[리더십] 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보시오.

소개글

리더십
서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보시오.

목차

1. 리더십의 개요
1) 리더십의 개념
2) 다양한 리더십 이론

2. 서번트 리더십
1) 서번트 리더십의 개요
2) 발생 동기와 필요성

3. 서번트 리더십을 지닌 리더
1) 봉사
2) 경청
3) 신뢰 형성

4. 참고 문헌

본문내용

1. 리더십의 개요

1) 리더십의 개념
리더십 연구의 대표적 학자인 Stogdill(1974)에 따르면, 리더십에 대한 정의는 연구하는 학자들의 수만큼이나 다양하다고 하였다. MacGregor(1979)는 리더십은 지구에서 가장 많이 연구, 관찰되면서도 가장 이해가 어려운 현상이라고 했다. 이러한 리더십은 연구학자들이 강조하는 핵심과 중점에 따라 다양하게 정의되어 진다.
Richard& Engle(1984)은 리더십을 구성원들에게 명확한 비전을 제시하고 가치관을 구체화하여 임무완수의 환경을 구축해 나가는 것이라고 하였고, Hall(2002)은 리더십을 리더의 개인 자질을 통해 광범위한 문제에서 구성원들의 자발적인 참여와 동의를 유도해 내는 능력이라 하였다.
Northouse(2004)은 리더십을 공동의 목표달성을 위해 개인이 조직의 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 하였으며, 반면 김창규(2009)는 조직의 생존 및 번영에 결정적 역할과 기능을 수행하는 것이라고 리더십을 개념화하였다.

참고 자료

박보식(2019), 리더십, 대영문화사.
한위(2015), 서번트 리더십과 조직유효성의 관계에서 조직문화의 매개효과에 대한 다차원 분석, 강원대학교 대학원.
제임스 C. 헌터ㆍ김광수(2013), 서번트 리더십 (내 안의 위대한 혁명), 시대의창.
정학범(2010), 서번트 리더십이 창의적 행동,조직시민행동 및 조직몰입에 미치는 영향 (상사신뢰의 매개효과와 일반적 자기효능감의 조절효과를 중심으로), 명지대학교 대학원.