"관리자리더십"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리 리더십 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십분석보고서 간호리더십유형 자기소개서 경영서적 독후감

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"관리자리더십" 검색결과 2,141-2,160 / 50,355건

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[토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

Welch)의 리더십 하에 Workout이라는 프로그램을 도입하여 중간 관리자와 직원들이 변화과정에 적극 참여하도록 했다. 이 프로그램은 조직 내 모든 수준의 리더들이 혁신과 개선 ... 도록 하겠다.-1. 변화관리 프로그램(Change Management Programs)- 방법: 변화관리 프로그램은 조직 내에서 변화가 발생할 때 이를 효과적으로 관리하기 위해서 계획 ... &Gamble; P&G): P&G는 변화관리 프로그램을 통해 글로벌 운영 방식을 혁신적으로 바꾸었다. 조직 전체에 걸쳐 표준화된 절차를 도입하고 직원 교육 및 훈련을 강화했으며 이러한 변화

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

과목명:청소년지도방법론 주제: 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평 ... 도 하고 부하의 의사결정이 참여 자체를 매우 제한하고 동시에 리더가 엄격하게 통제 및 관리를 한다고 하였다. 둘째, 민주적 리더십에서는 리더가 최종적으로 의사결정의 책임권을 가지 ... 하는 이상적인 리더십이 청소년지도자의 역할을 수행하는 과정에 있어서는 좋은 리더십이 아닐 수 있다는 점에서 그렇다. 청소년지도사는 자신들이 개입하는 청소년들의 특징에 대해서 고려해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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체육도장업 종사자가 인식하는 감성리더십에 따른 직무스트레스와 이직의도의 관계규명 (Examination of the Relationship between Job Stress Due to Emotional Leadership and Intentions to Change Jobs among Physical Education Instructors)

본 논문은 감성리더십의 조절효과를 중심으로 체육도장업 종사자들의 직무스트레스와 이직의도의 관계를 검증한 연구이다. 이러한 연구목적의 성취를 위한 과정으로 본문에서는 22년(22 ... 효과 검증), AMOS 21.0(확인적 요인분석)을 이용하여 연구목적 달성을 위한 통계처리를 시행하였다. 분석을 통해 체육도장업 종사자들의 직무스트레스와 이직의도의 관계가 감성리더십 ... 수준 따라 조절될 수 있다는 학술적 시사점과 더불어 감성지능을 바탕으로 한 감성리더십 능력 함양을 통해 다양한 직무 환경으로 인해 부정적인 정서에 노출되고 있는 체육지도자 개개인

논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10

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[글로벌간호와 이슈] A+ 글로벌 보건현장에서의 간호사의 리더십

발생 시, 치료방법이나 대처법을 빠르게 습득해야 한다.리더십 역량: 누구에게나 높은 간호와 의료 서비스 제공을 위해서는 간호사의 리더십 역량이 중요하다. 리더십 역량에는 조직관리역량 ... 과 국제간호역량이 포함되어 있다. 조직관리능력은 공동의 목표 달성을 위해 구성원의 참여를 유도하여, 팀 내의 협력을 이끌어낼 수 있는 지도자의 능력이다. 이러한 지도자의 능력은 팀 ... 글로벌 보건현장에서 간호사에게 필요한 리더십에 대해 참고자료를 읽고, 추가 자료를 찾아 다음의 질문에 답하세요.글로벌 보건현장에서의 간호사의 역할은 무엇인가?글로벌 보건현장

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.21

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사회복지행정론 레포트_현대적 리더십 이론 및 특성과 그 중하나의 리더십 이론에 해당하는 인물제시...

. 참고자료(출처)Ⅰ. 서론현대사회에서 조직을 운영할 때 가장 중요한 점을 꼽자면 훌륭한 리더십일 것이다. 과거에도 책임자 혹은 관리자에 대한 자질은 분명히 존재 했지만 강제 ... 하여 생산성을 높이고 조직의 결속력을 다질 수 있을 것이다. 책임자 본인에게 카리스마의 리더십은 수직조직을 지원하는 수평조직으로서 조직에 대한 전반적인 업무를 수행하고 같은 계층 ... 1사회복지행정론목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 리더십 이론 3가지2. 카리스마적 리더십을 발휘한 “견훤”왕3. 사회복지조직의 적용 - “견훤”왕의 카리스마적 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.25

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(간호관리학A++) 리더십 이론

을 행사하는 과정”에는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위를 포함한다.간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호관리자는 리더십을 발휘하여 조직구성원을 활성화 ... -구성원 중심적 리더십3) 배려-구조주도 리더십 4) 관리 그리드3. 상황이론1) 상황적합성 이론2) 경로-목표이론3) 상황적 리더십 이론4. 현대이론1) 거래적 리더십 2. 변혁 ... 시켜야 한다. 인적자원, 물적자원과 같은 투입자원이 저하되어 있을지라도 리더의 리더쉽이 훌륭하면 긍정적인 결과를 산출 해낼 수 있을 것이다.그러므로 리더십의 개념을 보다 정확

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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경영통계학 ) 경영자가 중요한 사안에 대해 결정할 때 통계결과를 활용하는 바람직한 자세에 대한 의견을 밝히시오. 외6과목

다.다음으로 공학분야의 관점으로, 인공지능 도입을 통한 의사결정의 자동화로 인하여 기존의 현장실무자-중간관리자-의사결정권자의 의사결정 구조에서 중간관리자의 역할이 줄어들어, 경영 ... 통계학경영자가 중요한 사안에 대해 결정할 때 통계결과를 활용하는 바람직한 자세에 대한 의견을 밝히시오.3. 경영학개론기업은 우리 사회와 국가에 어떤 역할과 책임을 맡아야 하 ... 는지 토론하시오. 참고차시: 2주차 2차시. 기업의 사회 · 국가적 역할과 책임4. 경영혁신핵심역량을 갖추기 위한 기업은 어떤 노력을 해야 할지 생각해 보세요.5. 리더십서번트 리더십

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

를 갖출 수 있도록 개인의 발전을 도모해야 할 것이다.본 과제에서 작성자는 인적자원 관리의 성공에 필요한 네 가지 역량 유형을 살펴볼 것이다. 그리고 여기에서 작성자가 갖추 ... 적자원 관리의 성공에 필요한 역량인적자원 관리의 성공에 필요한 역량은 크게 기술적 범주와 대인관계의 범주 그리고 비즈니스 범주 및 리더십 범주의 4가지 유형으로 구분되며, 각각 ... 된 기밀사항을 접하게 될 수 있는데, 이러한 기밀을 잘 유지하고 윤리적 의무를 준수하는 것 역시 인적자원 관리를 성공적으로 이끌 수 있는 역량이라고 하겠다.2. 본인의 강점작성자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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[리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531

Ⅰ. 서론리더십이란 단순하게 정의내리는 쉽지 않은 다소 복잡한 개념이다. 이에 리더십에 대한 개념은 리더십에 대한 연구를 수행하는 연구자나 학자들의 수 만큼 존재한다고 해도 과언 ... 시하는 양측에 대한 절충적 개념으로 관리망 이론을 제시하였다. 이러한 절충론을 펼친 브레이크와 모우턴은 리더십에 영향을 미치는 요인으로 생산에 관한 관심과 인간에 관한 관심으로 둘 ... 이 아니다. 또한 리더십 접근 방식에 대한 다양성, 리더십을 통해서 본 문제 인식적인 차이, 통합 이론적 시각의 부족 등으로 인하여 서로 일치된 의견이 제시되지 않고 있는 현실이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하

심리학 분야는 직무 만족도, 직원 동기 부여, 리더십 및 의사 결정, 선택 및 평가, 훈련 및 개발, 조직 문화 등의 주제를 포함한다. I/O 심리학자들은 직원들의 성과, 생산 ... , 전과 등의 신원 조사를 실시한다(범죄이력 조회 등).오퍼: 지원자가 모든 단계를 통과하고 요건을 충족하면, 회사는 합격한 지원자에게 연봉과 근무 조건을 제안한다.관리직 등 특정 ... 들이 효과적인 지도자와 관리자가 될 수 있도록 도와준다.언어 교육: 현대건설은 국제 프로젝트에 참여하는 직원들을 위한 어학연수도 제공한다. 이 교육은 직원들이 다른 국가의 동료 및 고객

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.17

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현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

에 따라 조직 전체의 행동을 자발적으로 이끌어내는 카리스마 리더십의 선구자였다.이러한 고 정주영 회장의 적극성과 진취성, 근면성은 특유의 사업 추진력으로 나타나게 되었는데 현대건설 ... 을 미치는 수준이지만 슈퍼리더십은 이와 달리 부하를 셀프리더로 만드는 것으로 슈퍼리더십 발휘를 위해 상사부터 끊임없는 자기계발과관리로 셀프 리더가 되어야 하고 부하직원이 성장하며 자신 ... 과목명 : 리더십주제 : 현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의 의미와 다른 이론들과의 차이가 무엇

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

고 자신의 몫을 해내며 그 이상을 할 것이라는 기대를 하는 것이다. 이러한 리더쉽에 대해서 다음으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 특성이론과 행동이론(1) 개념, 특징리더십 ... 이 개인의 기질이 아닌 동기부여 등의 개인의 내면적인 요인으로 보아 후천적으로 이러한 것들을 촉직하고 자극한다면 형성 가능하다고 보는 것이다. 마지막으로, 리더쉽의 관리 측면이다. 특성 ... 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론과 행동이론2

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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경영학개론

Ⅰ. 서론리더십은 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 가능한 최대의 만족감을 가지고 효과적으로 목표달성을 위해서 행동하도록 하는 작용이라고 정의할 수 있다. 관리자 계급은 지위 ... 체계에 따라 형식적으로 결정된다고 볼 수 있으며, 관리자는 모두 리더라고 생각할 수 있지만, 모든 리더가 관리가 아니듯이 모든 관리가 리더는 아닌 것이다. 조직의 형식적인 구조 밖 ... 리더십은 인상관리와 정보통제, 비관습적인 행동과 위험 감수와 같은 행동들을 통해서 비범한 이미지를 형성하고, 구성원들로 하여금 무조건적으로 신뢰하고 복종하도록 하는 리더십을 말

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.03

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경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오

의 차원과 부하들의 규범적 행동을 촉진하는 도덕적 관리자 차원을 포함한다.진정성 리더십은 리더의 진정성을 핵심으로 성립된 리더십이다. 진정성 리더십은 리더가 자신의 진정한 모습을 알 ... 대통령 리더십의 결실이라 할 수 있다. 리더십이 시대 상황과 지도자의 맥락에서 규정되는 것이다. 즉, 시대가 바뀌면서 지도자의 유형도 달라져야 하고 요구되는 리더십의 유형도 시대에 따라 변화해야 한다는 것이다. ... 경영학개론리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오경영학개론리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

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간호관리 과제 '리더십 계획서' 작성 A+

Report리더십 계획서과 목지도교수학 과 / 반학 번이 름제 출 일Ⅱ. 본인이 생각하는 리더십이란?내가 생각하는 리더십은 그룹이나 조직을 긍정적인 변화로 이끄는 능력 안 ... 또한 좋은 리더십을 가진 사람이라고 생각한다. 자신의 행동과 결정에 책임을 지고, 지속적으로 성장하고 발전하려는 노력을 통해 자기 리더십을 강화하여 개인이 자기 리더십을 통해 ... 자신의 목표와 행동을 관리하면, 팀에서도 더 효과적으로 다른 사람을 이끌 수 있을 것이다. 결과적으로 개인의 강점과 경험이 팀에 긍정적인 영향을 미치고, 팀의 성공은 각 구성원

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

을 세워보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 선발관리전략선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. 여러 방법에 의하여 지원자를 평가하며 채용 여부 결정 ... 에서 커뮤니케이션과 기타 효율적인 과업의 달성에 있어 필요한 일상 관리기능 등이 있다. 이러한 내용을 기반으로 하여 몇 가지 지적을 해야 하는 사항들이 있다. 첫번째로 지배인 리더십 ... 의 공유된 목적을 중심으로 하는 조직화가 이루어져 있어야 한다. 세 번째로 리더와 관리자는 구분이 된다. 관리자는 주어진 일에 대하여 보다 효율적인 방법으로 옳게 하려고 하는 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈 모음 - 1 (중간고사 범위)

하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가?답) 위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.2번. Warren Bennis의 위대한 리더의 경쟁력 4가지에 대해 설명하라.답)- 관심의 관리 : 몰입 ... 및 관리3번. 데이비드 로건의 부족 리더십에서 5단계 부족으로 갈수록 리더와 가까워지며, 대부분의 리더가 5단계에서 나왔다.답) X해설) 역사상 모든 리더가 5단계에서 나온 것 ... 은 아니며, 다양한 사람과 소통이 중요함을 역설하였다.4번. 이타이 탈감이 분류한 지휘자의 리더십 중, 스트라우스와 카라얀의 방식을 통제로 분류했다.답) O--------------

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.13

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사회복지행정론- 리더십 이론을 설명하시오

-2. 블레이크와 마우톤의 리더십 그리드 (관리격자이론)3. 상황이론4. 변혁적 리더십Ⅲ.결론사회복지 조직에서 효과적인 리더십Ⅰ.서론- 리더십의 개념과 사회복지 조직에서 리더십 ... 연구를 하게 된 것이다. 그 종류로 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자 이론 등이 있다. 셋째로 상황에 따라 리더십이 달라지는 상황이론이 있 ... 했으며, 각 핵심 이론들에 대하여 상세히 나열해보려 한다.1. 특성이론특성이론에서는 지도자가 갖추어야 할 특성을 중시하며 리더십은 판단력, 설득력, 과단성, 지적 능력 등이 관련

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.30

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

특성과 리더십 상황이 리더십의 중요한 결정 요인으로 나타났다. 특성이론 연구자들은 리더가 가진 특성이 리더십의 효과에 큰 영향을 미친다고 주장했다. 그러나 연구자들 사이에는 리더십 ... 적 관리 이론을 개발했다. 이 모형은 리더가 사람과 작업이라는 두 가지 요소에 어떻게 균형을 맞추면서 조직의 목표를 달성할 수 있는지 설명한다. 그리드 모형에서는 리더십의 두 가지 ... 리더십: 특성이론과 행동이론 0000.00.00 과 목 : 리더십 담 당 교 수 : 성 명 : 리더십 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.08.22

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서울시간호직 간호관리 핵심요약

-팔로워중심의 이론, 구성원의 자아관리역량에 초점▶관리자역할-구성원이 구체적목표를 설정하도록 도움-스스로 과업의 방향설정, 과업을 재설계하는 역량을 갖추도록 유도▶슈퍼리더가 되 ... [간호관리 핵심요약]1.관리의 이해2.기획3.조직4.인적자원관리5.지휘6.통제7.간호단위관리8.정보화와 간호9.간호서비스 마케팅10.법적의무와 책임11.간호윤리[관리의 이해 ... : 관리의 이해]1.관리의 개념개념▶조직 목표달성을 위해 자원을 이용하여기획-조직-인사-지휘-통제 하는 과정이자 기능이다.▶관리 구성요소(4P): 사람(person), 목적

시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.03.04

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