"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 2,021-2,040 / 2,246건

[품질경영]서비스 품질

하려는 개별 고객만족을 위한 품질관리가 필요할 것이다. 이에 대한 개선방안으로 6 sigma전략의 도입이 필수적이다. 교재 1장 사례에서 다루었던 모토로라의 경영혁신 사례에서의 화두는 바로 ... 6 sigma전략을 통한 품질혁신이다. 이러한 K은행은 6 sigma전략 형태의 품질전략운동을 해야한다. 6sigma전략 추진 목표를 재무상의 성과로 한정하지 않고 고객 만족 ... 와 기업 이미지를 향상시켜야 한다.설 문 지안녕하십니까?저희는 건국대학교 경영학과에 재학 중인 학생들입니다. 바쁘신 와중에도 본 설문에 참여해 주신데 대해 진심으로 감사합니다. 이번

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.31

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삼성전자 정보통신부문 총괄사장 이기태 사장

우수기업이란 품질경영혁신으로 기술력과 산업경쟁력을 향상시켜 우수한 경영성과를 거둔 기업으로 '품질경영 및 공산품안전관리법 제6조'에 의거, 97년부터 산업자원부가 매년 선정해 시상 ... 회장● 수상경력 : 한국능률협회 최고경영자상 ▲한국과학기자클럽 올해의 정보통신인상 ▲비즈 니스위크 선정 아시아의 별(The Stars of Asia) ▲한국통신학회 정보통신대 상 ... ▲품질경영 금탑산업훈장3. 이기태 사장의 인터뷰♠ CEO로서의 이기태사장● IT CEO 초대석 인터뷰이기태 사장은 우리나라를 ‘코드분할다중접속(CDMA) 종주국’으로 만든 주역이

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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[경영학] 삼성전자 왜 강한가?

目次Ⅰ. 序1Ⅱ. 세계적 기업으로 부상한 삼성전자11. 삼성전자의 위상12. 삼성전자의 비전2Ⅲ. 삼성전자 왜 강한가31. 경영자의 오너십32. 삼성의 구조조정과 인재관리43 ... . 삼성의 사업과 브랜드 이미지64. 상생의 노사관계75. 글로벌 경영86. 삼성전자가 해결해야 할 과제8Ⅳ. 結論9Ⅰ. 序나라의 경쟁력을 키워나가기 위한 것으로는 여러 가지 일 ... 적인 경영기법을 적용, 기술 하나만을 믿고 창업하는 다른 벤처기업보다 성공확률이 높다는 평도 듣고 있다.삼성은 이러한 우수한 인력과 시스템으로 세계 최고의 기술력과 시장지배력을 갖

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12

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[품질경영] 품질경영과 6시그마 성공사례

Ⅰ.품질경영 사례 - 성공사례1.제조업의 품질경영사례 - 애지제강의 품질경영사례 {) 류한주, TQM에 의한 경영혁신, 한국생산성본부, 1994 pp.53~58- 애지제강 ... 에 대한 경영혁신을 시도하여 2년만에 데밍상을 수상하는 등 괄목할 만한 성과를 거두었다. 아마노 사장이 취임 후에 시도한 경영혁신의 과정은 다음과 같다.1.1. 현상파악- 아마노 사장 ... 29일 이 회사의 경영을 정상궤도에 올리기 위하여 토요타자동차의 생산담당 전무였던 아마노 마스오를 애지제강의 사장으로 임명하였다.아마노 사장은 취임 후 전사적 품질경영 체제

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.03

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[품질경영] 시그마 6

까지 거리4발짝 거리면 적오 차 수10억 달러당 부채거 리경영기법으로서의 6시그마 ; 제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화 ... 를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법 중 하나6 시그마 경영패러다임전 략사내 인프라프로젝트 수행절차완벽품질추구 고객만족 통계적 사고 중점지향 전사적 최적화비전 ... 으로 에 나섰음GE는 사전 준비기간을 거쳐, 1995년에 6시그마 경영을 전 사업부문에 도입일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해, 일본 대기업으로서는 처음으로 1997년에 6시그마

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27

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[경영정보] 경영혁신의 과거와 미래

Ⅰ.서 론첫째, 한국기업이 경영혁신 을 위해 해온 기법들을 알아보고 그에 따른 성과도알아보겠다. 둘째, 한국기업의 경영혁신 의 문제점도 알아보고, 앞으로 나아가야할 길을 제시 ... 해 보겠다.이해를 돕기 위해서 용어해설 및 경영혁신 기법이 사용된 예도 들어보겠다.Ⅱ.본 론(1).뭘 배웠나?우선 경영혁신 이라는 용어부터 알아보겠다.경영혁신 이란 기업경영의 목적 ... 시키는 계획이나 프로그램 등을 의도적으로 실행함으로써 기업경영을 본질적으로 변화시키는 것이 경영혁신의 목적이다.탄생배경은 1980년대 후반부터 미국이 일본을 따라잡기 위해서 다양

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.15

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[품질관리] 6시그마 적용 실패 사례 분석을 통한 성공적 추진 전략 연구

생쥐와 DNA칩 등 다양한 사업 분야에서 체계적인 분석 작업이 이뤄질 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.이처럼 1980년대 후반 Motorola에서 시작된 6시그마 경영기법 ... ························막대한 시간과 비용만 소비할 뿐이라는 것이 그 동안 많은 경영이론을 통해 증명되어 왔다.본 논문에서는 세계 유수 기업의 성공 사례를 고찰하는 것뿐 만이 아니라, 실패 기업 ... 의 (IBM, 창원 특수강)사례를 분석하여 기업에서 6시그마를 성공적으로 추진하기 위한 방법을 연구하였다.서 론연구 배경국내 대표적인 바이오 벤처 업체인 마크로젠이 최근 ‘6시그마’ 경영

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.02.17

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[품질경영] 삼성SDI 6 시그마운동

--------------------------1987년 모토로라가 품질혁신운동으로 통계적 수치인 6시그마 목표를 정하고 품질향상운동을 벌인 것이 품질 경영의 새로운 방향을 제시 ... 하여야만 한다. 이러한 목표를 달성하기 위해 기업들은 다양한 경영혁신과 품질개선에 역점을 두고 있다. 본 논문에서 소개되는 6시그마품질혁신운동은 1970년대 말부터 모토로라의 Bob ... 하는 계기가 되었다. 6시그마 품질혁신 운동은 제품, 생산공정과 모든 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 불량 요소를 제거하여 엄청난 규모의 품질 손실을 극소화하는 데 역점을 두

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.21

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[글로벌경영학] 글로벌경영사례

글로벌 경영관련 사례조사1. 삼도물산-거봉지퍼 베트남에 합작회사 (03. 10. 8일자 동아일보)삼도물산이 거봉지퍼와 합작으로 베트남 호츠민시에 지퍼판매회사인 “듀론비나”를 설립 ... 교류등을 추진하고 있다고 말했다.3. 다국적기업 홈네트워크 시장 선점 전략 (03. 10. 7일자 디지털타임)필립스, 소니, 보다폰, BT, 노키아, 모토로라 등 일찌감치 홈네크워 ... 라는 비전을 마련하고 T―모바일, 야후, 시스코, HP, 인터우븐, MS 등과 제휴했으며, 모토로라 또한 시스코(무선 통신네트워크), 알카텔(CDMA시스템), 보다폰(UMTS구축

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.26

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[인사관리] 용어 정리(ERP, SIX SIGMA, TQM, SCM)

도 향상을 통해 경영성과에 기여하는 경영혁신활동* Six Sigma의 성공을 위한 관점- 고객으로부터 만족 요소를 찾고- 고객으로부터 만족을 평가를 받는- 고객에서 출발하여 고객 ... ERP기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.기업은 경영활동의 수행 ... 을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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[경영] 기업의 성공사례 (삼성 애니콜)

미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 ... 기업의 성공 사례☞ 삼성전자의 애니콜?목 차?Ⅰ. 삼성전자1.삼성전자의 소개2.삼성전자의 경영이념 및 철학3.삼성전자의 CEO의 소개4.삼성전자의 비전5.삼성전자의 창업시기Ⅱ ... . 삼성 애니콜의 성공 전략1. 디자인 분야에 대한 투자2. 중국시장으로 진출(뉴스)3. 브랜드의 승부4. 광고의 승부(삼성애니콜과 모토로라의 비교)5. 상표(나무의 법칙)Ⅲ. 나

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.31

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[글로벌경영] 글로벌 리더의 필요성

환경속에 시장의 글로벌화는 더욱 급속히 진행되고 있다. 이러한 환경 변화속에 과거에는 기업의 선택에 불과했던 기업의 글로벌화가 이제는 기업들이 경영에서 성공을 거두기 위한 사업 ... 것이다.두 사례에서 알 수 있듯이 공적인 글로벌 리더들은 초국가적이고 높은 윤리 기준을 구축하고 이를 기반으로 원칙에 따른 경영을 하고 있다. 윤리 의식에 기반 한 경영은 단기 ... 는 전 세계 현장의 생생한 정보의 획득하고 있으며, 현장을 방문하는데 절반 이상의 시간을 사용하고 있다.모토로라사의 이사회 회장인 Bob Galvin경우 전 세계의 제조공장을 돌아다니

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.20

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[다국적기업론] 외국인 직접투자의 사례

시그마라는 통계 용어를 접목하여 100만 개당 3.4개미만의 불량률을 목표로 하여 1993년 초 5.4시그마에 도달하였으며 불량률 0을 목표로 경영혁신 운동을 벌이며 완벽한 품질관리 ... 경제적 효과를 유발(KDI, 1994, pp25∼26)한다. 그래서 자본 뿐만 아니라 제품, 기술, 특허, 경영관리능력 등 각종 경영자원의 이동(시정연, p8)한다.외국기업 ... 과 기술력, 효율적인 경영시스템을 앞세워 국내시장점유율의 급속한 확대 및 국내 산업기반의 잠식하고 있는 실정이다. 자금난으로 핵심사업 및 자산을 매각해야 하는 상황에서 대등한 입장

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.29

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[국제경영론] Intel의 다국적화와 다이아몬드 모델

다면, Intel은 어떤 이유에서 이런 다국적화에 중점을 두고 경영을 하는 것인가? 그것에 대한 해답은 의외로 간단한 곳에 있었다. 물론, Intel의 전 사업영역이 해당되지는 않 ... 수 있는데, ‘Intel Inside’ 라는 브랜드전략은 CPU의 핵심인 안정성과 기술력의 핵심가치를 강화했다.2.삼성전자의 다이아몬드 분석1970년대 초기 삼성전자 경영환경1 ... , CYRIX, DIGITAL, MOTOROLA 등.-Intel과 Anti-Intel의 기수 AMD 와의 비교 사례인텔은 1981년 PC가 세상에 첫 선을 보인 이래 마이크로프로세서 시장

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.05.25

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[6시그마] 6 시그마 2 (교육자료)

SIX SIGMA`목 차6 시그마란 무엇인가? 6 시그마의 핵심요소 6 시그마가 기업에게 던지는 도전과제 6 시그마 경영시스템 구축 컨설팅 6 시그마 도입의 성공 처방전6시그마 ... 시그마의 핵심요소'GE의 12 + 2 스텝'6 시그마의 핵심요소모토로라의 실행 6단계1 단계 : 산출하고 있는 제품 또는 서비스를 정의한다. 2 단계 : 제품 또는 서비스를 제공받 ... ,만족을 구현하는데 궁극적인 목적 을 두고 있다. 이러한 경영활동은 구성원의 참여를 기반으로 하며, 이 에 대한 권한위임과 더불어 지속적인 지원을 바탕으로 제품 및 서비스 에 영향

리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[경영학] 혁신추구경영

21세기 기업의 생존 전략 「6시그마경영」, 2002년 대한민국 산업계 전반에 걸쳐 새로운 열풍을 불러 일으키고 있다. 1987년 모토로라에서 품질혁신을 주창하며 제기된 6시그마 ... 품질개선 방법론이 1995년 GE 잭 웰치 회장에 의해 절대적인 경영혁신 전략으로 발전되면서 6시그마경영은 그 성과와 함께 전세계로 널리 확산되기 시작하였다. 1996년 한국산업 ... 되고 있는 경영혁신전략으로까지는 발전되지 못하고 단순한 품질개선활동으로서만 전개되어 왔다. 그렇다면 다시 6시그마경영이 전 산업계를 뒤 흔들고 있는 이유는 무엇일까? 첫째, 6시그마

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.30

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6시그마 운동의 도입사례

표준화가 곧 경쟁력이다IMF로 인해 잠시 주춤하는 듯 했으나 국내 기업들은 지난 수년동안 경영혁신을 위해 정보시스템 부문에 돈을 쏟아 부었다. 그러나 눈을 돌려 6시그마를 통한 간접 ... 를 상회하는 수치로 나타나고 있는 것이다.간접업무의 표준화삼성전관은 PI(Process Innovation)라는 경영혁신운동을 전개하면서 고객을 위한 변화창조를 강조했다. 따라서 ERP ... 를 수용해 국제표준에 준하는 틀을 마련했다. 이렇게 SAP R/3 ERP를 도입하기 시작하고 경영혁신을 진행해 가던 도중 삼성전관은 문득 깨달음을 얻었다. “업무 프로세스를 정형

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.29

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[품질경영] 6시그마 성공사례및 분석

시그마경영을 지원함.◈ GE의 6시그마경영 성공은 TOP의 강력한 리더쉽, 6시그마 전문가의 체계적 양성, 혁신 전담조직, 성과보상, 장기적인 노하우 공유 등에서 기인하였다.→ 임 ... 부서의 프로세스를 대상으로 하여 전체 최적화를 추구한다.3. 6시그마 전문인력이 주도- 6시그마 전문인력(블랙벨트 이상)이 프로젝트개선을 전담하는 리더로써 혁신을 추진한다. 경영 ... 과거 혁신활동의 약점을 과학적이고 체계적인 방법으로 보완하는 수단이다.- 품질개선 활동, 프로세스 혁신 등 지금까지의 혁신활동을 존중하되 6시그마경영의 관점에서 통합해야 한다.2

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[경영전략] 로만손 중소기업전략성공사례

ROMANSONWWW.ROMANSON.CO.KR조 원 구 성강성영 경영 98301001이호근 경영 20046086류영재 언론정보 19990596신승훈 경영 19993530 ... 선포 1998.12 한국특허기술대전 금상 (EM8660) 수상 (산업자원부) 1999. 1 ISO9001 인증획득 (한국경영인 증원) 1999. 7 우수 산업 디자인 (GD) 6년 ... . 6 인터넷 시계 스위스 특허취득 2000. 7 7년 연속 우수 산업디자인 상품선정(산업자원부 장관) 2001. 2 보람의 일터 대상 수상(한국경영자총협회)1) 연 혁

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.12

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삼성 그룹에 대한 조사

.이건희 회장의 리더쉽.체계적 인재 관리.교육 제도b.삼성전자의 외부 장점.전략적 제휴.기술력(6) 삼성의 질 경영과 경영 혁신( 신 경영 이념, 기업 문화)3.결론1. 서 론(1 ... 경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 세계 초일류 기업으로의 도약을 그룹의 21세기 비전으로 정하였다. 1993년 6월 위로부터의 적극적인 혁신을 시작하여, 모든 직원에게 ‘가족만 빼 ... 고는 모든 것을 바꾸라’고 요구했다. 그는 이러한 ‘신경영’을 통해 획기적인 경영혁신을 추진해 나갔다.1981년 2월 한·일경제협회 부회장, 1982년 1월 한국청소년연맹 이사

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25

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