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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"인적자원 인적자원관리론" 검색결과 2,041-2,060 / 145,384건

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    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오
    과목명: 인력개발과 활용주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)2. 인적자원개발(HRD)3 ... 에 관한 이러한 내용을 결국 인사(Human Resourse)로 총칭하게 된다. 이러한 인사는 다시 인적자원관리인적자원개발의 두 범주로 크게 나누어 볼 수 있다. 두 기능은 상호 ... 연관되면서도 전혀 다른 성격을 가지고 있기에, 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 나누어 비교, 설명하여 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)인적자원관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30
  • 서비스인적자원 관리
    서비스 인적자원관리(Service Human Resource Management)서비스기업의 인적자원관리업무는 사람을 중심으로 이뤄지는 서비스기업 영업의 특성상 타 업계의 인 ... 적으로 서비스기업 경영의 주도적 역할을 해내고 있는 것이다. 인적자원관리업무의 기본은 구성원을 채용하면서 배치와 교육훈련과정을 통해 퇴직까지 구성원의 발전과 역할을 극대화시키는 데 있 ... 지만, 특히 호텔기업의 인적자원관리업무는 이러한 과정이 더욱더 복잡하고 심도 있다. 어느 서비스기업이나 마찬가지로 서비스기업의 인적자원관리업무는 구성원의 직무와 업무가 매우 다양
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.08
  • [인적자원관리] 배치전환 및 승진
    [인적자원관리] 배치전환 및 승진목차[인적자원관리] 배치전환 및 승진I. 배치전환1. 적재적소주의2. 인재육성주의3. 균형주의II. 승진1. 승진의 의의2. 승진의 원칙1/ 적재 ... 적소의 원칙2/ 인재육성의 원칙3/ 동기부여의 원칙* 참고문헌[인적자원관리] 배치전환 및 승진기업에서 필요한 인력을 확보하여 배치하게 되고 시간이 경과하면서 상황이 바뀌면 배치전환 ... 된다. 앞에서의 배치전환이 같은 내용과 성질의 직무로의 수평적 이동인데 비해, 승진은 보다 유리하고 높은 수준의 직무로 수직적으로 이동하는 점에서 서로 다르다. 승진관리가 적절
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21
  • ERP 인사(인적자원관리의 보상 II)
    ERP 인사(인적자원관리의 보상 II)1. 복리후생 : 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적인 보상방법2. 법정복지후생에는 ‘법’, 법정 외 복지후생에는 ‘외’1 ... . 복지후생관리의 원칙1) ( 적정성 )의 원칙 : 다수에게 혜택이 가면서 복지후생비용은 기업이 부담할 수 있는 수준이어야 함.2) ( 협력성 )의 원칙 : 노사간 협력을 전제 ... (1인 이상 사업장)- 직장적용대상(국민연금적용사업장에 근로하는 18세~60세미만근로자)- 지역적용대상(사업장가입자가 아닌자)2) 가입대상 제외자- 사업장 : 임의적용 대상 가입대상
    시험자료 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.
    [인력개발과활용]? 주제 : 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.Ⅰ. 서론오늘날 빠르게 변화하는 환경에서 기업이 경쟁우위 ... 를 점하기 위한 전략적이고 중요한 것들 중 하나는 기업 내부자원인 인력(사람)이다. 이것을 인적자원관리라고 하는데 간단히 말해‘기업의 목표달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 배치 ... ,평가하는 일련의 업무’를 의미한다. 인적자원관리 활동 중 인적자원개발이란 ‘조직(기업)의 성과 향상을 위해 인적자원을 개선하고 개발시키는 최적의 방법을 결정하는 훈련, 과정, 개발
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.26 | 수정일 2021.05.08
  • 인적자원관리 전략으로서의 다양성 관리 -미국과 한국의 적극적 조치를 중심으로-
    한국인적자원관리학회 이승계
    논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
  • 인적자원관리 개념과변천 등
    - 목차 -1. 인적자원관리의 개념과 변천2. 인적자원관리의 성공사례3. 최근의 인적자원관리 연구의흐름과 이슈- 개요 -우리나라 기업의 인적자원관리는 기존에는 근속연수를 기준 ... 에는 연봉제 등 성과에 따른 인사제도가 도입되었다.최근 들어 인적자원관리가 기업경쟁력의 원동력으로 적용함에 따라 기업들은 인재육성에 초점을 두고 있다. 삼성, GE 등 글로벌 기업 ... 들의 잠재력을 활용하는 데 초점을 둔다.◆ 인적자원관리의 개념여러 학자들이 주장하는 조직에 대한 정의를 보면 다음과 같다. Weber는 조직을 “특정한 목적을 가지고 그 목적을 달성하기
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.18
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    인적자원관리주제 : 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의 ... 와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)이름 :Ⅰ. 서론직무분석은 인적자원관리의 시발점이자 가장 근본이 되는 자료라고 해도 과언이 아닐 것이다. 하지만“오늘날 직무분석이 과연 ... , 시간 등을 알아내고 해당 직무를 수행하기 위한 자격요건의 정도를 파악하는 것이다. 따라서 인적자원관리에서 기본적으로 선행되어 조직에서 이루어지는 결정의 근거가 되는 중요한 자원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2021.08.02
  • 인적자원관리 (중요성, 사례 : 유한킴벌리)
    인적자원관리의 중요성경영이란 국가, 군대, 교회, 기업, 개인 등과 같은 능동적인 주체가 특정한 목적을 달성하기 위해 스스로를 효율적으로 관리·운영하는 과정이고, 기업경영은 기업 ... 의 성패를 좌우한다고 할 수 있다.이러한 인적자원관리가 기업성과에 있어서 중요한 역할을 한다는 것은 이미 많은 연구자들을 통해 밝혀진 사실이다. 기업은 인적자원관리를 통해 조직내부 ... 로 유입되는 인력들에 대해서 사회화과정을 거치도록 하면서 조직이 필요로 하는 인력으로 발전해 나갈 수 있도록 하며, 그 외에도 인적자원 관리는 다음과 같은 몇 가지 사실들을 통해서 그
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.08
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    --------------------------------------------------------------------------------------주 제 : 인적자원관리 ... 게 증대될 것이다.현대사회에서 기업 경쟁력 강화 측면에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)은 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 인적자원(HR)은 기업조직의 부가가치 창출 ... 되었다. 인적자원(HR)업무는 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)로 구분할 수 있다. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 관계는 학자들 마다 다르게 다양한 입장을 취하기
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석
    인적자원관리 1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오. (1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오. (2) 상황이론 중의 하나인 ... , 12(4), 153-170. - 권수원, 윤종철 and 도상호. (2020). 리더와 구성원의 팀리더십과 목표관리가 경영성과에 미치는 영향 : 경로-목표이론과 셀프리더십 관점. 관리
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    인적자원관리◆ 주제3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석 ... 4.직무분석의 추세Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 지금부터 직무분석이 왜 필요하고 중요 ... 성은 무엇인지 알아보겠습니다.Ⅱ. 본론1.직무분석의 의의합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 하여 직무를 정의하고,이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 선발,배치,평가, 이동
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.06
  • 중소기업의 인적자원관리활동과 연구개발 역량이 조직유효성에 미치는 영향
    한국산업경영시스템학회 노성여, 서종석, 옥영석
    논문 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.01.04 | 수정일 2023.04.05
  • POSCO의 글로벌 인적자원관리 사례
    POSCO의 글로벌 인적자원관리 사례INDEX1) 선정동기기업소개1) 글로벌 리더십의 개발2) 글로벌 인적자원의 교육훈련3) 글로벌 인적자원의 동기부여1.서론2. 본론3. 결론1 ... 수립G-JEDP: 현지문화 중심의 현지화 교육과정 미흡 인적자원관리에서 지역문화를 뛰어넘는 일관된 기업문화 이전이 중요 단순히 '포스코에 적합한 운영자' 가 아닌 '현지자회사에 적합 ... 로부터 다양한 관점을 접할 수 있음장점02. 글로벌 인적자원의 교육훈련 (본사 인력) 2-1. 매체 및 웹 기반의 언어훈련 E-Learning인터넷, 유선망, 웹 기술을 활용하여 학습
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.04
  • 노동시장의 확대와 오프쇼어링 인적자원관리
    노동시장의 확대와 ‘오프쇼어링’‘인적자원관리와 인사환경’ - 노동시장의 확대와 작업방식의 변화과학 기술의 발전과 세계화되어 가는 사회에서 인사관리 시스템 또한 이에 맞추어 발전 ... 인적자원관리’, P16) 앞서 언급한 글로벌 인재들을 조달해오는 인사관리와는 달리 저임금 노동력을 확보하기 위해 선진국 기업들이 인건비와 그 외 부대비용이 저렴한 나라로 공장 ... 20180601075300084참고문헌)지속가능 성장을 위한 인적자원관리 1판(2017), 저자: 권석균, 이병철, 양재완
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.
    인력개발과활용• 주제 : 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.Ⅰ. 서론근로자들의 권익향상이 이루어진 지금 보다 중요한게 인 ... 적 자원에 대한 문제가 아닐까 한다. 얼마나 인적자원을 효율적으로 관리하느냐가 기업의 흥망성쇠가 결정되는지는 이미 많이 증명된 바가 있다.본론에서 인적자원관리인적자원개발에 대해 ... 자세히 알아보자.Ⅱ. 본론① 인적 자원, 인적자원관리, 인적자원개발의 정의인적 자원(HR, Human Resources)이란 기업의 전략적 목표를 달성하는데 있어 가장핵심적인
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.12
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    [인적자원관리 과제]직무분석에 관한 분석Ⅰ. 서론기업이 계속 발전해나가기 위해서는 근로자의 역할이 중요하며 근로자가 기업에 맞는 인재가 되기 위해서는 기업의 역할이 중요 ... 하고, ‘직위’란 한 개인에게 할당된 과업의 집합으로 종업원 수가 바로 직위의 수를 의미한다. 그리고 ‘직무’란 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합으로 인적자원관리의 필요 ... 의 권한관계를 명확히 함으로써 조직의 합리화 및 업무개선의 기초자료로 활용된다.이렇듯 직무분석은 기업의 제반 인적자원관리제도의 설정이나 운영에 유용하고, 직무와 조직구성원들 간의 적정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.27
  • 삼성 SDS 인적자원관리
    SAMSUNG SDS HRM회사개요 교육훈련 복리제도 직무 / 직급 관리체계 평가시스템 SDRS PJT 인센티브 노사관계 CONTENTS설립일자 : 1985 년 5 월 1 일 ... 서비스 기업SDS 인재요건 학습인 : 스스로 의욕을 가지고 끊임없이 학습하는 사람 창조인 : 유연한 사고와 창조력 이 풍부한 사람 세계인 : 국제적 소양 , 세계시민 적 사고를 갗 ... 추고 다양성에 대한 수용력이 큰 사람 사회인 : 인간미 , 도덕성을 갖추 고 사회구성원으로 역할과 책 임을 다하는 사람My pro way 교육훈련HRD – 사원 개개인의 맞춤형 성장
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.28
  • A+ 인증有) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    [인적자원관리]주제: 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무 ... 적자원을 과학적, 합리적으로 관리하기 위한 기초적인 자료를 제공하기 때문에 기업의 제반 인적자원 관리 제도를 설정하여 직무와 조직원들 간의 적정한 대응을 설정할 수 있다. 조직 ... 있다.요약하자면, 직무분석은 업무 중심의 효과적인 인적자원관리를 위한 사전활동이다. 인적자원의 모집과 선발, 직무평가에 기초한 보상, 인사고과, 교육과 훈련 등 다양한 용도로 사용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오
    과목명: 인력개발과 활용주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)1 ... ) 인적자원관리의 정의2) 인적자원관리를 바라보는 세 가지 목표적 관점2. 인적자원개발(HRD)1) HRD의 정의2) 인적자원개발을 바라보는 세 가지 목표적 관점3. HRD ... 와 HRM의 차이1) 기능적 차이2) 업무적 차이Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론과거와 다르게 오늘날 기업이라는 조직에서의 사람은 인적자원으로 여겨져 사람중심의 인적자원 개발과 관리에 초점을 두고 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
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2025년 09월 07일 일요일
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