제 안정적/스태프의 활용으로 합리적인 의사

시험자료 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.17

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전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

에 계층 간 권한, 책임 등을 배분하고 명령 계통과 지휘, 감독 체계를 확립하는 것이라고 볼 수 있다. 장점으로 조직 내 명령 통일과 의사소통의 통로, 그리고 권한과 책임의 위임 등 ... 을 무엇이라 하는가? (3점)8. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’이 제시하는 조직문화의 구성요소를 나열하시오. (4점)9. 병원에 입원 ... 가 공감할 수 있도록 쉽고 명확한 것이 좋다.4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)조직화의 기본원리 5가지 원리는 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔

방송통신대 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.09.06

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KNU 심리학 START 기말 정리

수행 증진안면 정서표현은 타고나는 것다윈 : 정서는 문화에 따라 다르지 않음Ekman & Frisen : 인간은 문화와 상관없이 정서를 동일한 방식으로 표현하고 해석6개 핵심 정서 ... 이 고통스러워하자 참여자가 중단을 이야기했지만 옆에서 권위자가 괜찮 다고 하라고 하자 최고 볼트까지 충격을 줌=> 권위자가 명령을 강요하면 거부하기 쉽지 않음=> 잘못된 명령을 내리 ... 는 시스템의 변화와 반대할 수 있는 통로를 사회가 마련해야 함보이스 강간 : 복종 과정하나를 선택하라는 압박 : 자신의 명령을 따를지 안 따라서 처벌을 받을지비합리적인 명령에 따름

시험자료 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.14

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(인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과

인정 받기도 한다. 과거에는 상위의 임원들이 부하 직원들에게 하향식으로 조직이 나아가고자 하는 방향과 조직이 지향하는 문화, 전략 등을 결정하였다. 하지만 오늘날에는 고객들의 목소리 ... 에 일방적으로 그들에게 명령을 하는 것이 아니라 신뢰를 중시하며, 이를 통해서 조직의 목표를 달성하고자 한다. 서번트 리더십에서는 통제 형식으로 조직 구성원들을 관리하고자 한다기 ... 을 파악하여 그들 각자의 수준에 맞는 업무를 부여하고자 한다. 이에 더해서 서번트 리더십의 핵심은 존중이다. 구성원들을 대하는 과정에서 일방적으로 지시를 하는 것보다는 적절하게 위임

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.24

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인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오

하고 엄격한 감독, 상세한 명령으로 통제를 강화해야 한다. Y이론 이는 인간에게 노동은 놀이와 마찬가지로 자연스러운 것이자, 인간은 노동을 통해서 자기의 능력을 발휘하고 자아를 실현 ... 이다라고 말하긴 어렵지만 산업, 직무, 조직문화, 직원등 고려할 요소가 너무 많다고 한다. 다만 맥그리거는 매슬로우에 영향을 많이 받았기 때문에 (욕구단계이론), 자아 실현등 고 ... 이 중시된다. 즉, 평면적인 조직구조의 발달과 권한위임을 통한 분권화, 개인목표와 조직목표의 조화와 통합이 필요하다. X-Y이론은 인간의 일 측면을 관찰하여 일방적인 관리전략을 주장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.03.14

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매슬로우, 맥그리거 이론의 설명

한다.관리자는 칭찬과 인정, 일반적인 감독, 개인이 성장할 기회 제공, 책임위임 같은 긍정적인 인센티브를 사용한다.감독과 종업원에게 책임을 주지 않는다.기획 단계에 구성원을 참여 ... 하려면 통제하고 감시, 처벌해야 한다고 보고 있다. 직원들은 책임감이 없고 비자발적이고 수동적이라서 명령이나 강압이 있어야만 일하며 조직에 대해 무관심하고 안전을 우선시 한다고 본다 ... . 이런 전제로 인해 X이론에 의한 경영은 전통적이고 권위적이며억압적, 제한적 조직문화를 형성하게 되고, 구성원에 대한 교육의 중요성도 간과되기 쉽다. 인간을 관리의 대상으로 보며 금전

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19

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<순종>요약

하는 것은 곧 주님의 명령이나 하나님에게 반항하는 것이며, 그것은 심판을 자취(自取)하는 것이다 p..24.-눈을 뜬 경험: 위임된 권위에 저항하는 것이 곧 하나님의 권위에 저항 ... 보이게 하고, 우리를 속박하는 것이 매력 있고 선한 듯 보이게 하는 데 선수다 p.21*신자로서 권위에 대한 문화의 사고방식대로 살아가려 한다면 잘해야 무기력하게 되고, 최악 ... 하기주님 명령보다 앞세우는 습관에 젖어 있었다(그동안 셀 예배 드릴 때의 시간 조정을 그런 식으로 하였다) 오늘날에는 정상적이거나 당연하게 여기는 행동이다. 예수님을 ‘주인

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.04

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